Klasično razumevanje finančne politike jo predstavlja kot politiko, ki se izvaja na področju financ. To je politika o uporabi takšne objektivne ekonomske kategorije, kot so "finance".

Finančna politika vključuje koncept finančne konstrukcije, ki izraža sistemski proces, ki je usmerjen v gradnjo temeljev organizacije financ in vključuje nabor ukrepov na področju porabe finančnih sredstev organizacije.

Na podlagi klasične interpretacije finančne politike se oblikuje njena vsebina, ki vključuje:

razvoj optimalnega koncepta upravljanja finančnih virov, ki zagotavlja kombinacijo visoke donosnosti in zaščite pred komercialnimi tveganji;

opredelitev glavnih smeri porabe finančnih sredstev za tekoče obdobje (mesec, četrtletje itd.) in naslednje obdobje ob upoštevanju obdavčitve, tržnih razmer itd.;

izvajanje praktičnih akcij za doseganje zastavljenih finančnih ciljev.

Glavni cilj finančne politike je razviti učinkovit mehanizem finančnega upravljanja. Če pa sledimo sodobni smeri interpretacije finančne politike kot nabora specifičnih oblik in metod za izvajanje finančnega upravljanja, potem presegamo meje klasičnega razumevanja finančne politike. V tem primeru bi morala finančna politika delovati kot ekonomska politika, torej politika uporabe ne le finančnih virov, temveč vseh virov podjetja (organizacije). Govorimo torej o enotni ekonomski politiki, ki opredeljuje posebne oblike in metode za izvajanje finančnega upravljanja. Ekonomsko politiko bomo v tem primeru imenovali finančna samo zato, ker je povezana s finančnim upravljanjem. V nadaljevanju bomo finančno politiko razlagali širše kot le finančno politiko. Ta finančna politika bo vključevala tri povezave:

razvoj znanstveno utemeljenih konceptov upravljanja virov podjetja (oblikujejo se ob upoštevanju zahtev objektivnih ekonomskih zakonov, poglobljene analize stanja razvoja industrije, možnosti za razvoj povpraševanja itd.);

določitev glavnih smeri uporabe sredstev podjetja v prihodnosti in v tekočem obdobju, ob upoštevanju načinov za doseganje ciljev, ki jih zastavlja gospodarska politika, zunanjih dejavnikov in priložnosti za povečanje sredstev;

izvajanje praktičnih akcij za doseganje zastavljenih ciljev.

Glede na cilje finančne politike je podjetje razdeljeno na upravljanje sredstev in obveznosti.

Najpomembnejša sestavina sredstev sta osnovna in kratkoročna, obveznosti so lastni in izposojeni viri.

Glede na stopnje reprodukcijskega procesa se finančna politika deli na politike na področju proizvodnje, distribucije, izmenjave in potrošnje.

Finančna politika podjetja je njegova denarna politika. V svojem bistvu je usmerjen v stabilizacijo in izboljšanje gospodarske uspešnosti. Vendar pa je obseg reševanja problemov finančne politike veliko širši od dejanskih denarnih vidikov podjetja. Vpliva tudi na organizacijsko stopnjo številnih gospodarskih procesov, vprašanja strukturnih sprememb in razvoj gospodarstva podjetja.

Osrednji člen finančne politike podjetij je organizacija in vodenje procesa pridobivanja (zaslužka) denarja. Praktično izvajanje in rezultat tega procesa v gospodarski praksi je rast gotovinskega prometa, bilance stanja, dobička, povečanje lastnih obratnih sredstev, izboljšanje finančnega stanja, povečanje možnosti za razvoj proizvodnih dejavnosti, pa tudi za izplačilo dividend. Velik pomen v procesu pridobivanja sredstev je zagotavljanje kontinuitete proizvodnega procesa in izogibanje preveliki dolžniški obremenitvi.

Glavni elementi finančne politike so:

računovodska politika za namene računovodskega in davčnega računovodstva;

posojilna (kreditna) politika (politika zadolževanja);

politika upravljanja z gotovino;

politika upravljanja obratnega kapitala;

dividendna politika;

politika upravljanja z rezervami;

politika kapitalizacije (povečanja) vrednosti organizacije.

Glede na trajanje obdobja in naravo nalog, ki jih je treba reševati, se finančna politika v veliki meri oblikuje na podlagi finančne strategije kot rezultat strateškega upravljanja, ki razvija pravila za izvajanje finančnega upravljanja, oblikovana kot del strateškega (dolgoročnega) načrta.

testna vprašanja

Definirajte finančno upravljanje.

Oblikujte glavne predpogoje za oblikovanje znanstvene smeri "finančno upravljanje".

Katera so glavna področja menedžerske dejavnosti v okviru finančnega managementa?

Naštejte glavne strateške in trenutne cilje, ki jih organizacija lahko doseže.

1. Bistvo, cilji in cilji finančne politike

2. Bistvo, cilji in cilji finančne politike organizacije

3. Objekt, predmet in predmet finančne politike organizacije

4. Načela organizacije finančne politike

5. Koncept in splošna načela oblikovanja računovodske politike organizacije

6. Tehnologija za oblikovanje računovodske politike organizacije

7. Koncept in načela davčne politike organizacije

8. Sistem davkov in pristojbin v Ruski federaciji

9. Davčno obnašanje organizacije

10. Glavne usmeritve davčne politike organizacije

11. Koncept cenovne politike organizacije

12. Napovedovanje tržnih razmer in finančne strategije podjetja. Glavni vidiki trženja v podjetju

13. Krivulje povpraševanja in ponudbe

14. Čista konkurenca

15. Prilagoditve cen: popusti, doplačila, poboti

16. Državna politika regulacije cen

17. Spremenljivi in ​​stalni stroški

18. Prag dobičkonosnosti, koncept in grafična metoda za njegovo določitev

19. Kratkoročna sredstva organizacije: koncept in vrste

20. Kazalniki učinkovitosti porabe obratnih sredstev

21. Faktoring

22. Upravljanje denarnih sredstev organizacije.

23. Finančna strategija in taktika, cilji in glavne usmeritve

24. Finančno načrtovanje v podjetju, načela, vsebina in naloge

25. Značilnosti cenovne politike podjetja

26. Finančna sredstva

1. Bistvo, cilji in cilji finančne politike

Finančna politika - niz namenskih ukrepov z uporabo finančnih odnosov (financ). Finančna politika vključuje vzpostavitev ciljev in sredstev za doseganje ciljev. Finančna politika - niz vladnih ukrepov za uporabo finančnih odnosov za izvajanje funkcij države.

Razvoj splošnega koncepta finančne politike, določitev njenih glavnih usmeritev, ciljev, glavnih nalog.

Oblikovanje ustreznega finančnega mehanizma.

Upravljanje finančne dejavnosti države in drugih gospodarskih subjektov.

Osnova finančne politike so strateške usmeritve, ki določajo dolgoročne in srednjeročne možnosti uporabe financ in zagotavljajo rešitev glavnih nalog, ki izhajajo iz posebnosti delovanja gospodarstva in socialne sfere države. Hkrati država izbira trenutne taktične cilje in cilje za uporabo finančnih razmerij. Vse te dejavnosti so med seboj tesno povezane in soodvisne.

Cilji finančne politike so:

zagotavljanje pogojev za oblikovanje največjih možnih finančnih sredstev;

vzpostavitev racionalne razporeditve in porabe finančnih sredstev z vidika države;

organizacija regulacije in spodbujanja gospodarskih in družbenih procesov s finančnimi metodami;

razvoj finančnega mehanizma in njegov razvoj v skladu s spreminjajočimi se cilji in cilji strategije;

oblikovanje učinkovitega in maksimalno poslovnega sistema finančnega upravljanja.

V procesu vodenja finančne politike je še posebej pomembno zagotoviti njeno medsebojno povezanost z drugimi komponentami ekonomske politike – kreditno, cenovno, denarno.

Vrednotenje rezultatov finančne politike države temelji na njeni skladnosti z interesi družbe in večine njenih družbenih skupin ter na doseženih rezultatih, ki izhajajo iz zastavljenih ciljev. Pomemben del finančne politike je vzpostavitev finančnega mehanizma, preko katerega se izvajajo vse državne dejavnosti na področju financ.

Finančni mehanizem - sistem oblik, vrst in metod organiziranja finančnih odnosov, ki jih vzpostavi država.

Elementi finančnega mehanizma:

oblike finančnih sredstev;

metode njihovega oblikovanja;

sistem zakonodajnih norm in standardov, ki se uporabljajo pri določanju prihodkov in odhodkov države;

organizacija proračunskega sistema, finance podjetij in trg vrednostnih papirjev.

Cilji finančne politike so lahko:

politične cilje, torej doseganje ciljev na področju zunanje in notranje politike

gospodarskih ciljev, torej doseganje gospodarskih ciljev na različnih ravneh

družbeni cilji, to je doseganje ciljev na področju družbenih odnosov (socialni razredi in sloji prebivalstva, socialni prejemki, razdeljevanje socialnih prejemkov).

Finančno politiko, kot sklop ciljno usmerjenih ukrepov z uporabo finančnih instrumentov, vzvodov in spodbud, je mogoče izvajati na različnih ravneh:

regionalni

nacionalni

na ravni posameznih regij znotraj države

na ravni podjetja, organizacije (gospodarski subjekt)

samostojni podjetnik posameznik

na ravni gospodinjstva

Najpomembnejše sestavine finančne politike na državni ravni so:

proračunsko politiko

davčna politika

carinsko politiko

denarno-kreditna politika

naložbeno politiko

Finančna politika je del celotne gospodarske politike.

2. Bistvo, cilji in cilji finančne politike organizacije

Finančna politika podjetja je namenska uporaba financ za doseganje strateških in taktičnih ciljev. Vsebina finančne politike podjetja je večplastna in vključuje naslednje vidike:

razvoj koncepta finančnega upravljanja podjetja, ki zagotavlja kombinacijo visoke donosnosti in nizkega tveganja;

določitev glavnih smeri porabe finančnih sredstev za tekoče obdobje (mesec, četrtletje) in za prihodnost (leto ali več), ob upoštevanju načrtov podjetij in komercialnih dejavnosti;

praktično doseganje zastavljenega cilja (finančna analiza in kontrola, izbira načinov financiranja, ocena ekonomske učinkovitosti investicijskih projektov.

V okviru finančne politike se razlikujejo finančna strategija in taktika.

Finančna strategija je dolgoročni finančni tečaj, ki vključuje reševanje obsežnih problemov razvoja podjetij. V procesu njegovega razvoja napovedujejo glavne trende v razvoju financ, oblikujejo koncept njihove uporabe, začrtajo načela finančnih odnosov z državo (davčna politika) in partnerji. Strategija vključuje izbiro alternativnih načinov razvoja podjetja. Hkrati se za mobilizacijo finančnih sredstev za dosego cilja uporabljajo napovedi, izkušnje in intuicija strokovnjakov. S stališča strategije oblikovanja določenega cilja in ciljev proizvodnih in finančnih dejavnosti sprejemajo operativne vodstvene odločitve.

Strateški cilji finančne politike so: maksimiranje dobička; optimizacija kapitala in podpora finančni stabilnosti podjetja; doseganje informacijske preglednosti za lastnike, vlagatelje in upnike; zagotavljanje naložbene privlačnosti; uporaba tržnih mehanizmov za zbiranje sredstev (izdaja vrednostnih papirjev); učinkovito finančno upravljanje, ki temelji na diagnostiki finančnega stanja in izbiri strateških ciljev podjetja, ki ustrezajo tržnim razmeram in načrtu načinov za njihovo doseganje.

Pri razvoju učinkovitega sistema upravljanja se nenehno pojavljajo problemi enotnosti tako nasprotujočih si ciljev, kot sta razvoj proizvodnje in vzdrževanje dovolj visoke likvidnosti podjetja.

Razvoj finančne strategije za podjetje ponuja odločanje o računovodski, davčni, kreditni, amortizacijski, cenovni in dividendni politiki; upravljanje obratnih sredstev in obveznosti, obratovalnih stroškov, prodaje izdelkov in dobička.

Finančna strategija se izvaja z dolgoročnim finančnim načrtovanjem, osredotočenim na doseganje določene ravni glavnih parametrov podjetja: obseg in stroški prodaje, dobiček in dobičkonosnost, finančna stabilnost in plačilna sposobnost, cenovna konkurenčnost.

Finančna taktika določa načine in sredstva reševanja lokalnih problemov določene stopnje razvoja podjetja s pravočasnimi spremembami finančnih vezi, prerazporeditvijo finančnih sredstev med določenimi vrstami stroškov. Če je finančna strategija razmeroma stabilna, mora biti finančna taktika fleksibilna in omogoča hiter odziv na spremembe tržnih razmer (ponudba in povpraševanje po virih, blagu in storitvah). Strateški in taktični vidik finančne politike sta tesno povezana: pravilna izbira strategije ustvarja ugodne možnosti za reševanje taktičnih problemov.

3 . Predmet, predmet, predmet finančne politike podjetja

Finančna politika organizacije je sestavni del njene ekonomske politike. Izraža sklop ukrepov za organizacijo in uporabo financ za izvajanje njenih funkcij in nalog, kakovostno opredeljeno smer razvoja glede na področja, sredstva in oblike njenega delovanja, sistem odnosov znotraj organizacije, pa tudi položaje organizacije v zunanjem okolju.

Predmet finančne politike je gospodarski sistem in njegove dejavnosti v povezavi s finančnim stanjem in finančnimi rezultati, denarni tok gospodarskega subjekta, ki je tok denarnih prejemkov in plačil. Določeni viri morajo ustrezati vsaki smeri porabe denarnih sredstev: v podjetju lahko viri vključujejo lastniški kapital in obveznosti, ki se vlagajo v proizvodnjo in so v obliki sredstev. Na splošno lahko stalen proces denarnega toka predstavimo na sl. 1.2.

V operativni organizaciji je nemogoče določiti začetne in končne točke denarnega toka. Količina gotovine, ki jo ima organizacija (osrednji del slike) se skozi čas spreminja in je odvisna od narave proizvodnega procesa, obsega prodaje, poplačila terjatev ipd. Količina zalog surovin, nedokončana proizvodnja, končni izdelki na zalogi, terjatve in plačljivi komercialni krediti nihajo tudi glede na izvedbo, proizvodni proces in finančno politiko organizacije v zvezi z obveznostmi in terjatvami, oblikovanjem rezerv.

Predmet finančne politike so znotrajpodjetniški in medpodjetniški finančni procesi, razmerja in poslovanje, vključno s proizvodnimi procesi, ki tvorijo finančne tokove in določajo finančno stanje in finančni rezultat, poravnalna razmerja, naložbe, vprašanja pridobivanja in izdajanja vrednostnih papirjev ipd.

Subjekti finančne politike so ustanovitelji organizacije in upravljanja (delodajalci), finančnih služb, ki razvijajo in izvajajo strategijo in taktiko finančnega upravljanja za povečanje likvidnosti in plačilne sposobnosti podjetja s prejemom in učinkovito uporabo dobička.

Finančna politika je v postavljanju ciljev in ciljev finančnega upravljanja ter v določanju in uporabi metod in sredstev za njihovo izvajanje, v stalnem spremljanju, analizi in ocenjevanju skladnosti tekočih procesov s predvidenimi cilji.

Finančna politika se kaže v sistemu oblik in metod mobilizacije in optimalne razporeditve finančnih sredstev, določa izbiro in razvoj finančnih mehanizmov, metod in meril za ocenjevanje učinkovitosti in izvedljivosti oblikovanja, usmerjanja in uporabe finančnih sredstev pri upravljanju. .

4 . Načela organizacije in vrste finančne politike podjetja

Organizacija finančne politike temelji na določenih načelih.

Načelo samooskrbe in samofinanciranja. Samooskrba pomeni, da se morajo sredstva, ki zagotavljajo delovanje organizacije, izplačati, t.j. ustvariti dohodek, ki ustreza najnižji možni ravni dobičkonosnosti. Samofinanciranje pomeni celotno povračilo stroškov proizvodnje in prodaje izdelkov, vlaganje v razvoj proizvodnje na račun lastnih sredstev in po potrebi na račun bančnih in komercialnih posojil.

Načelo samouprave ali gospodarske neodvisnosti je sestavljeno iz:

neodvisno določanje možnosti za razvoj organizacije (predvsem na podlagi povpraševanja po proizvedenih izdelkih, opravljenem delu ali opravljenih storitvah);

samostojno načrtovanje svojih dejavnosti;

zagotavljanje proizvodnega in družbenega razvoja podjetja.

Načelo odgovornosti pomeni prisotnost določenega sistema odgovornosti organizacije za izvajanje in rezultate gospodarske dejavnosti. Finančni načini izvajanja tega načela so različni za posamezne organizacije, njihove vodje in zaposlene, odvisno od organizacijske in pravne oblike.

Načelo interesa za rezultate dejavnosti. Objektivno nujnost tega načela določa glavni cilj podjetniške dejavnosti - sistematični dobiček.

Načelo izvajanja nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi podjetja. Kot veste, finance podjetja opravljajo kontrolno funkcijo, saj je ta funkcija objektivna, na njej temelji subjektivna dejavnost - finančni nadzor.

Glede na subjekte, ki ga izvajajo, obstaja več vrst nadzora:

1) državni (neresorski) nadzor izvajajo državni organi in uprave;

2) resorni nadzor izvajajo nadzorni in revizijski oddelki ministrstev, oddelkov;

3) neodvisen finančni nadzor izvajajo revizijska podjetja.

Načelo oblikovanja finančnih rezerv je povezano s potrebo po zagotavljanju neprekinjenega poslovanja, kar je povezano z visokim tveganjem zaradi tržnih nihanj.

5. Koncept in splošna načela oblikovanja računovodske politike organizacije

Splošno shemo in značilnosti računovodstva za prihodnje leto sestavi glavni računovodja in odobri vodja organizacije; eden od glavnih dokumentov, ki določa pravila za vodenje računovodskih in davčnih evidenc v organizaciji, se na zahtevo predloži davčnim organom za pojasnitev kazalnikov poročanja; najpomembnejši element davčnega nadzora.

Ključne računovodske politike

Čeprav je računovodstvo urejeno s splošnimi predpisi za vsa podjetja, ima lahko vsako od njih različne cilje in cilje. V zvezi s tem je pomembno upoštevati različne pristope k razvoju računovodske politike podjetja.

Na izbiro in utemeljitev računovodske politike organizacije vplivajo naslednji dejavniki: Anishchenko A.V. Računovodska usmeritev za namene računovodstva in obdavčitve za leto 2009. M.: Status Quo 97, 2010. 340 str.

