सारांश को चित्रित करने में सबसे गंभीर ध्यान उनके पेशेवर गुणों को दिया जाना चाहिए। यह उनके लिए है कि नियोक्ता न्याय करेगा, आप कंपनी से संपर्क करेंगे या नहीं। तदनुसार, एक फिर से शुरू करने के लिए पेशेवर गुणवत्ता को भर्ती को आकर्षित करने के लिए बहुत सावधानी से सूचीबद्ध किया जाना चाहिए, जो साक्षात्कार में आपके साथ संवाद करेगा।
फिर से शुरू करने के लिए पेशेवर गुणवत्ता
व्यावसायिक गुण - ताकि आप व्यक्तिगत गुणों की कुलता के साथ-साथ सभी कौशलों को अपनी पेशेवर गतिविधि में हासिल करने में कामयाब रहे। वे भविष्य में अपनी कंपनी के मूर्त लाभ को बढ़ाने और लाने के लिए मदद कर सकते हैं।
कभी-कभी ऐसे गुण होते हैं जिन्हें पेशेवर ही सशर्त रूप से कहा जा सकता है। उदाहरण के लिए, "विनोद की विकसित भावना" ने उन्हें उनके पास ले लिया, आवेदक भर्तीकर्ता का ध्यान आकर्षित करने की संभावना नहीं है। क्या यह एक व्यक्ति अग्रणी पार्टियों के काम की तलाश में है - फिर हास्य की भावना को अभी भी पेशेवर कहा जा सकता है।
अपने पेशेवर गुणों के अनुकूल विवरण के साथ एक प्रभावी सारांश कैसे प्राप्त करें?
हम आवेदकों को पेशेवर सहायता प्रदान करते हैं जो काम के लिए गंभीरता से संपर्क करने और गुणात्मक परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं।
फिर से शुरू करने के लिए मजबूत पेशेवर गुण
- व्यावसायिक विकास की इच्छा;
- मनाने की क्षमता;
- बढ़ी हुई दक्षता;
- विश्लेषणात्मक सोच।
यह सब भर्तीकर्ता को नेविगेट करने और समझने की अनुमति देगा कि आपके साथ संचार कैसे करें और साक्षात्कार में आपके गुणों को बेहतर तरीके से प्रकट करने का प्रयास कैसे करें।
उदाहरण के लिए, अनुभव की कमी के कारण परिणाम अभिविन्यास और तेज़ सीखने के रूप में ऐसे गुणों के साथ पूरक किया जा सकता है। इस प्रकार, नियोक्ता, यह महसूस करते हुए कि नए कर्मचारी के तात्कालिक परिणामों को इंतजार नहीं करना पड़ा, इसे अभी भी इस विशेषज्ञ को उस से बनाने का मौका मिलता है जो आवश्यक है। यदि आपका भविष्य नियोक्ता वादा करता है, तो आपके पास एक अच्छा मौका है।
फिर से शुरू में पेशेवर गुणों के उदाहरण
यह याद रखना चाहिए कि किसी भी पेशेवर गुण को लीडिंग करके, आपको इस सूची को उन आवश्यकताओं के साथ समन्वयित करने की आवश्यकता है जो स्थिति में प्रस्तुत की जाती हैं। उदाहरण के लिए, सटीकता को पेशेवर गुणों के लिए शायद ही जिम्मेदार ठहराया जा सकता है और शीर्ष प्रबंधक की रिक्ति के लिए आवेदन करने वाले उम्मीदवार के लिए मानदंड निर्धारित कर सकते हैं। लेकिन यह सचिव के पद के लिए एक बहुत ही मूर्त प्लस हो सकता है। इसलिए, एक फिर से शुरू करने के लिए पेशेवर गुणों का चयन, विचार करें कि भविष्य की स्थिति पर उनमें से कितना उचित होगा।
हम कुछ व्यवसायों से जुड़ी कई स्थितियों को देते हैं जिनके लिए कुछ विशिष्ट गुणों की आवश्यकता होती है।
सिर के फिर से शुरू करने के लिए पेशेवर गुणों का एक उदाहरण
- एक ज़िम्मेदारी;
- प्रदर्शन;
- बातचीत करने की क्षमता;
- उद्यम;
- जल्दी से निर्णय लेने की क्षमता।
एकाउंटेंट के सारांश के लिए पेशेवर गुणों का उदाहरण
- प्रदर्शन;
- सटीकता;
- समय की पाबंदी;
- संगठन।
बिक्री प्रबंधक को फिर से शुरू करने के लिए पेशेवर गुणों का उदाहरण
