Výroba kovových armatúr ako otvoriť živnosť. obchod s kovom

Popis

Cieľ podnikateľského plánu hutnícky mini závod na výrobu oceľovej výstuže je zdôvodnením ekonomickej efektívnosti organizácie podniku na výrobu oceľovej výstuže.

Podnikateľský plán minihutníckeho závodu obsahuje podrobný marketingový prieskum a model finančnej kalkulácie v Exceli.

Hodnotenie atraktivity odvetvia:

V roku 2017 dosahoval rozsah prác podľa typu činnosti „Stavebníctvo“ *** miliárd rubľov. v bežných cenách, čo je o 5 % viac ako v predchádzajúcom roku.

V roku 2017 objem výroby valcovaných výrobkov a valcovaného drôtu z ocele predstavoval *** miliónov ton. V januári až marci 2018 sa vyrobilo *** miliónov ton, čo je o 2 % viac ako v predchádzajúcom roku.

V štruktúre výroby dlhých výrobkov a valcovaného drôtu z ocele podľa federálnych okresov zaberá najväčší podiel Uralský federálny okruh - *** %, na druhom mieste je Centrálny federálny okruh s podielom *** %, Prvú trojku uzatvára federálny okruh Volga – 14,9 %.

V roku 2017 boli priemerné výrobné ceny dlhých výrobkov a oceľového valcovaného drôtu 25 509 rubľov za tonu. Cenové maximum bolo zaznamenané vo federálnom okrese Volga - *** rubľov za tonu.

V príspevku sú uvedené aj finančné výkazy a stručná charakteristika spoločností zaoberajúcich sa výrobou výstužných výrobkov pre stavebníctvo a iných výrobkov z ocele:

PJSC ChMK
JSC OEMK
JSC NLMK-URAL
AEMZ LLC
SUE "LPZ"

Kľúčové vlastnosti projektu:

Na výrobu jednej tony výstuže je potrebné nakúpiť *** ton kovového šrotu.
Štvrťročný objem výroby výstuže na 100 % minizávodu bude *** tisíc ton.
Plánuje sa výstavba budovy pre výrobný proces s rozlohou *** m2. m.
Závod bude fungovať 30 dní v mesiaci, v dvoch zmenách.
Predajná cena za tonu výstuže bude *** tisíc rubľov.
Pri výpočtoch sa používa všeobecný daňový systém.

Štruktúra investícií do hutníckeho minizávodu:

Celková výška investičných investícií bude *** tisíc rubľov.
V štruktúre investičných nákladov má najväčší podiel (87,6 %) obstaranie oceliarskych zariadení.
Projekt financuje investor.

Podnikateľský plán pozostáva z marketingového prehľadu odvetvia, výrobného, investičného a finančného plánu.

Finančný model podnikateľského plánu je plne automatizovaný a klienti si ho môžu upravovať sami.

Textová časť podnikateľského zámeru obsahuje 149 strán.

Vizuálna reprezentácia informácií zahŕňa:

Schémy - 48 ks.
Stoly - 61 ks.
Grafika - 10 ks.

Rozbaliť

Obsah

1. ZHRNUTIE PROJEKTU...4

2. REGISTRÁCIA A LICENCIE...7

3. MARKETING...8

3.1. HLAVNÉ CHARAKTERISTIKY MINI OCELIARNE...8

3.1.1. Výhody a nevýhody...8

3.2. KĽÚČOVÉ RUSKÉ MAKROEKONOMICKÉ UKAZOVATELE...10

3.2.1. Ukazovatele obyvateľstva a životnej úrovne...10

3.2.2. Hlavné ekonomické ukazovatele...16

3.3. ROZSAH PRÁCE PODĽA DRUHU ČINNOSTI "STAVBA"...19

3.3.1. Investície v stavebníctve...26

3.4. KOMERČNÉ NEHNUTEĽNOSTI...37

3.4.1. Počet zadaných stavieb...37

3.4.2. Celková vstupná plocha...41

3.4.3. Celkový objem stavby...45

3.4.4. Investícia...50

3.6. VÝROBA VÝZTUŽE A JEJ ZLIATINY...55

3.6.1. Výroba dlhých výrobkov a valcovaného drôtu z ocele...55

3.6.2. Výroba valcovaných oceľových armovacích prútov z nelegovanej ocele...59

3.6.3. Výrobné ceny...62

3.6.4. Príjmy v odvetví...66

3.7. VÝROBA KONŠTRUKCIÍ A ČASTI PREFABETÓNU...70

3.7.1. Výroba tvárnic a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa ... 70

3.7.2. Výroba konštrukcií a dielcov zo železobetónových prefabrikátov...75

3.7.3. Výrobné ceny...79

3.7.4. Príjmy v odvetví...81

3.8. PROFILY VÝROBCOV...83

3.8.1. Najväčšie ruské podniky...83

3.8.2. PJSC ChMK...86

3.8.3. JSC OEMK...91

3.8.4. JSC NLMK-URAL...95

3.8.5.LLC AEMZ...99

3.8.6.GUP "LPZ" ... 103

4. KONCEPCIA PROJEKTU...108

5. PLÁN VÝROBY...109

5.1. PROCES VÝROBY...109

5.2. VNÚTORNÝ PRIESTOR...110

5.3. PERSONÁLNY PLÁN...110

5.4. VYBAVENIE...111

5.5. PRÍJMOVÉ PARAMETRE...111

5.6. NÁKLADOVÉ PARAMETRE...112

6. INVESTIČNÝ PLÁN...114

7. HODNOTENIE RIZÍK A SPÔSOBY ICH ZNÍŽENIA...116

8. FINANČNÝ PLÁN...118

8.1. ZÁKLADNÉ UKAZOVATELE PRE PROJEKT...118

8.2. ZÁKLADNÉ PREDPOKLADY PRE VÝPOČTY...118

8.3. PROGNÓZA PRÍJMOV A PLÁN PRÍJMOV...121

8.4. PLÁN VÝDAVKOV...124

8.5. ZDAŇOVANIE PROJEKTOV...128

8.6. PREDAJ PREDAJA...131

8.7. VÝKAZ ZISKOV A STRÁT...133

8.9. VÝKAZ PEŇAŽNÝCH TOKOV...139

8.10. VYKONÁVANIE PROJEKTU...146

9. O PORADENSKEJ SPOLOČNOSTI "AMICO"...148

Rozbaliť

Ilustrácie

Zoznam diagramov

Diagram 1. Dynamika populácie v Rusku, 2012 - 2017, milión ľudí

Diagram 2. Dynamika priemerného peňažného príjmu obyvateľstva na obyvateľa, 2012 - 2016, rubľov za mesiac

Graf 3. Štruktúra peňažných príjmov obyvateľstva v roku 2016, %

Diagram 4. Objem a dynamika HDP v bežných cenách, 2012 - 2017, miliardy rubľov

Diagram 7. Objem a dynamika objemu vykonanej práce podľa druhu ekonomickej činnosti "Stavebníctvo" v Ruskej federácii, 2012 - január-marec 2018, miliardy rubľov.

