1. खाद्य उद्योग उद्यमों, खानपान, व्यापार से जुड़े समूह संक्रामक रोगों और खाद्य विषाक्तता के कारणों, कारकों और खाद्य विषाक्तता की पहचान और स्थापना।
(बीमारियों के कारणों की पहचान के मामलों की संख्या / समूह रोगों की कुल संख्या (विषाक्तता)) x 100 (%%)
नियामक मूल्य: 100% मामलों में, कारणों, कारकों और शर्तों की स्थापना।
सकारात्मक गतिशीलता: घटना के कारणों की स्थापना के साथ समूह रोगों (विषाक्तता) के मामलों का हिस्सा बढ़ाएं।
2. व्यावसायिक बीमारियों (बिजली स्वच्छता उद्यमों में) की घटनाओं, कारकों और शर्तों की पहचान और स्थापना।
(एक उचित कारण / नेक्रोफोल की कुल संख्या के साथ व्यावसायिक रोग के मामलों की संख्या) x 100 (%%)
नियामक मूल्य: 100% मामलों में, देखभाल करने का कारण स्थापित किया गया है।
सकारात्मक गतिशीलता: घटना के स्थापित कारण के साथ व्यापारियों के हिस्से को बढ़ाना।
3. निर्माण वस्तुओं, पुनर्निर्माण और संचालन के राज्य-पोदनादेशर का पूरा कवरेज।
(GOSANAPIDADZOR द्वारा कवर सुविधाओं की संख्या / राज्य-पोइडनाडोजर के अधीन वस्तुओं की कुल संख्या) x 100 (%%)
नियामक मूल्य: राज्य-poidnadzor के अधीन वस्तुओं का 100% कवरेज।
सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि के संबंध में राज्य-पोदनादेशर द्वारा वस्तुओं के कवरेज का प्रतिशत बढ़ाना।
4. संगठित टीमों के पोषण पर स्वच्छता नियंत्रण।
(गिग द्वारा कवर की गई संख्या। गग योजना के अधीन पावर कंट्रोल / ओके नंबर। पावर कंट्रोल) एक्स 100 (%%)
नियामक मूल्य: संगठित सामूहिक के लिए एक स्वच्छता नियंत्रण योजना का 100% निष्पादन।
सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि के सापेक्ष संगठित समूहों के कवरेज के प्रतिशत को स्वच्छता शक्ति नियंत्रण के रूप में बढ़ाएं।
5. उन श्रमिकों के प्रारंभिक और आवधिक चिकित्सा परीक्षाओं के साथ कवरेज जो अपने उत्पादन, भंडारण, परिवहन और कार्यान्वयन की प्रक्रिया में खाद्य कच्चे माल और खाद्य उत्पादों से संपर्क करते हैं।
(उन व्यक्तियों की संख्या जिन्होंने चिकित्सा परीक्षाओं / चिकित्सा परीक्षाओं के लिए व्यक्तियों की संख्या को पारित किया है) x 100 (%%)
नियामक मूल्य: 100% श्रमिकों को चिकित्सा परीक्षाओं द्वारा कवर किया जाना चाहिए।
सकारात्मक गतिशीलता: चिकित्सा परीक्षाओं द्वारा कवर किए गए कर्मचारियों की विशिष्ट गुरुत्वाकर्षण की वृद्धि।
6. स्वच्छता अपराधों के लिए मजबूरन के प्रशासनिक उपायों को लागू करने की पूर्णता।
(पहचाने गए सैनिटरी अपराधों की संख्या / संख्या की संख्या) x 100 (%%)
नियामक मूल्य: स्वच्छता अपराधों की पहचान के 100% मामलों में उपाय करना सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि के संबंध में पहचाने गए स्वच्छता अपराधों की संख्या के लिए किए गए उपायों की विशिष्ट गुरुत्वाकर्षण बढ़ाएं।
7. पुनर्प्राप्त जुर्माना की संख्या का अनुपात अतिरंजित की संख्या के लिए।
(दंड की संख्या (लगाए गए जुर्माना की संख्या) x 100 (%%)
नियामक मूल्य: 100% लगाए गए जुर्माना वसूल किया जाना चाहिए।
सकारात्मक गतिशीलता: रिकवरी जुर्माना के हिस्से में वृद्धि।
8. इस समूह की वस्तुओं की कुल संख्या में सैनिटरी की स्थिति के III समूह की निलंबित और बंद ऑब्जेक्ट्स का अनुपात।
(समूह III की निलंबित और बंद ऑब्जेक्ट्स की संख्या / ऑब्जेक्ट्स की कुल संख्या III) x 100 (%%)
नियामक मूल्य: समूह III ऑब्जेक्ट्स का 100% निलंबित या बंद किया जाना चाहिए।
सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि के सापेक्ष समूह III की निलंबित और बंद ऑब्जेक्ट्स के हिस्से को बढ़ाएं।
