1. Odkrivanje in vzpostavitev vzrokov, dejavnikov in pogojev skupinskih nalezljivih bolezni in zastrupitev s hrano, povezane s podjetji živilske industrije, gostinstvo, trgovina.

(Število primerov odkrivanja vzrokov za bolezni / skupno število skupinskih bolezni (zastrupitev)) X 100 (%%)

Regulativna vrednost: V 100% primerov, vzpostavitev vzrokov, dejavnikov in pogojev.

Pozitivna dinamika: Povečati delež primerov bolezni skupine (zastrupitev) z vzpostavitvijo vzrokov nastanka.

2. Odkrivanje in vzpostavitev vzrokov, dejavnikov in pogojev pojava poklicnih bolezni (v podjetjih za higieno električne energije).

(Število primerov poklicnih bolezni z razumnim vzrokom / skupnim številom nekroplov) x 100 (%%)

Regulativna vrednost: V 100% primerov je vzpostavljen razlog za skrbi.

Pozitivna dinamika: Povečanje deleža trgovskih vložkov z uveljavljenim vzrokom dogodka.

3. Popolna pokritost stanja-Poidendzar gradbenih predmetov, rekonstrukcije in delovanja.

(Število objektov, ki jih pokriva gosanapidadzor / skupno število predmetov, ki so predmet stanja-Poidendzor) x 100 (%%)

Regulativna vrednost: 100% pokritost predmetov, ki so predmet stanja-Poidendzorja.

Pozitivna dinamika: Povečanje odstotka pokritosti objektov s strani države-Poidendzor glede prejšnjega obdobja.

4. Higienski nadzor nad prehrano organiziranih ekip.

(Številska številka, ki jo pokriva GIG. Nadzor napajanja / OK številka, ki je predmet GIG načrt. Nadzor moči) x 100 (%%)

Regulativna vrednost: 100% Izvršitev higienskega načrta nadzora za organizirane kolektive.

Pozitivna dinamika: Povečati odstotek pokritosti organiziranih skupin, da je higienski nadzor moči v primerjavi s prejšnjim obdobjem.

5. Pokritost s predhodnimi in periodičnimi zdravniškimi pregledi delavcev, ki imajo stik s hrano surovine in živilskih proizvodov v procesu njihove proizvodnje, skladiščenja, prevoza in izvajanja.

(Število oseb, ki so opravile zdravniške preglede / število oseb, da so zdravniški pregledi) X 100 (%%)

Regulativna vrednost: 100% delavcev je treba pokriti z zdravniškimi pregledi.

Pozitivna dinamika: Rast specifične teže zaposlenih, ki jih pokrivajo zdravniški pregledi.

6. Popolnost uporabe upravnih ukrepov prisile, ki ustreza opredelitvi sanitarnih kaznivih dejanj.

(Število sprejetih ukrepov / število opredeljenih sanitarnih kaznivih dejanj) X 100 (%%)

Regulativna vrednost: Sprejetje ukrepov v 100% primerov ugotavljanja sanitarnih kaznivih dejanj Pozitivna dinamika: Povečati specifično težo ukrepov, sprejetih številu ugotovljenih sanitarnih kaznivih dejanj v primerjavi s prejšnjim obdobjem.

7. Delež števila predelanih glob do števila prekrita.

(Število kazni (število naloženih glob) x 100 (%%)

Regulativna vrednost: 100% naložene globe je treba izterjati.

Pozitivna dinamika: Povečajte delež izterjave glob.

8. Delež suspendiranih in zaprtih predmetov skupine III sanitarnega stanja do skupnega števila predmetov te skupine.

(Število začasnih in zaprtih predmetov skupine III / Skupno število predmetov III) X 100 (%%)

Regulativna vrednost: 100% predmetov skupine III je treba prekiniti ali zapreti.

Pozitivna dinamika: Povečajte delež suspendiranih in zaprtih predmetov skupine III glede na prejšnje obdobje.

Končna ocena kakovosti dejavnosti je treba ovrednotiti na dvorano. Balls se izračunajo s posebnimi formulami, glej Metodična navodila 5.1.661.-97. "Sistem ocenjevanja in nadzora kakovosti dejavnosti centra in strukturnih oddelkov centrov."