Graf 8. Štruktúra vykonaných prác podľa druhu činnosti „Výstavba“ v hodnotovom vyjadrení podľa spolkových okresov, 2017, %

Graf 10. Štruktúra budov do prevádzky podľa druhu účelu, 2017, %

Diagram 11. Objem a dynamika investícií do fixných aktív v Ruskej federácii, 2012 - 2017, miliardy rubľov

Graf 12. Štruktúra investícií do investičného majetku podľa druhov ekonomických činností, 2017, %

Graf 13. Štruktúra investícií do investičného majetku podľa druhov investičného majetku, 2017, %

Diagram 14. Dynamika investícií do fixných aktív v Ruskej federácii podľa druhov fixných aktív, 2012 - 2016, miliardy rubľov

Diagram 15. Pomer investícií do fixného kapitálu podľa druhov vlastníctva, 2012 - 2017, miliardy rubľov

Graf 16. Štruktúra investícií do investičného majetku podľa druhov vlastníctva v roku 2017, %

Diagram 17. Počet sprevádzkovaných komerčných budov v Rusku, 2012-2017, budovy

Graf 18. Rozdelenie komerčných budov podľa federálnych okresov, 2017, %

Graf 19. Rozdelenie komerčných budov podľa krajov, 2017, %

Diagram 20. Celková plocha uvedenia komerčných budov do prevádzky, 2012-2017, tis. metrov

Graf 21. Rozdelenie plochy uvádzania komerčných budov do prevádzky podľa federálnych okresov, 2017, %

Graf 22. Rozdelenie plochy uvádzania komerčných budov do prevádzky podľa krajov, 2017, %

Diagram 23. Celkový objem výstavby prevádzkovaných komerčných budov v Rusku, 2012-2017, tisíc kubických metrov m

Graf 24. Rozdelenie celkového objemu výstavby zadaných komerčných budov podľa federálnych okresov, 2017, %

Graf 25. Rozdelenie celkového objemu výstavby zadaných komerčných budov podľa krajov, 2017, %

Diagram 26. Objem investícií do komerčných nehnuteľností, 2012-2017, miliardy dolárov

Graf 27. Geografické rozloženie investícií do komerčných nehnuteľností, 2017, %

Graf 28. Štruktúra investícií podľa pôvodu, 2012-2017, %

Graf 29. Štruktúra investícií podľa pôvodu, 2012-2017, %

Graf 30. Štruktúra investícií podľa profilu investora, %

Graf 31. Štruktúra výroby valcovaných výrobkov a valcovaného drôtu z ocele vo fyzickom vyjadrení podľa federálneho okresu, 2017, %

Graf 32. Štruktúra výroby valcovaných výrobkov a valcovaného drôtu z ocele vo fyzikálnom vyjadrení podľa subjektov, 2017, %

Diagram 33. Objem a dynamika výroby valcovaných oceľových betonárskych prútov z nelegovanej ocele vo fyzickom vyjadrení, 2012 - 2016, tis. m.

Graf 34. Štruktúra výroby valcovanej oceľovej výstuže z nelegovanej ocele podľa federálnych okresov vo fyzickom vyjadrení, 2016, %

Graf 35. Dynamika cien výrobcov tyčí z nelegovanej ocele valcovaných za tepla, ťahaných za tepla, pretláčania a kovania, 2012 - 2016, rub./tona

Diagram 36. Objem a dynamika príjmov v priemysle na výrobu ocele a valcovaného drôtu valcovaného za tepla, 2012 - 2017, miliardy rubľov

Graf 37. Štruktúra tržieb v odvetví výroby ocele a valcovaného drôtu valcovaného za tepla podľa federálneho okresu, 2017, %

Graf 38. Štruktúra tržieb v priemysle výroby tyčí valcovaných za tepla a valcovaného drôtu podľa subjektov Ruskej federácie, 2017, %

Diagram 39. Štruktúra výroby blokov a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa vo fyzikálnom vyjadrení vo federálnom okrese, 2017,%

Diagram 40. Štruktúra výroby blokov a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa vo fyzickom vyjadrení zakladajúcimi subjektmi Ruskej federácie, 2017,%

Graf 41. Objem a dynamika výroby prefabrikovaných železobetónových konštrukcií a dielcov v naturálnom vyjadrení, 2012 - 2016, tis.

Graf 42. Štruktúra výroby prefabrikovaných železobetónových konštrukcií vo fyzickom vyjadrení vo federálnom okrese, 2016,%

Graf 43. Štruktúra výroby prefabrikovaných železobetónových konštrukcií a dielcov vo fyzikálnom vyjadrení podľa subjektov, 2016, %

Graf 44. Štruktúra tržieb v priemysle za výrobu hotových stavebných výrobkov z betónu, cementu a umelého kameňa vo federálnom okrese, 2017, %

Graf 45. Štruktúra tržieb v priemysle za výrobu hotových stavebných výrobkov z betónu, cementu a umelého kameňa podľa subjektov Ruskej federácie, 2017, %

Graf 46. Štruktúra investičných nákladov

Graf 47. Štruktúra bežných nákladov na celý projekt

Graf 48. Štruktúra daňových platieb za projekt ako celok

Zoznam grafov

Graf 1. Mesačná dynamika výroby valcovaných tyčí a valcovaného drôtu z ocele vo federálnom okrese, 2017 - január-marec 2018, ton

Graf 2. Mesačná dynamika cien výrobcov valcovaných tyčí a ostatného oceľového valcovaného drôtu, 2017 - február 2018 tisíc rubľov/tona

Graf 3. Dynamika cien výrobcov tyčí z nelegovanej ocele valcovaných za tepla, ťahaných za tepla, pretláčaných a kovaných vo federálnom okrese, 2012 - 2016, rub./tona

Graf 4. Mesačná dynamika výroby blokov a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa vo federálnom okrese, 2017 - január-marec 2018, tis.

Graf 5. Mesačná dynamika cien výrobcov blokov a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa, 2017 - február 2018 tisíc rubľov/tona

Graf 6. Plán príjmov projektu

Graf 7. Výpočet bodu zvratu

Graf 8. Dynamika výnosov, nákladov a zisku

Graf 9. Dynamika čistého zisku

Graf 10. NPV projektu a nediskontovaný peňažný tok

Rozbaliť

tabuľky

Zoznam tabuliek

Tabuľka 1. Štruktúra priemerného peňažného príjmu na obyvateľa podľa regiónov Ruska, 2012-2016, rub./mes.

Tabuľka 2. Rozsah prác vykonaných podľa druhu ekonomickej činnosti "Stavebníctvo" podľa regiónov Ruskej federácie, 2017, mil. rubľov

Tabuľka 4. Objem investícií do fixného kapitálu podľa typu ekonomickej činnosti, 2017, miliardy rubľov

Tabuľka 5. Dynamika investícií do fixného kapitálu podľa druhov ekonomickej činnosti, 2012-2016, miliardy rubľov

Tabuľka 6. Štruktúra investícií do investičného majetku podľa druhov investičného majetku, 2017, %

Tabuľka 7. Investície do fixného kapitálu v Ruskej federácii podľa druhov vlastníctva, 2012 - 2017, miliardy rubľov

Tabuľka 8. Počet prevádzkovaných komerčných budov v Rusku podľa federálnych okresov, 2012-2017, budovy

Tabuľka 9. Počet sprevádzkovaných komerčných budov v Rusku podľa regiónu, 2012-2017, budovy

Tabuľka 10. Celková plocha komerčných budov uvedených do prevádzky podľa federálnych okresov, 2012-2017, tis. metrov

Tabuľka 11. Celková plocha uvedenia komerčných budov do prevádzky podľa krajov, 2012-2017, tis. metrov

Tabuľka 12. Celkový objem výstavby komerčných budov podľa federálnych okresov, 2012-2017, tis. metrov

Tabuľka 13. Celkový objem výstavby komerčných budov podľa krajov, 2012-2017, tis. metrov

Tabuľka 14. Štruktúra výroby valcovaných výrobkov a valcovaného drôtu z ocele vo federálnom okrese, 2017 - január-marec 2018, ton

Tabuľka 15. Štruktúra výroby valcovaných výrobkov a valcovaného drôtu z ocele subjektmi Ruskej federácie,

Tabuľka 16. Objem výroby valcovanej oceľovej výstuže z nelegovanej ocele podľa federálnych okresov v naturálnom vyjadrení, 2012 - 2016, ton

Tabuľka 17. Objem výroby valcovanej oceľovej výstuže z nelegovanej ocele subjektmi Ruskej federácie v prirodzenom vyjadrení, 2012 - 2016, ton

Tabuľka 18. Priemerné ceny výrobcov valcovaných výrobkov a valcovaného drôtu z ocele vo federálnom okrese, 2017 - január-február 2018, rub./tona

Tabuľka 19. Priemerné ceny výrobcov tyčí z nelegovanej ocele valcovaných za tepla, ťahaných za tepla, pretláčaných a kovaných, 2012 - 2016, rub./t

Tabuľka 20. Objem príjmov v priemysle na výrobu ocele valcovanej za tepla a valcovaného drôtu vo federálnom okrese, 2012 - 2017, tisíc rubľov

Tabuľka 21. Objem príjmov v priemysle za výrobu ocele valcovanej za tepla a valcovaného drôtu zakladajúcimi subjektmi Ruskej federácie, 2012 - 2017, tisíc rubľov

Tabuľka 22. Štruktúra výroby tvárnic a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa FD, 2017 - január-marec 2018, tis.