गतिविधि की गुणवत्ता का अंतिम मूल्यांकन बॉलरूम प्रणाली पर मूल्यांकन किया जाना चाहिए। गेंदों की गणना विशेष सूत्रों द्वारा की जाती है, विधिवत निर्देश 5.1.661. -97 देखें। "केंद्र की गतिविधियों और केंद्रों के संरचनात्मक विभाजन की गुणवत्ता के मूल्यांकन और नियंत्रण की प्रणाली।"
सीजीएसएएन और उनके संरचनात्मक विभाजन की गतिविधियों के संकेतकों के बीच लिंक का अध्ययन करने के लिए, उनकी परिभाषा के अनुक्रम के साथ-साथ विशिष्ट संकेतकों की गणना, कंप्यूटर डेटा प्रोसेसिंग मॉडल का उपयोग किया जा सकता है। डेटा प्रोसेसिंग स्पष्टीकरण भाषा के आधार पर प्रदर्शन मूल्यांकन, दक्षता और गुणवत्ता के तरीकों से की जाती है। कंप्यूटर मॉडल में प्रदर्शन संकेतक, दक्षता और गुणवत्ता की कनेक्शन योजनाएं हैं, उनकी गणना के लिए इन संकेतकों और सूत्रों को निर्धारित करने के अनुक्रम के अनुक्रम के एल्गोरिदम की योजना। एक परीक्षण कंप्यूटर आकलन मॉडल संवाद "मेनू में सेनेटरी-इंडेक्स के प्रत्यक्ष उपयोग के लिए डिज़ाइन किया गया है।
- वानहेनन वीडी, लेबेडेवा ईए। व्यावहारिक खाद्य स्वच्छता के लिए गाइड। एम।: चिकित्सा, 1 9 87. पी। 7-25।
- नौसेना और विकिरण स्वच्छता। 2 खंडों में। T.1। - एसपीबी।: "लियो संपादक", 1 99 8. - पी। 340 -341।
- कोशेलेव एनएफ, मिखाइलोव वी.पी., लोपेटिन एसए। स्वच्छता खिलाने सैनिकों। ट्यूटोरियल भाग II। सैनिटरी निगरानी का संगठन। - एसपीबी।: सैन्य मेडिकल अकादमी, 1 99 3. - 25 9 पीपी।
- प्रेसन एमएस। सामने और पिछली / स्वच्छता और स्वच्छता / एन 4. 2000 में स्वच्छता और स्वच्छता सेवा। पी। 70-72।
5. nashtayev ia.a. रूस / स्वच्छता और स्वच्छता / एन 4. 1 999 में सार्वजनिक स्वच्छता विकास के इतिहास से। पी .76-78।
- आधुनिक परिस्थितियों में राज्य-पोइडनाडोजर के जिला और जिला केंद्रों की इकाइयों की गतिविधियों की गुणवत्ता का आकलन। / Kutsenko जी.आई., Petruchuk oee., मैनवेलियन एलवी, डेन्यालोवा डी.सी. और अन्य। / स्वच्छता और स्वच्छता - 1 99 8। - एन 1. पी। 55-56।
- 07.24.2000 के रूसी संघ की सरकार का डिक्री। №554। "रूसी संघ की राज्य स्वच्छता और महामारी विज्ञान सेवा पर विनियम"।
- 21.12.2000 के रूसी संघ की सरकार का डिक्री। № 987 "खाद्य गुणवत्ता और सुरक्षा नियंत्रण के राज्य पर्यवेक्षण और नियंत्रण पर"।
- राज्य स्वच्छता और रूसी संघ की महामारी विज्ञान सेवा के परीक्षण प्रयोगशालाओं (केंद्र) की मान्यता प्रणाली। - मास्को। 1997. 45।
- राज्य-पोइडनाडोजर और केंद्रों के संरचनात्मक विभाजन की गतिविधियों की गुणवत्ता के मूल्यांकन और नियंत्रण की प्रणाली: विधिवत निर्देश। - एम।: सूचना और प्रकाशन केंद्र
रूस के स्वास्थ्य मंत्रालय, 1 99 7. - 47।
- रूसी संघ के संघीय कानून "03/30/1999 की जनसंख्या के स्वच्छता और महामारी विज्ञान कल्याण पर"। № 52-фз।
- 02.01.2000 से रूसी संघ "खाद्य उत्पादों की गुणवत्ता और सुरक्षा पर" के संघीय कानून। № 29-фз
एमवी Dubchenko, R.V. उत्तर में Bannikova स्वच्छता-महामारी विज्ञान सेवा और सार्वजनिक स्वास्थ्य। Arkhangelsk 1998। पी .237।
· मुख्य परिभाषाएं -
पावर सेनेटरी पर्यवेक्षण। उद्देश्य, कार्य, नियंत्रण वस्तुओं
सैनिटरी पर्यवेक्षण के गठन और विकास का संक्षिप्त ऐतिहासिक प्रमाण पत्र
राज्य स्वच्छता और महामारी विज्ञान सेवा का ढांचा
खाद्य खंड के लिए स्वच्छता और महामारी विज्ञान सेवा के अधिकारियों के अधिकार और दायित्व
हाइगेन भोजन में डॉक्टर की मुख्य गतिविधियां।
· राज्य के संस्थानों के संस्थानों की योजना, आकार और विधियां
व्यावसायिक रूप से - स्वच्छता चिकित्सक के निर्धारक सिद्धांत
2011 के लिए अस्पताल की गतिविधियों के मुख्य संकेतकों की गणना
कंपनी का नाम मुज "बच्चों के नैदानिक \u200b\u200bअस्पताल №2"