Preučiti povezavo med kazalniki dejavnosti CGSAN in njihovih strukturnih oddelkov, zaporedje njihove opredelitve, pa tudi izračun posebnih kazalnikov, lahko uporabite model računalniške obdelave podatkov. Obdelava podatkov se izvaja z metodami ocenjevanja uspešnosti, učinkovitosti in kakovosti, ki temeljijo na jeziku Clarion. Računalniški model vsebuje sheme povezave kazalnikov uspešnosti, učinkovitost in kakovost, shemo algoritma zaporedja določanja teh kazalnikov in formul za njihov izračun. Preizkušen model računalnika je zasnovan za neposredno uporabo sanitarnih indeksov v načinu pogovornega okna "Menu.

1. Vanhanen V., Lebedeva e.a. Vodnik po praktični higieni hrane. M.: Zdravilo, 1987. str. 7-25.
2. Pomorska in radiacijska higiena. V 2 zvezkah. T.1. - SPB.: "Urejevalnik LIO", 1998. - str. 340 -341.
3. Koshelev N.f., Mikhailov v.p., Lopatin S.A. Hygiene hranjenje vojakov. Vaje II. Organizacija sanitarnega nadzora. SPB: Vojaška medicinska akademija, 1993. - 259 str.
4. Pretopljanje MS. Sanitarna in higienska storitev na sprednji in zadnji / higieni in sanitarij / N 4. 2000. str. 70-72.

5. Nashtayev i.a. Od zgodovine razvoja javne higiene v Rusiji / higieni in sanitaciji / N 4. 1999. P.76-78.

1. Ocena kakovosti dejavnosti enot okrožnih in okrožnih centrov države-Poidendzor v sodobnih pogojih. / Kutsenko G.I., Petruchuk O.e., Manvelian L.V., Daniyalova D.C. et al. Higiena in sanitarij - 1998. - N 1. str. 55-56.
2. Odlok vlade Ruske federacije z dne 07.24.2000. №554. "Predpisi o državni sanitarni in epidemiološki službi Ruske federacije".
3. Odlok vlade Ruske federacije z dne 21.12.2000. 987 "O državnemu nadzoru in nadzoru kakovosti hrane in varnostnega nadzora".
4. Akvantni sistem testiranja laboratorijev (centrov) državne sanitarne in epidemiološke službe Ruske federacije. - Moskva. 1997. 45.
5. Sistem ocenjevanja in nadzora kakovosti dejavnosti držav-Poidendzarja in strukturnih oddelkov centrov: Metodična navodila. - M.: Informacijski in založniški center

Ministrstvo za zdravje Rusije, 1997. - 47.

1. Zvezni zakon Ruske federacije "o sanitarnem in epidemiološkem počutju prebivalstva" od 03/30/1999. № 52-фз.
2. Zvezni zakon Ruske federacije "o kakovosti in varnosti živilskih proizvodov" od 02.01.2000. № 29-фз

M.V. Dubchenko, r.v. Bannikova sanitarna-epidemiološka služba in javno zdravje na severu. Arkhangelsk 1998. Str.237.

· Glavne definicije -

· Napajalni sanitarni nadzor. Cilj, opravila, nadzorni predmeti

· Kratek zgodovinski certifikat o ustanovitvi in \u200b\u200brazvoju sanitarnega nadzora

· Struktura državne sanitarne in epidemiološke storitve

· Pravice in obveznosti uradnikov sanitarne in epidemiološke službe za prehrambeno odsek

· Glavne dejavnosti zdravnika v higienni hrani.