Tabuľka 23. Štruktúra výroby blokov a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa zakladajúcimi subjektmi Ruskej federácie, 2017 - január až marec 2018, tis.

Tabuľka 24. Štruktúra výroby prefabrikovaných železobetónových konštrukcií a dielcov vo fyzickom vyjadrení podľa federálnych okresov, 2012 - 2016, tis.

Tabuľka 25. Objem a dynamika výroby prefabrikovaných železobetónových konštrukcií a dielcov vo fyzickom vyjadrení zakladajúcimi subjektmi Ruskej federácie, 2012 - 2016, tis.

Tabuľka 26. Priemerné ceny výrobcov blokov a iných prefabrikovaných stavebných výrobkov pre budovy a konštrukcie z cementu, betónu alebo umelého kameňa vo federálnom okrese, 2017 – január – február 2018, rub./t

Tabuľka 27. Štruktúra príjmov v priemysle na výrobu hotových stavebných výrobkov z betónu, cementu a umelého kameňa vo federálnom okrese za rok 2017, tisíc rubľov

Tabuľka 28. Objem príjmov v priemysle za výrobu hotových stavebných výrobkov z betónu, cementu a umelého kameňa zakladajúcimi subjektmi Ruskej federácie, 2017, tisíc rubľov

Tabuľka 30 Špecifikácie

Tabuľka 31. Súvaha ChMK PJSC, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 32. Výkaz ziskov a strát ChMK PJSC, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 33. Súvaha JSC OEMK, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 34. Výkaz ziskov a strát JSC OEMK, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 35. Súvaha JSC NLMK - URAL, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 36. Výkaz ziskov a strát JSC NLMK - URAL, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 37. Súvaha spoločnosti AEMZ LLC, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 38. Výkaz ziskov a strát spoločnosti AEMZ LLC, 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 39

Tabuľka 40. Súvaha SUE "LPZ", 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 41. Výkaz ziskov a strát SUE "LPZ", 2014-2016, tisíc rubľov

Tabuľka 42. Oblasti projektu

Tabuľka 43

Tabuľka 44. Požadované vybavenie

Tabuľka 45. Parametre príjmu projektu

Tabuľka 46. Nákladové položky zahrnuté vo výrobnom procese

Tabuľka 47. Spotreba energie

Tabuľka 48. Bežné výdavky podniku

Tabuľka 50. Hodnotenie rizík a spôsoby ich zníženia

Tabuľka 51. Východiská pre projekt

Tabuľka 52. Parametre príjmu projektu

Tabuľka 53. Dynamika výnosov projektu

Tabuľka 54. Bežné výdavky podniku

Tabuľka 55. Dynamika bežných nákladov na projekt

Tabuľka 56. Sadzby dane pre projekt

Tabuľka 57. Dynamika platieb daní za projekt

Tabuľka 58. Výpočet rovnovážneho objemu predaja

Tabuľka 59. Výkaz ziskov a strát

Tabuľka 60. Výkaz peňažných tokov

Tabuľka 61. Ukazovatele výkonnosti projektu

Bolo potrebné zvýšiť predaj potrubných armatúr

1. Analyzovali sme cieľové publikum, produkt, regióny na propagáciu, konkurentov a USP.

1.1. Pochopili sme, aké problémy sú na trhu, ktoré sa dajú premeniť na výhody.

Veľký počet konkurentov dodáva čínske potrubné armatúry. Ide o produkty nízkej kvality, ktoré rýchlo zlyhajú, v prípade všetkých problémov s kvalitou sa musíte obrátiť na Čínu;
Nie všetci dodávatelia domácich potrubných tvaroviek môžu poskytnúť certifikáty kvality výrobkov;
Dodávatelia musia často objednávať 5-10 dodávateľov, pretože jeden výrobca nie je schopný vyrobiť celý sortiment potrubných ventilov, často ani výrobcovia nemajú potrebné produkty na sklade;
Na trhu je obrovské množstvo „predražených“ a „garážových“ produkcií;
Zlá služba: manažéri reagujú pomaly na požiadavky, nevolajú späť, zákazník sám organizuje dodávku.

1.2. Identifikovali cieľové publikum.

V 90% prípadov kontakt so spoločnosťou vykonáva vedúci oddelenia zásobovania:

Profesionálna motivácia:

Dodajte potrebné produkty včas a v správnej kvalite;
Získajte ocenenie od vedenia za dobre vykonanú prácu;

Osobná motivácia:

Netrávte veľa času výberom dodávateľov, riadením dodávky a prepravy od každého z nich;
Kariéra;
Možnosť získať bonusy od dodávateľov.

1.3. Definované oblasti propagácie.

1.4. Analyzované webové stránky a propagačné stratégie konkurentov.

1.5. Vytvoril jedinečný predajný návrh založený na skutočných problémoch trhu.

1.6. Vyvinutý prototyp budúceho webu.

2. Vyvinuli sme „predajnú“ stránku s mierou konverzie 8,7 %

Zo skúseností s vytváraním stránok na predaj potrubných armatúr vieme, že najdôležitejšie je ukázať produktu „tvár“. Čím menšie je vnorenie katalógových kategórií, čím väčší počet prezentovaných titulov, tým väčšia šanca na získanie prihlášky. Na takejto stránke by ľudia nemali niečo hľadať, hlavne nehľadať dlho. Preto je každý produkt vzdialený maximálne 1-2 kliknutia a produktové stránky, ako aj hlavná stránka, vyhotovená v štýle vstupnej stránky, poskytujú komplexné informácie v prístupnej forme.

Všetky najdôležitejšie informácie sa snažíme umiestniť na prvú obrazovku. Nápadné tituly, blok s hlavnými výhodami (vlastná výroba a dostupnosť) a veľká otvorená forma nenechajú priestor na pochybnosti - musíte to vziať. Špecifickosť produktu vám umožňuje zamerať sa na obrazovky monitorov a správne zobrazenie na mobilných zariadeniach je príjemným bonusom pre tých, ktorí si z telefónu objednávajú ohyby a ventily.

Jednou z najdôležitejších konkurenčných výhod je, že samotná spoločnosť je výrobcom navrhovaného potrubia a uzatváracích ventilov. Na potvrdenie tejto skutočnosti sme vytvorili stránky „Výroba“ a „Certifikáty“.

Jasné a viditeľné tlačidlo „Vytvoriť objednávku online“ vám umožňuje prijímať ďalšie aplikácie

3. Spustenie kontextovej reklamy v YandexDirect a GoogleAdwords

Keďže reklamná kampaň bola spustená na mnohých regiónoch a produktoch naraz, takže rozpočet nebol rozdelený na veľa kampaní, spojili sme ich do jednej a prioritné regióny sme presunuli do samostatných kampaní.
Aby sme zistili, z ktorého reklamného systému klient dostáva viac hovorov, nainštalovali sme na stránku náhradu čísla pre klientov z Directu a klientov z Edwards.
Aby sme ukázali ďalšie výhody kampane v obmedzenom texte reklamy, napísali sme výhody v texte odkazu na lokalite. Aby sme vrátili zákazníkov, ktorí navštívili našu stránku, no nič si neobjednali, nastavili sme remarketing a retargeting v reklame.
Aby klient okamžite pochopil, že má dočinenia s výrobcom, jasne sme to premietli do reklám a na web.

Indikátory kontextovej reklamy

4. Vykonaná SEO-propagácia stránky

Pred spustením projektu bola vykonaná kompletná interná optimalizácia stránky. Preto sa všetky stránky webu veľmi rýchlo dostali do indexu vyhľadávačov.
Stránka bola pôvodne navrhnutá tak, aby podporovala veľké množstvo vyhľadávacích dopytov. Preto stránka: 19 kategórií, 51 podkategórií a aktuálne viac ako 270 jednotlivých produktových stránok.
Jednou z funkcií propagácie vyhľadávania tohto projektu bolo vytvorenie samostatných stránok pre produkty v prioritných oblastiach činnosti.