संकेतक | सूत्र | निरपेक्ष संख्या | रिपोर्टिंग आकार, तालिकाओं, तारों, संकेतकों की गणना करने के लिए आवश्यक ग्राफ की आवश्यकता होती है |
1. लेन (प्रोजेक्ट) बेड की संख्या | प्रोजेक्ट प्रलेखन |
||
2. बेड की उप-वार्षिक संख्या | अस्पताल में आदेश |
||
3. डॉक्टरों की पूर्णता | नियोजित पदों की संख्याx100% पूर्णकालिक पदों की संख्या डॉक्टर | 15.25 x 100%= 100% | एफ .30, तालिका 1100 पी। 1, जीआर 3, 4 (माइनस पॉलीक्लिनिक) |
4. मध्य ध्यान की पूर्णता | नियोजित पदों की संख्या सीएफ। Medpersonalex100% सीएफ की पूर्णकालिक पदों की संख्या। Medpersonale | 73.5 x 100% = 100% | एफ .30, तालिका 1100 पी। 92 जीआर। 3, 4 (माइनस पॉलीक्लिनिक) |
5. केईएफ राष्ट्रमंडल ए) डॉक्टर बी) मध्यम चिकित्सा कर्मचारी | a) नियोजित पदों की संख्या भौतिक व्यक्तियों की संख्या डॉक्टरों बी) नियोजित पदों की संख्या सीएफ। Medpersonale व्यक्तिगत व्यक्तियों की संख्या सीएफ। Medpersonale | 15,25 = 1,4 73,5 = 2,0 | ए) एफ .30, तालिका 1100 पी। 1, सी। 4.7 (माइनस पॉलीक्लिनिक) बी) एफ .30, तालिका 1100 पी .92 जीआर 4.7 (माइनस पॉलीक्लिनिक) |
6. नियोजित चिकित्सा पदों का अनुपात | नियोजित चिकित्सा पदों की संख्याx100% सभी नियोजित पोस्ट शहद। कर्मी | 15.25 x 100%: 132 \u003d 11.5 | एफ 6, तालिका 1100 पीपी.1.92,110, जीआर 4 (माइनस पॉलीक्लिनिक) |
7. डॉक्टरों और सीएफ का संबंध। Medpersonale | सीएफ की संख्या। Medpers (fiz। व्यक्तियों) डॉक्टरों की संख्या (भौतिक चेहरे) | एफ 6, तालिका 1100 पीपी.1.9 2, जीआर। (माइनस पॉलीक्लिनिक) |
|
8. फंड संरचना: | चिकित्सीय बिस्तरों की संख्याx100% औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्या (कुल बिस्तर) | एफ 6, तालिका 3100 पी। 1,2,19,27,40,47 |
|
ए) प्रति डॉक्टर बी) प्रति बुध। Medpersonale | a) अस्पताल में बिस्तरों की संख्या अस्पताल में नियोजित पदों की संख्या b) अस्पताल में बिस्तरों की संख्या नियोजित पदों की संख्या सीएफ। Medpersonale | a) 120: 15,25 \u003d 7.9 बी) 120: 73,5 \u003d 1.6 | एफ 6, तालिका 3100 पी। 1, जीआर 4, टेबल 1100 पी। 1, 92 जीआर। 4 (माइनस पॉलीक्लिनिक) |
10. वर्ष में Bokyu काम करते हैं |
औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्या, वास्तव में तैनात और लुढ़का कार | 32245:120 = 268,7 | एफ 6, टेबल 32100 पी .1, जीआर 414 |
11. योजना के अनुसार बिस्तर के पूरा होने का प्रतिशत | बिस्तर-दिन की संख्या अस्पताल में मरीजों को बितायाएक्स।100% अनुसूचित संख्या की संख्या | 32245: 24030 = 134,2% | एफ 6, तालिका 3100 पी। 1, जीआर .14 |
12. बिस्तर पर रोगी के ठहरने की औसत अवधि | अस्पताल में कुल बिस्तर-दिन प्रयुक्त रोगियों की संख्या (प्राप्त + निर्वहन + मृत) / 2 | 32245_____ = 8,2 | एफ 6, टेबल 3100 पी .1, जीआर 5,9,11,14 |
13. टर्नओवर कोयकी | प्रयुक्त रोगियों की संख्या बिस्तरों की औसत वार्षिक संख्या | 3944: 120 = 32,9 | एफ 30।, तालिका 3100 पी। 1, जीआर 4.5,911 |
365 (वर्ष में कई दिनों की संख्या) - कार्य बोकिंग टर्नओवर कोयकी | (365 – 268,7) : 32,9= 2,9 | गणना एल्गोरिदम के लिए, खंड 10, 13 देखें |
|
15. मृत्यु दर का ढांचा: a) रोगों के कारण बी) वितरण (एम्बुलेंस, क्लिनिक, आदि अस्पताल) | ए) रोगों के लिए मौतों की संख्या x100% कुल मृत की संख्या बी ) डिलीवरी के लिए डेडलॉर्ड्स की संख्या (एम्बुलेंस, क्लिनिक, आदि होस्पिटर्स एक्स 100% कुल मृत की संख्या | एफ.14, तालिका .2000 पी। 38 या 10 (रोग कक्षाओं द्वारा) एफएन। 000 / U-02 P.13 |
|
16. ग्रामीण निवासियों का अनुपात | प्राप्त ग्रामीण निवासियों की संख्या x100% सभी प्राप्त की संख्या | (52: 3927) x 100% \u003d 1.3% | एफ 6, तालिका 3100 पीपी 1 जीआर 56 |