· Načrtovanje, oblike in metode dela institucij države -plainskih storitev

· Profesionalno - deontološka načela sanitarnega zdravnika

Izračun glavnih kazalnikov bolnišničnih dejavnosti za leto 2011

Ime podjetja MUZ "Klinična bolnišnica za otroke №2"

Indikatorji	Formula	Absolutne številke	Poročevalske oblike, tabele, strune, grafi, potrebni za izračun kazalnikov
1. Lane (projekt) Število ležišč			Projektna dokumentacija
2. Podsotno število ležišč			V bolnišnici
3. Popolnost zdravnikov	Število zaposlenih delovnih mestx100% Število delovnih mest za polni delovni čas	15,25 x 100%= 100%	F330, Tabela 1100 str. 1, GR.3, 4 (minus Policlinic)
4. Popolnost srednjega vmesnika	Število zaposlenih delovnih mest prim. Medpersonalex100% Število polni delovnih mest prim. Medpersonale	73,5 x 100% = 100%	F330, Tabela 1100 str. 92 GR. 3, 4 (minus Policlinic)
5.Kef. Commonwealth. a) zdravniki b) srednje medicinsko osebje	a) število zaposlenih delovnih mest Število fizičnih oseb Zdravniki b) število zaposlenih delovnih mest prim. Medpersonale Število posameznih posameznikov prim. Medpersonale	15,25 = 1,4 73,5 = 2,0	a) f.30, tabela 1100 str. 1, c. 4.7 (minus Policlinic) b) f.30, tabela 1100 P.92 GR.4.7 (minus Policlinic)
6. Delež zaposlenih medicinskih položajev	Število zaposlenih medicinskih delovnih mestx100% Vse zaposlene delovne objave med. delavci	15,25 x 100%: 132 \u003d 11.5	F 6, tabela 1100 PP.1.92,110, GR.4 (minus Policlinic)
7. Odnos zdravnikov in prim. Medpersonale	Število CF. Medperji (Fiz. Osebe) Število zdravnikov (fizični obrazi)		F 6, Tabela 1100 PP.1.92, GR. (minus Policlinic)
8. Struktura sklada:	Število terapevtskih ležiščx100% Število povprečnih letnih letnikov (skupne postelje)		F 6, Tabela 3100 str. 1,2,19,27,40,47
a) na zdravnika b) na sredo. Medpersonale	a) število ležišč v bolnišnici Število zaposlenih delovnih mest v bolnišnici b) število ležišč v bolnišnici Število zaposlenih delovnih mest prim. Medpersonale	a) 120: 15,25 \u003d 7.9 b) 120: 73,5 \u003d 1.6	F 6, tabela 3100 str. 1, GR.4, tabela 1100 str. 1, 92 GR. 4 (minus Policlinic)
10. Delo Bokyu v letu	Število povprečnih letnih ležišč, dejansko razporejenih in valjanih avtomobilov	32245:120 = 268,7	F 6, tabela 32100 str.1, GR.414
11. Odstotek dokončanja žensk v skladu z načrtom	Število žensk, porabljenih bolnikov v bolnišnicix.100% Načrtovano število dni v postelji	32245: 24030 = 134,2%	F 6, tabela 3100 str. 1, GR.14
12. Povprečno trajanje bolnikovega bivanja na postelji	Skupaj posteljnih dni v bolnišnici Število uporabljenih bolnikov (prejetih + izpraznjenih + mrtvih) / 2	32245_____ = 8,2	F 6, tabela 3100 str.1, GR.5,9,11,14
13. TRANSPORT KOYKI.	Število uporabljenih bolnikov Povprečno letno število ležišč	3944: 120 = 32,9	F30., Tabela 3100 str. 1, GR.4.5,911
	365 (število dni na leto) - Delo Boking TRANSPORT KOYKI.	(365 – 268,7) : 32,9= 2,9	Za izračun algoritma glej Klavzula 10, 13
15. Struktura smrtnosti: a) zaradi bolezni b) Dostava (ambulanta, klinika itd. Bolnišnice)	a) število smrtnih primerov za bolezni x100% Število mrtvih skupaj b. ) Število iztok za dostavo (ambulanta, klinika itd. Hospisets x100% Število mrtvih skupaj		F.14, Tabela.2000 str. 38 ali 10 (po razredih bolezni) F.N. 000 / U-02 str.13
16. Delež prebivalcev podeželja	Število prejetih prebivalcev podeželja X100% Število prejetih vseh	(52: 3927) x 100% \u003d 1,3%	F 6, TABLE 3100 PP 1 GR.56