- लोगों के साथ एक आम भाषा खोजने की क्षमता;
- व्याख्यात्मक कौशल;
- स्थिति में जल्दी से नेविगेट करने की क्षमता;
- रचनात्मकता।
जैसा कि आप देख सकते हैं, पेशेवर गुणों में अंतर स्पष्ट है। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस रिक्ति को लागू करना चाहते हैं। लेकिन यह मत भूलना कि गुणों की सूची बहुत लंबी नहीं होनी चाहिए। यदि यह लगभग 10 अंक (या इससे भी अधिक) है, तो संभावना यह है कि आपका रेज़्यूमे स्थगित हो जाएगा: आखिरकार, भर्तीकर्ता एक भावना पैदा करेगा कि आप केवल खुद की प्रशंसा करेंगे। मॉडरेशन दिखाएं - और भर्तीकर्ता फिर से शुरू में आपके पेशेवर गुणों की सराहना करेगा।
प्रबंधक को क्या एकजुट करता है, जो एक त्रुटि को इंगित करने से डरता है, एक नवागंतुक के साथ जो कार्य को स्पष्ट करने की हिम्मत नहीं करता है? कई पेशेवरों और हरे रंग के इंटर्न दोनों के साथ किस गुण में हस्तक्षेप किए जाते हैं, जिनमें से छुटकारा पाने की तत्काल आवश्यकता होती है - पोर्टल ने एक मनोवैज्ञानिक, साइकोडिओस्टिया, कोच, एनएलपी विशेषज्ञ को बताया अन्ना सुखोवा।
- अन्ना, आपकी राय में क्या गुण, काम और नवागंतुक, और पुराने में रोका जाता है?
मनोवैज्ञानिक रूप से, नवागंतुक और पुराने टाइमर बिल्कुल विपरीत तरीके से व्यवहार करते हैं। मैं एक तुलनात्मक विश्लेषण का प्रस्ताव करता हूं जो प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों और टीम में निष्कर्ष निकालने में मदद करेगा, संवाद करने के प्रभावी तरीके खोजें।
न्यूबीज: बढ़ी हुई चिंता, सबकुछ से डरते हुए, बहुत ही बोल्ड और अभिनेता प्रतीत होते हैं, लेकिन अधिक से अधिक गलतियों और याद आती हैं। स्पष्ट मुद्दों से पूछने के लिए न्यूबी शर्मीली हैं, वे डरावनी हैं कि वे उनके बारे में बुरा सोचेंगे और इसलिए वे चालाक बनना पसंद करते हैं जहां उन्हें यह बिल्कुल नहीं करना चाहिए। शुरुआती की मुख्य समस्या एक अक्षम समय वितरण है: बहुत सारे हलचल, और कुछ परिणाम हैं। वे उन्हें अत्यधिक विश्वसनीयता और टीम में एक संवादात्मक फ़िल्टर की कमी से भी रोकते हैं।
पुराने-टाइमर: ये लोग आत्मविश्वास से और उदासीन व्यवहार करते हैं। हर कोई हर किसी को जानता है, और स्वाभाविक रूप से, हर समय कर्मचारियों से नाखुश होता है, नेतृत्व, किसके साथ और कुछ भी, सिर्फ खुद को यह बताने के लिए कि वे अपर्याप्त प्रेरणा के साथ क्यों काम करते हैं। बेशक, आलस्य, प्रेरणा और मान्यता की कमी कभी-कभी उत्तेजित करने के लिए पुरानी उत्तेजित और बहादुरी व्यवहार करने के लिए मजबूर होती है। वे नाराज हैं, विभिन्न कुशलतापूर्ण तरीकों का उपयोग करते हैं, "मुद्रा में खड़े हो जाते हैं" और बस स्पष्ट रूप से निष्क्रिय करते हैं, "उनके उत्साह के कारण, कोई भी इस बात की सराहना नहीं करेगा, ऐसा करने के लिए समझ में आता है"?
दुर्भाग्य से, और पुराने-टाइमर, और नवागंतुक मुख्य रूप से एक मनोवैज्ञानिक समस्या हैं, और यह समझना आवश्यक है क्या स्थिति में स्थित है में एक विशिष्ट साइकोटाइप क्या है।
यह सभी देखें: उच्च-पूर्वकाल कर्मचारियों के विकास के लिए दृष्टिकोण: वास्तव में क्या काम करता है
- क्या आपके पास मानव प्रकृति असंगतता के उज्ज्वल उदाहरण हैं?