Sklolaminátová výstuž je modernou alternatívou k tradičným kovovým častiam. Organizácia jeho výroby otvára podnikateľom zaujímavé vyhliadky. V tomto článku vám ukážeme, ako vytvoriť . Poďme si načrtnúť niektoré črty tohto biznisu a „úskalia“, ktoré pre úspešný štart musíte vedieť vopred.

Sklolaminátová výstuž je dnes žiadaná v stavebníctve, ale začína sa široko používať aj v iných oblastiach ekonomiky.

Tento typ materiálu sa rýchlo zvyšuje na popularite, pretože má množstvo dôležitých výhod. Spoľahlivosť prevádzky, jednoduché použitie a preprava sú dôvodom rýchleho nárastu dopytu po ňom.

Kľúčové vlastnosti podnikateľského plánu na výrobu výstuže zo sklenených vlákien

Kompetentné obchodné plánovanie výroby výstuže zo sklenených vlákien je kľúčom k úspechu

Organizácia akéhokoľvek podnikania si vyžaduje investície a rozhodovanie by malo byť založené na podrobnej analýze všetkých faktorov. To je to, čo sa má robiť podnikateľský zámer na výrobu a predaj sklolaminátovej výstuže.

Prieskum trhu vám umožní pochopiť vzťah medzi potenciálnym dopytom a existujúcou ponukou. A tiež nájsť svoj konkurenčný rozdiel je dôležitým kľúčom k úspechu.

Na určenie potreby výrobných priestorov sa študuje vybavenie, suroviny, personál, technológia a výrobný proces.

Výsledkom analýzy všetkých týchto informácií bude príprava finančného a investičného plánu. Podnikateľské plánovanie výroby výstuže zo sklenených vlákien vám umožní zvážiť všetky pre a proti a urobíte správne rozhodnutie.

Popis

Súbory

Kľúčové vlastnosti podnikania

Článok pojednáva o začatí podnikania na výrobu sklolaminátovej výstuže s akvizíciou výrobnej linky.

Spotrebitelia produktov - inštalačné a stavebné organizácie, predajne stavebných materiálov, jednotlivci.

Projekt nie je charakterizovaný vysokým rizikom vzhľadom na skutočnosť, že materiál pre ruský trh je nový a žiadaný. Okrem toho dostupnosť surovín, automatizovaná technológia zabezpečuje ziskovosť produktov.

1 - Zhrnutie

1.1. Podstata projektu

1.2. Objem investícií na spustenie výroby sklolaminátovej výstuže

1.3. Pracovné výsledky

2 - Koncept

2.1. Koncepcia projektu

2.2. Popis/Vlastnosti/Charakteristika

2.3. Ciele na 5 rokov

3 - Trh

3.1. Veľkosť trhu

3.2. Dynamika trhu

4 - Personál

4.1. personálne obsadenie

4.2. Procesy

4.3. mzda

5 - Finančný plán

5.1. Investičný plán

5.2. Plán financovania

5.3. Plán predaja rozvoja výroby sklolaminátovej výstuže

5.4. Plán výdavkov

5.5. Plán platenia daní

5.6. Správy

5.7. Príjem investora

6 - Analýza

6.1. Investičná analýza

6.2. Finančná analýza

6.3. Riziká pri výrobe sklolaminátovej výstuže

7 - Závery

Podnikateľský plán na výrobu sklolaminátovej výstuže je poskytnutý vo formáte MS Word - už má všetky tabuľky, grafy, schémy a popisy. Môžete ich použiť „tak ako sú“, pretože sú pripravené na použitie. Alebo si môžete upraviť ľubovoľnú sekciu pre seba.

Napríklad: ak potrebujete zmeniť názov projektu alebo región, kde sa podnik nachádza, je to jednoduché v časti „Koncepcia projektu“

Finančné výpočty sú poskytované vo formáte MS Excel - parametre sú zvýraznené vo finančnom modeli - to znamená, že môžete zmeniť ľubovoľný parameter a model všetko automaticky vypočíta: vytvorí všetky tabuľky, grafy a tabuľky.

Napríklad: ak potrebujete zvýšiť plán predaja, potom stačí zmeniť objem predaja pre daný produkt (službu) - model všetko automaticky prepočíta a všetky tabuľky a grafy budú okamžite pripravené: mesačný plán predaja, štruktúra predaja, dynamika predaja - to všetko bude pripravené.

Charakteristickým rysom finančného modelu je, že všetky vzorce, parametre a premenné sú k dispozícii na zmenu, čo znamená, že každý špecialista, ktorý vie pracovať v MS Excel, si môže model upraviť sám.

Tarify

Spätná väzba od našich klientov

Spätná väzba k podnikateľskému plánu na výrobu dlažobných dosiek

Cieľom plánovania bolo na jednej strane prilákať financie a na druhej strane sme chceli mať jasný obraz o tom, ako sa budeme rozvíjať. Nakoniec sa mi plán páčil. V obchodnom pláne dielne na výrobu dlažobných dosiek sa mi páčil finančný model, páčilo sa mi, že bol pohodlný na používanie, bolo ľahké ho prispôsobiť pre seba, ani v banke o ňom neboli žiadne otázky. Doteraz bol prijatý úver vo výške 19 mil. rubľov.Ďakujem! Tento výsledok bol dosiahnutý aj s vašou pomocou. Veľa štastia!

Maksimov K.O., Nižný Novgorod,

Spätná väzba k podnikateľskému plánu na rozvoj pieskového lomu na ťažbu piesku

Na rozšírenie výroby sme potrebovali prilákať investorov. Presnejšie povedané, mali sme vlastného investora, ale aby sme s ním mohli spolupracovať, potrebovali sme biznis plán. Zástupcovia stavebnej spoločnosti nám poskytli neoceniteľnú pomoc pri zostavovaní tohto dokumentu, v dôsledku čoho bol investor spokojný s kvalitou podnikateľského zámeru. Na nákup nového vybavenia sme dostali investície vo výške 40 miliónov rubľov.

Egor Valerievich, Kostroma, generálny riaditeľ

Spätná väzba na podnikateľský plán pre betonáreň

S biznis plánom betonárne sme boli spokojní. Všetky vzorce sú ľahko použiteľné a veľmi jednoduché, všetky vysvetlenia sú jasné a na hotovom modeli je možné vykonať akékoľvek zmeny. V skutočnosti ide o prvý podnikateľský plán, ktorý sa ukázal ako užívateľsky prívetivý a zrozumiteľný.

M. L. Ivanova, finančný riaditeľ, OJSC "World of Construction"

Spätná väzba na podnikateľský zámer na výrobu a predaj sklolaminátovej výstuže

Po tom, čo som odstúpil z vedúcej pozície jedného z podnikov v našom regióne, sa mi už vôbec nechcelo ísť do brigády. Rozhodol som sa, že je čas začať s vlastným podnikaním.

Pri stavbe môjho vidieckeho domu som sa stretol s takými stavebnými materiálmi, ako je výstuž zo sklenených vlákien. Zaujal ma a začal som tému študovať – perspektívne. Potom som jednému bohatému priateľovi navrhol, aby aj on investoval do tohto biznisu, lebo moje úspory nestačia.

Presvedčili ho však výpočty. Sám na to nemám čas a nie som finančný špecialista.

Kúpil som Plan Pro pripravený od spoločnosti podnikateľský plán na výrobu sklolaminátovej výstuže. Pozreli sme sa na to s partnerom, páčila sa nám kompetentná štruktúra projektu, pohodlie finančných výpočtov a kompletná analýza podnikania, ktoré boli v podnikateľskom pláne. V dôsledku toho som prilákal investície vo výške 15 miliónov rubľov a spustil som projekt.

Veselov A.L., región Novosibirsk

Vytvorenie podnikateľského plánu na výrobu sklolaminátovej výstuže, kde začať

Pred vytvorením podnikateľského plánu sú určené počiatočné podmienky, v ktorých sa plánuje podnikanie: typ produktu, geografická poloha, spôsob vlastníctva zdrojov - nájom alebo vlastníctvo, rozsah podnikania a iné.

V tomto projekte sa bude vyrábať sklolaminátová výstuž v rozsahu - priemer prierezu 4, 6, 8 a 10 mm.