17. Umrljivost bolnikov, ki jih zagotavljajo nujne kirurške indikacije (postoperativna umrljivost)	Število mrtvih bolnikov z akutno kirurško patologijo X100% Skupno število bolnikov z akutno kirurško patologijo		F.30, Tabela 3600 str. 1, GR. 6.7. (za vsako bolezen)
18. Kazalnik pozne dostave	Število bolnikov, ki so bili dostavljeni pozneje kot 24 ur od začetka bolezni (neizkoriščena + upravljana) X100% Skupaj dobavljeni bolniki, da zagotovijo nujno kirurško pomoč (brez pojeziranih + upravljan)		F 6, tabela 3600 str.1, 2, GR.46 (za vsako bolezen)
19. Kirurška dejavnost	Število bolnikov, ki delujejo z X100% Število upokojenih bolnikov iz predelkov kirurškega profila		F.14 Tabela 4100 str.1, GR.1
20.Tasy v hospitalizaciji	Število napak v hospitalizaciji X100% Število bolnišnic, vpisanih v bolnišnico		F.30 Tabela 3100 str.1, GR.5, F.N. 000 /
21. Slaba hospitaliziranih teže: a) Načrtovanje b) Bistveno	a) Število bolnikov, vključenih v bolnišnico, je načrtovalo X100% Število vpisanih bolnišnic b) Število bolnikov v bolnišnici X100% Število vpisanih bolnišnic	a) (3140: 3927) X100% \u003d 80% b) (787: 3927) x 100% \u003d 20%	a) F.30 Tabela 3100 str.1, GR.5, F.N. 000 / U-02 str.17, GR.4 b) F.30 Tabela 32100 str.1, GR.5, fF 000 000 / U-02 str.17, GR.3
22. Težka smrtnost	Število mrtvih v bolnišnici v prvem dnevu X100 Število bolnikov, vključenih v bolnišnico		F 6, Tabela 3100 str. 1, GR.5, F.N. 000 / U-02
23.Well mase obdukcije umrlih v bolnišnici	Število odprtin mrtvih v bolnišnici x100% Število umrlih v bolnišnici		F.30 Tabela 32100 str.1, GR.11, F.N. 000 / U-02 str.29
24.% neskladja kliničnih in patoloških anatomičnih diagnoz	Število neskladnosti kliničnih in patologa diagnoz x100% Število odprtih odprtin		F.N. 000 / U-02 str.29
25. Za število transfuzij krvi in \u200b\u200bkrvnih tekočin na bolnika	Število transfuzij krvi Število bolnikov, ki so narejeni overktivi		F.30 Tabela 3200 PP.1 GR.1.2
26. Za količino krvi in \u200b\u200btekočine v krvi na eni transfuziji	Prekritja Število transfuzij		F.30 Tabela 3200 PP.1 GR.23
27. Število laboratorijskih analiz na bolnišnica v bolnišnici	Laboratorijski testi, opravljeni v stacionarnih bolnikih Število uporabljenih bolnikov	85368: 3944 = 21,6	F.30 Tabela 5300 str. 1 (minus Policlinic), GR.
	FizioTraba se sprosti. Stacionarni postopki bolnikov Število uporabljenih bolnikov	21363: 3944 = 5,4	F.30 Tabela. 4601 P.5 (minus poliklinić), GR.3
29. Študije funkcionalne diagnoze na stacionarni bolnik	Raziskave stacionarnih bolnikov Število uporabljenih bolnikov	812: 3944 = 0,21	F.30 Tabela. 5401 str. 5 (minus Policlinic), GR..3
30. Vrstica radioloških študij na stacionarni bolnik	Radiološke študije stacionarnih bolnikov Število uporabljenih bolnikov		F.30 Tabela 5110 str.1, GR.3 (minus Policlinic)
31. Stroški ene posteljnega dneva na OMS (RUB.)	Število koiko-dan		F.62 Tabela 2000 str. 8, 10, GR.16
32. Stroški enega upokojenega pacienta za OMS (RUB.)	Bolnišnično pomoč v tisoč rubljev. Število izhoda		F.62 TAB. 2000 str. 9, 10, GR.16
33. Stroški ene posteljnega dne po proračunu (drgnite.)	Bolnišnično pomoč v tisoč rubljev. Število koiko-dan		F.62 TAB. 2000 str. 8, 10, c. 6.
34. Stroški enega upokojenega pacienta v okviru proračuna (drgnite.)	Bolnišnično pomoč v tisoč rubljev. Število izhoda		F.62 TAB. 2000 str. 9, 10, gr. 6.
35.Toist Eno posteljni dan na plačljive storitve (drgnite.)	Bolnišnično pomoč v tisoč rubljev. Število koiko-dan		F.62 Tabela 4000 str. 6, 8, Gr. 7.
36. Stroški enega upokojeni pacient na plačilne storitve (drgnite.)	Bolnišnično pomoč v tisoč rubljev. Število izhoda		F.62 Tabela 4000 str. 7, 8, Gr. 7.