मेरे परामर्श अभ्यास में, मैं अक्सर पार आया स्थिति के संबंध में गैर-प्रजनन स्वभाव, चरित्र और व्यक्तित्व। सबसे आम समस्या जब सिर, जो कठोरता नहीं दिखाता है, नीति व्यवहार से बचाता है। सबसे पहले, यह अनुशासन के मामले में एक टीम बनाता है।
Paribrate आ रहा है, और प्रबंधक बस अधिकार खो देता है, इस तथ्य तक कि यह एक टिप्पणी नहीं कर सकता है - अधीनस्थ बर्खास्तगी में हेरफेर करते हैं "मैं अभी लिखने के लिए तैयार हूं", निष्क्रियता "इस मामले में, मैं कुछ भी करने के लिए कुछ भी नहीं करूंगा "और गलतफहमी" मुझे नहीं पता कि कैसे करना है, आप नेता हैं, आप और मुझे बताओ। " दूसरे शब्दों में, मुलायम नेता के साथ अधीनस्थ उत्तेजक और अपमानजनक व्यवहार करना शुरू करते हैं।
- लेकिन एक के लिए बुरे गुण दूसरे के लिए सुंदर हैं। उदाहरण के लिए, "आक्रामक" बिक्री प्रबंधक को पूरे विभाग की लागत हो सकती है। आप कर्मचारियों के गुणों में क्या स्वीकार करते हैं, सामान्य रूप से आप वास्तव में पसंद नहीं करते हैं?
मेरा मानना \u200b\u200bहै कि, प्रत्येक व्यक्ति की अपनी क्षमता और पेशेवर प्रतिभा होती है, रचनात्मक नेता का कार्य सिस्टम पर विचार करना और प्रत्येक आइटम के लिए एक कर्मचारी को अपनी आवश्यक अग्रणी प्रेरणा के साथ चुनना है। सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी प्रेरणा उपलब्धियों के साथ उपयुक्त हैंवे बड़ी मात्रा में प्रदर्शन कर सकते हैं, वे मनोवैज्ञानिक रूप से व्यक्तिगत पेशेवर परिणामों पर निर्भर हैं। साथ ही, नेतृत्व की स्थिति में टीम में बिजली का मकसद आवश्यक है, साथ ही प्रशासनिक नियंत्रण दिशाओं में भी आवश्यक है। ऐसे लोग बस अमूल्य हैं - जब वे शक्ति और मान्यता महसूस करते हैं तो उन्हें काम से ईमानदारी से खुशी मिलती है। संचार में सद्भाव के लिए प्रेरणा वाले लोग कार्मिक संरचना में पूरी तरह उपयुक्त हैं, मध्य पदों में। उनके लिए सबसे अच्छी बात कर्मचारियों के जन्मदिन का उत्तर देना और लोगों के पोषण को नियंत्रित करना है। सुरक्षा उद्देश्य लोग सावधान और भयभीत हैं, वे अच्छे वकील हो सकते हैं जो सभी विवरण, सुंदर विश्लेषकों, सावधान लेखाकारों को फिर से जांचते हैं - बढ़ी हुई चिंता वाले लोग कभी भी एक महत्वपूर्ण कदम नहीं बनाएंगे, बिना किसी परामर्श के और किसी के साथ जिम्मेदारी के।
मुझे लगता है कि मुख्य महत्वपूर्ण गुणवत्ता कंपनी के प्रति वफादारी है, बाकी सीखा जा सकता हैऔर इसके विपरीत, जो भी आश्चर्यजनक पेशेवर है, वह कभी भी प्रबंधित नहीं किया जाएगा यदि कंपनी के प्रति आपकी वफादारी अनुपस्थित है।
साक्षात्कार में, यह हमेशा उम्मीदवार के नकारात्मक और सकारात्मक गुणों के लिए आता है। रेक्टर एक व्यक्ति के बारे में "सभी भयानक सत्य" सुनने के लिए एक योजना की तरह प्रश्न निर्धारित करता है, वह इस बात में अधिक दिलचस्पी है कि एक उम्मीदवार खुद को कैसे देखता है, चाहे वह अपनी ताकत का विश्लेषण करने के लिए एक नई नौकरी की जगह में जितना संभव हो सके इसका उपयोग कर सके। यह भी समझना महत्वपूर्ण है कि एक व्यक्ति को खुद की कितनी सराहना की जाती है, चाहे वह अपने क्षेत्रों को विकास के लिए देखता हो।
साक्षात्कार में तीन नकारात्मक गुण
यदि कर्मी प्रबंधक आपको तीन नकारात्मक गुणों का नाम देने के लिए कहता है, तो आपको आतंक में नहीं आना चाहिए। नकारात्मक गुणों में हर कोई, उनके बिना कहीं भी नहीं। साक्षात्कार से पहले निर्धारित करें कि आप इस प्रश्न का उत्तर देंगे, ताकि भर्तीकर्ता के सामने बैठे "अपनी उंगली से बाहर निकलें" नहीं।
ऐसा मत करो, यह देखा जा सकता है, और एक अप्रिय प्रक्षेपित छोड़ देता है।
वर्कोलिज्म के बारे में न बताएं, यह पहले से ही एक movietone है
सबसे पहले, वर्कहोलिक को पूर्ण और खुश व्यक्ति नहीं कहा जा सकता है। और क्यों कंपनी के दुर्भाग्यपूर्ण आदमी?