17. आपातकालीन सर्जिकल संकेतों (पोस्टऑपरेटिव मृत्यु दर) द्वारा वितरित संचालित रोगियों की मृत्यु दर | तीव्र सर्जिकल पैथोलॉजी x100% के साथ मृत संचालित रोगियों की संख्या तीव्र सर्जिकल पैथोलॉजी के साथ संचालित रोगियों की कुल संख्या | एफ .30, तालिका 3600 पी। 1, जीआर। 6.7 (प्रत्येक बीमारी के लिए) |
|
18. देर से वितरण संकेतक | रोग की शुरुआत से 24 घंटे से अधिक के बाद वितरित मरीजों की संख्या (अप्रयुक्त + संचालित) x100% आपातकालीन सर्जिकल सहायता प्रदान करने के लिए कुल वितरित मरीजों (गैर-खाने वाले + संचालित) | एफ 6, टेबल 3600 पी .1, 2, जीआर 46 (प्रत्येक बीमारी के लिए) |
|
19. सर्जिकल गतिविधि | X100% के साथ संचालित रोगियों की संख्या सर्जिकल प्रोफाइल के डिब्बों से सेवानिवृत्त मरीजों की संख्या | एफ .14 तालिका 4100 पी .1, जीआर 1 |
|
20. अस्पताल में भर्ती | अस्पताल में भर्ती की संख्या X100% अस्पताल में नामांकित अस्पताल की संख्या | एफ .30 तालिका 3100 पी .1, जीआर 5, एफएन। 000 / |
|
21. अस्पताल में भर्ती वजन: ए) योजना b) आवश्यक | ए) अस्पताल में नामांकित मरीजों की संख्या x100% की योजना बनाई गई नामांकित अस्पताल की संख्या बी) अस्पताल में आपातकालीन X100% रोगियों की संख्या नामांकित अस्पताल की संख्या | ए) (3140: 3927) x100% \u003d 80% b) (787: 3927) x 100% \u003d 20% | ए) एफ .30 तालिका 3100 पी .1, जीआर 5, एफएन। 000 / यू -02 पी .17, जीआर 4 बी) एफ .30 तालिका 32100 पी .1, जीआर 5, एफएफ। 000 / यू -02 पी .17, जीआर 3 |
22. मुश्किल घातकता | पहले दिन X100 में अस्पताल में मृतकों की संख्या अस्पताल में नामांकित मरीजों की संख्या | एफ 6, टेबल 3100 पी। 1, जीआर 5, एफएन। 000 / यू -02 |
|
23. अस्पताल में मृत्यु के शव के वजन का वजन | अस्पताल x100% में मृतकों के उद्घाटन की संख्या अस्पताल में मरने की संख्या | एफ .30 तालिका 32100 पी .1, जीआर .11, एफएन। 000 / U-02 P.29 |
|
24. नैदानिक \u200b\u200bऔर पैथोलॉजिक-एनाटॉमिक निदान की विसंगतियों का% | नैदानिक \u200b\u200bऔर रोगविज्ञानी की विसंगतियों की संख्या x100% का निदान करती है कुल उद्घाटन की संख्या | एफएन। 000 / U-02 P.29 |
|
25. प्रति रोगी रक्त संक्रमण और रक्त तरल पदार्थ की संख्या के लिए | रक्त संक्रमण की संख्या उन मरीजों की संख्या जो ओवरक्लिव बनाती हैं | F.30 तालिका 3200 PP.1 Gr.1.2 |
|
26. एक ट्रांसफ्यूजन पर रक्त और रक्त बहने वाले तरल पदार्थ की मात्रा के लिए | रक्त को ओवरलिट करें संक्रमण की संख्या | एफ .30 तालिका 3200 पीपी.1 जीआर .23 |
|
27. अस्पताल में प्रति रोगी प्रयोगशाला विश्लेषण की संख्या | स्थिर मरीजों में आयोजित प्रयोगशाला परीक्षण प्रयुक्त रोगियों की संख्या | 85368: 3944 = 21,6 | एफ .30 तालिका 5300 पी। 1 (माइनस पॉलीक्लिनिक), जीआर। |
फिजियोथैप जारी किया गया है। स्थिर रोगी प्रक्रियाएं प्रयुक्त रोगियों की संख्या | 21363: 3944 = 5,4 | F.30 तालिका। 4601 पी .5 (माइनस) पॉलीक्लिनिक), जीआर 3 |
|
29. प्रति स्थिर रोगी कार्यात्मक निदान के अध्ययन | स्थिर रोगी अनुसंधान प्रयुक्त रोगियों की संख्या | 812: 3944 = 0,21 | F.30 तालिका। 5401 पी। 5 (माइनस पॉलीक्लिनिक), जीआर.. 3 |
30. प्रति स्थिर रोगी रेडियोलॉजिकल स्टडीज की लाइन | स्थिर रोगियों के रेडियोलॉजिकल स्टडीज प्रयुक्त रोगियों की संख्या | एफ .30 तालिका 5110 पी 1, जीआर 3 (माइनस पॉलीक्लिनिक) |
|
31. ओएमएस (रगड़) पर एक बिस्तर-दिन की लागत |
कोइको-डे की संख्या | एफ 62 तालिका 2000 पी। 8, 10, जीआर .16 |
|