Zariadenie je nadobudnuté v nehnuteľnosti, priestory sú prenajaté.

Výrobná technológia sa nakupuje so zariadením od dodávateľa.

Objemy výroby sú plánované na úrovni malého alebo stredného podniku.

Prípravné fázy podnikateľského plánu

Pre rozhodnutie o začatí výroby je dôležité, aby investor poznal výšku investície a dobu návratnosti.

Vypočítavajú sa na základe objemu výroby, ktorý nie je nižší ako bod zvratu, a objemu možného predaja. Výpočet sa robí v podrobnom podnikateľskom pláne.

Predtým, ako pristúpia k výpočtom, preštudujú si trh, technológie, vlastnosti vybavenia a požiadavky na priestory a personál.

Analýza trhu pre podnikateľský plán výstuže zo sklenených vlákien

Každý podnikateľský plán začína analýzou trhu. Je možnosť na tom zarobiť? Na tento účel sa dopyt a ponuka skúmajú na miestnej a regionálnej úrovni. Netreba zabúdať ani na dovoz.

Náš produkt je teda náhradou za tradičné kovové armatúry. Najzávažnejším dôvodom výmeny sú náklady, ako aj ľahkosť, žiadne zváranie. To občas uľahčuje stavebný proces, najmä stavbu základov.

Iné benefity:

antikorózne vlastnosti (10-krát lepšie ako oceľová výstuž);
nákladová efektívnosť (preprava je lacnejšia, výmena menej často);
magneto inertnosť;
dielektrické vlastnosti.

Vďaka týmto výhodám sa používa na vystuženie základov, automobilových plátien, násypov, monolitického betónu. S jeho pomocou sa vytvárajú flexibilné spojenia medzi murivom, čím sa zlepšujú vlastnosti stien. Používajú sa pri výrobe cestných dosiek a dosiek, drenážnych rúr, hmoždiniek.

Použite ho s prútmi aj sieťami. Preto sa dodáva vo zvitkoch a tyčiach s veľkými priemermi výstuže.

Dekoratívna tehla je zásadne odlišný, ale tiež pozoruhodný smer v stavebníctve. obsahuje výpočty súvisiace s príjmami a výdavkami tohto podnikania, ako aj dobu návratnosti, ziskovosť atď.

POTENCIÁLNY SPOTREBITELIA

Pri zostavovaní podnikateľský plán spoločnosti na výrobu výstužnej výstuže zo sklenených vlákien vyhodnotiť objem dopytu po všetkých distribučných kanáloch a perspektívy ich rozvoja. Trh s výstužou zo sklenených vlákien je rozsiahly: od malých developerov až po veľké stavebné korporácie. O tento produkt majú záujem aj obchody a základne stavebných materiálov;

V dôsledku toho vyčleňujeme 3 distribučné kanály:

Implementácia pre súkromných vývojárov.
Realizácia stavebným dielňam a firmám.
Predaj veľkým stavebným firmám.

Dopyt po týchto výrobkoch je sezónny, zhoduje sa so stavebnou sezónou.

KONKURENČNÉ PROSTREDIE

V procese obchodné plánovanie výroby výstuže zo sklenených vlákien je potrebné preskúmať počet jeho výrobcov vo vašej oblasti a objem dodávok. Zistite si cenové rozpätie produktov a doplnkových služieb.

Na tomto trhu existuje konkurencia. Okrem toho sú konkurentmi organizácie, ktoré predávajú kovové armatúry.

Pre konkurenčnú výhodu môže byť potrebné poskytnúť doplnkovú službu - urobiť výpočet a technické zdôvodnenie výmeny kovovej výstuže za sklolaminát.

Výsledok tejto časti podnikateľský plán dôjde k záveru o existencii vyhliadok pre miestny a regionálny trh výstuže zo sklenených vlákien.

Etapy práce a potrebné zdroje na spustenie výroby.

V tejto časti investičný projekt na výrobu sklolaminátovej výstuže sú určené umiestnením výroby, charakteristikami priestorov a zariadení, počtom personálu, objemom surovín.

VÝROBNÁ MIESTNOSŤ

Dielňa nevyžaduje veľký priestor. Existujú však funkcie - dĺžka miestnosti by mala byť viac ako 21 metrov, pretože vybavenie pozostáva zo 7 častí a sú na rovnakej línii.

Pri štartovaní a zahrievaní zariadenia budete potrebovať zdroj s výkonom 12-16 kW, neskôr 4-7 kW. Vyžaduje sa aj zásobovanie vodou a kanalizácia;

Požiadavky na vybavenie dielne podľa technológie:

Nútený výfuk pre rúru.
Nútené vetranie.
Vzdialenosť od obytných budov;
Sklon - nie viac ako 5 cm;
Teplota vzduchu do 16–18 °C.

Zhrnutie tohto pododdielu podnikateľského plánu obsahuje výsledok štúdie návrhov na prenájom priestorov, priemerné náklady na mesiac plus účty za energie a náklady na vybavenie priestorov digestorom a vetraním.

VYBAVENIE A TECHNOLÓGIA

Zariadenia a technológie sa nakupujú od výrobcu, ktorý pozná všetky detaily výroby a marketingu kompozitnej výstuže.

Stojí za to vybrať si výrobcu, ktorý poskytne najväčšiu záruku a technickú podporu aj pri vyšších nákladoch na vybavenie.

Existujú ruskí výrobcovia, ktorí dodajú a odladia malé a stredné výrobné linky. Ich hlavné komponenty vybavenia sa dovážajú.

Približné náklady na linku pre malý podnik (do 5 000 m / smena) sú od 1,5 do 1,7 milióna rubľov. Pre produktívnejšiu linku (do 12 000 m / smena) - asi 3,5 milióna rubľov.

Doba dodania, inštalácie a spustenia je približne mesiac. Výrobca tiež vykonáva školenia personálu na pracovisku.

Proces je veľmi zjednodušený:

Pripravuje sa sklenený roving. Toto je základ budúcich armatúr. Od toho závisí jeho sila a ďalšie technické vlastnosti.

Roztavené aluminoborosilikátové sklo sa ťahá na vlákna s hrúbkou až 20 mikrónov, zväzky sú tvorené z mnohých vlákien, ide o sklenený prameň.

Ďalej sa z neho vytvárajú výrobky určitej dĺžky a priemeru.

Dopravníková linka pracuje pod kontrolou programu, je automatizovaná, parametre produktu zadáva do programu operátor-inžinier.

V Rusku existuje regulačný rámec na výrobu takýchto tvaroviek. Všetky normy na výrobu kompozitnej polymérovej výstuže upravuje GOST 31938-2012

Výsledkom zostavenia tohto pododdielu podnikateľského plánu je výber dodávateľa a linky v požadovanom cenovom rozpätí.

PERSONÁL

Údržba linky na výrobu kompozitných výstužných tyčí nevyžaduje veľa pracovníkov. Na jeden riadok sú potrební dvaja operátori. Na pomocné práce - pomocný robotník.

Vedúci operátor sleduje technológiu výroby a zodpovedá za bezpečnosť.
Operátor.
Pomocný pracovník riadi navíjanie zvitku, prepravuje produkty do skladu a expeduje ich.
Na žiadosť zákazníkov inžinier vypracuje výpočet a technické zdôvodnenie výmeny kovovej výstuže za sklolaminát.

Okrem výrobného personálu budete potrebovať:

Dozorca
účtovník
Manažér predaja vystavuje faktúry, kontroluje platby a dodržiavanie všetkých podmienok zmluvy.
Obchodný zástupca vedie prezentačné stretnutia s potenciálnymi zákazníkmi, rozosiela obchodné ponuky a pod.

Prepravu zabezpečuje zákazník alebo prepravná spoločnosť.

Na základe personálnej tabuľky podnikateľský plán pre spoločnosť plánujúcu výrobu výstuže zo sklenených vlákien, vypočítajte mesačnú mzdu.

RAW

Na výrobu takýchto tvaroviek je dôležité používať vysokokvalitné suroviny. Hlavným spotrebným materiálom je sklenený roving, na jeho získanie sa používa hlinitokremičitanové sklo. Môžete pridať sklo z recyklácie (recyklácia), tým sa znížia náklady.