दूसरा, यदि कोई व्यक्ति हर समय 24/7 काम करता है, जल्दी या बाद में वह "ब्रेक" करेगा, और कंपनी के परिणाम अप्रिय होंगे।
तीसरा, विश्वसनीयता वास्तविकता से एक देखभाल है। एक व्यक्ति, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कैसे अपना जीवन जीना चाहते हैं, इसलिए काम में आश्रयों की तलाश में, अपनी छोटी दुनिया में वह वास्तविक जीवन की तुलना में अधिक आत्मविश्वास महसूस करता है, जो सहमत होगा, अच्छा नहीं है।
खैर, आखिरी तर्क "विरुद्ध", यह योजना बनाने की क्षमता के बारे में संदेह है, जो स्रोत से एक कहानी का कारण बनता है कि आप देर शाम और सप्ताहांत सहित काम पर अपना पूरा समय कैसे व्यतीत करते हैं। सक्षम कार्य शेड्यूलिंग, एक मामले में ध्यान केंद्रित करने की क्षमता, मल्टीटास्किंग मोड में कार्य कौशल, प्रतिनिधि की क्षमता, किसी व्यक्ति को वर्कफ़्लो का सही ढंग से बनाने की अनुमति दें। इस बारे में सोचें कि आप कार्मिक प्रबंधक या भविष्य के नेता की आंखों में कैसे देखना चाहते हैं?
कार्य के अंतिम स्थान के बारे में एक उम्मीदवार के साथ बातचीत। कानूनी इकाई के निदेशक:
- मुझे अक्सर और सप्ताहांत पर काम करना पड़ा, यह स्पष्ट है कि शाम को हमेशा देरी हुई थी, यह सामान्य है।
- क्या इतना काम था? न्यायालयों?
- कंपनी में प्रक्रियाएं, जब मैं वहां आया, पुनर्निर्मित नहीं किया गया, मुझे अपने प्राथमिक मुद्दों में भी शामिल होना पड़ा।
- आपके पास कितने लोग सबमिशन में थे
सहायक?
-ज़रूर
- अधीनस्थों के बीच काम को फिर से वितरित करना संभव नहीं था?
- मैंने इसे पहले किया, लेकिन जब मुझे एहसास हुआ कि तब मुझे सबकुछ फिर से करना पड़ा, मैंने खुद पर सबसे महत्वपूर्ण लेना शुरू कर दिया।
प्रबंधक का काम प्रक्रियाओं को नियंत्रित करना और टीम का प्रबंधन करना है ताकि काम समय पर किया जा सके और उचित गुणवत्ता हो। इस वार्ता से, हम देखते हैं कि कम से कम नेता प्रबंधन टीम के साथ समस्या है। यदि वह कर्मचारियों को सही ढंग से और कुशलता से करने के लिए नहीं सिखाए और मेकिंग नहीं कर सकता है, तो टीम को बदला जाना चाहिए। दूसरा संदेह जो तुरंत इस तरह के प्रबंधक का कारण बनता है, एक माइक्रोमेजेज, प्रबंधन की शैली, जब प्रबंधक प्रत्येक चरण में कर्मचारी के काम की जांच करता है, और हमेशा खुश नहीं होता है। यह अक्सर पूर्णतावादियों को पाप करता है।
जब सिर कहता है कि "कंपनी में प्रक्रियाओं का पुनर्निर्माण नहीं किया गया था", जिसने एक चीज का वादा किया था, और "बारदाक के तथ्य पर", मैं तुरंत एक प्रश्न पूछना चाहता हूं (बेशक, निश्चित रूप से): "और फिर आपको क्यों ले गया क्या आप वहां मौजूद हैं? शायद, एक नेता के रूप में, क्या आपके पास स्थिति पर कंपनी की प्रक्रियाओं को प्रभावित करने के लिए पर्याप्त अधिकार था? आदेश क्यों नहीं किया, अन्य विभागों के साथ या टीम के अंदर सहयोग स्थापित नहीं किया?
यदि टीम में सही ढंग से संबंध बनाए गए हैं, तो विभाग में सबकुछ ठीक है, और हर कोई अपना काम करता है, प्रबंधक के पास अपनी परियोजनाओं के लिए पर्याप्त समय होना चाहिए, विभाग के काम को नियंत्रित करना, टीम का विकास, टीम के विकास और अभी भी स्व-सुधार होना चाहिए ।
कार्य के अंतिम स्थान के बारे में एक उम्मीदवार के साथ बातचीत। विपणन विशेषज्ञ:
- आप वर्तमान नौकरी क्यों छोड़ना चाहते हैं?