32. ओएमएस (रगड़) के लिए एक सेवानिवृत्त रोगी की लागत | हजार rubles में रोगी सहायता। प्रस्थान से बाहर की संख्या | एफ 62 टैब। 2000 पी। 9, 10, जीआर .16 |
|
33. बजट द्वारा एक बेड-डे की लागत (रगड़) | हजार rubles में रोगी सहायता। कोइको-डे की संख्या | एफ 62 टैब। 2000 पी। 8, 10, सी। 6। |
|
34. बजट के तहत एक सेवानिवृत्त रोगी की लागत (रगड़) | हजार rubles में रोगी सहायता। प्रस्थान से बाहर की संख्या | एफ 62 टैब। 2000 पी। 9, 10, जीआर। 6। |
|
35. देय सेवाओं में एक बेड-डे (रगड़) में | हजार rubles में रोगी सहायता। कोइको-डे की संख्या | एफ .62 तालिका 4000 पी। 6, 8, जीआर। 7। |
|
36. एक की लागत देय सेवाओं में सेवानिवृत्त रोगी (रगड़) | हजार rubles में रोगी सहायता। प्रस्थान से बाहर की संख्या | एफ 62 तालिका 4000 पी। 7, 8, जीआर। 7। |
संगठन के प्रमुख ________ Konovalova ________________________ ________________
(एफ। आईओ) (हस्ताक्षर)
उत्तरदायी
13. ऑपरेटिंग गतिविधियों से नकद प्रवाह की मात्रा उद्यम के संचालन की सीमा का मुख्य संकेतक है, ऋण चुकाने के लिए पर्याप्त धनराशि का प्रवाह, उद्यम की परिचालन क्षमताओं का संरक्षण, लाभांश भुगतान और नए के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है वित्त पोषण के बाहरी स्रोतों से संपर्क किए बिना निवेश। पिछली अवधि के लिए परिचालन गतिविधियों से नकद प्रवाह के विशिष्ट घटकों पर जानकारी अन्य जानकारी के साथ संयोजन में भविष्य के नकदी प्रवाह की भविष्यवाणी करने के लिए उपयोगी है।
14. ऑपरेटिंग गतिविधियों से नकद प्रवाह मुख्य रूप से मुख्य आय-उत्पन्न उद्यम से जुड़ा हुआ है। इस प्रकार, वे एक नियम के रूप में, संचालन और अन्य घटनाओं का परिणाम लाभ या हानि की परिभाषा में शामिल हैं। ऑपरेटिंग गतिविधियों से नकदी प्रवाह के उदाहरण हैं:
(ए) माल की बिक्री और सेवाओं के प्रावधान से नकद रसीदें;
(बी) रॉयल्टी, फीस, कमीशन और अन्य राजस्व के रूप में नकद रसीदें;
(सी) माल और सेवाओं के लिए आपूर्तिकर्ताओं को नकद भुगतान;
(डी) कर्मचारियों को और कर्मचारियों की ओर से नकद भुगतान;
(ई) बीमा प्रीमियम, आवश्यकताओं, वार्षिकी और अन्य बीमा पारिश्रमिक के लिए एक बीमा कंपनी का नकद रसीदें और भुगतान;
(एफ) नकद भुगतान या वापसी कर रिटर्न यदि उन्हें सीधे वित्तीय या निवेश गतिविधियों से सहसंबंधित नहीं किया जा सकता है; तथा
(जी) नकदी रसीदें और अनुबंधों के तहत भुगतान वाणिज्यिक या व्यापारिक उद्देश्यों में संपन्न हुए।
कुछ ऑपरेशन जैसे उपकरण इकाई की बिक्री लाभ या हानि का कारण बन सकता है जो लाभ या हानि के रूप में पहचाना जाता है। ऐसे परिचालनों से जुड़े नकद प्रवाह को निवेश गतिविधियों से पैसे के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। हालांकि, अन्य व्यक्तियों को पट्टे के लिए आयोजित परिसंपत्तियों के उत्पादन या अधिग्रहण के लिए नकद भुगतान, और बाद में आईएफआरएस (आईएएस) 16 "निश्चित संपत्ति" के अनुच्छेद 68 ए के अनुसार बिक्री के लिए आयोजित किया जाता है, ऑपरेटिंग गतिविधियों से नकद प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। पट्टे से नकद रसीदें और ऐसी संपत्तियों की बाद की बिक्री भी ऑपरेटिंग गतिविधियों से नकद की आवाजाही है।
15. कंपनी के पास वाणिज्यिक या व्यापार उद्देश्यों के लिए प्रतिभूतियां और ऋण हो सकते हैं, और इस मामले में उन्हें विशेष रूप से पुनर्विक्रय के लिए खरीदे गए भंडार के बराबर किया जा सकता है। इस प्रकार, वाणिज्यिक या व्यापार प्रतिभूतियों को खरीदने या बेचने से उत्पन्न नकद प्रवाह को परिचालन गतिविधियों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। इसी प्रकार, वित्तीय संस्थानों द्वारा प्रदान की गई नकद अग्रिम और ऋण आमतौर पर ऑपरेटिंग गतिविधियों के रूप में वर्गीकृत होते हैं, क्योंकि वे ऐसी संस्था की गतिविधियों के मूल राजस्व से संबंधित हैं।