Vodja organizacije ________ Konuvalov ________________________ ________________

(F. I.O.) (Podpis)

Odgovoren

13. Znesek denarnih tokov iz poslovanja je ključni kazalnik obsega delovanja podjetja, ki zagotavlja pretok sredstev, ki zadostuje za odplačilo posojil, ohranjanje operativnih zmogljivosti podjetja, izplačila dividend in izvajanje novih naložbe brez stika z zunanjimi viri financiranja. Informacije o posebnih sestavinah denarnih tokov iz poslovanja za pretekla obdobja v kombinaciji z drugimi informacijami so koristne za napovedovanje prihodnjih denarnih tokov iz poslovanja.

14. Denarni tokovi iz poslovanja so pretežno povezani z glavnim podjetjem, ki ustvarja dohodek. Tako so praviloma posledica poslovanja in drugih dogodkov, vključenih v opredelitev dobička ali izgube. Primeri denarnih tokov iz poslovanja so:

(a) denarni prejemki od prodaje blaga in opravljanje storitev;

(b) denarni prejemki v obliki licenčnin, pristojbin, Komisije in drugih prihodkov;

(c) gotovinska plačila dobaviteljem blaga in storitev;

(d) gotovinska plačila zaposlenim in v imenu zaposlenih;

(e) denarne prejemke in plačilo zavarovalnice za zavarovalne premije, zahteve, rente in druge zavarovalne nagrade;

(f) gotovinska plačila ali donosnost vračanja, če jih ni mogoče neposredno povezati s finančnimi ali naložbenimi dejavnostmi; in

(g) gotovinske prejemke in plačila po pogodbah, sklenjenih v komercialnih ali trgovalnih namenih.

Nekateri operaciji, kot je prodaja opreme, lahko povzročijo poslovni izid, ki se pripozna kot poslovni izid. Denarni tok, povezan s takšnimi operacijami, je razvrščen kot denar od investicijskih dejavnosti. Vendar pa denarna plačila, ki se izvajajo za proizvodnjo ali pridobitev sredstev, ki se najemajo drugim osebam, in naknadno namenjena prodaji v skladu z odstavkom 68a MSRP (MRS) 16 "Osnovna sredstva", so razvrščena kot denarni tok iz poslovanja. Denarni prejemki iz najema in naknadne prodaje teh sredstev so tudi gibanje denarnih sredstev iz poslovanja.

15. Družba ima lahko vrednostne papirje in posojila, namenjena za komercialne ali trgovske namene, in v tem primeru se lahko izenačijo na rezerve, ki so bile kupljene posebej za nadaljnjo prodajo. Tako je denarni tok, ki izhaja iz nakupa ali prodaje komercialnih ali trgovinskih vrednostnih papirjev, je razvrščen kot poslovne dejavnosti. Podobno so denarni predujmi in posojila, ki jih zagotavljajo finančne institucije, običajno razvrščena kot poslovne dejavnosti, saj se nanašajo na temeljne prihodke dejavnosti take institucije.