- ईमानदारी से, व्यक्तिगत जीवन के लिए बिल्कुल कोई समय नहीं। परिवार के लिए पर्याप्त समय नहीं। कार्यों की संख्या केवल मुआवजे के स्तर की तुलना में तुलनीय नहीं है जो कंपनी प्रदान करता है।
- क्या आपने नेता के साथ चर्चा की?
- चर्चा की। और यहां क्या चर्चा की जाए? हम सब बहुत काम करते हैं।
मैं शायद ही कभी 8 लोगों के पूरे विभाग की कल्पना कर सकता हूं, जो बुरी तरह से काम कर रहे हैं और नोस्टानो, और यहां तक \u200b\u200bकि एक विदेशी कंपनी में भी, जहां वे काम और व्यक्तिगत जीवन, लौह अधिकारों के कर्मचारियों की संतुलन की निगरानी कर रहे हैं। सबसे अधिक संभावना है कि उम्मीदवार को यह नहीं पता कि योजना कैसे बनाएं, यह नहीं जानता कि सिर के साथ या उसके सहयोगियों के साथ बातचीत कैसे करें, और उसे वह सब कुछ लेता है जो उसे देता है। नई कंपनी में, स्थिति बिल्कुल वही होगी।
हम किस नुकसान के बारे में बात कर सकते हैं?
आपको सही नहीं होना चाहिए, इसलिए आप सच्चाई को बता रहे हैं, "खुद को धोखा न दें।" हम किस नुकसान के बारे में बात कर सकते हैं? बेशक, उन लोगों के बारे में कि वे मामले को नुकसान नहीं पहुंचाएंगे और कंपनी में "रास्ता बंद" नहीं करेंगे।
उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति को दीर्घकालिक योजना के साथ समस्या हो सकती है (यदि आप किसी विशेषज्ञ को साक्षात्कार पास करते हैं, तो यह शून्य आपके साथ आपके साथ नहीं रोकता है), आपके पास प्रबंधक से विशिष्ट अपेक्षाएं हो सकती हैं (उदाहरण के लिए, आप कठिन हैं बहुत सत्तावादी लोगों के साथ अभिसरण करने के लिए), आप एक्सेल में कमजोर हैं (सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह काम करने के लिए मुख्य आवश्यकता नहीं थी)।
अग्रिम में कुछ नकारात्मक पक्षों का चयन करें, जो आपके काम को एक नई जगह पर प्रभावित नहीं करेगा, और उन पर चर्चा करने में संकोच न करें।
साक्षात्कार में तीन सकारात्मक गुण
यदि नियोक्ता आपको "खुद की प्रशंसा" करने के लिए कहता है तो कॉल करने के लिए कौन से गुण? यहां आपको रिक्ति और कार्य आवश्यकताओं के विवरण पर भरोसा करने की आवश्यकता है। यह स्पष्ट है कि हम सभी के पास खत्म करने के लिए सकारात्मक गुण हैं, और अवसर होगा, वे अनिश्चित काल तक खुद की प्रशंसा करेंगे। नियोक्ता जानवरों के प्रति अपने अच्छे दृष्टिकोण में दिलचस्पी नहीं लेता है, जैसा कि आप कर और तोते पसंद करते हैं, जो पिछले साल गर्म और आश्रय 101 डालमेटिका।
क्या फायदे कहा जा सकता है
सबकुछ सरल है: आपके सकारात्मक गुणों को मामले की चिंता करनी चाहिए। एक व्यक्तिगत सहायक के लिए, सबसे उपयोगी गुणों की समयबद्धता, संगठन, तनाव स्थितियों में भी स्थिरता बनाए रखने की क्षमता होगी।
कर्मियों के प्रबंधक के लिए, संचार से प्यार करना, रिश्तों का निर्माण करना, सामान्य रूप से लोगों से प्यार करना, अधिमानतः।
पीआर के लिए, एक विशेषज्ञ उपयोगी फायदे सामाजिकता के रूप में ऐसे गुण होंगे, खुद को दिखाने की इच्छा, संचार के लिए प्यार, भाषण, लेख लिखने में रुचि।
एक एसएमएम विशेषज्ञ के लिए, संवाद करने की इच्छा, सामाजिक नेटवर्क के लिए प्यार, रचनात्मक दृष्टिकोण।