1. organizacijsko-pravna oblika podjetja (družba z omejeno odgovornostjo, delniška družba, državno podjetje);

2. panožna pripadnost ali vrsta dejavnosti (industrija, gradbeništvo, trgovina, posredniške dejavnosti);

3. obseg dejavnosti, struktura organizacije, število;

4. vrstni red obdavčitve organizacije (oprostitev različnih vrst davkov, davčne stopnje);

5. stopnja svobode delovanja v tržnem gospodarstvu, t.j. možnost samostojnega odločanja o cenah, izbiri partnerja);

6. cilji in cilji gospodarskega razvoja podjetja na dolgi rok, pričakovana področja investicij, taktični pristopi k reševanju dolgoročnih nalog;

7. materialna baza (oskrba z računalniško in drugo pisarniško opremo, programsko in metodološko podporo);

8. sistem informacijske podpore podjetja (na vseh področjih, potrebnih za učinkovito delovanje);

9. stopnja usposobljenosti računovodskih kadrov, gospodarski pogum, iniciativnost in podjetniški duh vodij družbe;

10. sistem materialnega interesa za učinkovitost podjetja in odgovornost za obseg opravljenih nalog. Bryzgalin A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N. Računovodska politika podjetja za računovodske namene. - "Davki in finančno pravo", 2008. str.14

Le upoštevanje vseh teh dejavnikov bo pripomoglo k pravilnemu pristopu k utemeljitvi računovodskih usmeritev.

Sprejeta računovodska politika podjetja mora zagotavljati celovitost računovodskega sistema. Zato naj zajema vse vidike računovodskega procesa: metodološke, tehnične in organizacijske.

Metodološki vidik računovodstva predvideva metode za ocenjevanje premoženja in obveznosti, obračunavanje amortizacije za različne vrste premoženja, metode za izračun dobička, dohodka itd. Metodološki vidik vključuje:

1. Merila za razvrščanje postavk med osnovna sredstva

2. Postopek za obračun amortizacije osnovnih sredstev

3. Postopek za obračun amortizacije neopredmetenih sredstev

4. Postopek financiranja popravil osnovnih sredstev

5. Metoda ocenjevanja surovin, materialov (popis)

6. Oblikovanje obračunskih skupin materialnih sredstev

7. Način odražanja na računih poslovanja nabave in pridobitve materialnih sredstev

8. Način obračunavanja proizvodnje

9. Ročnost odloženih stroškov

10. Seznam rezerv za prihodnje stroške in plačila

11. Način ugotavljanja izkupička od prodaje izdelkov

12. Postopek oblikovanja rezerv za dvomljive dolgove

Potreba, vrstni red oblikovanja in porabe sredstev. Tehnični vidik je, kako se te metode izvajajo v računovodskih registrih, shemah refleksije na računovodskih računih. Tehnični vidik vključuje:

Kontni načrt

Oblika računovodstva

Tehnologije za obdelavo računovodskih informacij

Organizacija notranjega nadzora proizvodnje

Organizacija poročanja

Popis premoženja in obveznosti

Organizacijski vidik - kako se te metode izvajajo v smislu izgradnje računovodskega servisa, njegovo mesto v sistemu upravljanja, medsebojne povezave in interakcija z drugimi elementi in povezavami tega sistema, značilnost tržnega gospodarstva. Organizacijski vidik vključuje:

1. Pravila pretoka dokumentov

2. Seznam oseb, ki so upravičene do podpisa primarnih računovodskih listin

3. Urnik poteka dela

Podjetje samostojno izbere obliko računovodstva, določi seznam računovodskih registrov, zaporedje in tehniko vpisov v njih, njihovo razmerje. Izbira temelji na merilih, kot so obseg in sestava premoženja v lasti podjetja, struktura in kompleksnost proizvodnega procesa, obseg in raznolikost dejavnosti, organizacija upravljanja in kvalifikacije osebja.

Pri izbiri oblike računovodstva se je priporočljivo osredotočiti na strojne tehnologije za obdelavo računovodskih informacij.

Strojno usmerjene oblike računovodstva naj vključujejo: visoko stopnjo avtomatizacije računovodskega dela; ureditev postopkov pridobivanja računovodskih in poročevalskih informacij, potrebnih za opravljanje računovodskih funkcij pri vodenju gospodarske dejavnosti podjetja; možnost sestavljanja poročevalskih informacij ne samo za ustrezno obdobje poročanja, temveč tudi za kateri koli datum v tem obdobju; popravljanje vseh izhodnih informacij na strojnem mediju; izhod v primerni obliki za uporabo v skladu z uveljavljenimi predpisi informacij za izvajanje računovodskega nadzora nad gospodarskimi dejavnostmi in pripravo poslovodnih odločitev, pripravo računovodskih izkazov in opravljanje drugih poslovodnih del; izpis v priročni obliki za uporabo na zahtevo zaposlenih v računovodskem servisu podatkov za referenčne namene, nadzor točnosti računovodskih informacij, pravilnost njihove obdelave; Učinkovitost in enostavna uporaba računovodskih in poročevalskih informacij.

Kot splošna načela za konstruiranje strojno usmerjenih računovodskih obrazcev je mogoče predlagati: kopičenje in shranjevanje informacij o dejstvih gospodarske dejavnosti v bazi podatkov; sistematizacijo informacij o dejstvih gospodarske dejavnosti je treba izvesti v procesu njene kronološke registracije; kombinacija zapisov sintetičnega in analitičnega računovodstva v enotnem sistemu.

Enkratni vnos podatkov predvideva, da se podatki, zabeleženi v primarnem dokumentu, vnesejo v računovodski sistem enkrat: njihova nadaljnja obdelava se izvaja s prenosom in premikanjem po različnih registrih.

Usmerjenost k uporabi strojnih informacijskih tehnologij ne izključuje možnosti organiziranja računovodstva po eni od tradicionalnih ročnih oblik knjigovodstva. To se na primer nanaša na posamezno obliko reda, glavnega, spominskega reda.

Pri generiranju poročevalskih podatkov je temeljna računovodska politika organizacije.

Od izbire računovodske metode, določene z računovodsko politiko podjetja, je odvisen vrstni red obračunavanja glavnih transakcij. Odlok Ministrstva za finance Ruske federacije z dne 27. novembra 2008 št. 155N "O spremembah predpisov o računovodstvu" // EJ-Dossier, februar 2009, št.

Mednarodni standardi računovodskih usmeritev

Razmislite, kaj pomeni računovodska politika v mednarodni praksi. V ta namen se obrnemo na besedila mednarodnih računovodskih standardov (MRS), ki jih je razvil Odbor za mednarodne standarde (IASC) in jih je v ruščini prvič objavil Državni statistični odbor Ruske federacije. Dva pomočnika računovodske politike //V. Ekonomisti, "Izračun", N 12, december 2008, str.25

MRS 1-75 ne opredeljuje neposredno pojma "računovodska politika", ampak posredno pojasnjuje, da je opis računovodske usmeritve besedilo, ki je vključeno v računovodske izkaze z namenom, da pojasni glavna računovodska pravila, sprejeta v organizaciji, za katere je potrebna je posledica dejstva, da lahko različne računovodske usmeritve povzročijo bistveno različne sklope računovodskih izkazov, ki temeljijo na enakih pogojih in dogodkih.

Iz tega lahko potegnemo tri pomembne zaključke:

1. Računovodska politika organizacije kot take, t.j. brez ustreznega finančnega izkaza za določeno obdobje ni predmet IASI-75. Standard ureja računovodske usmeritve le v ožjem pomenu besede v zvezi z določenim računovodskim izkazom. In samo v obsegu, ki ga je treba pojasniti

2. Za delovanje nekaterih sestavin računovodske politike v organizaciji niso določeni roki. Obdobje, ki ga zajema računovodski izkaz, je pred obdobjem, ki ga zajema opis računovodske usmeritve.

3. Seznam sestavin računovodske politike je omejen na tiste, ki jih potrošniki potrebujejo za razumevanje določenega računovodskega izkaza. Sestavljalec opisa računovodske usmeritve bi moral identificirati tiste zadeve, ki morda njegovim potrošnikom računovodskega izkaza niso jasne, in prav te je treba pojasniti v opisu računovodske usmeritve.

V Rusiji je naloga prehoda na mednarodne standarde računovodskega poročanja, t.j. Standardi IAS so bili prvič postavljeni leta 1992, ko je bil v skladu z zahtevami razvoja tržnega gospodarstva sprejet državni program prehoda na mednarodni računovodsko-statistični sistem.

Vendar pa v prvem domačem računovodskem standardu PBU 1/94 in zakonu "o računovodstvu" št. 29-FZ z dne 21. novembra 1996. odnos do računovodske politike se razlikuje od že obravnavanega standarda IASI-75

V skladu z mednarodnimi standardi se ob koncu poslovnega leta pripravi računovodsko poročilo, ki pojasnjuje, kakšna je bila računovodska usmeritev v preteklem letu le glede tistih podatkov poročila, ki se lahko izkažejo za nerazumljive pripravljenemu uporabniku. Zelo verjetno je, da je računovodska politika za prihodnje leto korporativna skrivnost.

V standardu ni strogih zahtev za opis računovodskih usmeritev. To pomeni, da:

Njegovo besedilo je mogoče razdeliti in podati na tista mesta v finančnem poročilu, kjer se zahteva ohranitev celovitosti poročila z vidika potrošnika finančnih informacij. Na primer, finančno poročilo banke je lahko sestavljeno iz tabelarnih obrazcev, ki vsebujejo finančne informacije in so ločeni v razdelke, pojasnila pa lahko sledijo tistim obrazcem, ki to zahtevajo.

Vodja organizacije podpiše celotno finančno poročilo in ne njegov ločen del, imenovan "računovodska politika".

V bistvu je značilnost računovodske politike v ožjem pomenu besede po mednarodnem standardu naslednja: Anishchenko A.V. Računovodska usmeritev za namene računovodstva in obdavčitve za leto 2009. M.: Status Quo 97, 2010. 340 str.

1. Vsaka organizacija mora imeti samo eno računovodsko politiko, različne organizacije imajo lahko različne računovodske usmeritve

2. Računovodske usmeritve se »nanašajo na načela, podlage, konvencije, pravila, postopke, ki jih je odobrilo vodstvo v fazi priprave računovodskih izkazov«

3. Temeljne računovodske določbe, uporabljene v računovodskem poročilu, so samoumevne; če pa te temeljne določbe v poročilu ne veljajo, je treba to pojasniti

Formalne zahteve za dokument, ki opisuje računovodsko politiko, so v Rusiji strožje kot v standardu IASI-75. V skladu z zakonom "o računovodstvu" je ta dokument odobren z "odredbo ali navodilom osebe, odgovorne za organizacijo in stanje računovodstva." V skladu s tem ta dokument ne more biti besedilo, ki pojasnjuje določene dele računovodskih izkazov.

Poleg tega v ruski praksi računovodska politika ni vezana na računovodske izkaze podjetja, ampak ima neodvisen pomen.

Za razliko od mednarodnih standardov v Rusiji:

V začetku leta se potrdi dokument z naslovom »Računovodska politika«. Računovodska politika organizacije kot taka je predmet obravnave standarda PBU 1/94. Standard ureja računovodsko politiko v širšem pomenu besede glede na sprejeto računovodstvo v podjetjih.

Začasne omejitve delovanja komponent računovodske politike v organizaciji so strogo določene. Obdobje, ki ga zajema računovodski izkaz, je sekundarno glede na obdobje, zajeto v opisu računovodske usmeritve.

Seznam sestavin računovodske politike je zelo širok in zajema, če je le mogoče, vsa potencialna področja dejavnosti podjetja. Ugodna računovodska usmeritev za leto 2010 //L.I. Zelenkova, "Podzakonski akti za računovodjo", N 24, december 2009 str.122

Zaključek: v tem razdelku so opredeljena glavna načela in postopek oblikovanja računovodskih usmeritev.

6. Struktura računovodske politike in pristopi k njenemu oblikovanju

Pri oblikovanju računovodske usmeritve z uporabo PBU 11/2008 mora določiti vsaj:

1) seznam oseb, ki so povezane osebe organizacije, ali načela za vključitev pravnih in fizičnih oseb na ta seznam;

2) posebno sestavo in obliko razkritja (vključno s postopkom predstavitve) informacij, ki jih je treba razkriti v skladu s PBU 11/2008;

3) postopek za sestavo analitičnega računovodstva, ki zagotavlja informacije o povezanih osebah, ki jih organizacija razkrije.

V računovodsko usmeritev je smiselno vključiti več razdelkov in informacij, ki jih je treba vanje umestiti.

Torej, prva opisuje organizacijska in tehnična vprašanja:

organizacija davčnega računovodstva (s silami računovodskega osebja, z ustanovitvijo ločene specializirane enote);

sistem davčnih registrov (pravilnik za sestavo in opis obrazcev registrov);

sistem upravljanja z dokumenti za izpolnjevanje davčnih registrov.

Drugi razdelek označuje izbiro metod davčnega računovodstva v primerih, ko davčni zakonik Ruske federacije daje davčnemu zavezancu takšno pravico (na primer določitev seznama neposrednih in posrednih stroškov). To je glavni del računovodske politike. Tu je zaželeno razlikovati med davčnim obračunavanjem nekaterih vrst davkov. Tipična napaka pri sestavljanju drugega razdelka je opis "vzorčnih" računovodskih pravil ali podvajanje tistih pravil, ki so neposredno predvidena v davčnem zakoniku Ruske federacije in ne pomenijo pravice plačnika, da izbere eno ali drugo metodo. računovodstva. Zato je glavna naloga preprečiti tovrstne napake in čim bolj podrobno opisati način obračunavanja prihodkov in odhodkov, ki ga organizacija dejansko namerava uporabiti. Posebno pozornost je treba nameniti tistim poslovnim poslom, za katere norme davčne zakonodaje odsotne ali ne vsebujejo posebnega postopka. V tem primeru je pomembno predpisati algoritem za pripoznavanje prihodkov in odhodkov, ki ga lahko razdelimo na naslednje stopnje:

določitev datuma pripoznanja prihodkov in odhodkov,

določanje višine prihodkov in odhodkov,

obrazci primarnih dokumentov, ki so osnova za evidentiranje poslov,

računovodske vknjižbe (če je davčno knjigovodstvo oblikovano na podlagi računovodskih podatkov).

Na primer, lahko analizirate situacijo z dokumenti za takšne stroške, kot so plačila najemnine, plačilo komunikacijskih storitev, pravne, informacijske, svetovalne, revizijske in druge storitve, ki pridejo v organizacijo pozno. Dejstvo je, da davčni zakonik Ruske federacije za te storitve daje davčnemu zavezancu možnost, da določi, kateri od treh datumov se bo štel za datum priznanja odhodka. Torej, v skladu s pododstavkom 3 odstavka 7 člena 272 Davčnega zakonika Ruske federacije se lahko ti stroški upoštevajo bodisi na dan poravnave, ki je določen v pogodbi, bodisi na zadnji dan obdobja ali na datum predložitve zavezancu dokumentov, ki so podlaga za izračun. Očitno je, da bi nevtralizirali posledice "poznih" dokumentov, je vredno izbrati in določiti zadnjo možnost v računovodski politiki.

V tretjem delu računovodske usmeritve lahko organizacija razvije in odobri oblike davčnih registrov, primere ugotavljanja prihodkov in odhodkov za posamezne poslovne posle ter možnosti prenosa izgub. Na primer, izguba, ki jo je organizacija prejela v letu 2009, bo zmanjšala davčno osnovo za dohodnino v naslednjih desetih letih - od 2010 do 2019. Če bo družba v letu 2010 ustvarila dobiček, ki presega znesek izgube iz leta 2009, bo lahko letošnji dobiček zmanjšal za celoten znesek izgube naenkrat. Ob nižjem znesku dobička ob koncu leta 2010 bo družba izgubo preteklih let vključila v odhodke tekočega obdobja po delih (v višini, ki skupaj z drugimi odhodki ne presega zneska obdavčenega dohodka) . Toda tudi če znesek dobička, prejetega v letu 2010, omogoča upoštevanje celotnega zneska izgube, ima organizacija pravico, da v davčni računovodski usmeritvi določi omejitev prenosa izgube.

Pri oblikovanju računovodske politike se mora podjetje spomniti, da ta dokument ni sestavljen "za prikaz" in ne samo za izpolnjevanje obveznosti davkoplačevalca. Številne računovodje menijo, da je odredba o računovodski politiki uraden dokument, ki ga je treba hitro napisati, izročiti davčnim organom in nanj pozabiti.

Medtem pa lahko s sklicevanjem na ta vrstni red (v katerem bi morale biti pravilno opisane računovodske metode) zmagate v zapletenih in včasih skoraj brezupnih sodnih zadevah ali med revizijami zagovarjate svoje stališče v sporih z davčnimi organi, ne da bi spore pripeljali do tožb. V skladu s PBU 1/2008 "Računovodska politika organizacije" (Odlok Ministrstva za finance Rusije z dne 06. 10. 2008 št. 106n "O odobritvi računovodskih predpisov") se razume računovodska politika organizacije za računovodske namene. kot sklop računovodskih metod, ki jih je sprejel - - primarno opazovanje, merjenje stroškov, tekoče združevanje in končno posploševanje dejstev gospodarske dejavnosti.

V skladu s členom 11 NCRF je računovodska politika za davčne namene niz metod (metod), ki jih dovoljuje davčni zakonik Ruske federacije za ugotavljanje prihodkov in (ali) odhodkov, njihovo pripoznavanje, vrednotenje in razdelitev ter ob upoštevanju drugih kazalnikov finančne in gospodarske dejavnosti, potrebnih za davčne namene davčnega zavezanca.

prvi dokument je posvečen računovodski politiki podjetja na področju računovodstva;

drugi dokument je posvečen računovodski usmeritvi na področju obdavčitve.

Menimo, da je predpostavka zaporedja uporabe računovodskih usmeritev, ki jih ureja računovodski standard PBU 1/2008 "Računovodska politika organizacije", sprejemljiva tudi za računovodsko politiko za davčne namene: računovodska politika, ki jo izbere podjetje, se dosledno uporablja. iz enega davčnega obdobja v drugo, torej razvija se »stoletja« in se le, če je treba spremeniti, popravi z odredbo z dne pred 1. januarjem koledarskega leta, s katerim se uvajajo spremembe.

prisotnost dveh neodvisnih določb ni naključna. Poleg dejstva, da se izračun številnih davkov izvaja na podlagi računovodstva, je v regulativnih dokumentih o obdavčitvi precej veliko zahtev, ki jih ni mogoče izpolniti samo z obstoječimi računovodskimi metodami.

7. Koncept in načela davčne politike organizacije

DAVČNA POLITIKA PODJETJ

Obnašanje gospodarskega subjekta določa glavni cilj podjetniške dejavnosti – povečanje skupnega dohodka. Skupaj z razvojem proizvodnje, izboljšanjem organizacije in upravljanja, uvajanjem najnovejših tehnologij in opreme si podjetja prizadevajo povečati dohodek z razbremenitvijo davčnih bremen, iskanjem racionalnih in zakonitih načinov za zmanjšanje davčnih plačil. Ta problem je rešen na naslednjih področjih:

1. Izbira dejavnosti, ki bodo zagotovile sprejemljiv znesek davčne obremenitve podjetja

2. Določitev optimalnih načinov in rokov za plačevanje davkov, taks in drugih davčnih plačil z vidika gospodarskega subjekta.