Poglej tudi: Arthur je okvirni junak srednjega veka. Če je njegova podoba, ki je zelo verjetno, navdihnila zgodovinski značaj, potem je praktično nič o tem značaju. Morda je najpomembnejši kazalnik blagovne znamke kapitala občutljiva kakovost blaga. Vse to je zelo dobro dodana demonstracijska uspešnost običaja KingSepp Povratn revolucionarne dejavnosti v Rusiji bo vedno sovpadal z poslabšanjem mednarodnih razmer okoli naše države. Srečanje devetega kluba. Priprava na tekmovanja in okvirne govore

Število proizvedenih operacij

Kazalnik kirurške dejavnosti (%) \u003d bolniki so se upokojili iz bolnišnice* 100

Število uporabljenih bolnikov

Kazalniki kirurške dejavnosti so predstavljeni v tabeli 11 in sl. 8:

Tabela 11. Kazalniki kirurške dejavnosti

Sl. 9. Struktura bolnikov, napisanih na sliki.10. Oblikovanje bolnikov, ki jih je napisal

rezultati zdravljenja za leto 2005 z rezultati zdravljenja za leto 2006

Primerjalna analiza kazalnikov za obdobje 2005-2006:

1. Dokončanje zaposlenih povprečnega medicinskega osebja je pod regulativnimi kazalniki: v mestu - za 8,2% v letih 2005-206, v Republiki na 10% v letih 2005-2006.

2 . V letu 2006 se je povprečna letna zaposlenost povečala za 6% (32,6 dni) v primerjavi z letom 2005. Povprečni letni kazalniki zaposlovanja so se v letu 2005 zmanjšali za 21,3% (61,3 dni), 9,4% (26,7 dni) v letu 2006

3 . Povprečno trajanje bolnikovega zdravljenja v oddelku v letu 2006 se je v primerjavi z letom 2005 povečalo za 13,7% (0,52 dni). Ta kazalnik ostaja pod načrtovanimi za 34% (1,7 dni) v letu 2005 in 15% (0,67 dni) v letu 2006

4 . Promet postelje je ostal enak, v primerjavi z načrtovanimi kazalniki pa je v letu 2005 nižji. za 13,2% (9,03 dni) in za 12% (8,2 dni) v letu 2006.

5. Po strukturi obolevnosti v letu 2005 je patologija prevladala: dihalne organe, FRK, gastrointestinalni organi, usnjena patologija in subkutana vlakna, malformacije. Leta 2006 je prevladala patologija: O. Mesadenit, količina dimeljske kile se je povečala (ker je bila ločitev načrtovane operacije zaprta za 1 mesec), število genitalnih bolezni, zastrupitev, opeklin, se je povečala, število prirojenih patologije se je zmanjšalo. Povečala se je tudi število drugih bolezni, s kazalniki regulativnih dokumentov - ne več kot 10,5%.

6. Pravočasnost dostave za zagotavljanje nujne kirurške oskrbe je bila v letu 2006. manj kot v letu 2005 za 2,3%. V strukturi bolnikov, ki se odvajajo po rezultatih zdravljenja za leto 2005, se pri bolnikih z "z izboljšanjem" poveča za 0,9% v primerjavi z letom 2006

7. Pogostost pooperativnih zapletov v letu 2006 se je v primerjavi z letom 2005 povečala za 0,08%

8. Kazalnik kirurške dejavnosti se je v letu 2006 zmanjšal za 0,5% v primerjavi z letom 2005. Zmanjšanje kirurške dejavnosti je posledica dejstva, da je bila ločitev načrtovane operacije zaprta in načrtovana operacija izvedena na oddelku za nujne primere.

9. V strukturi bolnikov, ki se odvajajo v primerjavi z letom 2005, je bilo zmanjšanje števila bolnikov z "z izboljšanjem" - za 6%, "okrevanje" - za 3% v letu 2006, je tudi zmanjšanje števila bolnikov Z "brez sprememb" za leto 2006 v primerjavi z letom 2005 za 1%.

Sklepi:

1. Nizka povprečna letna zaposlovanje postelj za obdobje 2005-2006. Navedite nezadostno uporabo sklada za poroko.

2. Povečanje povprečnega trajanja zdravljenja bolnika na postelji je prišlo zaradi možnosti poznega prihoda, izboljšanju logistike oddelka, prisotnosti široke palete laboratorijskih in instrumentalnih raziskovalnih metod, visoko učinkovitih sodobnih medicinskih zdravil, ki omogoča bolj temeljito preučevanje in zdravljenje bolnikov.