Dodatočný spotrebný materiál:

epoxidová živica;
pletená niť na vystuženie navíjania;
etanol;
acetón;
dikyandiamid.

Dodávatelia sa vyberajú na základe kvality a ceny surovín, pohodlia a nákladov na doručenie.

Objem investícií na spustenie výroby sklolaminátovej výstuže.

Výpočet investícií závisí od toho, kde sa bude výroba nachádzať, od zariadenia vybraného pre produktivitu a podľa toho od výrobného plánu podniku. Preto nemá zmysel uvádzať konkrétne údaje o investíciách. Ale na našej stránke si môžete objednať podnikateľský plán na výrobu sklolaminátovej výstuže s výpočtami. Vypočíta všetky potrebné ukazovatele v závislosti od špecifikovaných podmienok projektu.

Označme hlavné investície, ktoré sa plánujú na začiatku podniku:

Prípravné práce (registrácia podniku, obstaranie technológie) XXX r;
Akvizícia výrobnej linky XXX r;
Prenájom priestorov XXX r;
Oprava a vybavenie priestorov odsávacím systémom XXX r.
Nákup zásoby surovín XXX r;
Pracovný kapitál XXX r;
Marketing a reklama v počiatočnom štádiu XXX p;

CELKOM:_________________

Objem investícií pri začatí tohto podnikania je od 4 do 5 miliónov rubľov. Toto je minimálna úroveň.

Príjmy a výdavky v projekte na výrobu sklolaminátovej výstuže

VÝDAVKY:

Výdavky spoločnosti sú súčtom fixných a variabilných (suroviny a elektrina) nákladov.

STÁLE CENY:

Nájomné
Komunálne zdroje
Odpisy zariadení
Mzdy a odvody do sociálnych fondov
Náklady na reklamu
Pripojenie
ďalšie výdavky

VARIABILNÉ NÁKLADY za mesiac sú kalkulované na základe sortimentu, plánu výroby, cien, mernej spotreby surovín a elektriny.

PRÍJEM:

Tržba pozostáva z trhovej ceny podľa druhu výrobku (výstuž s priemerom prierezu 4,6,8,10 mm) a plánovaného objemu výroby pri 40 hodinovom pracovnom týždni.

Návratnosť investície – výsledok podnikateľského zámeru na výrobu sklolaminátovej výstuže

Podľa najopatrnejších predpovedí sa tento obchod aj v malom rozsahu môže vyplatiť za rok a pol alebo dva za predpokladu, že linka je plne vyťažená a tovar je predaný.

Štruktúra finančného modelu na výrobu sklolaminátovej výstuže

Finančný model je samostatný súbor vo formáte MS Excel – v skutočnosti ním je
samostatný produkt určený na obchodné plánovanie a kalkuláciu všetkých jeho
ukazovatele. Každý z parametrov finančného modelu je možné zmeniť manuálne.
Vo finančnom modeli nie sú žiadne makrá. Všetky vzorce sú transparentné a prístupné
zmeny.

V procese práce na podnikateľskom pláne sa pozeráme na desiatky rôznych zdrojov
informácie. Sú to údaje od dodávateľov zariadení a priemyselných portálov a rozhovory s odborníkmi na trh a oficiálne štatistiky – takáto systematická analýza údajov poskytuje úplný obraz o všetkých parametroch projektu: ceny, náklady na vybavenie, náklady na priestory, náklady atď.

Nevyhnutnou súčasťou plnohodnotného podnikateľského plánu je flexibilný plán predaja. Je dôležité na jednej strane mať prognózu pre podnikanie ako celok a na druhej strane vidieť ziskovosť v kontexte samostatného ziskového centra alebo dokonca samostatného produktu.

Stiahnite si hotový podnikateľský plán na výrobu sklolaminátovej výstuže s finančnými kalkuláciami a excelovským modelom

Vypracovanie podnikateľského plánu vám umožní určiť možnosti rozvoja podnikania, vypočítať optimálne objemy na základe navrhnutých podmienok. ohľadať investora alebo získať úver od bankydobre navrhnutý projekt je nutnosťou. Ak nemáte čas na jeho vypracovanie, odporúčame vám stiahnuť si vzor hotového podnikateľského plánu. Vzorový finančný model vypočíta všetky investičné ukazovatele pre plán. Okrem toho je možné kliknutím na odkaz nižšie objednať individuálny podnikateľský plán na kľúč s ohľadom na špecifiká vášho podnikania.

Stavebníctvo sa neustále rozvíja, stále viac sa využívajú výdobytky vedy, objavujú sa moderné materiály. Preto má obchod s výstužou zo sklenených vlákien všetky šance stať sa vysoko ziskovým. Aby ste sa však mohli s istotou rozhodnúť, určite si vypracujte podnikateľský plán.

V stavebníctve sa používa množstvo materiálov, z ktorých sa mnohé dajú slušne vyrobiť. Ale pre začínajúceho podnikateľa, ktorý sa tu rozhodne obsadiť svoje miesto, je lepšie vybrať si ako vyrobený materiál taký, ktorý si nevyžaduje obrovské investície a náklady na prácu. A v tomto zozname možno nepochybne pripísať vystuženie zo sklenených vlákien. Ak si kúpite zariadenie na výrobu kompozitnej výstuže správnej kvality, môžete na trh dodávať výrobky, ktoré sú žiadané veľkými stavebnými spoločnosťami aj súkromnými stavebníkmi. Sklolaminátová (kompozitná) výstuž je zväzok súvislých sklenených vlákien vyznačujúci sa vysokou pevnosťou. Najtenšie nite sú tu spojené pomocou špeciálnej syntetickej živice. Výrobky môžu byť použité v oblasti stavebníctva a dekorácie.

Naše obchodné ocenenie:

Počiatočné investície - od 1300000 rubľov.

Nasýtenie trhu je priemerné.

Náročnosť začatia podnikania je 6/10.

Ale napriek tomu, že realizácia myšlienky si nevyžaduje značné investície, je potrebné starostlivo vypracovať podnikateľský plán na výrobu kompozitnej výstuže, ktorý bude obsahovať nasledujúce body:

Analýza trhu a konkurencie.
Technológia získavania materiálu.
Vybavenie dielne.
Finančné zdôvodnenie projektu.

Ako prebieha výroba kompozitnej výstuže?

Technologická schéma výroby

Dielňa na výrobu kompozitnej výstuže vo svojich stenách bude spracovávať 2 hlavné komponenty:

Spojovací materiál (špeciálna zmes pripravená na báze epoxidovej živice).
Výstužný materiál (roving).

V hotovom výrobku prevezme predpriadze všetko mechanické zaťaženie, ktoré naň pôsobí, a spojivo ho rozloží po celej dĺžke tyče.

Nie je možné určiť aspoň nejaký presný pomer komponentov - veľa závisí od nakupovaných surovín, indikátorov teploty a vlhkosti v dielni, typu a priemeru vyrábanej výstuže. Preto sa konečný recept bude musieť buď vyvinúť nezávisle (ak existujú špecifické znalosti), alebo by sa do práce mal zapojiť špecialista. A druhá možnosť je tu optimálnejšia, pretože v budúcnosti bude technológ monitorovať aj dodržiavanie všetkých režimov v procese výroby výstuže.

Bez ohľadu na to, aké suroviny sa v dielni spracúvajú, mala by byť organizovaná jej prísna vstupná kontrola, pretože zárukou kvality hotového výrobku sú vysokokvalitné komponenty od spoľahlivých dodávateľov.

Výroba kompozitnej výstuže je high-tech proces, ktorý zahŕňa mnoho fyzikálnych a chemických reakcií. Ale keďže všetky operácie sa tu vykonávajú pomocou špeciálnych strojov a zariadení, technológia výroby kompozitnej výstuže je pomerne jednoduchá:

Sklolaminát je impregnovaný živicou, aby vytvoril súvislé línie.
Predpriadze sa privádza do tvarovacej matrice, ktorej výstupom je tyč danej geometrie a vlastností.
Materiál je ťahaný za určitých teplotných indikátorov cez polymerizačnú komoru.
Na tyči je vytvorené "rebrovanie".