3. Izbira smeri razdelitve in uporabe dobička, izvajanje vlaganja finančnih sredstev, ki bo omogočila ugodne davčne posledice za podjetje

Ciljno usmerjena davčna politika je v veliki meri odvisna od znanja zaposlenih, ki so odgovorni za obračunavanje in plačevanje davkov, kakšne davke, kdaj in kje plačati, od sposobnosti teh zaposlenih, da razumejo obstoječe zakonske načine za znižanje davkov. Poznavanje davčne zakonodaje in veljavne davčne zakonodaje omogoča kompetentno načrtovanje davčnih plačil in prihodkov.

T.A. Kozenkova v svojem delu "Davčno načrtovanje v podjetju" davčno načrtovanje v splošnem smislu obravnava kot izvajanje pravice davčnega zavezanca, da uporabi vsa možna sredstva za zmanjšanje davčne obremenitve, ki mu jo nalaga država, na podlagi načel zakonitosti. , učinkovitost in optimalnost. Skladnost s temi načeli vnaprej določa naravo in vsebino podjetniške dejavnosti, ustvarja predpogoje za učinkovito delovanje podjetja in zmanjšuje možnost odgovornosti za davčne kršitve.

Načelo zakonitosti izstopa kot temeljno. To se nanaša na strogo in dosledno spoštovanje zahtev davčne zakonodaje pri ugotavljanju davčnih obveznosti podjetja, obračunavanju in plačilu davkov. V zvezi s sprejetjem in izvajanjem prvega dela Davčnega zakonika se odgovornost za davčne prekrške obravnava kot samostojna vrsta pravne odgovornosti. Davčni prekršek je protipravno (v nasprotju z zakonodajo o davkih in taksah) dejanje (dejanje ali nedejanje) davčnega zavezanca, davčnega zastopnika in drugih oseb, za katerega odgovornost določa davčni zakonik. Za kršitev zakonodaje o davkih in taksah lahko uradniki nosijo davčno, upravno ali kazensko odgovornost.

Načelo učinkovitosti davčnega načrtovanja je, da je treba davčno politiko, ki jo razvija podjetje, nemudoma prilagoditi ob upoštevanju vseh sprememb v trenutnem davčnem sistemu. Hkrati je mogoče prilagajati ne le glavne usmeritve davčne politike, temveč tudi vrste poslovnih poslov, pa tudi usmeritve vseh gospodarskih dejavnosti.

Značilnosti ruskega političnega in gospodarskega sistema - njegova nestabilnost, nepredvidljivost, neskladnost zakonov in odločitev, ki so jih sprejeli državni organi, tudi na področju obdavčitve. Zato morajo podjetja upoštevati tako verjeten dejavnik, kot so davčna tveganja. Davčna tveganja so lahko povezana s spremembo davčne politike, uvedbo novih vrst davkov in taks, spremembami davčnih stopenj in kazni ter odpravo davčnih ugodnosti.

Podjetja morajo po načelu učinkovitosti davčnega načrtovanja upoštevati ne le morebitne zunanje spremembe, temveč tudi notranje, ki lahko korenito vplivajo na njegovo davčno politiko.

Bistvo načela optimalnega davčnega načrtovanja je, da uporaba mehanizmov, ki zmanjšujejo obseg davčnih obveznosti, ne sme povzročiti škode interesom lastnikov podjetja in strateškim razvojnim ciljem. Eno glavnih vprašanj davčnega načrtovanja je ohranjanje optimalnega razmerja med davčnimi plačili in delom dobička, ki ostane na razpolago podjetju za naložbe in finančno stabilnost.

Tako je davčno načrtovanje bistven del davčne politike podjetja.

8 . Sistem davkov in pristojbin v Ruski federaciji

Pred začetkom veljavnosti poglavij drugega dela Davčnega zakonika Ruske federacije o davkih in pristojbinah, predvidenih v členih 12-15 prvega dela Davčnega zakonika Ruske federacije, se sklicevanja v 12. členu na določbe tega zakonika se izenači s sklicevanjem na zakonodajne akte Ruske federacije o ustreznih davkih, sprejete pred datumom začetka veljavnosti na podlagi zveznega zakona št. 95-FZ z dne 29. julija 2004 (člen 3 zveznega zakona št. 95-FZ z dne 29. julija 2004).

12. člen Vrste davkov in pristojbin v Ruski federaciji. Pooblastila zakonodajnih (predstavniških) organov državne oblasti sestavnih subjektov Ruske federacije in predstavniških organov občin za določanje davkov in pristojbin (kakor je bil spremenjen z zveznim zakonom z dne 29. julija 2004 N 95-FZ)

1. V Ruski federaciji so določene naslednje vrste davkov in pristojbin:

zvezni, državni in lokalni.

2. Zvezni davki in pristojbine so davki in pristojbine, ki jih določa ta zakonik in so obvezni za plačilo na celotnem ozemlju Ruske federacije, razen če je v odstavku 7 tega člena določeno drugače.

3. Regionalni davki so davki, ki so določeni s tem zakonikom in zakoni sestavnih subjektov Ruske federacije o davkih in so obvezni za plačilo na ozemlju zadevnih sestavnih subjektov Ruske federacije, razen če je v 7. odstavku Ruske federacije določeno drugače. Ta članek.

Regionalni davki se začnejo uporabljati in prenehajo veljati na ozemljih sestavnih subjektov Ruske federacije v skladu s tem zakonikom in zakoni sestavnih subjektov Ruske federacije o davkih.

Pri določanju regionalnih davkov zakonodajni (predstavniški) organi državne oblasti sestavnih subjektov Ruske federacije določijo na način in v mejah, določenih s tem zakonikom, naslednje elemente obdavčitve: davčne stopnje, postopek in pogoji za plačilo davkov. Drugi elementi obdavčitve regionalnih davkov in davkoplačevalcev so določeni s tem zakonikom.

Zakonodajni (predstavniški) organi državne oblasti sestavnih delov Ruske federacije lahko z zakoni o davkih na način in v mejah, določenih s tem zakonikom, določijo davčne ugodnosti, razloge in postopek za njihovo uporabo.

4. Lokalni davki so davki, ki jih določa ta zakonik in podzakonski akti predstavniških organov občin o davkih in so obvezni za plačilo na ozemlju zadevnih občin, če ni s tem odstavkom in sedmim odstavkom tega člena drugače določeno.

Lokalni davki začnejo veljati in prenehajo veljati na ozemlju občin v skladu s tem zakonikom in podzakonskim aktom predstavniških organov občin o davkih.

Za uporabo tretjega odstavka 4. člena 12. člena glej 2. odstavek 7. člena Zveznega zakona št. 95-FZ z dne 29. julija 2004.

Zemljiški davek in davek na nepremičnine posameznikov sta določena s tem zakonikom in podzakonskim aktom predstavniških organov naselij (občinskih četrti), mestnih četrti o davkih in sta obvezna za plačilo na ozemlju zadevnih naselij (mednaseljska ozemlja). ), mestnih četrti, razen če je v 7. odstavku tega člena določeno drugače. Zemljiški davek in davek na premoženje posameznikov se uveljavita in prenehata veljati na ozemljih naselij (mednaselbinska ozemlja), mestnih okrožjih v skladu s tem zakonikom in regulativnimi pravnimi akti predstavniških organov. naselij (občinskih četrti), mestnih četrti o davkih.

Lokalni davki v mestih zveznega pomena Moskva in Sankt Peterburg so določeni s tem zakonikom in zakoni omenjenih sestavnih subjektov Ruske federacije o davkih so obvezni za plačilo na ozemljih teh sestavnih subjektov Ruske federacije, razen če drugače določeno v 7. odstavku tega člena. Lokalni davki se začnejo uporabljati in prenehajo veljati na ozemljih zveznih mest Moskve in Sankt Peterburga v skladu s tem zakonikom in zakoni omenjenih sestavnih subjektov Ruske federacije.

Pri določanju lokalnih davkov predstavniška telesa občinskih formacij (zakonodajni (predstavniški) državni organi mest zveznega pomena Moskva in Sankt Peterburg) določijo na način in v mejah, določenih s tem zakonikom, naslednje elemente: obdavčitve: davčne stopnje, postopek in pogoji plačila davkov. Druge elemente obdavčitve za lokalne davke in zavezance določa ta zakonik.

Predstavniški organi občinskih formacij (zakonodajni (predstavniški) organi državne oblasti zveznih mest Moskve in Sankt Peterburga) lahko z zakonodajo o davkih in pristojbinah na način in v mejah, določenih s tem zakonikom, določijo davčne ugodnosti, razloge in postopek njihove uporabe.

5. Ta kodeks odpravlja zvezne, regionalne in lokalne davke in pristojbine

6. Zveznih, regionalnih ali lokalnih davkov in taks, ki jih ta zakonik ne predvideva, ni mogoče določiti.

7. Ta zakonik določa posebne davčne režime, ki lahko predvidevajo zvezne davke, ki niso določeni v 13. členu tega zakonika, določa postopek za ugotavljanje teh davkov, pa tudi postopek za uveljavitev in uporabo teh posebnih davčnih režimov.

Posebni davčni režimi lahko predvidevajo oprostitev obveznosti plačila nekaterih zveznih, regionalnih in lokalnih davkov in pristojbin, določenih v členih 13–15 tega zakonika.

13. člen Zvezni davki in pristojbine

(Kakor je bil spremenjen z zveznim zakonom št. 95-FZ z dne 29. julija 2004)

Zvezni davki in pristojbine vključujejo:

1) davek na dodano vrednost;

2) trošarine;

3) dohodnina;

4) enotni socialni davek;

5) davek od dohodka pravnih oseb;

6) davek na pridobivanje mineralnih surovin;

7) je potekel. - Zvezni zakon z dne 1. julija 2005 N 78-FZ;

8) vodna taksa;

9) pristojbine za uporabo predmetov živalskega sveta in za uporabo predmetov vodnih bioloških virov;

10) državna dajatev.

14. člen

Regionalni davki vključujejo:

1) davek od dohodkov pravnih oseb;

2) davek od iger na srečo;

3) prometna taksa.

15. člen

Lokalni davki vključujejo:

1) zemljiški davek;

2) davek na premoženje posameznikov.

16. člen

Informacije in kopije zakonov, drugih regulativnih pravnih aktov o vzpostavitvi, spremembi in prenehanju regionalnih in lokalnih davkov državni organi sestavnih subjektov Ruske federacije in lokalne oblasti pošljejo Ministrstvu za finance Ruske federacije in zvezni izvršilni organ, pooblaščen za nadzor in nadzor na področju davkov in pristojbin, pa tudi finančnim organom ustreznih sestavnih subjektov Ruske federacije in teritorialnim davčnim organom,

17. člen Splošni pogoji za ugotavljanje davkov in taks

1. Davek se šteje za ustanovljen le, če so določeni davčni zavezanci in elementi obdavčitve, in sicer: (s spremembami Zveznega zakona št. 154-FZ z dne 09.07.1999) predmet obdavčitve; davčna osnova; davčno obdobje; Davčna stopnja; postopek za obračun davka; postopek in pogoji plačila davka

2. Po potrebi lahko zakonodajni akt o davkih in taksah pri določanju davka predvideva tudi davčne ugodnosti in razloge za njihovo uporabo s strani davčnega zavezanca (kakor je bil spremenjen z zveznim zakonom št. 154-FZ z dne 09.

3. Ko se določijo pristojbine, se njihovi plačniki in elementi obdavčitve določijo glede na posamezne pristojbine. (Kako je bil spremenjen z Zveznim zakonom št. 154-FZ z dne 9. julija 1999) 18. člen Posebni davčni režimi (kakor je bil spremenjen z Zveznim zakonom št. 95-FZ z dne 29. julija 2004)

1. Posebni davčni režimi so določeni s tem zakonikom in se uporabljajo v primerih in na način, določen s tem zakonikom in drugimi zakonskimi akti o davkih in pristojbinah.

Posebni davčni režimi lahko predvidevajo poseben postopek za ugotavljanje elementov obdavčitve, pa tudi oprostitev obveznosti plačila nekaterih davkov in taks iz 13. do 15. členov tega zakonika.

2. Posebni davčni režimi vključujejo:

1) davčni sistem za kmetijske pridelovalce (enotni kmetijski davek);

2) poenostavljen sistem obdavčitve;

3) sistem obdavčitve v obliki enotnega davka na pripisani dohodek za nekatere vrste dejavnosti;

4) sistem obdavčitve pri izvajanju sporazumov o delitvi proizvodnje.

10. Glavne usmeritve davčne politike organizacije

Bistvo davčne politike, ki je eden najpomembnejših elementov finančne strategije gospodarskega subjekta, je v izbiri najugodnejših možnosti za davčno obremenitev podjetja, povezovanje slednje z gospodarsko, panogo, sortimentom in drugim. usmerjenost podjetja. Davčna politika podjetja lahko vključuje:

izbor pravilnega pravnega naslova podjetja ter njegove organizacijske in pravne oblike;

preverjene taktike dela s teritorialnim davčnim inšpektoratom;

skladnost z davčno zakonodajo;

hiter odziv na spremembe davčne zakonodaje;

iskanje informacij o prihajajočih spremembah davčne zakonodaje;

iskanje različnih oblik davčnih spodbud;

upravljanje davčne osnove;

izbor najugodnejših oblik poslovnih pogodb in poravnav;

obračunavanje davčnih tveganj in finančnih izgub;

iskanje področij dejavnosti, ki so najmanj obdavčena;

optimalna razporeditev naložb, sredstev in dobička;

izpopolnjevanje finančnih menedžerjev, ki določajo davčno politiko ipd.

11. Koncept cenovne politike organizacije

Postopek oblikovanja cenovne politike v podjetju je odvisen od pristopa k določanju cen.

Cena se tradicionalno razume kot denarna nagrada, plačana prodajalcu za njegovo blago.

Pri takšnem pristopu k ceni se upošteva le izračun višine plačil za blago, predvsem na podlagi obveščanja o stroških. Cenovna politika je v tem primeru omejena na izračune cen ob upoštevanju stroškov. V prodajnem prostoru veljajo različni plačilni pogoji in popusti. Sistem popustov je zelo ogromen in vključuje več skupin. Je zelo aktiven in je sestavljen iz naslednjih elementov:

gotovinski popusti - pri plačilu z gotovino ali plačilu pred rokom, določenim v pogodbi; korist proizvajalca: povečanje likvidnosti podjetja, zmanjšanje stroškov zaradi pospeševanja prometa obratnega kapitala;

· veleprodajni popusti - znižanje cene ob nakupu večje pošiljke blaga; korist proizvajalca: prihranki stroškov, povezanih s postopkom prodaje, skladiščenja in transporta blaga;

· Trgovske (trgovske) popuste - zagotavljajo podjetjem ali zastopnikom, ki so del prodajne mreže podjetja proizvajalca;

sezonski popusti - za posezono in predsezono; ugodnost proizvajalca: proizvajalec ohranja stabilno proizvodnjo skozi vse leto;

drugi popusti - pobotanje cene starega izdelka ob nakupu novega, popusti za podjetja, ki sodelujejo v akcijah.

V sodobnem tržnem gospodarstvu je cenovna politika značilna usmerjenost podjetja k delu s potrošnikom. Na podlagi tega lahko ceno opredelimo kot vsoto vseh stroškov kupca, neposredno ali posredno povezanih z nakupom izdelka (prodajna cena, stroški za iskanje nakupa, za izposojo, za popravilo, montažo, stroški prevoza). ). Na podlagi tega razumevanja cene se oblikuje sodobna potrošniško usmerjena cenovna politika.

Cenovna politika - ukrepi, ki izhajajo iz ciljev podjetja za iskanje, izbiro in izvajanje razmerja med ceno in kakovostjo blaga ter reševanje kupčevih težav, povezanih s tem.

Na podlagi sodobne definicije cenovne politike lahko slednjo predstavimo kot sistem, sestavljen iz naslednjih elementov:

cilji (dolgoročni in kratkoročni);

orodja (strateška in operativno-taktična);

organizacijske odločitve.

Cenovna politika naj bo usmerjena v določene dolgoročne in kratkoročne cilje, ki jih dosežemo s pomočjo različnih orodij in organizacijskih odločitev.

Cilji cenovne politike so lahko različni. Med najpomembnejšimi med njimi so naslednje:

1) dobiček, njegovo dolgoročno in kratkoročno maksimiranje;

2) stabilizacija trga;

3) omejevanje potencialne konkurence;

4) ohranjanje vodilnega položaja v cenah;

5) povečanje obsega prodaje.

Vsi cilji morda niso združljivi med seboj (na primer 1. in 5. odstavek).

Dolgoročno gledano se cilji tako ali drugače izražajo v maksimiranju dobička in krepitvi tržnega položaja podjetja. Kratkoročno je lahko vsaka nujna težava, povezana z zadovoljevanjem potreb potrošnika, privabljanjem novih strank, širitvijo prodajnih trgov in finančnim stanjem podjetja.

Cilji cenovne politike organizacije določajo izbiro njene strategije in operativno-taktičnih orodij. Cenovna strategija je dolgoročne narave in zagotavlja doseganje dolgoročnih ciljev organizacije. Izhodišče za razvoj cenovne strategije naj bo tako imenovani strateški trikotnik »podjetje – naročnik – konkurent«. Z vidika razvoja podjetja bi morala cenovna strategija upoštevati ohranjanje njegovega finančnega zdravja, stopnjo občutljivosti za finančna tveganja, povezana s cenovno politiko, ter zagotavljati interese lastnikov podjetja. Z vidika kupcev se razvijajo problemi ravni in cenovne segmentacije, da se upoštevajo želje kupcev in te težave rešijo. Glede na glavne konkurente se odloča o stopnji agresivnosti cenovnega pritiska v zvezi z nalogami doseganja lastnega strateškega položaja na trgu.

Operativno-taktična orodja za določanje cen so velika skupina orodij cenovne politike, ki vam omogočajo reševanje kratkoročnih težav in hitro odzivanje na nepričakovane spremembe različnih dejavnikov cen ali agresivno cenovno politiko konkurentov. Takšna orodja vključujejo kratkoročne spremembe cen, diferenciacijo cen za različne potrošnike, nihanja cen v časovnih obdobjih, cenovne linije (meje, skupine).

Pomembno vlogo v procesu oblikovanja cen imajo organizacijske odločitve o fazah in oblikah organizacije procesa oblikovanja cen.