यह सभी देखें:
|
उत्पन्न संचालन की संख्या
सर्जिकल गतिविधि संकेतक (%) \u003d मरीजों को अस्पताल से सेवानिवृत्त हुए* 100
प्रयुक्त रोगियों की संख्या
सर्जिकल गतिविधि संकेतक तालिका 11 और चित्र 8 में प्रस्तुत किए जाते हैं:
तालिका 11. सर्जिकल गतिविधि संकेतक
अंजीर। 9. चित्र 10 में लिखे गए मरीजों की संरचना। द्वारा लिखे गए मरीजों का डिजाइन
2005 के लिए उपचार के परिणामों द्वारा 2005 के लिए उपचार के परिणाम
2005-2006 के लिए संकेतकों का तुलनात्मक विश्लेषण:
1. औसत चिकित्सा कर्मियों के कर्मचारियों के पूरा होने के बाद नियामक संकेतकों के नीचे है: 2005-206 में 2005-206 में शहर में 8.2%, 2005-06 में रिपब्लिक में 10%।
2 । 2006 में, 2005 की तुलना में औसत वार्षिक रोजगार 6% (32.6 दिन) बढ़ गया। 2005 में 21.3% (61.3 दिन) की योजना के मुकाबले औसत वार्षिक रोजगार संकेतक 2006 में 9.4% (26.7 दिन) की तुलना में घट गए हैं।
3 । 2006 में विभाग में रोगी के उपचार की औसत अवधि 2005 की तुलना में 13.7% (0.52 दिनों) की वृद्धि हुई। यह सूचक 2005 में 34% (1.7 दिन) और 2006 में 15% (0.67 दिन) द्वारा निर्धारित बनी हुई है
4 । बिस्तर का कारोबार वही रहा, और योजनाबद्ध संकेतकों की तुलना में यह 2005 में कम है। 13.2% (9.03 दिन) और 2006 में 12% (8.2 दिन) तक।
5. 2005 में विकृति की संरचना के अनुसार, पैथोलॉजी प्रचलित: श्वसन अंग, फ्रैंक, गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल अंग, चमड़े की रोगविज्ञान और उपकुशल फाइबर, विकृतियां। 2006 में, पैथोलॉजी प्रचलित: के बारे में। मेसाडेनाइट, इंजिनिनल हर्निया की मात्रा में वृद्धि हुई है (क्योंकि योजनाबद्ध सर्जरी को अलग करने के रूप में 1 महीने के लिए बंद कर दिया गया था), जननांग रोगों, विषाक्तता, जलने की संख्या में वृद्धि हुई है, जन्मजात रोगविज्ञान की संख्या में कमी आई है। नियामक दस्तावेजों के संकेतकों के साथ, अन्य बीमारियों की संख्या में भी वृद्धि हुई है - 10.5% से अधिक नहीं।
6. आपातकालीन सर्जिकल देखभाल प्रदान करने के लिए डिलीवरी की समयबद्धता 2006 में थी। 2005 की तुलना में 2005 की तुलना में 2.3%। 2005 के इलाज के परिणामों के मुताबिक रोगियों की संरचना में, 2006 की तुलना में "सुधार के साथ" रोगियों में वृद्धि हुई है, जो 2006 की तुलना में 0.9% है
7. 2006 में पोस्टऑपरेटिव जटिलताओं की आवृत्ति 2005 की तुलना में 0.08% की वृद्धि हुई
8. 2006 की तुलना में 2006 में सर्जिकल गतिविधि संकेतक 0.5% की कमी आई। सर्जिकल गतिविधि को कम करना इस तथ्य के कारण है कि योजनाबद्ध सर्जरी को अलग कर दिया गया है और आपातकालीन सर्जरी विभाग में योजनाबद्ध संचालन किए गए हैं।
9. 2005 की तुलना में रोगियों की संरचना में, "सुधार के साथ" रोगियों की संख्या में कमी आई - 6%, "वसूली" - 2006 में 3% तक, रोगियों की संख्या में भी कमी आई है 2005 के साथ 2005 की तुलना में "परिवर्तन के बिना" के साथ 1% की तुलना में।
निष्कर्ष:
1. 2005-2006 के लिए बिस्तरों का कम औसत वार्षिक रोजगार। एक शादी शाखा कोष के अपर्याप्त उपयोग को इंगित करें।
2. बिस्तर पर रोगी के औसत अवधि के उपचार में वृद्धि हुई, देर से आगमन की संभावना के कारण, विभाग की रसद में सुधार, प्रयोगशाला और वाद्य यंत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला की उपस्थिति, अत्यधिक कुशल आधुनिक चिकित्सा दवाओं, जो रोगियों की अधिक अच्छी तरह से जांच और इलाज करना संभव बनाता है।
3. बिस्तर का कारोबार वही रहा, जो इस तथ्य के कारण हो सकता है कि 2005-2006 में। उपचार विविध बच्चों के लिए प्राप्त किया।