क्या आप काम की तलाश में हैं और एक महान जगह ढूंढना चाहते हैं? फिर प्रस्तावित फिर से शुरू किए बिना नहीं कर सकते हैं। यहां आपको एक सक्षम दृष्टिकोण की आवश्यकता है। सारांश से, नियोक्ता को उम्मीदवार के बारे में सभी उपयोगी जानकारी सीखनी चाहिए, और आवेदक को केवल इसी स्थिति के लिए आवेदन करने वाले प्रतियोगियों के कुल द्रव्यमान से आवंटित करने के लिए बाध्य किया जाना चाहिए। सारांश में संकेतित गुण सफलता के लिए कदमों में से एक हैं, वे एक निर्णायक महत्वपूर्ण खेलते हैं, कोई एक निर्णायक भूमिका कह सकता है। यदि आपको नहीं पता कि निर्दिष्ट करने के गुण क्या हैं, तो हम इसमें मदद करेंगे, हम उपयोगी टिप्स, सिफारिशें देंगे।
लेख इस बात पर चर्चा करेगा कि सारांश में संकेतों के साथ-साथ स्थिति के लिए उम्मीदवार की ताकत और कमजोरियों के बारे में, जो उल्लेखनीय है, और चुप क्यों है।
तो, ध्यान से पढ़ें, याद रखें और एक अद्वितीय सारांश बनाएं, जिसका अध्ययन किया गया है, जो नियोक्ता उम्मीदवार को अस्वीकार करने में सक्षम होगा और निश्चित रूप से उसे काम पर ले जाएगा।
आवेदक के सारांश में क्या गुण निर्दिष्ट करना है
बेशक, खुद को प्रशंसा करना आवश्यक है, लेकिन सलाह दी जाती है कि आप अपने बारे में सच्चाई को समझें, अन्यथा काम के दौरान गलतफहमी हो सकती है, और आपको ब्लश और औचित्य देना होगा।
तो, नियोक्ता की तरह क्या हो सकता है और वह पहले ध्यान आकर्षित करेगा:
- जिम्मेदारी की वृद्धि हुई।
- अनुशासन
- समय की पाबंदी।
- हठ।
- चौकसता।
- संवादात्मकता।
- सड़क।
- प्रदर्शन।
याद रखें, आपका काम स्वयं के उतने सकारात्मक गुणों को प्रकट करना है, जो आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। यदि आप चाहें, तो आप किसी भी तरह मूल रूप से अपने बारे में बता सकते हैं, लेकिन आपको छड़ी (देखें) का अभ्यास नहीं करना चाहिए। रिवर्स केस में, नियोक्ता विश्वास नहीं कर सकता कि आपके बारे में निर्दिष्ट जानकारी वास्तविकता के अनुरूप है।
उपरोक्त गुणों के अलावा, यदि आवश्यक हो, तो कई गैर-मानक, लेकिन एक फिर से शुरू में आकर्षक चरित्र लक्षण शामिल हैं।
नियोक्ता के लिए आकर्षक गुणों की सूची में प्रकृति की किस ताकत में शामिल हैं:
- पहल;
- रचनात्मक मानसिकता;
- गति, गतिशीलता, गतिविधि;
- तनावपूर्ण स्थितियों के लिए प्रतिरोध में वृद्धि;
- व्याकरणिक रूप से सही भाषण;
- अच्छा श्रुतलेख;
- आपकी ताकत में विश्वास।
यदि आपके पास कम से कम ऐसे गुणों की एक जोड़ी है, तो निश्चित रूप से उन्हें अपने रेज़्यूमे में इंगित करें। ऐसी सूची के साथ, उम्मीदवार के पास एक अच्छी नौकरी पाने का एक बहुत ही वास्तविक मौका है और मैनुअल (देखें) के ध्यान पर ध्यान देना है। सफल प्रस्तुति कभी भी खुद को चोट नहीं पहुंचाएगी, क्योंकि प्रतिष्ठित पदों के लिए प्रतिस्पर्धा हमेशा उच्च होती है।
आपको काम करने के लिए सारांश में क्या कमजोरियों को इंगित करना है
कोई आदर्श लोग नहीं हैं, इसलिए सारांश में, रिक्ति के लिए आवेदक निश्चित रूप से कमियों की कमी करनी चाहिए। नेतृत्व महत्वपूर्ण है कि व्यक्ति खुद को गंभीर रूप से देख सकता है और खुद को पर्याप्त रूप से अनुमान लगाया जा सकता है।
हम कमजोर गुणों के लिए कई विकल्पों के साथ खुद को परिचित करने की पेशकश करते हैं जो उम्मीदवार की प्रतिष्ठा को खराब नहीं कर पाएंगे।
- समझ।
- एक लंबे समय तक एक ही स्थान पर बैठने में असमर्थता।
- प्रत्यक्षता।
- उड़ानों का डर।
- औपचारिकता के लिए अत्यधिक जोर।
- धोखा देने में असमर्थता।
- बढ़ी हुई गतिविधि।
- गड़बड़ी