12. Napovedovanje tržnih razmer in finančne strategije podjetja. Glavni vidiki trženja v podjetju

Vrednotenje tržnih razmer Za tržne razmere je značilno določeno razmerje med ponudbo in povpraševanjem po blagu določene vrste, pa tudi razmerje med cenami. Glavni namen preučevanja blagovnega trga je ugotoviti, v kolikšni meri dejavnosti industrije in trgovine vplivajo na sestavo trga, njegov razvoj v bližnji prihodnosti. Rezultati preučevanja tržnih razmer so namenjeni operativni odločitvi o upravljanju proizvodnje in trženja blaga. Zbiranje informacij je najpomembnejši korak pri preučevanju tržnih razmer. V študiji se uporabljajo različne vrste informacij, pridobljenih iz različnih virov. Razlikovati med splošnimi, komercialnimi in posebnimi informacijami. Splošno vključuje podatke o značilnostih razmer na trgu kot celote, v povezavi z razvojem panoge ali določene proizvodnje. Vir informacij so podatki državne in industrijske statistike. Kot tudi uradne oblike računovodstva in poročanja. Komercialne informacije so podatki, pridobljeni iz poslovne dokumentacije podjetja o prodaji izdelkov in prejeti od partnerjev po vrstnem redu izmenjave informacij. Sem spadajo: prijave in naročila, trgovske organizacije in trgovske ustanove (gradivo o gibanju blaga v veleprodajnih in maloprodajnih organizacijah). Uporabljajo se tudi pregledi trga. Posebne informacije so podatki, pridobljeni kot rezultat posebnih dogodkov za tržne raziskave (ankete prebivalstva, kupcev, trgovskih strokovnjakov, razstave in prodaje, tržna srečanja), pa tudi gradiva znanstvenih raziskav. Za spec. infe se nanaša na infa, ki je ni mogoče dobiti na noben drug način. Glavni namen informacijske podpore za tržne raziskave je oblikovanje sistema kazalnikov, ki omogočajo pridobivanje kvantitativnih in kvalitativnih značilnosti za posamezne vrste ponudbe izdelkov (proizvodnja blaga v asortimanu). Obnovo palete izdelkov zagotavljajo material in surovine, proizvodni prostori, zaloge blaga.

Finančno strategijo katerega koli podjetja določajo tako strateški cilji, s katerimi se podjetje sooča, kot tudi cilji samega finančnega upravljanja. Kot veste, je glavni cilj finančnega upravljanja zagotoviti rast blaginje lastnikov, povečati tržno vrednost podjetja. Posledično je finančna strategija podjetja glavni načrt delovanja za pravočasno oskrbo podjetja s finančnimi sredstvi (denarnimi sredstvi) in njihovo učinkovito uporabo za kapitalizacijo podjetja.

Razvoj finančne strategije podjetja je sestavljen iz več stopenj. Že na samem začetku je treba določiti, kako dolgo se oblikuje finančna strategija. Glede na termin strategije so odvisni tako cilji finančne dejavnosti kot stopnja izdelanosti finančnih načrtov. Dolgoročna finančna strategija opisuje načela oblikovanja in porabe dohodka, potrebo po finančnih sredstvih in vire njihovega oblikovanja. Kratkoročna finančna strategija se oblikuje v okviru dolgoročne finančne strategije, jo podrobno opisuje in opisuje tekoče upravljanje finančnih sredstev. Dolgoročni in srednjeročni finančni strateški načrti za 3-5 let so oblikovani v razširjeni obliki, kratkoročni finančni načrti za leto pa so izdelani z visoko stopnjo podrobnosti.

Naslednji korak pri razvoju finančne strategije je določitev ciljev finančnih dejavnosti. Finančna strategija je funkcionalna glede na korporativno strategijo podjetja, zato jo je treba vključiti v strukturo splošnih strateških ciljev podjetja. Kot veste, je glavni finančni cilj maksimirati tržno vrednost in hkrati zmanjšati tveganje. Tak cilj je mogoče opredeliti tako v absolutnem kot v relativnem smislu. Glavni cilj je dosežen, če ima podjetje dovolj finančnih sredstev, optimalno donosnost lastniškega kapitala, uravnoteženo strukturo lastniškega in izposojenega kapitala. Glavni finančni cilj je razdeljen na finančne podcilje, na primer:

Znesek lastniškega kapitala

Donosnost kapitala

Struktura sredstev

Finančna tveganja

Vsak cilj mora biti jasno formuliran in izražen s posebnimi kazalniki, na primer:

Dobičkonosnost prodaje

Finančni vzvod (razmerje lastnega in izposojenega kapitala)

Stopnja solventnosti

Raven likvidnosti

Razvoj finančne strategije vključuje ne samo razvoj ciljev, ampak tudi razvoj akcijskega načrta za dosego teh ciljev. Vodstvo podjetja mora vedeti, kako je trenutno stanje povezano s strateškimi cilji podjetja. Redno je treba spremljati doseganje strateških ciljev. Za nadzor izvajanja strategije so strateški cilji razčlenjeni na specifične strateške naloge, ki jih je treba rešiti v določenem časovnem obdobju. Nadzor nad doseganjem strateških ciljev se izvaja z reševanjem taktičnih problemov. Ugotovljeni finančni cilji so združeni po smereh, ki tvorijo finančno politiko podjetja.

Prisotnost finančne strategije naredi podjetje bolj obvladljivo za vodstvo in pregledno za lastnike.

Upravljanje gospodarstva in financ podjetja je nemogoče brez dobro delujočih marketinških storitev. Vedno morate držati prst na utripu trga. Vedno je treba vedeti, kakšna razmerja med ceno, kakovostjo, storitvijo in obsegom prodaje obstajajo na trgu, kakšni so njegovi trendi in obsegi, kaj počnejo konkurenti, v čem so močnejši ali šibkejši. Preden porabite veliko denarja za oglaševanje, bi bilo lepo razumeti, ali bo od tega učinek. Če se bo podjetje razširilo v regije, je treba vedno poznati razmere v vsaki od njih.

Toda poleg zunanjih informacij je treba imeti informacije o stanju v podjetju. Kako se denar porabi za proizvodni in komercialni cikel? Kateri oddelek je najbolj donosen? Katera vrsta izdelka ima najvišjo donosnost, najkrajši čas obdelave? Kako zgraditi sistem upravljanja in plačil, ki temelji na uspešnosti? Ta in mnoga druga vprašanja rešujejo plansko-gospodarske ali finančne enote. Te informacije so osnova za upravljanje stroškov in stroškov. Na podlagi svoje marketinške službe lahko razvije fleksibilen sistem veleprodajnih popustov in cenovne politike.

13. Krivulje povpraševanja in ponudbe

računovodstvo organizacije finančne politike

V ekonomiji je krivulja povpraševanja graf, ki ponazarja razmerje med ceno določenega blaga ali storitve in številom potrošnikov, ki so jo pripravljeni kupiti po tej ceni. Je grafični prikaz krivulje povpraševanja.

Skupna krivulja povpraševanja za vse potrošnike je rezultat krivulje povpraševanja za vsakega posameznega potrošnika. Kljub svojemu imenu krivulja povpraševanja ni vedno krivulja sama, včasih je lahko ravna črta, odvisno od kompleksnosti scenarija.

Krivulje povpraševanja se uporabljajo za ocenjevanje obnašanja agentov na konkurenčnih trgih in se zelo pogosto upoštevajo v kombinaciji s krivuljami ponudbe za oceno uravnotežene ali ravnotežne cene (cene, po kateri so vsi prodajalci pripravljeni prodati in so vsi kupci pripravljeni kupiti, tudi znan kot izraz tržna klirinška cena) in ravnotežna količina (obseg blaga ali storitev, ki bo proizveden in prodan brez presežnega povečanja ponudbe ali presežnega zmanjšanja povpraševanja) na trgu. Na monopolističnem trgu je krivulja povpraševanja predstavljena samo s krivuljo povpraševanja po izdelku monopolista in ne zahteva ustvarjanja funkcije rezultata.

KRIVULJA PONUDBE – grafični prikaz razmerja med ponudbo blaga (običajno izrisana na osi x) in njegovo ceno (na osi y). Standard za njegovo označevanje na kartah je črka S (iz besede dobava). Prikazuje količino ponujenega blaga na vsaki ravni njegove cene; predpostavlja se, da so drugi dejavniki, ki vplivajo na ponudbo, konstantni. Praviloma višja kot je cena, večja je ponudba.

Strogo gledano, taka odvisnost velja v dveh primerih: bodisi v razmerah trga, kjer dano podjetje ne more vplivati ​​na cene (če ima podjetje monopol, jih lahko narekuje samo), bodisi v pogojih centraliziranega, direktivno določanje cen.

Dolgoročni K.p. podjetja običajno predstavlja odvisnost ponudbe od cene v pogojih, ko ima podjetje dovolj časa, da se popolnoma prilagodi spremembam ravni cen.

14. Čista konkurenca

Popolna, svobodna ali čista konkurenca je ekonomski model, idealizirano stanje trga, ko posamezni kupci in prodajalci ne morejo vplivati ​​na ceno, temveč jo oblikujejo s svojim prispevkom ponudbe in povpraševanja. Z drugimi besedami, to je vrsta tržne strukture, kjer se mora tržno obnašanje prodajalcev in kupcev prilagoditi ravnovesnemu stanju tržnih razmer.

Značilnosti popolne konkurence:

neskončno število enakih prodajalcev in kupcev

homogenost in deljivost prodanih izdelkov

ni ovir za vstop ali izstop s trga

visoka mobilnost proizvodnih dejavnikov

enak in popoln dostop vseh udeležencev do informacij (cene blaga)

V primeru, ko manjka vsaj ena lastnost, se konkurenca imenuje nepopolna. V primeru, ko so ti znaki umetno odstranjeni, da bi zasedli monopolni položaj na trgu, se stanje imenuje nelojalna konkurenca.

V nekaterih državah je ena od pogosto uporabljenih vrst nelojalne konkurence dajanje podkupnin, eksplicitno in implicitno, različnim predstavnikom države v zameno za različne vrste preferencialov.

David Ricardo je razkril težnjo zniževanja stopnje dobička, kar je naravno v pogojih svobodne konkurence.

V realnem gospodarstvu je menjalni trg najbolj podoben popolnoma konkurenčnemu trgu. Pri opazovanju pojavov gospodarskih kriz je bilo ugotovljeno, da ta oblika konkurence običajno ne uspe, kar je mogoče premagati le z zunanjim posredovanjem.

15. Prilagoditve cen: popusti, doplačila, poboti

Popust - znesek, za katerega se zniža prodajna cena prodanega blaga kupcu, če so izpolnjeni določeni pogoji.

V preteklosti so se pojavili popusti in se začeli uporabljati v pogojih uličnega trgovanja z blagom, ko je prodajalec zaradi pogajanj kupcu, ki kupi več blaga, zagotovil popust.

Trenutno prakso zagotavljanja popustov uporabljajo velika in srednje velika podjetja, mala podjetja in samostojni podjetniki.

BONUSI - 1) doplačila zaposlenim (pribitek k plači) za posebej težke delovne pogoje ali visoko kakovost dela; 2) marža, doplačilo za blago, dodatek k njegovi nominalni ceni, zaradi posebnih lastnosti, izdelano po meri s posebnimi zahtevami. Razlikujejo se naslednje vrste bonusov: bonus za paket delnic - bonus na ceno delnice, ki jo prejme prodajalec bloka za povečanje vodstvenih pooblastil kupca bloka; pribitek k državni dajatvi - dodaten davek, določen v določenem sorazmerju z državnim davkom, ki ga prejme lokalni proračun; pribitek na carino - zvišanje carin za gospodarske in politične namene; bonus k plači - dodatna denarna plačila za izredno načrtovano, nadurno, še posebej pomembno, enkratno delo; cenovna premija - zvišanje kataloške cene za storitve, opravljene kupcu.

POBOT - 1) poplačilo medsebojnih obveznosti, plačila dveh ali več pravnih in fizičnih oseb v enakih zneskih, vrednosti medsebojnega dolga. Glej tudi OFFSET; 2) denarno nadomestilo, posredno plačilo za sodelovanje pri izvajanju programov ali opravljanju storitev; se izvede tako, da se plačilo za udeležbo odšteje od cene blaga, ki ga kupi udeleženec, ali z drugimi vrstami pobota.

16. Državna politika regulacije cen

Državna regulacija trga in cen je skupek ukrepov, ki jih izvaja vlada v procesu sodelovanja v sistemu blagovno-denarnih razmerij in so namenjeni uravnavanju cen na različnih področjih nacionalnega gospodarstva in njihovemu nadzoru. Državno urejanje cen lahko torej predstavljamo kot poskus države, da z zakonodajnimi, upravnimi ter proračunskimi in finančnimi ukrepi vpliva na trg in cene tako, da prispeva k stabilnemu razvoju gospodarstva kot celote. .

Potreba po posredovanju države v procesih oblikovanja cen je posledica dejstva, da prosto delujoč trg ne zagotavlja nujno visoke učinkovitosti gospodarske dejavnosti. V številnih primerih nepopolnost trga, nestabilnost ravnotežja zahtevajo nekaj državnega posredovanja. Vloga države je predvsem zagotavljanje razvoja gospodarstva v smeri ne le povečanja proizvodnje in izboljšanja kakovosti izdelkov, temveč tudi doseganja polne zaposlenosti, pravične razporeditve dohodka in stabilizacije ravni cen.

Z uporabo regulacijske funkcije cene za reševanje gospodarskih problemov država sodeluje pri prerazporeditvi neto dohodka med panogami in sektorji nacionalnega gospodarstva, posameznimi regijami, podjetji in skupinami prebivalstva. Država bi morala sodelovati tudi pri oblikovanju cen (posredno ali neposredno), da bi zaščitila interese domačih proizvajalcev, ki se še niso sposobni enakovredno upreti širitvi tujih proizvajalcev podobnih izdelkov na trg.

Državno uravnavanje cen lahko obravnavamo kot eno od področij makroekonomske regulacije gospodarstva, katerega poseben pomen se kaže na naslednjih področjih:

Ohranjanje konkurenčnega okolja na trgu in preprečevanje monopolizacije;

Boj proti inflaciji in zagotavljanje stabilnosti cen;

Vodenje socialno naravnane cenovne politike;

Zagotavljanje optimalnega razmerja med zunanjo trgovino in domačimi cenami.

Tako se na makroekonomski ravni razvijajo začetna načela in koncepti cenovne politike ter njihova zakonodajna in regulativna podpora.

Poleg makroekonomskega vpliva države na cene je tudi njihova regulacija na mikroekonomski ravni. Mikroekonomski ukrepi državnega vpliva na cene vključujejo: nadzor nad nivojem cen proizvodov in storitev naravnih monopolov, podjetij, ki imajo monopolni in prevladujoč položaj na trgu; določanje cen za blago in storitve posebnega družbenega pomena; vzpostavitev trošarin in subvencioniranje posameznih proizvajalcev; določitev trgovinskih dodatkov za nekatere vrste izdelkov; urejanje cen in carinskih tarif v zunanjegospodarski dejavnosti.

Državna regulacija cen se izvaja s kombinacijo neposrednih in posrednih oblik in metod.

17. Spremenljivi in ​​stalni stroški

Stroški proizvodnje - stroški, povezani s proizvodnjo in prometom proizvedenega blaga. V računovodskem in statističnem poročanju se odražajo v obliki stroškov. Sem spadajo: materialni stroški, stroški dela, obresti na posojila, stroški, povezani s promocijo izdelka na trgu in njegovo prodajo.

Ekonomske stroške običajno delimo na skupne, povprečne, mejne (imenujemo jih tudi mejni stroški) ali zaključne ter na stalne in spremenljive.

Spremenljivi stroški - vrste stroškov, katerih vrednost se spreminja sorazmerno s spremembo obsega proizvodnje. V nasprotju s fiksnimi stroški, ki seštejejo skupne stroške. Glavni znak, po katerem lahko ugotovite, ali so stroški spremenljivi, je njihovo izginotje, ko se proizvodnja ustavi.

Fiksni stroški nastanejo, ko obsega uporabe enega (ali obeh) dejavnikov, uvedenih v proces transformacije, ni mogoče spremeniti. Tako nastanejo variabilni stroški, ko se podjetje ukvarja z dejavniki, vnesenimi v proces preoblikovanja, katerih obseg je neomejen.

Ker vrednost stalnih stroškov nujno ni več odvisna od obsega proizvodnje, je definicija pogosto izkrivljena, saj govorimo o stalnih stroških kot neodvisnih od obsega proizvodnje ali celo preprosto navedemo določen seznam stroškovnih postavk, ki domnevno opisuje stalne stroške pod kakršnih koli okoliščinah. Na primer, plače pisarniških delavcev, amortizacija, oglaševanje itd. V skladu s tem se stroški štejejo za spremenljivke, katerih vrednost je neposredno odvisna od sprememb obsega proizvodnje (surovine, material, plače delavcev v neposredni proizvodnji itd.). Takšna »uvedba« računovodskih določil v ekonomijo kot znanost ni le nezakonita, ampak neposredno škodljiva.

18. Prag dobičkonosnosti, koncept in grafična metoda za njegovo določitev

Prag dobičkonosnosti je znesek prodaje, pri katerem lahko podjetje pokrije vse svoje stroške brez dobička. Pogosto se uporablja izraz prelomna točka. Po drugi strani pa, kako dobiček raste s spremembo prihodka, prikazuje operativni vzvod (operativni vzvod).

Poglej tudi

Finančni kazalniki za oceno finančnega stanja podjetja

Ekspresna analiza finančnega stanja podjetja

Za izračun praga dobičkonosnosti je običajno stroške razdeliti na dve komponenti:

Spremenljivi stroški - povečanje sorazmerno s povečanjem obsega proizvodnje (prodaja blaga).

Fiksni stroški - niso odvisni od števila proizvedenih izdelkov (prodanega blaga) in od tega, ali obseg poslovanja raste ali pada.

Vrednost praga dobičkonosnosti posojilodajalca zelo zanima, saj ga zanima vprašanje stabilnosti podjetja in njegove sposobnosti plačevanja obresti na posojilo in glavnico. Stabilnost podjetja določa mejo finančne moči - stopnjo presežka prodaje nad pragom dobičkonosnosti.

Uvedemo zapis: B - prihodek.

Рн - realni obseg prodaje.

Zper - variabilni stroški.

Zpost - stalni stroški.

C - Cena, prihodek na enoto proizvodnje,

ЗСper - povprečni spremenljivi stroški (na enoto proizvodnje).

PRd - prag dobičkonosnosti v denarnem smislu.

PRn - prag dobičkonosnosti v fizičnem smislu.

Formula za izračun praga dobičkonosnosti v denarnem smislu:

PRd \u003d V * Zpost / (V - Zper)

Formula za izračun praga dobičkonosnosti v fizičnem smislu (v kosih izdelkov ali blaga):

PRn \u003d Zpost / (C - ZSper)

Na spodnji sliki so fiksni stroški 300, variabilni stroški na enoto proizvodnje 10, cena 25, prag dobičkonosnosti (točka preloma) PRn = 20 kosov.

Ko je dosežen prag dobičkonosnosti, dohodkovna črta prečka in gre nad črto skupnih (bruto) stroškov, črta dobička prečka 0 - premakne se iz območja izgube v območje dobička.