4. 2006 में समय पर डिलीवरी का संकेत कम हो गया, जो अन्य अस्पतालों के कारण इस समस्या के लिए जिला डॉक्टर का एक अनंत दृष्टिकोण, आत्म-दवा से जुड़ा हुआ है।
5. पोस्टऑपरेटिव जटिलताओं की संख्या में वृद्धि हुई है।
6. सर्जिकल गतिविधि संकेतक कम हो गया है। सर्जिकल गतिविधि में कमी इस तथ्य के कारण है कि योजनाबद्ध सर्जरी को अलग किया गया था और आपातकालीन सर्जरी विभाग में योजनाबद्ध संचालन किए गए थे।
7. चिकित्सा कर्मियों की उच्च योग्यता और चिकित्सा और नैदानिक \u200b\u200bकार्य का एक अच्छा संगठन, 2005-2006 के लिए अस्पताल की मृत्यु दर का संकेतक। शून्य के बराबर।
सुझाव:
1. व्यक्तिगत कंप्यूटर द्वारा प्रत्येक डॉक्टर के कार्यस्थल को सुनिश्चित करना चिकित्सा रिकॉर्ड के साथ डॉक्टर के काम की सुविधा प्रदान करेगा और घरेलू और विदेशी चिकित्सा संस्थानों और पुस्तकालयों की जानकारी का आनंद लेने का अवसर प्रदान करेगा।
2. बच्चों के साथ माताओं के लिए उपकरण कक्ष।
3. सामग्री और तकनीकी उपकरणों का स्वागत, आपातकालीन रोगविज्ञान के निदान को बाहर करने के लिए रोगी परीक्षा योजना का विस्तार करना।
4. रोगियों के निदान और उपचार के आधुनिक तरीकों का सारांश, जिससे चिकित्सा-टोपीसिटी काम की गुणवत्ता में सुधार और विभाग के प्रदर्शन में सुधार होता है।
5.. डॉक्टरों और मध्यम शहद के लिए मजदूरी का निर्धारण। कार्मिक।
6. युवा पेशेवरों के काम के लिए।
7. छोटे रोगियों के अच्छे, अच्छे, उत्तरदायी माता-पिता।
उप। जीएल बीपी। बच्चों द्वारा। हिरण:
विभाग प्रमुख:
छात्र के हस्ताक्षर:
1. निमोनिया वाले मरीजों के साथ बिस्तरों का रोजगार इन बिस्तरों के संचलन में बांटा गया है
2. निमोनिया के साथ अस्पताल के मरीजों में बिताए गए बिस्तरों के दिनों की संख्या अस्पताल से सेवानिवृत्त निमोनिया वाले मरीजों की कुल संख्या से विभाजित है
3. निमोनिया वाले इलाज वाले मरीजों के अस्पताल में बिताए गए क्रॉस-डेज़ की संख्या निमोनिया के रोगियों की संख्या में विभाजित है, जो अस्पताल से छुट्टी दी गई है
328. बिस्तर पर रोगी के ठहरने की औसत अवधि में कमी होने पर बिस्तर का कारोबार कैसे बदल जाएगा (अन्य चीजों के बराबर)?
1. वृद्धि
2. घटाना
3. नहीं बदलेगा
4. दोनों दिशाओं में बदलें
329. सर्जिकल गतिविधि है:
1. सभी संचालित की संख्या के लिए आपातकालीन गवाही पर संचालित की संख्या का अनुपात
2. अस्पताल में भर्ती रोगियों की संख्या के लिए अनुसूचित प्रक्रियाओं पर संचालित संख्या का अनुपात
3. अस्पताल में भर्ती रोगियों की संख्या के लिए परिचालन हस्तक्षेप की संख्या का अनुपात
4. पंजीकृत सर्जिकल रोगियों की संख्या के लिए परिचालन हस्तक्षेप की संख्या का दृष्टिकोण
330. अस्पताल में सर्जिकल गतिविधि की विशेषता है:
1. प्रति 100 संचालित संचालन की संख्या
2. अस्पताल में प्रति 100 व्यक्तियों के संचालन की संख्या
3. रिपोर्टिंग अवधि के दौरान 1 चिकित्सक सर्जिकल प्रोफाइल प्रति संचालन की संख्या
331. अस्पताल में सर्जिकल गतिविधि का एक सूचकांक है:
1. सर्जिकल विभाग से सेवानिवृत्त मरीजों की संख्या के लिए संचालित रोगियों की संख्या का प्रतिशत
2. सर्जिकल विभाग से सेवानिवृत्त मरीजों की संख्या में किए गए शल्य चिकित्सा संचालन की संख्या का प्रतिशत
3. सर्जिकल विभाग से निकाले गए रोगियों की संख्या के लिए संचालित रोगियों की संख्या का प्रतिशत
4. सर्जिकल विभाग से निकाले गए रोगियों की संख्या में किए गए सर्जिकल संचालन की संख्या का प्रतिशत
332. उपयुक्त मृत्यु दर का एक संकेतक निर्धारित किया जाता है:
1. अस्पताल में प्रवेश की संख्या के लिए पहले दिन की मृत्यु के लिए उन लोगों की संख्या का अनुपात
2. पहले दिन अस्पताल में मरने वालों की संख्या का रवैया