- विवादास्पद मुद्दों में समझौता करने की अनिच्छा।
- सिद्धांत।
- विनम्रता।
- अपने और दूसरों की आवश्यकता।
निर्दिष्ट उदाहरणों को आधार के रूप में लिया जा सकता है, और साक्षात्कार पर, मुख्य बात यह दिखाने के लिए है कि आप काम करने के लिए तैयार हैं और कंपनी के लाभों के लिए संभव सब कुछ करने के लिए तैयार हैं।
फिर से शुरू में उनके गुणवत्ता के अंतर की तुलना में पुरुष और महिलाएं
चूंकि यह पहले से ही स्पष्ट हो गया है, फिर से शुरू करें यह कार्यस्थल के लिए किसी प्रकार का एक विज़िटिंग उम्मीदवार है, इसलिए इसे संक्षिप्त रूप से, अनिवार्य रूप से, लेकिन एक साथ compcocation और जानकारीपूर्ण लिखा जाना चाहिए।
असल में, पुरुषों और महिलाओं के सारांश विशेष रूप से अलग नहीं होते हैं, लेकिन फिर भी बारीकियां हैं। आइए विपरीत लिंग आवेदकों की मजबूत और कुछ कमजोरियों के बारे में उड़ें, जो सारांश में उठाने के लिए वांछनीय हैं।
मजबूत पुरुष पक्ष:
- गतिविधि।
- संकलप शक्ति।
- लोगों के साथ एक आम भाषा खोजने की क्षमता।
- एक तार्किक अंत में शुरू किया।
- सड़क।
- नेक नीयत।
- विकसित बुद्धि।
क्या कमजोरियां मजबूत पुरुष आवेदकों को फिर से शुरू करने का संकेत देती हैं:
- अहंकार।
- अहंकार।
- बचपन।
- वैकल्पिक।
- अव्यवस्थित, वंचित।
एक महिला के व्यक्तिगत मजबूत गुण:
- धीरज।
- दृढ़ निश्चय।
- निष्ठा।
- हंसमुखता।
- संवादात्मकता।
- एक समझौता खोजने की इच्छा।
महिलाओं में फिर से शुरू में कमजोरी:
- घबराहट।
- तीखेपन।
- संवेदनशीलता।
- एवेन्यू।
- अवसाद की प्रवृत्ति।
- साक्ष्य।
- भावनात्मकता।
हमने पाया कि सारांश में कौन से गुण दर्शाए गए गुणों को निश्चित रूप से नियोक्ता का ध्यान आकर्षित करेंगे। अब चलो छोटी चालों के बारे में बात करते हैं, या बल्कि विशेषताओं को चित्रित करते समय आपको कैसे और क्या नहीं करना चाहिए।
सारांश बनाते समय छोटे बारीकियां
- जानकारी स्पष्ट होनी चाहिए, धुंधला नहीं। यही है, आवेदक सब कुछ और कुछ भी नहीं के बारे में कहता है। जानकारी संक्षिप्त व्यक्त करने का प्रयास करें। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह इंगित करें कि आपको बाकी से लाभदायक होने की तुलना में आपको स्थिति में क्यों लेना चाहिए।
- सच बोलें। यदि झूठ तुरंत खुल जाएगा, तो यह कार्यस्थल पाने के लिए उम्मीदवार के अवसर को वंचित कर देगा। यदि किसी व्यक्ति को किराए पर लेने के बाद धोखे खुलता है, तो उसे खारिज करने का एक शानदार कारण होगा।
- साक्षरता। यदि उम्मीदवार ने विवरणों और गलतियों के बिना लिखने की क्षमता के लिए अपने मजबूत गुणों के बीच संकेत दिया है, लेकिन साथ ही उन्हें सारांश में अनुमति दी गई है, यह निश्चित रूप से विचलन का कारण बन जाएगा। मिसाइल त्रुटियां एक लापरवाही का संकेत देती हैं, साथ ही कार्यस्थल में असंतोष और असंतोष का संकेत देती है।
अब आप जानते हैं कि एक फिर से शुरू कैसे करें, और इसमें कौन से गुण तंग टुकड़े पर पहले चैलेंजर बनने के लिए संकेत देते हैं, जो एक आकर्षक स्थिति है।
सारांश का मसौदा तैयार करते समय, कुछ फर्म, रिक्ति की यात्रा के लिए आवेदन में कंपनियां सकारात्मक, नकारात्मक गुणों को नोट करने के लिए कहती हैं। अक्सर ऐसी आवश्यकताओं को बड़ी कंपनियों द्वारा प्रस्तुत किया जाता है, कई राज्य के साथ, जहां सभी कर्मचारियों का समन्वित, कमांड काम महत्वपूर्ण है।