Dobičkonosnost je relativni kazalnik donosnosti in je običajno izražena v odstotkih ali v dobičku na enoto vloženih sredstev. V zvezi s tem je zanimivo videti, kako izgledajo vrstice dobičkonosnosti in stroškov, ko se preračunajo na enoto proizvodnje.

Kot na prejšnji sliki, stalni stroški 300, variabilni stroški na enoto proizvodnje 10, cena 25, prag dobičkonosnosti (točka preloma) PRn = 20 kosov.

Ko preračunamo na enoto proizvodnje, vidimo, da so se nekatere konstantne vrednosti spremenile v spremenljivke in obratno. Nekatere ravne črte so se spremenile v krivulje.

Graf kaže, da:

Ko se obseg poveča, se delež stalnih stroškov na enoto proizvodnje zmanjšuje. Torej se fiksna stroškovna črta zniža.

Delež spremenljivih stroškov je za vsako enoto proizvodnje stalen.

Skupni strošek na enoto proizvodnje (strošek) se zmanjša.

S prostornino sproščanja 20 kosov. stroškovna črta prečka cenovno črto (strošek je enak ceni) in gre pod njo.

V skladu s tem črta dobička poteka skozi 0, dobiček postane pozitiven.

Črta stalnih stroškov prečka črto mejnega dobička (mejnega dohodka), t.j. marža prispevka je enaka stalnim stroškom. Nadalje gre črta mejnega dobička nad črto stalnih stroškov - nastane dobiček.

Excelove preglednice se lahko uporabljajo za hiter izračun možnosti in oceno vpliva različnih razmerij med stroški in ceno.

19. Kratkoročna sredstva organizacije: koncept in vrste

Ključno vlogo pri izvajanju kratkoročne finančne politike podjetja zavzemajo problemi zadostnosti obratnih sredstev, virov njihovega financiranja in učinkovitosti porabe. Upravljanje obratnega kapitala podjetja je vsakodnevno delo, ki zagotavlja, da ima podjetje dovolj sredstev za opravljanje svojih dejavnosti in se izogne ​​dragim izpadom. Brez učinkovitega upravljanja obratnih sredstev je nemogoče izvajati dolgoročne finančne strategije podjetja.

Kratkoročna sredstva - označujejo celotno vrednost premoženja podjetja, ki služi tekočim proizvodnim in komercialnim (operativnim) dejavnostim in se v celoti porabi v enem proizvodnem in komercialnem ciklu.

Obratni kapital lahko razdelimo na naslednje glavne značilnosti:

Po vrsti obratnih sredstev lahko razdelimo:

Obratna proizvodna sredstva. Sem spadajo surovine, osnovni materiali in polizdelki, pomožni materiali, gorivo, zabojniki, rezervni deli ipd., nedokončana proizvodnja in odloženi stroški;

Kratkoročna sredstva v obtoku .. To so sredstva podjetja, vložena v zaloge končnih izdelkov, odpremljeno, a neplačano blago (terjatve), pa tudi gotovina v blagajni in na računih (glej sliko 1)

Glede na stopnjo likvidnosti so:

Popolnoma likvidna sredstva. Sem spadajo obratna sredstva, ki ne zahtevajo prodaje in so že pripravljena plačilna sredstva: gotovina;

Visoko likvidna sredstva. Zaznamujejo skupino sredstev, ki jih je mogoče hitro pretvoriti v denar (običajno v enem mesecu), brez bistvenih izgub tržne vrednosti: kratkoročne finančne naložbe, kratkoročne terjatve;

Srednje likvidna sredstva. Ta vrsta vključuje obratna sredstva, ki jih je mogoče pretvoriti v denar brez oprijemljivih izgub njihove tekoče tržne vrednosti v enem do šestih mesecih: terjatve (razen kratkoročnih), zaloge končnih izdelkov;

Šibka sredstva. Sem spadajo obratna sredstva podjetja, ki jih je mogoče pretvoriti v denar brez izgube trenutne tržne vrednosti šele po daljšem časovnem obdobju (od šestih mesecev in več): zaloge surovin in polizdelkov, nedokončana proizvodnja;

Nelikvidna sredstva. Sredstva, ki jih ni mogoče samostojno pretvoriti v denar. Lahko se prodajajo le kot del nepremičninskega kompleksa: slabe terjatve, odloženi stroški.

Po naravi finančnih virov oblikovanja:

Bruto obratna sredstva. Opredelitev celotnega obsega kratkoročnih sredstev, oblikovanih na račun lastnega in izposojenega kapitala;

Čista obratna sredstva. Gre za obratna sredstva, ki se oblikujejo na račun lastnega in dolgoročno izposojenega kapitala. Izračuna se kot razlika med kratkoročnimi sredstvi in ​​kratkoročnimi obveznostmi:

CHA \u003d OA - KFO;

NVA - čista obratna sredstva;

ОА - obratna sredstva;

KFO - kratkoročne kratkoročne finančne obveznosti.

Lastna obratna sredstva. Označite tisti del kratkoročnih sredstev, ki nastanejo na račun lastnega kapitala. Za izračun je treba od vrednosti čistih obratnih sredstev odšteti dolgoročno izposojeni kapital, namenjen oblikovanju obratnih sredstev:

SOA \u003d CHOA - DZK;

SOA \u003d OA - DZK - KFO;

SOA - znesek lastnih obratnih sredstev podjetja;

SLC - dolgoročno izposojeni kapital.

Če podjetje za financiranje obratnih sredstev ne uporablja dolgoročno izposojenega kapitala, so zneski lastnih in čistih obratnih sredstev enaki.

Po naravi sodelovanja v operativnem procesu:

Kratkoročna sredstva, ki služijo proizvodnemu ciklu: surovine, materiali, nedokončana proizvodnja, končni izdelki;

Kratkoročna sredstva, ki služijo finančnemu ciklu: denarna sredstva, terjatve.

Po obdobju delovanja obratnih sredstev

Stalna obratna sredstva. Predstavlja stalen del obratnih sredstev, ki ni odvisen od sezonskih in drugih nihanj v poslovanju, t.j. je nezmanjšljiv minimum obratnih sredstev za vzdrževanje obratovalnega cikla;

variabilna obratna sredstva. Gre za različen del obratnih sredstev, ki je povezan s povečanjem proizvodnje in prodaje izdelkov, potrebo po oblikovanju zalog za sezonsko skladiščenje, dolgoročno dobavo in namensko uporabo.

20. Kazalniki učinkovitosti uporabe obratnih sredstev organizacije

Med kazalniki učinkovitosti porabe obratnih sredstev so naslednji.

1. Trajanje enega obrata (To) je določeno s formulo:

kjer so bilanca obratnih sredstev za obdobje;

Tper - število dni v obdobju;

Vreal - količina prodanih izdelkov.

2. Koeficient prometa prikazuje število opravljenih prometov v določenem obdobju. Določa se s formulo:

3. Faktor obremenitve OBS označuje znesek obratnega kapitala na 1 rub. prodani izdelki:

4. Dobičkonosnost obratnih sredstev se izračuna kot razmerje med dobičkom podjetja in povprečnimi letnimi stroški obratnih sredstev.

Zaradi pospeševanja prometa (intenzivnosti uporabe osnovnih sredstev) se sprosti določena količina osnovnih sredstev.

Absolutna sprostitev odraža neposredno zmanjšanje potrebe po obratnem kapitalu. Absolutno sproščanje se pojavi, ko

Torej.dejstvo< Со.план, Vреал = const ,

kjer So.fact - dejanska stanja OS;

Torej.plan - načrtovana stanja osnovnih sredstev;

Vreal - obseg prodaje.

Absolutno sproščanje se določi s formulo:

Dejstvo AB \u003d Co - načrt Co.

Relativno sproščanje OBS se pojavi, ko se promet pospeši s povečanjem obsega proizvodnje. V nasprotju z absolutno sprostitvijo v tem primeru sproščenih sredstev ni mogoče umakniti iz obtoka brez ohranjanja kontinuitete proizvodnje.

Relativna sprostitev odraža tako spremembo vrednosti obratnih sredstev kot tudi spremembo količine prodanih izdelkov. Če ga želite določiti, morate izračunati potrebo po obratnih sredstvih za poročevalsko leto na podlagi dejanskega prodajnega prometa za to obdobje in prometa v dnevih za preteklo leto. Razlika bo dala znesek sproščenih sredstev.

Pri analizi dela industrijskega podjetja se uporabljajo različni kazalniki koristne uporabe materialnih virov:

Kazalnik (koeficient) proizvodnje končnih izdelkov iz enote surovin;

Kazalnik porabe surovin na enoto končnega izdelka;

Koeficient porabe materialov (razmerje med neto težo ali maso izdelka in standardno ali dejansko porabo konstrukcijskega materiala);

Stopnja izkoriščenosti površine ali prostornine materialov;

Stopnja odpadkov (izgub) itd.

Načini za izboljšanje učinkovitosti porabe obratnih sredstev: optimizacija zalog sredstev in nedokončane proizvodnje; zmanjšanje trajanja proizvodnega cikla; izboljšanje organizacije logistike; pospeševanje prodaje komercialnih izdelkov itd.

Pogosti viri varčevanja z materialnimi viri so: zmanjšanje specifične porabe materialov; zmanjšanje teže izdelkov; zmanjšanje izgub in zapravljanja materialnih virov; uporaba odpadkov in stranskih proizvodov; recikliranje; zamenjava naravnih surovin in materialov z umetnimi ipd.

21. Faktoring

Faktoring (angleško faktoring iz angleškega factor - posrednik, prodajni agent) je sklop storitev za proizvajalce in dobavitelje, ki opravljajo trgovalne dejavnosti na odloženo plačilo.

Pri faktoringu običajno sodelujejo tri osebe: faktor (faktoring družba ali banka) - kupec terjatve, dobavitelj blaga (upnik) in kupec blaga (dolžnik). Glavna dejavnost faktoring družbe je kreditiranje dobaviteljev z odkupom kratkoročnih terjatev, ki običajno ne presegajo 180 dni. Med faktoring družbo in dobaviteljem blaga je sklenjena pogodba, da se ji ob nastanku zahtev po plačilu za dobavo izdelkov predloži račune ali druge plačilne listine. Faktoring diskontira te dokumente tako, da stranki plača 60–90 % vrednosti terjatev. Potem ko kupec plača izdelke, faktoring družba plača preostanek zneska dobavitelju, pri čemer mu zadrži obresti za posojilo in plačila provizij za opravljene storitve.

Obstaja veliko vrst faktoring storitev, ki se med seboj razlikujejo predvsem po stopnji tveganja, ki ga prevzema faktoring družba.

Regresni faktoring je vrsta faktoringa, pri katerem faktor pridobi od stranke pravico do vseh zneskov, ki jih dolguje dolžnik. Če pa od dolžnika ni mogoče v celoti izterjati zneskov, je naročnik, ki je odstopil dolg, dolžan faktorju nadomestiti manjkajoča sredstva.

Faktoring brez regresa (eng. Non recourse factoring) - vrsta faktoringa, pri katerem faktor pridobi od stranke pravico do vseh dolgovanih zneskov od dolžnika. Če od dolžnika ne bo mogoče v celoti izterjati zneskov, bo faktoring družba utrpela izgube (vendar v okviru financiranja, izplačanega stranki).

Faktoring je lahko odprt (z obvestilom dolžnika o odstopu) in zaprt (brez obvestila). Lahko je tudi realna (denarna terjatev obstaja ob podpisu pogodbe) in ugodna (denarna terjatev bo nastala v prihodnosti).

Z udeležbo enega faktorja v transakciji se faktoring imenuje neposreden, s prisotnostjo dveh dejavnikov - vzajemni.

Pri razvrščanju vrst faktoringa je vredno biti pozoren na diskontiranje računov, čeprav ima številne pomembne razlike, kljub dejstvu, da vsebuje značilnosti regresnega zaprtega faktoringa.

22.Upravljanje denarnih sredstev organizacije

Upravljanje z denarnimi sredstvi oziroma stanjem sredstev, ki so stalno na razpolago podjetju, je sestavni del funkcij celotnega upravljanja obratnih sredstev. Velikost stanja denarnih sredstev, s katerimi upravlja podjetje med gospodarsko dejavnostjo, določa stopnjo njegove absolutne plačilne sposobnosti (pripravljenost podjetja, da takoj poplača vse svoje nujne finančne obveznosti), vpliva na trajanje poslovnega cikla ( in posledično količino finančnih sredstev, vloženih v sredstva podjetja), v določeni meri pa označuje tudi njegove naložbene možnosti (naložbeni potencial za kratkoročne finančne naložbe podjetja).

Oblikovanje denarnih sredstev s strani podjetja povzročajo številni razlogi, ki so osnova za ustrezno klasifikacijo njegovih denarnih sredstev.

Poslovni (ali transakcijski) saldo denarnih sredstev se oblikuje za zagotavljanje tekočih plačil, povezanih s proizvodnimi in komercialnimi (operativnimi) dejavnostmi podjetja: za nakup surovin, materialov in polizdelkov; plače; plačilo davkov; plačilo storitev tretjih oseb itd. Ta vrsta denarnega stanja je glavna v celotnih denarnih sredstvih podjetja.

Zavarovalna (ali rezervna) bilanca denarnih sredstev se oblikuje za zavarovanje tveganja nepravočasnega prejema sredstev iz poslovanja zaradi poslabšanja razmer na trgu končnih izdelkov, upočasnitve plačilnega prometa in iz drugih razlogov. Potreba po oblikovanju te vrste ravnovesja je posledica zahtev po ohranjanju stalne plačilne sposobnosti podjetja za nujne finančne obveznosti. Na velikost te vrste bilance denarnih sredstev v veliki meri vpliva razpoložljivost kratkoročnih finančnih posojil s strani podjetja.

Naložbeno (ali špekulativno) stanje denarnih sredstev se oblikuje z namenom učinkovitih kratkoročnih finančnih naložb pod ugodnimi pogoji na določenih segmentih denarnega trga. To vrsto ravnotežja je mogoče namensko oblikovati le, če je v celoti zadovoljena potreba po oblikovanju drugih vrst denarnih sredstev. Na sedanji stopnji gospodarskega razvoja države velika večina podjetij nima možnosti oblikovanja te vrste denarnih sredstev.

Kompenzacijski saldo denarnih sredstev se oblikuje predvsem na zahtevo banke, ki podjetju zagotavlja storitve poravnave in mu zagotavlja druge vrste finančnih storitev. Predstavlja nezmanjšljiv znesek denarnih sredstev, ki jih mora družba v skladu s pogoji pogodbe o bančni storitvi trajno hraniti na svojem TRR. Oblikovanje takšnega stanja denarnih sredstev je eden od pogojev za izdajo bianco (nezavarovanega) posojila podjetju in mu zagotavljanje široke palete bančnih storitev.

Za obravnavane vrste bilanc denarnih sredstev so značilni le ekonomski motivi za oblikovanje svojih denarnih sredstev s strani podjetja, vendar je njihovo jasno razlikovanje v praktičnih razmerah precej problematično. Tako se lahko zavarovalno stanje denarnih sredstev v obdobju pomanjkanja povpraševanja uporabi za naložbene namene ali pa se hkrati obravnava kot kompenzacijski saldo podjetja. Podobno je naložbeno stanje denarnih sredstev v obdobju pomanjkanja povpraševanja zavarovalni ali odškodninski saldo teh sredstev. Vendar je treba pri oblikovanju velikosti skupnega stanja denarnih sredstev upoštevati vsak od naštetih motivov.

Glavni cilj finančnega upravljanja v procesu upravljanja denarnih sredstev je zagotavljanje stalne plačilne sposobnosti podjetja. Pri tem se uresničuje funkcija denarnega premoženja kot plačilnega sredstva, ki zagotavlja uresničevanje ciljev oblikovanja njihovih poslovnih, zavarovalnih in kompenzacijskih bilanc. Prednost tega cilja je določena z dejstvom, da niti velik obseg obratnih sredstev in lastniškega kapitala niti visoka donosnost gospodarske dejavnosti ne moreta zavarovati podjetja pred uvedbo stečajne terjatve zoper njega, če ne more poplačati svojih nujnih finančnih sredstev. obveznosti. Zato se v praksi finančnega upravljanja upravljanje denarnih sredstev pogosto poistoveti z upravljanjem plačilne sposobnosti (ali upravljanjem likvidnosti).

Poleg tega glavnega cilja je pomembna naloga finančnega poslovodenja v procesu upravljanja z denarnimi sredstvi zagotavljanje učinkovite porabe začasno prostih denarnih sredstev ter oblikovanega naložbenega salda.

Z vidika oblik kopičenja denarnih sredstev in upravljanja s plačilno sposobnostjo podjetja so njegova denarna sredstva razdeljena na naslednje elemente:

Denarna sredstva v nacionalni valuti;

Denarna sredstva v tuji valuti;

Rezervna (z vidika zagotavljanja plačilne sposobnosti) denarna sredstva v obliki visoko likvidnih kratkoročnih finančnih naložb.

Ko označujemo sestavo denarnih sredstev družbe s stališča finančnega poslovodenja, je treba opozoriti, da je tu njihova interpretacija širša kot v računovodstvu, kjer se kratkoročne finančne naložbe obravnavajo kot samostojen predmet računovodstva in poročanja kot del kratkoročnih sredstev. . Finančno poslovodenje obravnava kratkoročne finančne naložbe kot obliko polaganja rezerv prostega stanja denarnih sredstev, ki jih je mogoče kadar koli zahtevati za zagotavljanje nujnih finančnih obveznosti podjetja.

Ob upoštevanju glavnega cilja finančnega upravljanja v procesu upravljanja denarnih sredstev se oblikuje ustrezna politika tega upravljanja. V procesu oblikovanja te politike je treba upoštevati, da zahteve po zagotavljanju stalne plačilne sposobnosti podjetja določajo potrebo po ustvarjanju visokega zneska denarnih sredstev, tj. sledijo cilju maksimiranja svojega povprečnega ravnovesja v okviru finančnih zmožnosti podjetja. Po drugi strani pa je treba upoštevati, da so denarna sredstva podjetja v nacionalni valuti med skladiščenjem v veliki meri izpostavljena izgubi realne vrednosti zaradi inflacije; poleg tega denarna sredstva v nacionalni in tuji valuti sčasoma med skladiščenjem izgubljajo vrednost, kar določa potrebo po zmanjšanju njihovega povprečnega stanja. Te nasprotujoče si zahteve je treba upoštevati pri razvoju politike upravljanja denarnih sredstev, ki v zvezi s tem pridobi optimizacijski značaj.

Politika upravljanja denarnih sredstev je del celotne politike upravljanja s tekočimi sredstvi podjetja, ki je sestavljena iz optimizacije skupnega zneska njihovega stanja z namenom zagotavljanja stalne plačilne sposobnosti in učinkovite uporabe v procesu skladiščenja.