Prijaté produkty po záverečnej fáze sú odoslané do skladov na uskladnenie. Kompozitnú výstuž je možné skladovať v skladoch veľmi dlho, čo je ďalšou výhodou plánovaného podnikania – nemusíte sa obávať poškodenia výrobkov.

Technické vybavenie dielne

Linka na výrobu kompozitnej výstuže

Mini závod na výrobu kompozitnej výstuže musí byť vybavený špeciálnym automatickým zariadením. A jeho výber bude závisieť od plánovaných objemov predaja a dostupných investícií. A pri výbere by ste sa nemali zameriavať len na cenu strojov, je lepšie uprednostniť osvedčeného výrobcu, ktorý dodáva na trh len kvalitné stroje a zariadenia.

Kompletná linka na výrobu kompozitnej výstuže je vybavená nasledujúcimi strojmi:

cievkovnica na odvíjanie nití,
stroj na ohrievanie priadze
ponorný kúpeľ,
sada filtrov,
obal,
polarizačná rúra s možnosťou chladenia produktov,
naťahovací stroj,
stroj na rezanie tyčí.

Pre podnikateľa je lepšie kúpiť linku pripravenú na prácu ihneď a dielňu nevybavovať samostatnými strojmi.

Cena zariadenia na kompozitnú výstuž bude závisieť od jeho funkčnosti a výkonu. V priemere stojí kvalitná linka, ktorá dokáže vyrábať výrobky rôznych priemerov, 800 000 - 1 500 000 rubľov. Ak takéto prostriedky neexistujú, môžete premýšľať o nákupe použitých strojov alebo ich prenájme.

Požiadavky na výrobné zariadenie

Výrobný areál nájdete v priemyselnej časti mesta. Je tu vhodná akákoľvek prázdna budova, kde je možné zabezpečiť vodovod, kanalizáciu a elektrinu. Čo sa týka plochy samotnej dielne, stroj na výrobu stredne veľkej kompozitnej výstuže je možné umiestniť na 50 m 2 . Samostatne však bude potrebné vyčleniť priestor pre kanceláriu, miestnosti pre zamestnancov a skladovacie priestory.

Povinné požiadavky na priestory:

Výkonné vetranie.
Indikátory teploty - 16-18 ° С.

Aký ziskový je plánovaný biznis?

Predaj kompozitnej výstuže prinesie trvalo vysoké príjmy len vtedy, keď budú všetky vyrobené produkty odoslané zákazníkom. A preto všetko svoje úsilie vrháme do hľadania veľkoobchodných zákazníkov.

Použitie kompozitnej výstuže je pomerne rozsiahle a jej zákazníkmi môžu byť:

Hlavní vývojári.
Spoločnosti špecializujúce sa na dekoráciu interiérov.
Stavebné dielne, základne a sklady.

Predaj hotových výrobkov vo veľkom prinesie výrazne vyšší zisk. Tu by ste však nemali obchádzať kupujúcich z výklenku malých podnikov.

Na označenie ziskovosti plánovaného podnikania je dôležité vypočítať kapitálové náklady.

To môže zahŕňať:

Registrácia podniku - od 20 000 rubľov.
Nákup a uvedenie zariadenia do prevádzky - od 900 000 rubľov.
Príprava na prácu priestorov - od 300 000 rubľov.
Nákup surovín na výrobu prvých šarží výrobkov - od 500 000 rubľov.

Ukazuje sa, že podľa najmenších odhadov bude spustenie workshopu vyžadovať ≈ 1 700 000 rubľov. Náklady sa môžu znížiť na 1 300 000 rubľov, ak si kúpite použitú výrobnú linku.

Stredne kapacitná dielňa vyrobí mesačne až 150 000 lineárnych metrov hotových výrobkov. Súčasné náklady na kompozitnú výstuž na veľkoobchodnom trhu sú 6-10 rubľov na lineárny meter. V tomto scenári môže mať podnikateľ príjem až 1 500 000 rubľov mesačne. Ale stále to nie je čistý zisk. Aby sme získali číslo, ktoré potrebujeme, mali by sa od príjmov odpočítať variabilné náklady, ktoré si kompozitná výstuž pre základ bude vyžadovať počas výrobného procesu:

nákup surovín,
platenie daní a miezd zamestnancom,
náklady na dopravu a komunikáciu,
komunálne platby.

Ako ukazuje prax, dielňa so strednou kapacitou môže priniesť svojmu majiteľovi až 100 000 rubľov čistého zisku každý mesiac. Ukazuje sa, že za menej ako 2 roky je celkom možné získať späť všetky investície investované do spustenia podniku. Tieto čísla ziskovosti sú však dosiahnuteľné iba vtedy, ak sú produkty plne predané.

Sklolaminátová výstuž (FRP) postupne nahrádza bežnú kovovú výstuž. Tento stavebný materiál sa aktívne používa vo vyspelých krajinách sveta. V Rusku sa stále veľmi nepoužíva (podiel na trhu je asi 5%), hoci stavebné spoločnosti čoraz viac prechádzajú na sklolaminát (trend je typický pre miliónové mestá).

Výroba kompozitnej výstuže je perspektívna oblasť podnikania. V tomto pláne vám povieme, ako organizovať výrobný proces a dotkneme sa všetkých bodov dôležitých pre úspech podnikania.

Hlavné vlastnosti a výhody ASP

Sklolaminátová výstuž je kompozitný materiál s komplexným zložením. Ide o sklenené vlákno tvrdené vo výstužnej tyči, „spojené“ syntetickými živicami. Tieto živice spájajú do jedného celku odolné sklenené vlákna, ktoré chránia pred mechanickým poškodením a agresívnymi vplyvmi prostredia.

ASP má vysokú pevnosť v ťahu - 2-3 krát pevnejšiu ako oceľové náprotivky. Líši sa nízkou hmotnosťou - 6-9 krát ľahšie ako oceľové armatúry. Nepodlieha korózii, odoláva vode (morskej alebo čerstvej), má vysokú elasticitu. Kompozit je dielektrikum, nie je ovplyvnený elektromagnetickými poľami a vyznačuje sa úplnou chemickou inertnosťou. Garantovaná životnosť ASP je 100 rokov.

Pre podnikanie je dôležité, aby náklady na takéto príslušenstvo boli nižšie ako náklady na kov.

Rozsah výstuže zo sklenených vlákien

Stavebné materiály sa používajú v rôznych oblastiach stavebníctva:

v cestnej a priemyselno-občianskej výstavbe (tvorba mostov a letísk);
pri vystužovaní všetkých typov základov (ako tyče a pletivá);
pri vystužovaní betónových konštrukcií - aj v prostrediach, ktoré sú agresívne pre kovy;
na spevnenie rôznych druhov betónu pomocou chloridových a minerálnych prísad;
pri výstavbe agropodnikateľských zariadení (kvôli absencii výparov škodlivých pre zvieratá);
posilniť tehlové budovy, steny;
pri vytváraní všetkých druhov likvidácie vody, kanalizácie;
posilniť pobrežie v prístavoch.

ASP patrí do 4. triedy nebezpečnosti (nízke nebezpečenstvo), netoxické. Môže byť použitý v bytovej výstavbe.

Situácia na trhu

Lídrami v používaní nekovovej výstuže sú USA, Japonsko a Čína s podielmi 40 %, 35 % a 30 %. O tento stavebný materiál prejavujú podnikatelia v Rusku veľký záujem. Podľa prognózy sa očakáva, že do roku 2021 sa trh ASP rozšíri o 11,4 % ročne a Ruská federácia má v tomto smere dobré vyhliadky.

Stavebné objemy sa u nás po citeľnom poklese v posledných rokoch vrátili k stabilnému rastu. Podľa ministerstva výstavby sa k začiatku mája 2018 v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2017 uviedlo do prevádzky o 16,7 % viac bytov (20,2 milióna metrov štvorcových).

Stavebné spoločnosti a súkromní developeri sa snažia minimalizovať náklady na bývanie bez ohrozenia kvality, čo otvára príležitosť na výrobu kompozitnej výstuže.

Technológia výroby

Stavebné materiály sa vyrábajú na špeciálnych zariadeniach. Proces je automatizovaný, personál iba kontroluje a udržiava zariadenia.