3. Promet ležišča je ostal enak, kar je lahko posledica dejstva, da je v obdobju 2005-2006. Za zdravljenje raznih otrok.

4. Kazalnik pravočasne dostave se je v letu 2006 zmanjšal, kar je povezano s samozdravljenjem, nepraševalnim odnosom okrožnega zdravnika s tem problemom, zaradi drugih bolnišnic.

5. Število pooperativnih zapletov se je povečalo.

6. Kazalnik kirurške dejavnosti se je zmanjšal. Zmanjšanje kirurške dejavnosti je posledica dejstva, da je bila ločitev načrtovane operacije zaprta in načrtovana operacija je bila izvedena v oddelku za nujne primere.

7. Zahvaljujoč visokim kvalifikacijam medicinskega osebja in dobre organizacije medicinskega in diagnostičnega dela, kazalnik umrljivosti bolnišnice za obdobje 2005-2006. enaka nič.

Predlogi:

1. Zagotavljanje delovnega mesta vsakega zdravnika z osebnim računalnikom bo olajšalo delo zdravnika z zdravstvenimi evidencami in bo omogočilo, da uživajo informacije domačih in tujih zdravstvenih ustanov in knjižnic.

2. Oprema za matere z otroki.

3. Sprejem materialne in tehnične opreme, ki širi načrt pacientnega izpita, da izključi diagnozo nujne patologije.

4. Povzetek sodobnih metod diagnostike in zdravljenja bolnikov, ki vodijo do izboljšanja kakovosti dela medicinskega in tehnološkega dela ter nadaljnje izboljšanje uspešnosti oddelka.

5 ..Insifikacija plač zdravnikom in srednjemu medu. Osebje.

6.Prisa za delo mladih strokovnjakov.

7. Dobro, odzivni starši majhnih bolnikov.

Namestnik. GL. BP. otroci. HIR:

Oddelek za glavo:

Študentski podpis:

1. Zaposlovanje ležišč z bolniki s pljučnico je razdeljeno na cirkulacijo teh postelj

2. Število žensk, porabljenih v bolnišničnih bolnikih s pljučnico, je razdeljeno s skupnim številom bolnikov s pljučnico, ki se je upokojilo iz bolnišnice

3. Število čezmejnih, porabljenih v bolnišnici zdravljenih bolnikov s pljučnico, je razdeljeno na število bolnikov s pljučnico, ki se odvaja iz bolnišnice

328. Kako se bo promet v postelji spreminjal, ko se je zmanjšal povprečno trajanje bolnikovega bivanja na postelji (z drugimi stvarmi, ki je enaka)?