Potreba po kompenzacijskem stanju denarnih sredstev se načrtuje v višini, določeni s pogodbo o bančnih storitvah. Če pogodba z banko, ki podjetju zagotavlja storitve poravnave, takšne zahteve ne vsebuje, se tovrstno stanje denarnih sredstev v podjetju ne načrtuje. Potreba po naložbenem (špekulativnem) saldu denarnih sredstev se načrtuje na podlagi finančnih zmožnosti podjetja šele, ko je v celoti izpolnjena potreba po drugih vrstah bilanc denarnih sredstev. Ker ta del denarnih sredstev med skladiščenjem (pri oblikovanju učinkovitega portfelja kratkoročnih finančnih naložb) ne izgubi vrednosti, njihova višina ni omejena z zgornjo mejo. Merilo za oblikovanje tega dela denarnih sredstev je potreba po zagotavljanju višje stopnje donosnosti kratkoročnih naložb v primerjavi s stopnjo donosa poslovnih sredstev.

Glede na to, da so stanja zadnjih treh vrst denarnih sredstev v določeni meri zamenljiva, se lahko skupna potreba po njih ob omejenih finančnih zmožnostih podjetja ustrezno zmanjša.

V praksi tujega finančnega menedžmenta se uporabljajo tudi kompleksnejši modeli za določanje povprečnega stanja denarnih sredstev.

Za te namene se najpogosteje uporablja model Baumol, ki je bil prvi, ki je preoblikoval prej obravnavani model EOQ za načrtovanje denarnega stanja. Začetne določbe Baumolovega modela so konstantnost denarnega toka, hramba vseh rezerv denarnih sredstev v obliki kratkoročnih finančnih naložb in sprememba stanja denarnih sredstev od njihovega maksimuma do najmanjšega, ki je enak nič. .

Na podlagi predstavljenega grafa je razvidno, da če bi se polnjenje denarnih sal s prodajo dela kratkoročnih finančnih naložb ali kratkoročnih bančnih posojil izvajalo dvakrat pogosteje, potem je velikost maksimalne in povprečne gotovine salda v podjetju bi bila polovico manjša. Vendar pa je vsaka transakcija za prodajo kratkoročnih sredstev ali pridobitev posojila povezana z določenimi stroški za podjetje, katerih znesek se povečuje s povečanjem pogostosti (ali skrajšanja obdobja) dopolnjevanja sredstev. To vrsto stroškov označimo z indeksom "Ro" (stroški za servisiranje ene operacije dopolnjevanja denarnih odhodkov).

Miller-Orr model je še bolj zapleten algoritem za določanje optimalne velikosti denarnih sredstev. Začetne določbe tega modela predvidevajo prisotnost določenega zneska zavarovalne zaloge in določeno neenakomernost pri prejemu in porabi sredstev ter s tem tudi stanje denarnih sredstev. Najnižja meja za oblikovanje stanja denarnih sredstev se vzame na ravni zavarovalnega stanja, najvišja pa na ravni trikratne višine zavarovalnega stanja.

Kljub jasnemu matematičnemu aparatu za izračun optimalnih zneskov denarnih sredstev sta oba zgornja modela (Baumolov model in Miller-Orr model) še vedno težko uporabljati v domači praksi finančnega upravljanja iz naslednjih razlogov:

Kronično pomanjkanje obratnih sredstev podjetjem ne omogoča, da oblikujejo denarno saldo v zahtevanem znesku ob upoštevanju njihove rezerve;

Upočasnitev plačilnega prometa povzroča znatna (včasih nepredvidljiva) nihanja v višini denarnih prejemkov, kar se v skladu s tem odraža v višini stanja denarnih sredstev;

Omejen seznam kratkoročnih delniških instrumentov v obtoku in njihova nizka likvidnost otežujeta uporabo kazalnikov, povezanih s kratkoročnimi finančnimi naložbami, pri izračunih.

3. Razlikovanje povprečnega stanja denarnih sredstev v domači in tuji valuti. Takšna diferenciacija se izvaja le v tistih podjetjih, ki opravljajo tujegospodarsko dejavnost. Namen takšne diferenciacije je ločiti njihov valutni del od splošne optimizirane potrebe po denarnih sredstvih, da se zagotovi oblikovanje deviznih sredstev, ki so potrebna za podjetje. Osnova za izvedbo takšne diferenciacije je načrtovani obseg porabe sredstev v okviru notranjega in zunanjega gospodarskega poslovanja pri poslovanju. Pri izračunih se uporabljajo formule za ugotavljanje potreb po operativnih in zavarovalnih saldah denarnih sredstev z njihovo diferenciacijo po vrsti valute.

4. Izbira učinkovitih oblik regulacije povprečnega stanja denarnih sredstev. Takšna ureditev se izvaja za zagotovitev stalne plačilne sposobnosti podjetja, pa tudi za zmanjšanje ocenjene največje in povprečne potrebe po stanju denarnih sredstev.

V tuji praksi finančnega upravljanja je float eno izmed učinkovitih orodij za upravljanje stanja denarnih sredstev podjetij in podjetij;

Zmanjšanje gotovinskih plačil. Denarna plačila povečajo stanje denarnih sredstev podjetja in skrajšajo obdobje uporabe lastnih denarnih sredstev za obdobje poteka plačilnih dokumentov dobaviteljev;

Pospeševanje izterjave terjatev, predvsem z uporabo sodobnih oblik njenega refinanciranja (obračun računov, faktoring, forfeting in drugo);

Odpiranje "kreditne linije" v banki, ki zagotavlja hiter prejem kratkoročnih kreditnih sredstev v primeru nujne potrebe po dopolnitvi stanja denarnih sredstev;

Pospeševanje zbiranja sredstev za njihovo polnjenje na tekočem računu, da se zagotovi pravočasna poravnava podjetja v negotovinski obliki;

Uporaba v določenih obdobjih prakse delnega predplačila za dobavljene izdelke, če to ne vodi do zmanjšanja obsega njegove prodaje. Ta praksa se običajno uporablja pri prodaji izdelkov, po katerih je na trgu veliko povpraševanje.

5. Zagotavljanje donosne uporabe začasno prostega stanja denarnih sredstev. Na tej stopnji oblikovanja politike upravljanja denarnih sredstev se razvija sistem ukrepov za zmanjšanje stopnje izgub alternativnih dohodkov v procesu njihovega shranjevanja in protiinflacijske zaščite. Glavne od teh dejavnosti vključujejo:

Usklajevanje z banko, ki zagotavlja storitve poravnave podjetju, pogojev za trenutno shranjevanje stanja denarnih sredstev s plačilom depozitnih obresti na povprečni znesek tega stanja (na primer z odprtjem tekočega računa pri banki) ;

Uporaba kratkoročnih denarnih naložbenih instrumentov (predvsem depozitov v bankah) za začasno hrambo zavarovanj in naložbenih stanj denarnih sredstev;

Uporaba visoko donosnih delniških instrumentov za vlaganje rezerv in prostega stanja denarnih sredstev (državne kratkoročne obveznice, kratkoročna bančna potrdila o vlogi itd.), vendar ob zadostni likvidnosti teh instrumentov na finančnem trgu .

6. Izgradnja učinkovitih sistemov nadzora nad denarnimi sredstvi podjetja. Predmet takega nadzora je skupna raven stanja denarnih sredstev, ki zagotavljajo trenutno plačilno sposobnost podjetja, pa tudi raven učinkovitosti oblikovanega portfelja kratkoročnih finančnih naložb podjetja.

Denarna sredstva imajo aktivno vlogo v procesu zagotavljanja plačilne sposobnosti za dve vrsti* finančnih obveznosti podjetja - nujne (z zapadlostjo do enega meseca) in kratkoročne (z zapadlostjo do treh mesecev); kratkoročne obveznosti z zapadlostjo do enega leta zagotavljajo predvsem druge vrste kratkoročnih sredstev. Nadzor nad celotnim stanjem denarnih sredstev ob zagotavljanju plačilne sposobnosti podjetja mora temeljiti na naslednjih merilih:

Sistem nadzora nad denarnimi sredstvi je treba vključiti v celoten sistem finančnega nadzora podjetja.

23. Finančna strategija in taktika, cilji in glavne usmeritve

Finančna politika, odvisno od trajanja obdobja, za katerega je oblikovana, in narave nalog, ki se rešujejo, vključuje finančno strategijo in finančno taktiko. In so tesno povezani. Strategija določa bistvo in usmeritve taktike. Taktične zmogljivosti pa omejujejo izbiro strategije, saj je neuporabno definirati strateške cilje in cilje, za katere ni dovolj ustreznih taktičnih sredstev. Hkrati je treba poudariti, da je finančna politika, ki temelji na poenotenju in medsebojnem povezovanju strategije in taktike, njihovi enotnosti in podrejenosti, lahko uspešna. Finančna politika, ki nima strateških usmeritev, sestoji le v reševanju taktičnih problemov, je po naravi omejena in praviloma neučinkovita.

Finančna strategija je politika, zasnovana za dolgoročno in reševanje globalnih problemov družbeno-ekonomskega razvoja. Smer finančne strategije določajo specifične naloge razvoja družbe na določeni zgodovinski stopnji razvoja. V razmerah gospodarske krize je glavna naloga zagotoviti finančno podporo za makroekonomsko stabilizacijo, v pogojih gospodarskega razvoja - doseči optimalne stopnje rasti BDP. Hkrati pa je pod kakršnimi koli pogoji osnova finančne strategije zanesljivo zagotavljanje potreb gospodarstva s finančnimi sredstvi in ​​ustvarjanje zadostnih spodbud za učinkovito delovanje poslovnih subjektov. Finančna strategija je usmerjena v določen model finančnih odnosov v družbi.

Finančna taktika je aktualna politika, ki je usmerjena v reševanje specifičnih problemov ustreznega obdobja, ki izhajajo iz razvite finančne strategije. Izvaja se s preusmeritvijo finančnih sredstev in spremembami v organizaciji finančnih dejavnosti. Finančna taktika je bolj mobilna, saj sestoji iz pravočasnega odzivanja na gospodarske težave in neravnovesja, njena glavna naloga pa je doseganje strateških razvojnih ciljev.

Finančna politika se izvaja v dveh smereh: urejanje finančnih odnosov v družbi in izvajanje tekočih finančnih dejavnosti. Urejanje finančnih odnosov je značilno za strategijo finančne politike, trenutno finančno dejavnost pa za njeno taktiko. Osnovni element je urejanje finančnih razmerij, ki ga lahko izvaja država v zakonodajnih in upravnih oblikah.

Zakonodajna ureditev je sprejetje ustreznih zakonodajnih aktov, ki določajo subjekte finančnih razmerij, njihove pravice in obveznosti, postopek in načine opravljanja finančnih dejavnosti itd. Upravna ureditev predvideva podelitev pravic do urejanja finančnih razmerij državnim organom. Glavna oblika razvoja finančne politike je zakonodajna ureditev finančnih razmerij, saj postavlja finančno dejavnost na stabilno pravno podlago, zaradi česar je finančna politika vzdržna.

24. finančno načrtovanje v podjetju, načela, vsebina in naloge

Upravljati pomeni predvidevati, t.j. predvideti, načrtovati. Zato je najpomembnejši element podjetniške gospodarske dejavnosti in upravljanja podjetja načrtovanje, vključno s finančnim načrtovanjem.

Finančno načrtovanje je načrtovanje vseh prihodkov in smeri porabe sredstev podjetja za zagotovitev njegovega razvoja. Finančno načrtovanje se izvaja s pripravo finančnih načrtov različnih vsebin in namena, odvisno od nalog in predmetov načrtovanja.

Finančno načrtovanje je pomemben element procesa načrtovanja podjetja. Vsak vodja, ne glede na njegove funkcionalne interese, bi moral biti seznanjen z mehaniko in pomenom izvajanja in nadzora finančnih načrtov, vsaj kar zadeva njegove dejavnosti.

Glavne naloge finančnega načrtovanja:

zagotavljanje normalnega reprodukcijskega procesa s potrebnimi viri financiranja. Hkrati so zelo pomembni ciljni viri financiranja, njihovo oblikovanje in uporaba;

spoštovanje interesov delničarjev in drugih vlagateljev. Poslovni načrt, ki vsebuje takšno utemeljitev investicijskega projekta, je glavni dokument za vlagatelje, ki spodbuja kapitalske naložbe;

jamstvo za izpolnitev obveznosti podjetja do proračuna in zunajproračunskih skladov, bank in drugih upnikov. Optimalna kapitalska struktura za dano podjetje prinaša največji dobiček in maksimizira plačila v proračun pod danimi parametri;

ugotavljanje rezerv in mobilizacija sredstev za učinkovito porabo dobička in drugih prihodkov, tudi neposlovnih;

nadzor rublja nad finančnim stanjem, plačilno sposobnostjo in kreditno sposobnostjo podjetja.

Namen finančnega načrtovanja je povezati prihodke s potrebnimi odhodki. Ko prihodki presegajo odhodke, se presežek nakaže v rezervni sklad. Ko odhodki presegajo prihodke, se znesek pomanjkanja finančnih sredstev nadomesti z izdajo vrednostnih papirjev, pridobivanjem posojil, prejemanjem dobrodelnih prispevkov itd.

Vodstvo vsakega podjetja, ne glede na njegovo vrsto in velikost, mora vedeti, katere naloge na področju gospodarske dejavnosti lahko načrtuje za naslednje obdobje. Skupine oseb, ki jih zanimajo dejavnosti podjetja, postavljajo določene minimalne zahteve za rezultate njegovega dela. Poleg tega je treba pri načrtovanju določenih vrst dejavnosti vedeti, kateri gospodarski viri so potrebni za izvedbo nalog. To na primer velja za načrtovanje na področju nabiranja kapitala (nakup posojil, povečanje osnovnega kapitala ipd.) in določanje obsega investicij.

Ker se načrti, določeni v proračunu, izvajajo, je treba evidentirati dejanske rezultate podjetja. Če primerjamo dejanske z načrtovanimi, je mogoče izvesti tako imenovani proračunski nadzor. V tem smislu se osredotočamo na kazalnike, ki odstopajo od načrtovanih, in analizirajo razloge za ta odstopanja. Tako se dopolnjujejo informacije o vseh vidikih dejavnosti podjetja. Proračunski nadzor omogoča, na primer, ugotoviti, da se na nekaterih področjih dejavnosti podjetja načrtovani načrti ne izpolnjujejo zadovoljivo. Lahko pa seveda domnevamo tudi situacijo, ko se izkaže, da je bil sam proračun sestavljen na podlagi nerealnih predpostavk. V obeh primerih je vodstvo zainteresirano, da bi bilo o tem obveščeno, da bi ustrezno ukrepalo, tj. spremeniti način izvajanja načrtov ali pregledati določbe, na katerih temelji proračun. Pri izdelavi finančnega načrta za naslednje obdobje se je treba odločiti vnaprej, pred začetkom aktivnosti v tem obdobju. V tem primeru je večja verjetnost, da bodo načrtovalci imeli dovolj časa za predložitev in analizo alternativnih predlogov kot v situaciji, ko je odločitev sprejeta v zadnjem trenutku.

25. Značilnosti cenovne politike podjetja

Cenovna politika – splošna načela, ki se jih podjetje drži pri določanju cen za svoje blago ali storitve. To je eno najpomembnejših in fleksibilnih marketinških orodij, ki določa obseg prodaje določenega izdelka in oblikuje podobo o njem v očeh potrošnikov.

Glavni cilj cenovne politike podjetja na izbranem trgu je zagotavljanje trajnostnega načrtovanega dobička in trajnostne konkurenčnosti izdelkov. Vendar se ta naloga lahko razlikuje glede na cilje, s katerimi se podjetje sooča v določenem trenutku in na določenem trgu.

Pri razvoju cenovne politike v podjetju se upoštevajo naslednje točke:

kakšno mesto ima cena med konkurenčnimi sredstvi na posameznem trgu, kjer podjetje deluje;

kateri način oblikovanja cen je treba izbrati; ali lahko podjetje vzdrži vlogo »cenovnega vodje«, torej ali lahko prenese »cenovno vojno«;

kakšna bi morala biti cenovna politika za nove izdelke;

kako naj se cena spreminja glede na življenjski cikel izdelka;

ali mora obstajati enotna osnovna cena za vse segmente, s katerimi se trguje, ali pa so možne različne osnovne cene;

ali obstajajo organizacije, ki lahko analizirajo razmerje med stroški in koristmi vašega podjetja in primerjajo rezultat z istim kazalnikom konkurentov.

Cenovna politika prodajalca je odvisna od vrste trga, na katerem podjetje deluje.

Glavno merilo za razvrščanje vrst trgov je narava in stopnja svobode konkurence in cen. Glede na stopnjo svobode konkurence in oblikovanja cen ločimo štiri glavne vrste trgov (tabela).

Razvoj cenovne politike vključuje naslednje korake:

1) razvoj cenovnih ciljev;

2) analiza cenovnih dejavnikov;

3) izbira metode oblikovanja cen;

4) odločanje o ravni cen.

26. Finančna sredstva

Finančna sredstva se imenujejo sredstva, namenjena financiranju razvoja podjetja v prihodnjem obdobju.

Viri finančnih sredstev so vsi denarni prihodki in prejemki, ki jih ima podjetje. Usmerjeni so v izvajanje stroškov in odbitkov, potrebnih za proizvodni in družbeni razvoj:

naložbe,

akontacija tekočih stroškov (stroška),

izdatki in prispevki v posebne sklade in proračune.

To so glavne usmeritve porabe finančnih sredstev.

Uvod

taktična finančna politika

Finančna politika je najpomembnejši temeljni element delovanja podjetja.

Finančna politika podjetja je najpomembnejša značilnost njegove gospodarske dejavnosti. Je sestavni del celotnega sistema vodenja podjetja in ga lahko opredelimo kot sistem racionalnega in učinkovitega upravljanja s financami organizacije.

Finance podjetij, ki so del splošnega sistema finančnih odnosov, odražajo proces oblikovanja, razdeljevanja in porabe dohodka v podjetjih v različnih sektorjih nacionalnega gospodarstva in so tesno povezane s podjetništvom, saj je podjetje oblika podjetništva. dejavnost.

V tržnem gospodarstvu huda konkurenca povečuje pomen in pomen pri razvoju in uporabi dolgoročne finančne politike. Očitno je, da je dobro počutje podjetja v osnovi odvisno od pravilne organizacije finančne politike.

Finančna politika kot koncept finančnega upravljanja zajema vse dejavnosti sodobnega podjetja, ki predstavlja osnovo za delovanje organizacije v tržnem gospodarstvu, odraža vse vidike dejavnosti podjetja - njegovo dobičkonosnost in dobičkonosnost (donosnost), plačilno sposobnost in likvidnost, pa tudi finančno stabilnost.