Sklolaminátové pramene sú zahrievané, nasiaknuté živicou.
Nite sa zhromažďujú vo zväzku, zviažu sa, pretiahnu cez zvlákňovaciu dýzu (otvory určitého priemeru).
Výsledné tyčinky prechádzajú cez polymerizačnú komoru (tunelovú pec) a spracovávajú sa pri vysokej teplote.
Kompozitná výstuž sa ochladí a vysuší.
ASP sa navinie do zvitkov alebo nareže na kúsky požadovanej veľkosti, po čom nasleduje stohovanie do priemerov.

Môžete urobiť výstuž akejkoľvek dĺžky dizajnu.

Začiatok investície

Na rozbehnutie tohto biznisu nepotrebujete veľa peňazí.

Tabuľka 1. Výška počiatočných nákladov podľa položiek na výrobu sklolaminátovej výstuže.

Hlavnou nákladovou položkou sú výrobné zariadenia. Dodatočné náklady zahŕňajú náklady na prípravu priestorov, palivo, elektrinu.

Výpočty sú relevantné pre mesto s počtom obyvateľov do 1 milióna.

Suroviny

Ako hlavná surovina sa pri výrobe sklolaminátovej výstuže používa sklenený roving - roztavené sklenené vlákno vo forme nití s hrúbkou 10-20 mikrónov. Tieto nite sa zhromažďujú vo zväzkoch impregnovaných špeciálnym mazivom. Namiesto skla možno použiť čadič a uhlíkové vlákno.

Potrebné sú syntetické živice a polyméry. Fenolové a epoxidové živice tuhnú v konečnej fáze výroby a „zviažu“ vlákna do odolnej tyče. Epoxidové živice pri výrobe neuvoľňujú škodlivé látky. Pridávajú sa aj rôzne polyméry (polybenzotiazol, polybenzimidazol, polyamid), ktoré zlepšujú vlastnosti ASP.

Stále potrebujete etylalkohol, acetón a tvrdidlo (dikyandiamid).

Na trhu existuje veľa výrobcov surovín na vystuženie polymérov. Je dôležité kupovať iba kvalitné materiály vyrobené podľa všetkých technických noriem.

Dokumenty

Podnikateľ bude predávať výrobky stavebným organizáciám, spolupracovať s veľkoobchodnými a maloobchodnými spoločnosťami a dodávať veľké zásielky tovaru. Odporúča sa otvoriť si podnikanie vo forme právnickej osoby (LLC). Je to drahšie a zaberie to viac času, no umožní vám to spolupracovať s hlavnými hráčmi na trhu.

Neexistuje žiadny špeciálny kód OKVED "Výroba výstuže zo sklenených vlákien". Môžete si vybrať jednu z nasledujúcich možností:

23.19 Výroba a spracovanie ostatných výrobkov zo skla vrátane výrobkov z technického skla.
23.14 „Výroba sklenených vlákien“.
36.63.7 "Výroba iných produktov nezahrnutých v iných skupinách."

Všetky normy a požiadavky na stavebné materiály sú uvedené v GOST 31938-2012 prijatom v roku 2012. Okrem Ruska ho dodržiava ďalších 7 krajín SNŠ.

Na prácu potrebujete osvedčenie o súlade s požiadavkami GOST.

miestnosť

dĺžka miestnosti, kde sa zariadenie nachádza a výroba sa vykonáva - od 25 m;
výška stropu - 2,5-3 m;
prítomnosť rovnej podlahy s rozdielmi nie väčšími ako 5 cm;
prítomnosť stabilnej teploty vzduchu - 16-18 ° C. To znamená prítomnosť vykurovacích a klimatizačných systémov;
dobrý ventilačný systém.

Prenajať 150 m2. m) Okrem dielne sem umiestniť sklady surovín a hotových výrobkov, administratívne priestory, miestnosť pre personál, sociálne zariadenie. Vyberte si miesto s pohodlnými prístupovými cestami a priestorom na nakladanie a vykladanie.

Vybavenie

Zvážte výrobnú linku PLPSA-20 na výrobu výstuže s priemerom 4-24 mm. Líši sa vysokou produktivitou: robí na 2 tyče súčasne.

Ide o súbor zariadení pre automatizovanú prácu. Zahŕňa:

Zariadenia na podávanie sklenených prameňov nití;
napínacie zariadenie s možnosťou nahrievania a impregnácie živicou;
navíjací mechanizmus;
tunelová rúra;
dlhá vodná chladiaca jednotka;
ťažné zariadenie;
Rezačka výstuže;
mechanizmus krútenia tyče, navíjač cievky.

Linka je ovládaná diaľkovým ovládačom. Môžete zapnúť možnosť rezania tyčí danej dĺžky alebo skrúcania tyčí do zvitkov. Výsledná výstuž má konštantný prierez, 1-2 výstuhy.

personál

Nábor kvalifikovaných pracovníkov.

Tabuľka 2. Počet a pracovné povinnosti personálu vo výrobe.

Názov práce	Hlavné zodpovednosti
Senior operátor (technický špecialista), 1 osoba	Senior vo výrobe (kontrola práce operátora, robotníka, údržba zariadení)
Operátor, 1 osoba	Práca na zariadení
Pomocný pracovník, 1 osoba	Nakládka a vykládka, dodávka surovín, skladovanie hotových výrobkov
Manažér predaja, 1 osoba	Vypracovanie politiky propagácie stavebných materiálov, nadviazanie prvého kontaktu s firemnými nákupcami
Obchodný zástupca, 2 osoby	Uzatváranie zmlúv, práca s klientmi
Vodič (s autom), 1 osoba	Logistika, dodanie tovaru

Je lepšie „vytvoriť“ senior operátora sami tým, že pošlete zamestnanca na školenie k výrobcovi / predajcovi zariadení. Účtovníka je možné najať formou outsourcingu.

Predaj hotových výrobkov

Existuje niekoľko kanálov na implementáciu kompozitnej výstuže:

predaj priamo súkromným developerom;
predaj prostredníctvom stavebných predajní, veľkých sietí, veľkoobchodných skladov, malých maloobchodov;
spolupracovať s veľkými stavebnými spoločnosťami.

Pre priamy predaj je potrebné zaslať informácie o ponuke prostredníctvom rôznych reklamných kanálov (médiá, internet, BTL propagácie, vkladanie inzerátov). Implementácia ASP prostredníctvom veľkoobchodných a maloobchodných sietí umožní uzatváranie zmlúv na dodávku veľkých objemov tovaru, presadenie sa a zvýšenie podielu na trhu.

Najvýhodnejšie je uzatvárať dlhodobé zmluvy so stavebnými firmami. To vám umožní načítať výrobu na maximum, predať viac tovaru.

Finančný plán: ziskovosť a návratnosť

Výška počiatočných nákladov je 2,635 milióna rubľov. (2,7 milióna rubľov).
Náklady na 1 lineárny meter výstuže s priemerom 8 mm (najbežnejší typ) sú 7,6 rubľov.
Produktivita linky - 7 m za minútu. V súlade s tým je možné vyrobiť 7 m × 60 min × 8 h × 22 d = 73 920 lineárnych metrov za mesiac. m.
Priemerná cena 1 rm. m materiálu na trhu - 13 rubľov. Pri tejto cene bude čistý zisk 5,4 rubľov. (13 - 7,6). Pri predaji všetkých produktov vyrobených za mesiac môžete zarobiť takmer 400 tisíc rubľov.
Návratnosť nákladov, dosiahnutie nuly, bude teoreticky trvať 7 mesiacov. Majte však na pamäti, že najskôr nebudete môcť predať všetko. Reálna doba návratnosti podnikania je 2-krát dlhšia – je to približne 1,5 roka.

Pre prehľadnosť zostavíme výpočty v tabuľke:

Sklolaminátová výstuž je "čerstvý" produkt pre ruský stavebný trh. Podnikanie v tomto smere má výborné vyhliadky. Organizácia podnikania bude trvať menej ako 3 milióny rubľov - vzhľadom na to, že sa chystáte otvoriť mini-továreň, takéto náklady sa zdajú maličkosti.