3. पहले दिन में मृतकों की संख्या में सेवानिवृत्त होने की संख्या का अनुपात
4. उन लोगों की संख्या का अनुपात जो पहले दिन में निधन हो गए अस्पताल से सेवानिवृत्त होने की संख्या
333. स्थिर परिस्थितियों में पाचन मृत्यु दर को परिभाषित किया गया है:
1. पहले दिन अस्पताल में नामांकित मरीजों की संख्या के लिए अस्पताल में मारे गए लोगों की संख्या का प्रतिशत
2. अस्पताल में नामांकित 100 मरीजों के पहले दिन के पहले दिन अस्पताल में मरने वालों की संख्या
3. अस्पताल में नामांकित 1000 मरीजों की संख्या के पहले दिन अस्पताल में मरने वालों की संख्या का अनुपात
4. इस चिकित्सा संस्थान द्वारा सेवा की गई आबादी में प्रवेश करने के क्षण से पहले दिन अस्पताल में मृत्यु की संख्या
334. पोस्टऑपरेटिव मृत्यु दर है:
1. अस्पताल में भर्ती रोगियों की संख्या के लिए ऑपरेशन के बाद उन लोगों की संख्या का अनुपात
2. मृत रोगियों की संख्या सेवानिवृत्त मरीजों की संख्या का अनुपात
3. सभी संचालित रोगियों को सर्जरी के बाद मरने वालों की संख्या का अनुपात
4. उन लोगों की संख्या का रवैया जो प्राप्त करने वाले रोगियों की संख्या में सर्जरी के बाद मर गए
चिकित्सा देखभाल का संगठन
औद्योगिक उद्यमों में
335. एक कार्यशाला-चिकित्सक की जिम्मेदारियां, सिवाय:
1. प्राथमिक चिकित्सा देखभाल कार्यकर्ताओं का प्रावधान
2. डिस्पेंसरी एकाउंटिंग पर शामिल मरीजों का लौटाना और उपचार
3. विशेष सहायता का प्रावधान
4. काम करने की स्थितियों का अध्ययन
5. स्वच्छता और निवारक कार्य
336. वॉट से घटनाओं के कारणों का विश्लेषण करने के लिए तैयार अंतिम दस्तावेज है:
1. फॉर्म 16-वी.एन.
2. अस्पताल से सेवानिवृत्त का सांख्यिकीय मानचित्र
3. कार्टन आउट पेशेंट रोगी
4. विकलांगता पत्ती
337. आकस्मिक आवधिक चिकित्सा निरीक्षण आकस्मिक के बीच नहीं है:
1. हानिकारक पदार्थों और प्रतिकूल विनिर्माण कारकों के साथ काम करना
2. व्यक्तिगत वाहनों के ड्राइवर
3. खानपान कार्यकर्ता और घरेलू सेवाएं
4. प्रीस्कूल संस्थानों के स्कूलों और कर्मचारियों के शिक्षक
5. सेवानिवृत्ति की आयु के व्यक्ति
338. कामकाजी कार्य की कामकाजी परिस्थितियों की स्वच्छता और स्वच्छता विशेषताएं:
1. कंपनी का प्रशासन
2. स्वच्छता, महामारी विज्ञान और सार्वजनिक स्वास्थ्य के लिए क्षेत्रीय केंद्र
3. व्यापार चिकित्सक
4. लाभकारी
5. ट्रेड यूनियन बॉडीज
33 9. एक औद्योगिक उद्यम में स्वास्थ्य कार्यक्रमों की एक एकीकृत योजना के अनुभाग - सिवाय:
1. स्वच्छता गतिविधियाँ
2. स्वच्छता और स्वच्छ घटनाएं
3. चिकित्सीय और निवारक कार्य
4. संगठनात्मक द्रव्यमान कार्य
5. तकनीकी उपायों के लिए लागत अनुमान तैयार करना
340. निवारक चिकित्सा परीक्षाओं की गुणवत्ता द्वारा निर्धारित नहीं किया गया है:
1. निरीक्षण अनिवार्य आकस्मिक की संख्या
2. स्पष्ट संगठन
3. योग्य चिकित्सा कर्मचारियों की उपस्थिति
4. आधुनिक उपकरणों की अभिगम्यता और उपयोग
5. अनामनिक डेटा के संग्रह की गुणवत्ता
ग्रामीण आबादी के लिए चिकित्सा देखभाल का संगठन
341. शहर और गांवों की चिकित्सा सेवा में मतभेदों के संरक्षण में योगदान नहीं करने वाले कारक:
1. कम प्रजनन क्षमता
2. कृषि श्रम की विशेषताएं
3. गांव में आबादी की उम्र बढ़ने की अधिक गहराई से प्रक्रिया
4. गांव में सामाजिक-आर्थिक और घरेलू कठिनाइयों
5. ग्रामीण स्वास्थ्य संगठनों के उपकरण का निम्न स्तर
342. चिकित्सा और सामाजिक सहायता की क्षमता और गुणवत्ता आबादी को प्रभावित नहीं करती है:
1. रोगियों के निवास से चिकित्सा संस्थानों की दूरी
2. यौन आधार से जनसंख्या अनुपात
3. चिकित्सा सुविधाओं के उपकरण के उपकरण
4. विशेष चिकित्सा देखभाल प्राप्त करने की संभावना
5. योग्य कर्मियों के लिए उपकरण