Podjetja vodijo lastno finančno politiko, ki se izvaja v okviru veljavnega pravnega in regulativnega okvira. Med njimi so zvezni zakoni Ruske federacije, odloki predsednika Ruske federacije, odloki vlade Ruske federacije, regulativni in poučni dokumenti Centralne banke, Zvezne davčne službe, ministrstev in oddelkov, licence, statutarni dokumenti. , norme, navodila in smernice.

Pomen te teme je v tem, da so v razmerah nestabilnega gospodarskega okolja, visoke inflacije, nepredvidljive davčne in denarne politike države mnoga podjetja prisiljena voditi politiko preživetja, tj. omejeno na reševanje trenutnih, trenutnih finančnih težav. Vendar pa razmere na trgu zahtevajo razvoj finančnih politik za prihodnost.

Predmet študije je finančna politika organizacije.

Namen predmeta je celovit študij procesa oblikovanja in izvajanja finančne politike organizacije.

V skladu s ciljem se lahko opredelijo naslednje naloge:

1. Razkriti teoretične temelje finančne politike organizacije.

2. Izvedite analizo finančne politike podjetja na primeru JSC "LGEK".

3. Pregledati izvajanje finančne politike organizacije.

Teoretične osnove finančne politike organizacije

Pojem, bistvo, cilji in cilji finančne politike organizacije

Razmerje med smermi razvoja podjetja, pa tudi izgradnja mehanizma za doseganje njegovih ciljev s pomočjo finančnih sredstev, se izvaja s finančno politiko.

Finančna politika je način reševanja finančnih problemov na najpomembnejših področjih finančne strategije. Podjetja kot poslovni subjekti imajo lastna finančna sredstva in imajo pravico določati svojo finančno politiko.

Finančna politika podjetja je skupek ukrepov za namensko oblikovanje, organizacijo in uporabo financ za doseganje ciljev podjetja. (4, str. 109)

Finančna politika podjetja se kaže v sistemu oblik in metod mobilizacije in optimalne razporeditve finančnih sredstev, določa izbiro in razvoj finančnih mehanizmov, metod in meril za ocenjevanje učinkovitosti in izvedljivosti oblikovanja, usmerjanja in uporabe finančnih sredstev. finančna sredstva v upravljanju.

Razvita finančna politika omogoča podjetju, da ne upočasni hitrosti razvoja, še posebej, ko so izčrpane najbolj očitne rezerve rasti, kot so nepokriti trgi, redki izdelki in prazne niše. V takem trenutku v konkurenci pridejo v ospredje podjetja, ki znajo pravilno opredeliti svojo strategijo in mobilizirati vse vire za dosego svojih strateških ciljev.

Finančna politika je najpomembnejša sestavina splošne politike razvoja podjetja, ki vključuje tudi naložbeno politiko, inovacijsko, proizvodno, kadrovsko in marketinško politiko.

Predmet finančne politike podjetja je gospodarski sistem in njegove dejavnosti v povezavi s finančnim stanjem in finančnimi rezultati podjetja ter denarni tok gospodarskega subjekta, ki je tok denarnih prejemkov in plačil.

Predmet finančne politike podjetja so notranji in medpodjetniški finančni procesi, odnosi in poslovanje, vključno s proizvodnimi procesi, ki tvorijo finančne tokove in določajo finančno stanje in finančni rezultat, poravnalna razmerja, naložbe, vprašanja pridobivanja in izdaje. vrednostnih papirjev.

Subjekti finančne politike podjetja so ustanovitelji organizacije in upravljanja (delodajalci), finančne službe, ki razvijajo in izvajajo strategijo in taktiko finančnega upravljanja z namenom povečanja likvidnosti in plačilne sposobnosti podjetja s prejemom in učinkovitim uporaba dobička. (7, str. 13)

Finančna politika je v postavljanju ciljev in ciljev finančnega upravljanja ter v določanju in uporabi metod in sredstev za njihovo izvajanje, v stalnem spremljanju, analizi in ocenjevanju skladnosti tekočih procesov s predvidenimi cilji.

Finančna politika podjetja je celovita in ni omejena na reševanje lokalnih, izoliranih vprašanj, kot so analiza trga, razvoj postopka za nastanek in dogovor pogodb ter organizacija nadzora nad proizvodnimi procesi.

Doseganje katere koli naloge, s katero se sooča podjetje, je v takšni ali drugačni meri nujno povezano s finančnimi stroški, prihodki in denarnimi tokovi, izvajanje katere koli rešitve pa najprej zahteva finančno podporo. (4, str. 122)

Finančna politika ne proučuje bistva finančnih odnosov in ne razvija mehanizmov in metod za optimizacijo prihodkov, odhodkov in denarnih tokov, temveč uporablja obstoječe, ki jih upoštevamo pri finančnem upravljanju. Hkrati pa njegova vloga in pomen od tega ne postaneta manj pomembna. Obstaja veliko načinov ustvarjanja, distribucije in uporabe finančnih virov, ki podjetju na koncu omogočajo razvoj. (4 str.130)

Osnova finančne politike je jasna opredelitev enotnega koncepta razvoja podjetja, tako na dolgi kot kratkoročni rok, izbira najbolj optimalnih mehanizmov za doseganje zastavljenih ciljev iz celotne raznolikosti, kot tudi razvoj. učinkovitih nadzornih mehanizmov. (9, str. 79)

Podjetja morajo dejansko postati resnično finančno stabilne, gospodarske strukture, ki učinkovito delujejo v skladu z zakoni trga.

Glavni cilj ustvarjanja podjetja je zagotoviti čim večjo blaginjo lastnikov podjetja v tekočem obdobju in v prihodnosti. Ta cilj se izraža v zagotavljanju maksimiranja tržne vrednosti podjetja, kar je nemogoče brez učinkovite porabe finančnih virov in izgradnje optimalnih finančnih odnosov tako v podjetju samem kot z izvajalci in državo. (5, str. 82)

Namen razvoja finančne politike podjetja je izgradnja učinkovitega sistema finančnega upravljanja, ki je namenjen doseganju strateških in taktičnih ciljev podjetja.

Strateški cilji pri razvoju finančne politike v podjetju so:

1) optimizacija strukture kapitala in zagotavljanje finančne stabilnosti podjetja;

2) maksimiranje dobička;

3) doseganje preglednosti (ne tajnosti) finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja;

4) zagotavljanje naložbene privlačnosti podjetja;

5) uporaba tržnih mehanizmov s strani podjetja za zbiranje sredstev (komercialna posojila, proračunska posojila na odplačni podlagi, izdaja vrednostnih papirjev itd.)

Za uresničitev glavnega cilja finančne politike podjetja je treba najti optimalno ravnovesje med takšnimi strateškimi cilji, kot sta maksimiranje dobička in finančna stabilnost. (6, str. 113)

Izvajanje strateških ciljev podjetja prispeva k reševanju taktičnih nalog.

Taktične finančne naloge so za vsako podjetje individualne. Izhajajo iz strateških ciljev, davčne politike in možnosti uporabe dobička podjetja za razvoj proizvodnje. V nasprotju s finančno strategijo je finančna taktika povezana z izvajanjem lokalnih nalog upravljanja podjetja.

Prioriteta strateških ciljev se občasno spreminja tako v enem podjetju kot od podjetja do podjetja. Na prioriteto posameznega strateškega cilja vpliva veliko dejavnikov, ki jih skupaj lahko razdelimo v dve kategoriji – notranje in zunanje.

Glavni notranji dejavniki:

1. Obseg podjetja - v malih in srednjih podjetjih običajno prevladuje avtonomija, v velikih podjetjih pa prevladuje donosnost v strateški smeri, največja pozornost pa je namenjena gospodarski rasti.

2. Stopnja razvoja podjetja, ki pomembno vpliva na razvrstitev njegovih strateških ciljev. Koncept "življenjskega cikla" vam omogoča, da opredelite težave, ki se pojavljajo v podjetju skozi celotno obdobje njegovega razvoja, in razjasnite različne kombinacije finančnih ciljev, ki uspešno vodijo njegove dejavnosti. (5, str. 93)

3. Subjektivni dejavnik vodstva in lastnikov podjetja. Glavne cilje praviloma oblikujejo lastniki podjetja. V velikih podjetjih, ko je lastnikov veliko, lahko glavne strateške usmeritve oblikuje upravni odbor ali generalni direktor, vendar v interesu lastnikov. Čeprav delničarji ne sprejemajo neposredno poslovnih odločitev, zlasti dnevnih, ostajajo zvesti podjetju, dokler so zadovoljeni njihovi interesi.

Zunanji dejavniki lahko vplivajo tudi na prioriteto določenega strateškega cilja podjetja. Na glavne parametre delovanja podjetja lahko na primer vpliva stanje finančnega trga, davčna, carinska, proračunska in monetarna politika države, pa tudi zakonodajni okvir države. (10, str. 98)

Finančna politika podjetja ne more biti neomajna, določena enkrat za vselej. Ravno nasprotno, mora biti prilagodljiv in prilagojen spremembam zunanjih in notranjih dejavnikov.

Organizacija finančne politike temelji na določenih načelih:

1) Načelo samooskrbe in samofinanciranja. Samooskrba pomeni, da se morajo sredstva, ki zagotavljajo delovanje organizacije, izplačati, t.j. ustvariti dohodek, ki ustreza najnižji možni ravni dobičkonosnosti. Samofinanciranje pomeni celotno povračilo stroškov proizvodnje in prodaje izdelkov, vlaganje v razvoj proizvodnje na račun lastnih sredstev in po potrebi na račun bančnih in komercialnih posojil.

2) Načelo samouprave ali gospodarske neodvisnosti, ki je sestavljeno iz samostojnega določanja možnosti za razvoj organizacije, neodvisnega načrtovanja njenih dejavnosti ter zagotavljanja proizvodnega in družbenega razvoja podjetja.

3) Načelo odgovornosti, ki pomeni prisotnost določenega sistema odgovornosti organizacije za vodenje in rezultate gospodarske dejavnosti. Finančni načini izvajanja tega načela so različni za posamezne organizacije, njihove vodje in zaposlene, odvisno od organizacijske in pravne oblike.

4) Načelo interesa za rezultate dejavnosti, ki ga določa glavni cilj podjetniške dejavnosti - sistematični dobiček.

5) Načelo izvajanja nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi podjetja. Finance podjetja opravljajo kontrolno funkcijo, tk. Ker je ta funkcija objektivna, na njej temelji subjektivna dejavnost – finančni nadzor.

6) Načelo oblikovanja finančnih rezerv, povezano s potrebo po zagotavljanju neprekinjenega poslovanja, ki je povezano z visokim tveganjem zaradi nihanj tržnih razmer.

Eno od temeljnih načel finančne politike je tudi, da ne sme temeljiti toliko na dejanskem stanju kot na napovedi njegovega spreminjanja. Samo na podlagi predvidevanja finančna politika pridobi stabilnost.

Tako je finančna politika podjetja vedno iskanje ravnovesja, optimalnega razmerja več razvojnih smeri v tem trenutku in izbira najučinkovitejših metod in mehanizmov za njihovo doseganje.

UVOD

Učinkovito izvajanje politike in taktike finančnega upravljanja je nemogoče brez finančne politike organizacije. Po določitvi ciljev, ciljev, vrst in načinov delovanja podjetij bi morala finančna politika določiti obete in inovativne smeri razvoja ob tveganjih in cikličnih gospodarskih procesih.

Finančna politika organizacije, povezana s politiko finančne vlade, upošteva prednostna področja gospodarskega razvoja, gospodarske cikle gospodarskega okrevanja in prestrukturiranja, izboljšanje kakovosti življenja prebivalstva, zagotavljanje finančne in gospodarske in socialne stabilnosti v državi. o gospodarski rasti.

Teoretični in metodološki temelji finančne politike so neposredno povezani s teorijo financ, katere ustanovitelji so Diomere Carafa, Jean Bodin, Francois Quesnay, Adam Smith, David Ricardo, Jean Sismondi in drugi znanstveniki.

Pri razvoju tržnega gospodarstva, za katerega je značilna relativna svoboda izbire dejavnosti, privabljanja, uporabe in distribucije finančnih virov, finančna politika organizacije deluje kot relativno neodvisno področje raziskav.

Težave razvoja nekaterih vrst finančnih politik se pogosto obravnavajo brez upoštevanja zunanjih in notranjih pogojev organizacije. Hkrati se odločitve o naložbenih, dividendnih in dolžniških politikah ter drugih finančnih vprašanjih ne morejo sprejemati samostojno. Trenutno v politiki organizacije ni enotne metodologije za ocenjevanje finančne uspešnosti.

V tržnem gospodarstvu konkurenca žensk povečuje pomen in pomen dolgoročne in kratkoročne finančne politike. Očitno je, da je dobro počutje podjetja v osnovi odvisno od pravilne organizacije finančne politike. Glavna težava večine domačih podjetij je nezmožnost vodstva, da upravlja podjetje v skladu s sodobnimi gospodarskimi realnostmi. Nedvomno imajo ruska podjetja bogate izkušnje z razvojem finančne politike, napovedovanjem in načrtovanjem ter ocenami ekonomske učinkovitosti projektov, ki jih ne smemo prezreti. Vendar pa uporaba v sodobnih razmerah teorij, ki so izgubile svoj gospodarski pomen, neizogibno vodi v krizo pri upravljanju številnih domačih podjetij. Gospodarske razmere so se spremenile, zato je treba oblikovati dolgoročno in kratkoročno finančno politiko, ob upoštevanju ne le ruske prakse, temveč tudi dosežkov svetovnega gospodarstva.

Zgornja analiza kaže na aktualnost problema razvoja in oblikovanja finančne politike organizacije.

Stopnja razvoja problema. Teoretični, metodološki ter organizacijski in metodološki vidiki finančne politike organizacije in njenega razvoja so predstavljeni v delih N.I. Berzon, I.A. Blanca, A.Z. Bobyleva, Z. Body, R. Braley, I.V. Ivashkovskaya, V.V. Kovaleva, N.P. Lyubushin, S. Myers, R. Merton, M. Miller, F. Modigliani, V.I. Petrova, A. Raviv, S. Ross, T.V. Thermal, M. Harris, A.D. Sheremet in drugi, finančno računovodstvo Yu.A. Babaeva, M.R. Matthews, B. Needles, S.A. Nikolaeva, M.Kh. Perera itd.

Hkrati ostaja potreba po preučevanju problemov razvoja finančne politike organizacije.

Namen predmeta je preučiti bistvo finančne politike podjetja.

Cilji predmeta:

določi bistvo, vsebino, načela organizacije finančne politike podjetja;

opredeliti glavne usmeritve politike finančnega upravljanja.

Predmet študije je finančna politika organizacije kot sredstvo za izvajanje učinkovitega finančnega upravljanja.

Predmet študije je oblikovanje in izvajanje finančne politike organizacije.

1. BISTVO, VSEBINA IN NAČELA FINANČNE POLITIKE ORGANIZACIJE

1.1 Koncept finančne politike organizacije

Podjetja kot poslovni subjekti imajo finančna sredstva, vključno z lastnimi, in imajo zato pravico samostojno določati svojo finančno politiko.

Finančna politika je osnova procesa finančnega upravljanja podjetja. Finančno politiko podjetja praviloma določajo ustanovitelji, lastniki, najvišji menedžerji. Organizacija finančne politike se ukvarja s finančnim upravljanjem. Izvajalci finančne politike niso le finančne službe, proizvodne strukture in oddelki, temveč tudi posamezni zaposleni v organizaciji. Finančna politika podjetja se kaže v razvoju in uporabi sistema za mobilizacijo in kompetentno optimalno razporeditev finančnih sredstev ter tudi utemeljuje in potrjuje finančne mehanizme, merila za ocenjevanje učinkovitosti in smotrnosti oblikovanja, usmerjanja in uporabe finančnih sredstev. virov pri upravljanju. Da bi v celoti razumeli bistvo finančne politike podjetja, se je treba posvetiti opredelitvi njegovega predmeta, predmeta, elementov in orodij.

Predmet finančne politike je celota gospodarskega sistema in njegovih dejavnosti v povezavi s finančnim stanjem in finančnimi rezultati z upravljanjem finančnih tokov. Kot predmet finančne politike se obravnavajo notranji in medpodjetniški finančni procesi, odnosi in poslovanje, vključno s proizvodnimi procesi, ki tvorijo finančne tokove in določajo finančno stanje in finančni rezultat, poravnalna razmerja, naložbe, vprašanja pridobivanja in izdaje vrednostnih papirjev. .

Finančno upravljanje se izvaja s pomočjo finančnega mehanizma. Finančni mehanizem podjetja je sistem upravljanja financ podjetja z namenom doseganja največjega dobička.

Elementi finančnega mehanizma so finančna razmerja, finančni vzvod, finančne metode, pravna podpora ter informacijsko-metodološka podpora finančnemu upravljanju.

Trenutno se v domači in tuji praksi kot orodja finančne politike uporabljajo metode računovodstva, ekonomske analize, sistem materialnih spodbud za zaposlene, finančno spremljanje, proračun, načrtovanje in napovedovanje, inženiring in reinženiring poslovanja. Poleg tega je treba z razumevanjem bistva in mehanizma finančne politike podjetja biti sposoben pravilno oceniti njegovo učinkovitost in učinkovitost. Učinkovitost finančne politike je mogoče določiti s stopnjo in stopnjo doseganja ciljev in ciljev.

Učinkovitost finančne politike je, tako kot vsaka druga vrsta ekonomske učinkovitosti, opredeljena kot razmerje med rezultati in stroški. Izmerimo ga lahko s kazalniki finančne učinkovitosti dela oddelkov podjetja, vsakega posebej in kot celote, s kazalniki učinkovitosti usmerjanja in uporabe finančnih tokov, materialnih in delovnih virov.

Finančno politiko podjetja lahko označimo tudi kot poseben algoritem ukrepov za doseganje glavnega cilja podjetja, ki vključuje izvajanje zaporednih stopenj in vključuje različna orodja in mehanizme.

Opredelitev strateških smeri razvoja.

Načrtovanje

strateško;

operativni;

proračunski

Razvoj optimalnega koncepta krmiljenja:

kapital;

sredstva;

denarni tokovi;

stroški.

Nadzor:

preverjanje izvajanja načrtov;

primerjalna analiza;

1.2 Načela organizacije finančne politike

Načela sodobne organizacije financ podjetij so lahko:

Načelo načrtovanja, ki zagotavlja, da obseg prodaje in stroškov, investicij ustreza potrebam trga ob upoštevanju konjunkture in v naših razmerah efektivnega povpraševanja, torej možnosti normalnih izračunov. To načelo se najbolj v celoti uresniči, ko se uvedejo sodobne metode notranjega finančnega načrtovanja (proračuna) in nadzora.

Finančno razmerje terminov - zagotavlja minimalno časovno vrzel med prejemom in porabo sredstev, kar je še posebej pomembno v kontekstu inflacije in sprememb deviznih tečajev. Hkrati pa uporaba sredstev tukaj pomeni možnost njihovega ohranjanja pred amortizacijo, ko se dajo v tržna sredstva (vrednostni papirji, depoziti itd.).