1. Povečanje

2. Zmanjšaj

3. se ne bo spremenila

4. Sprememba v obeh smereh

329. Kirurška dejavnost je:

1. Razmerje med številom delovanja na nujnih pričah na število vseh opravljenih

2. Razmerje med številom delovanja na rednih postopkih na število bolnišničnih bolnikov

3. Razmerje med številom operativnih posegov na število bolnišničnih bolnikov

4. Odnos števila operativnih intervencij na število registriranih kirurških bolnikov

330. Za kirurške dejavnosti v bolnišnici je značilna:

1. Število operacij na 100 operacij

2. Število operacij na 100 oseb, ki se obravnavajo v bolnišnici

3. Število operacij na 1 zdravniški kirurški profil v obdobju poročanja

331. Indeks kirurške dejavnosti v bolnišnici je:

1. Odstotek števila bolnikov, ki se uporabljajo na število bolnikov, upokojili iz kirurškega oddelka

2. Odstotek števila kirurških operacij, ki se izvajajo na število bolnikov, se je upokojilo iz kirurškega oddelka

3. Odstotek števila bolnikov, ki delujejo na število bolnikov, ki se odvajajo iz kirurškega oddelka

4. Odstotek števila kirurških operacij, ki se izvajajo na število bolnikov, ki se odvajajo iz kirurškega oddelka

332. Kazalnik ustrezne umrljivosti se določi: \\ t

1. Razmerje med številom tistih, ki so umrli na prvi dan na število vnesenih v bolnišnico

2. Odnos števila tistih, ki so umrli v bolnišnici prvi dan

3. Razmerje med številom upokojencev iz bolnišnice do števila mrtvih v prvem dnevu

4. Razmerje med številom tistih, ki so umrli prvi dan na število upokojencev iz bolnišnice

333. Prebavna umrljivost v stacionarnih razmerah je opredeljena kot:

1. Odstotek števila tistih, ki so v bolnišnici prvič umrli v številu bolnikov, vpisanih v bolnišnico prvi dan

2. Število tistih, ki so umrli v bolnišnici prvi dan na 100 bolnikov, vpisanih v bolnišnico

3. Razmerje med številom tistih, ki so v bolnišnici prvič umrli v številko 1000 bolnikov, vpisanih v bolnišnico

4. Število umrlih v bolnišnici prvi dan od trenutka vstopa v prebivalstvo, ki ga je služila ta medicinska ustanova

334. Postoperativna umrljivost je:

1. Razmerje med številom tistih, ki so umrli po operaciji na število bolnišničnih bolnikov

2. Razmerje med številom mrtvih bolnikov na število upokojencev

3. Razmerje med številom tistih, ki so umrli po operaciji za vse bolnike, ki delujejo

4. Odnos števila tistih, ki so umrli po operaciji do števila prejetih bolnikov

Organizacija zdravstvene oskrbe

na industrijskih podjetjih

335. Odgovornosti delavnice-terapeda, razen:

1. Zagotavljanje delavcev primarnega zdravstvenega varstva

2. Vračanje in zdravljenje bolnikov, ki so sestavljeni na računovodstvo razprševanja

3. Nudenje specializirane pomoči

4. Študija delovnih pogojev

5. Sanitarna in preventivna dela

336. Končni dokument, sestavljen za analizo vzrokov za pojavnost iz VUT, je:

1. Obrazec 16-VN

2. Statistični zemljevid upokojencev iz bolnišnice

3. Carton ambulant

4. Invalidski projekti

337. Obvezni periodični zdravstveni inšpekcijski pregled ne poteka med kontingenti: \\ t

1. Delo z škodljivimi snovmi in škodljivimi faktorji proizvodnje

2. Vozniki posameznih vozil

3. Gostinske delavce in domače storitve

4. Učitelji šol in zaposlenih v vrtcih

5. Osebe upokojitvene starosti

338. Sanitarna in higienska značilnost delovnih pogojev delovnega dela:

1. Uprava podjetja

2. Teritorialni center za higieno, epidemiologijo in javno zdravje

3. Trgovski zdravnik

4. Protidolog

5. Sindikalni organi

339. Oddelke integriranega načrta zdravstvenih dogodkov v industrijskem podjetju - razen:

1. Sanitarna dejavnost

2. Sanitarni in higienski dogodki

3. Terapevtsko in preventivno delo

4. Organizacijsko masovno delo

5. Priprava ocen stroškov za tehnične ukrepe

340. Kakovost preventivnih medicinskih pregledov ni določena z: \\ t

1. Število pregledanih obveznih kontingentov

2. Jasna organizacija

3. Prisotnost kvalificiranega medicinskega osebja

4. Dostopnost in uporaba sodobne opreme

5. Kakovost zbiranja anamnestičnih podatkov

Organizacija zdravstvene oskrbe za podeželsko prebivalstvo

341. Dejavniki, ki ne prispevajo k ohranjanju razlik v zdravstveni službi mesta in vasi:

1. Nizka plodnost

2. Značilnosti kmetijskega dela

3. Bolj poglobljen proces staranja prebivalstva v vasi

4. Socialno-ekonomske in gospodinjske težave v vasi

5. Nizka raven opreme za zdravje podeželja

342. Zmogljivost in kakovost medicinske in socialne pomoči ne vplivata na prebivalstvo: \\ t

1. Razdalja zdravstvenih ustanov od prebivanja bolnikov

2. Razmerje med prebivalstvom s spolno osnovo

3. Oprema za medicinske objekte

4. Možnost pridobitve specializirane zdravstvene oskrbe

5. Oprema za usposobljeno osebje