हम आपको सलाह देते हैं कि आप अपने सकारात्मक और नकारात्मक गुणों की प्रारंभिक सूची तैयार करें। एक सूची तैयार करते समय, कंपनी की विशिष्टता को ध्यान में रखा जाना चाहिए ताकि नकारात्मक गुण वांछित रिक्ति प्राप्त करने में बाधा न हो जाएं।
फिर से शुरू में अपने सकारात्मक गुणों का वर्णन करते समय, उत्कृष्ट पक्ष से खुद को पेंट न करने का प्रयास करें, "गोल्डन मिड" का पालन करें। विवरण में उद्देश्य, विश्वसनीय जानकारी होनी चाहिए। यदि आप काम करने जा रहे हैं, भविष्य में कहा गया गुणों की वास्तविकता की असंगतता दिखाई दे सकती है और एक अजीब स्थिति उत्पन्न होगी।
व्यक्तिगत जीवन, पेशेवर गतिविधियों से उदाहरणों की पुष्टि करने के लिए आपको तर्क देने के लिए तैयार होना चाहिए। वर्णित सकारात्मक पार्टियों की उपस्थिति। ऐसे व्यक्ति के कई प्रमुख गुण हैं जो नियोक्ता निश्चित रूप से सारांश पढ़ते समय ध्यान देंगे।
| प्रदर्शन | यहां आप यह स्पष्ट कर सकते हैं कि जब आपको ओवरटाइम की आवश्यकता होती है, तो आप अपनी सेवाओं और समय की पेशकश करने के लिए तैयार हैं। जल्दी और कुशलता से काम करने की इच्छा पर ध्यान दें। |
| संवाद | टीम के काम में गुणवत्ता महत्वपूर्ण है। असामान्य वातावरण को आसानी से अनुकूलित करने की क्षमता पर ध्यान दें, बड़ी संख्या में लोगों को जमा करने, विभिन्न श्रेणियों के साथ संवाद की संभावना। |
| कठोर प्रतिरोध | यह गुणवत्ता काम में मांग में है, गंभीर शारीरिक परिश्रम के साथ संयुग्मित या जटिल, आपातकालीन स्थितियों में तात्कालिक समाधान की आवश्यकता है। साक्षात्कार करते समय, जीवन से वास्तविक उदाहरण दें। |
नीचे सूचीबद्ध गुण वैकल्पिक हैं, लेकिन एक व्यक्ति की उपयुक्त रिक्ति के रूप में आप पर नियोक्ता का ध्यान देने के लिए एक और अधिक पूर्ण और गारंटी प्रदान करेगा:
- विश्लेषणात्मक सोच;
- चौकसता;
- अनुशासन;
- पहल;
- रचनात्मकता;
- संगठनों;
- समय की पाबंदी;
- पेशेवर स्तर में सुधार करने के लिए काम करने की तैयारी;
- मेहनती;
- कार्य के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण।
उन गुणों को निर्दिष्ट करें जो आपके द्वारा लागू रिक्ति के लिए बेहतर अनुकूल हैं। अतिरिक्त विवरण के साथ अधिभार फिर से शुरू न करें।
नकारात्मक गुण
सभी मामलों में कोई भी व्यक्ति नहीं है। सारांश में लिखें कि आप नकारात्मक गुणों से गलत तरीके से वंचित हैं। उदाहरण के लिए, गरिमा की प्रकृति के नकारात्मक पक्षों की शुरुआत:
- विश्वसनीयता;
- पेडेंट्री;
- अपने और उनके काम के लिए बढ़ी मांग;
- निर्णय में सीधा;
- अपुष्ट तथ्यों के लिए अशांति।
यह समझना और ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है कि एक निश्चित स्थिति में विशेषता विशेषताओं को पूरी तरह कार्यान्वित किया जाएगा, इसलिए स्पष्ट रूप से छिपाने की कोशिश न करें। अपने नकारात्मक के बारे में बात करने के लिए तैयार रहें, जैसा कि आपको लगता है कि कमियां हैं। उन्हें स्वीकार करने के लिए शर्मिंदा मत बनो, क्योंकि आप कंपनी को अधिकतम लाभ लाने के लिए उनसे लड़ने के लिए तैयार हैं।
साक्षात्कार में, अत्यधिक आत्मविश्वास के बिना चुपचाप रखें। आंखों में संवाददाता को देखने की कोशिश करें, अनिवार्य रूप से उत्तर दें। काम शुरू करने के लिए सबसे कम संभव समय में पेशेवरता और तैयारी में नियोक्ता को मनाने की कोशिश करें।