Fleksibilnost (manevriranje) - zagotavlja možnost manevriranja v primeru nedoseganja načrtovanih obsegov prodaje, presežka načrtovanih stroškov za tekoče in investicijske dejavnosti.

Zmanjšanje finančnih stroškov – financiranje morebitnih investicij in drugih stroškov je treba zagotoviti na »najcenejši« način.

Racionalnost – vlaganje kapitala mora imeti višjo učinkovitost v primerjavi z doseženo stopnjo in zagotavljati minimalna tveganja.

Finančna stabilnost - zagotavljanje finančne neodvisnosti, torej skladnost s kritično točko deleža lastniškega kapitala v njegovi skupni vrednosti (0,5) in plačilne sposobnosti podjetja, to je njegove sposobnosti odplačevanja kratkoročnih obveznosti. Seveda je treba izvajanje teh načel izvajati pri razvoju finančne politike in organizaciji sistema finančnega upravljanja za posamezno podjetje. V tem primeru je treba upoštevati:

področje dejavnosti (materialna proizvodnja, neproizvodna sfera);

sektorska pripadnost (industrija, promet, gradbeništvo, kmetijstvo, trgovina itd.);

vrste (smeri) dejavnosti (izvoz, uvoz);

organizacijske in pravne oblike podjetniške dejavnosti.

Zgornja načela organiziranja financ se najbolj v celoti izvajajo v podjetjih na področju materialne proizvodnje. Zanje je značilno delovanje na podlagi komercialnega izračuna, samofinanciranja in samooskrbe.

1.3 Metode finančnega upravljanja

V okviru finančnega upravljanja ločimo dva glavna procesa: upravljanje sredstev in obveznosti; Upravljanje tveganj. Razmerje med procesi in cilji finančne politike izvajamo v skladu z naslednjim diagramom (slika 1.1).

Za dosego teh ciljev se uporabljajo naslednje metode:

Upravljanje sredstev in obveznosti:

1 Upravljanje sredstev:

centralizacija finančnega upravljanja podjetij;

zagotavljanje varnosti sredstev (razvrstitev, popis, računovodstvo);

upravljanje nepremičnine na podlagi objektivne ocene vrednosti;

uporaba portfeljskega pristopa k upravljanju premoženja, fleksibilnost v smislu financiranja, fleksibilnost pri sprejemanju naložbenih odločitev;

obvezno preverjanje davčnih pogojev transakcij;

dolgoročni finančni načrti so del strateških in dolgoročnih načrtov razvoja podjetja in posameznih projektov;

prenos pooblastil za finančno upravljanje projektov na regionalno raven teritorialnih proizvodnih podjetij (v nadaljevanju CCI).

2 Upravljanje odgovornosti:

privabljanje zunanjega financiranja, na prvem mestu, brez zatekanja k matični družbi;

diverzifikacija virov financiranja;

prednost pri pridobivanju projektnega financiranja s strani EBRD, IFC ali Svetovne banke pod konkurenčnimi pogoji, prednost imajo te kreditne institucije;

maksimiranje kreditnega potenciala in njegova realizacija z uporabo potenciala projektnega financiranja;

riž. 1.1 Uporabljene metode finančnega upravljanja

Financiranje naložbenih potreb z dolgoročnimi posojili (načelo ujemanja);

racionalizacija strukture virov financiranja, ki temelji na razmerju stroškov/fleksibilnosti in načelu maksimiranja fleksibilnosti;

razpoložljivost mobilizirane finančne rezerve. Ohranjanje finančne fleksibilnosti, potrebne za učinkovito financiranje M&A transakcij in doseganje strateških ciljev podjetja;

prednostna naloga financiranja obsežnega investicijskega programa za mednarodne projekte, zapisana v dividendni politiki;

povezovanje kratkoročnih finančnih načrtov z dolgoročnimi programi;

uporaba mehanizmov prerazporeditve kapitala s konsolidacijo investicijskih programov posameznih projektov, iskanjem možnosti financiranja preko davčno učinkovitega in transparentnega mehanizma za centralizacijo in naknadno reinvestiranje sredstev na ravni matične družbe skupine ali z zadolževanjem.

3. Upravljanje obratnega kapitala:

centralizacija upravljanja likvidnosti v korporativnem centru;

financiranje obratnih sredstev uporablja pristop usklajevanja zapadlosti, pri katerem mora biti vsak del sredstev povezan s finančnim instrumentom, katerega zapadlost je povezana s časovnim okvirom potreb po obratnih sredstvih;

določanje ciljnih ravni donosnosti upravljanja z denarjem, donosnosti vloženega kapitala, obračanja nedenarnih sestavin obratnega kapitala na podlagi zahtev delničarjev in tržnih razmer;

minimizacija sredstev, ki niso plasirana v skladu s strategijo upravljanja prostih denarnih sredstev na raven minimalnih stanj, ki zagotavljajo neprekinjenost poslovanja.

Upravljanje tveganj:

integrirani korporativni sistem upravljanja tveganj je skladen s standardi ISO/IEC Guide 73 in FERMA

skladnost z mednarodnimi standardi industrijske varnosti ISO 14001:1996 in OHSAS 18001:1999;

plasiranje tveganj na domače in mednarodne pozavarovalne trge se izvaja, če je mogoče, s pomočjo lastne in/ali pooblaščene zavarovalnice/pozavarovalnice ali na razpisni osnovi;

pri plasiranju tveganj na mednarodne pozavarovalne trge se uporabljajo pozavarovatelji z ustrezno stopnjo finančne zanesljivosti v skladu z oceno priznanih mednarodnih bonitetnih agencij na podlagi mednarodnih pogojev, splošno sprejetih v naftni in plinski industriji, ob upoštevanju uporabe ustrezna raven uporabljenih franšiz;

zmanjšanje tveganja kratkoročne izgube likvidnosti;

načrtovanje oblikovanja skrbniških skladov za kritje tveganj, razvoj poslovanja;

ohranjanje učinkovite holdinške strukture skupine z davčnega vidika z razporeditvijo funkcij in nalog med podjetji/poslovnimi enotami skupine;

razpoložljivost sistema nadzora nad namensko porabo sredstev na ravni GZS in določitev meje finančne odgovornosti GZS.

Spremljanje.

Spremljanje zajema tri glavna področja:

nadzor učinkovitosti;

nadzor tveganja;

nadzor nad izvajanjem postopkov finančnega poslovodenja.

Kontrola uspešnosti se izvaja kot postopek za primerjavo vrednosti dejansko doseženih parametrov z njihovo predhodno načrtovano ravnjo, s konkurenčno ravnjo, z ravnjo preteklih obdobij v primerljivih razmerah. Po potrebi se izvede dekompozicija in identificirajo dejavniki, ki vplivajo na doseganje uveljavljenih ključnih kazalnikov uspešnosti (v nadaljevanju KPI).

Nadzor tveganj zagotavlja, da se predpisani postopki izvajajo v celoti in da vsi nadzorni sistemi delujejo na ustrezni ravni. S kvalitativnim spremljanjem lahko spremljamo stanje trenutnega tveganja, ugotavljamo, ali je bil z izvajanjem določenih ukrepov obvladovanja tveganj dosežen želeni rezultat, ali je bilo zbranih dovolj informacij za odločanje in ali so informacije, ki so jih pripravili lastniki tveganj, se uporablja za zmanjšanje stopnje tveganja v podjetju. Proces spremljanja naj bi zagotovil tudi informacije o učinkovitosti obvladovanja tveganj, ki se ugotavlja s primerjavo stroškov upravljavskih ukrepov in sprememb v obsegu pričakovane škode. Nadzor nad izvajanjem postopkov finančnega poslovodenja se izvaja v obliki rednih revizijskih postopkov, vključno s terenskimi revizijami na GZS, z analizo pripomb, ugotovljenih pri notranji reviziji.

Tako lahko finančno politiko podjetja razumemo kot sklop ukrepov za namensko oblikovanje, organizacijo in uporabo financ za doseganje ciljev podjetja.

Finančna politika je iskanje ravnotežja, trenutnega optimalnega razmerja več področij razvoja in izbira najučinkovitejših metod in mehanizmov za njihovo doseganje.

2. GLAVNA POLITIKA FINANČNEGA UPRAVLJANJA

2.1 Klasifikacija vrst finančne politike

V finančni literaturi o finančni politiki je podanih več njenih klasifikacij.

Finančna politika se šteje tako za notranjo kot zunanjo.

Notranja finančna politika vpliva na finančna razmerja in finančne procese, ki se dogajajo v podjetju. In zunanje, oziroma - na finančne dejavnosti podjetja zunaj notranjega okolja podjetja, torej v zunanjem okolju.

Naslednji klasifikacijski kriterij je usmerjenost finančne politike. Konstruktivna finančna politika je tista, ki je namenjena razvoju in izboljšanju finančnih odnosov ter njihovega pozitivnega rezultata. Destruktivna finančna politika ima za svoj cilj negativne, destruktivne cilje.

To je mogoče z razliko v interesih osebnih (skupinskih) in interesov podjetja. Pogosto uresničevanje osebnih interesov namerno vodi do prenehanja podjetja.

Včasih osebni interesi, ki so kratkovidni, vnašajo destruktivne komponente v dejavnost podjetja, vodijo v njegovo krizo in konec obstoja. To pomeni, da v tem primeru destruktivna finančna politika ni namerna, ampak postane posledica napak pri sprejemanju vodstvenih odločitev.

Poznana je še ena klasifikacija finančne politike, in sicer glede na stopnjo zakonitosti. Ločite zakonito (izvedeno v okviru zakona) in nezakonito (kriminalno) finančno politiko. Vendar je treba opozoriti, da destruktivna politika ni vedno nezakonita.

V sodobni teoriji financ se oblikovanje finančne politike na glavnih področjih finančne dejavnosti obravnava kot ena glavnih faz v procesu sprejemanja dolgoročnih strateških finančnih odločitev. Po mnenju doktorja ekonomskih znanosti, profesorja I. A. Blanka, je finančna politika "oblika izvajanja finančne filozofije in glavne finančne strategije podjetja v kontekstu najpomembnejših vidikov finančne dejavnosti." Tako je finančna politika podjetja usmerjena v izvajanje finančne strategije. Finančna politika se razvija za posamezno fazo ali celotno obdobje izvajanja strategije. Namenjen je reševanju specifičnih strateških nalog.

Učbenik, ki ga je uredil E. I. Shokhin, izpostavlja dolgoročno in kratkoročno finančno politiko.

Dolgoročna finančna politika vključuje upravljanje kapitalske strukture, dividendno politiko, finančno načrtovanje in napovedovanje ter načrtovanje proračuna.

Oblikovanje politike kapitalske strukture vključuje kompromis med tveganjem in donosom, ki izhaja iz izbire dolgoročnih virov financiranja. Tradicionalno je prva faza utemeljitev zneska izposojenega kapitala (ali zneska finančnega vzvoda). V naslednji fazi se določijo specifični viri financiranja lastniškega in dolžniškega kapitala.

Dividendna politika, kakor tudi upravljanje kapitalske strukture, pomembno vpliva na razmere na kapitalskem trgu, zlasti na dinamiko tečaja njegovih delnic. Dividende predstavljajo denarni dohodek delničarjev in v določeni meri nakazujejo, da podjetje, v katerega delnice so vložili svoj denar, posluje dobro. Dividende se obračunavajo z določeno pogostostjo in so pri ustanovitvi vlagatelja praviloma povezane z dobičkom, ki ga ustvari podjetje. V tem kontekstu lahko poenostavljeno shemo razdelitve dobička poročevalskega obdobja predstavimo na naslednji način: del dobička se izplača v obliki dividend, preostanek se reinvestira v sredstva družbe. Del dobička, ki ga lastniki ne umaknejo, je notranji vir financiranja družbe, zato je očitno, da dividendna politika pomembno vpliva na višino pritegnjenih zunanjih virov financiranja.

Glavne naloge finančnega načrtovanja v podjetju so:

zagotavljanje potrebnih finančnih sredstev za proizvodne, investicijske in finančne dejavnosti;

določitev smeri za učinkovito vlaganje kapitala, ocena njegove porabe;

identifikacija rezerv na kmetiji za povečanje dobička;

vzpostavitev racionalnih finančnih odnosov s proračunom, bankami, drugimi izvajalci;

spoštovanje interesov delničarjev in drugih vlagateljev;

nadzor nad finančnim stanjem, plačilno sposobnostjo in kreditno sposobnostjo podjetja.

V ekonomski literaturi, predvsem v angleščini, se poleg finančnega načrtovanja pogosto uporablja tudi izraz proračun.

Med temi koncepti ni strogega in splošno sprejetega razlikovanja. Na primer, obstaja precej pogost pristop, po katerem je načrt širši pojem od proračuna, saj vključuje celoten nabor na določen način naročenih dejanj, namenjenih doseganju določenih ciljev, in ta dejanja je mogoče opisati ne le z s pomočjo formaliziranih, kvantitativnih ocen, pa tudi z naštevanjem številnih neformalnih postopkov. Proračun je ožji pojem, ki pomeni kvantitativno predstavitev akcijskega načrta, praviloma pa stroškovno. Tako je pri uporabi pojma proračunsko načrtovanje poudarek, prvič, na prevladujoči stroškovni komponenti v proračunu, in drugič, na bistveno večji gotovosti, izdelavi in ​​podrobnosti proračuna.

Potreba po finančnem načrtovanju je zagotoviti potrebna finančna sredstva za dejavnosti podjetij, da bi izbrali možnosti za učinkovitejšo naložbo kapitala in identificirali rezerve na kmetiji za rast dobička z gospodarno porabo sredstev. Finančno načrtovanje pomaga nadzorovati finančno stanje, plačilno sposobnost in kreditno sposobnost podjetja.

Kratkoročna finančna politika vključuje upravljanje s cenami v podjetju, vodenje tekočih stroškov, upravljanje kratkoročnih sredstev, upravljanje zalog, upravljanje terjatev, upravljanje denarnih sredstev, upravljanje financiranja tekočih dejavnosti podjetja, upravljanje denarnih tokov in optimizacijo denarnega stanja.

Cenovna politika določa finančni rezultat, finančno stabilnost in stabilnost organizacije v strateškem in taktičnem smislu. Velikost cene je odvisna od povpraševanja po blagu, prihodkov od prodaje, čistega dobička organizacije. Cenovna politika blaga in storitev je določanje in uravnavanje cen za doseganje zastavljenih ciljev in ciljev. V politiki regulacije cen se uporabljajo kazalniki elastičnosti povpraševanja in ponudbe iz cene, povprečne stopnje donosa, ki omogočajo obvladovanje konkurenčnosti blaga, pa tudi drugih finančnih kazalnikov.

Upravljanje zalog je eden od pomembnih vidikov finančnega upravljanja podjetja. Zaloge vključujejo vrste sredstev, kot so surovine, materiali in sestavni deli, nedokončana proizvodnja, končni izdelki. Večji kot ima podjetje obseg proizvodnje, večje je povpraševanje po njegovih izdelkih, večji je, ceteris paribus, povprečni letni obseg rezerv, ki jih mora imeti. V ZDA delnice predstavljajo povprečno 15 % sredstev industrijskih podjetij, 25 % maloprodajnih podjetij. Dobro upravljanje zalog znižuje stroške, povečuje dobiček, skrajša obratovalni cikel in denarni cikel ter tako ustvarja močnejši denarni tok.

Sprejetje kratkoročnih odločitev o upravljanju kratkoročnih sredstev je odvisno od izbire politike za celostno operativno upravljanje kratkoročnih sredstev in kratkoročnih obveznosti. Bistvo izbire politike je po eni strani določiti zadostno raven in racionalno strukturo kratkoročnih sredstev, po drugi strani pa določiti velikost in strukturo virov financiranja obratnih sredstev.

Ciljna postavitev politike upravljanja kratkoročnih sredstev je določiti obseg in strukturo kratkoročnih sredstev, vire njihovega pokritja in razmerje med njimi, ki zadostuje za zagotavljanje dolgoročne proizvodne in finančne dejavnosti podjetja. Kronično neizpolnjevanje obveznosti do upnikov lahko povzroči pretrganje gospodarskih vezi z vsemi posledicami, ki izhajajo iz tega. Enako pomembno je vzdrževanje obratnih sredstev v višini, ki optimizira vodenje tekočih dejavnosti. Izguba likvidnosti je preobremenjena ne le z dodatnimi stroški, temveč tudi z občasnimi zaustavitvami v proizvodnem procesu.

Pomembna značilnost finančne politike je možnost njene prilagoditve. To daje podjetju prednost v tem, da pri spreminjanju okoljskih razmer ne more odstopati od glavnih strateških ciljev.

Finančna politika se razvija na določenih področjih finančne dejavnosti podjetja. Opravljene študije nam omogočajo sklepanje, da je ključni dejavnik učinkovite finančne politike njena izdelava ne le na določenih področjih dolgoročnega finančnega razvoja podjetja, temveč v kontekstu vsakega od njih – po vrsti finančne dejavnosti. To torej kaže na kompleksnost in večstopenjski značaj procesa oblikovanja finančne politike podjetja.

upravljanje finančne organizacije

2.2 Vrste finančne politike podjetja

V sodobni teoriji finančnega upravljanja najpogosteje ločimo tri vrste finančne politike podjetja, in sicer:

). Agresivna: pri tovrstni finančni politiki se je treba soočiti z visoko stopnjo finančnih tveganj, ki spremljajo osredotočenost na visoke finančne rezultate;

). Zmerno: osredotočeno na povprečne ravni tveganja in doseganje panožno povprečnih finančnih rezultatov podjetja;

). Konzervativno: temelji na zmanjševanju finančnih tveganj. Jasno je, da obravnavana finančna politika ne bo zagotovila visokih finančnih rezultatov za podjetje, ampak bo predstavljala osnovo njegove finančne varnosti.

Glede na finančne težave, ki obstajajo v podjetjih v trenutnih kriznih razmerah našega časa, je treba izvajati aktivno finančno politiko, vendar najpogosteje uporabljajo reaktivno obliko finančnega upravljanja, tj. sprejemanje vodstvenih odločitev, ki so odgovor na trenutne probleme. Vendar je treba opozoriti, da ta oblika upravljanja vodi do številnih nasprotij med:

interesi dejavnosti različnih oddelkov in služb podjetja (proizvodne in finančne storitve itd.);

različne vrste dejavnosti podjetja in njihova donosnost (donosnost lastne proizvodnje in dobičkonosnost finančnih trgov);

interesi podjetja in interesi države itd.

Obravnavane različice finančne politike v razmerah gospodarske krize ne moremo imenovati učinkovite, saj nima dolgoročne perspektive in le prispeva k reševanju trenutnih lokalnih vprašanj in nalog.

Kljub dejstvu, da podjetje samostojno določa svojo finančno politiko, se njegov razvoj izvaja na podlagi Smernic za razvoj finančne politike podjetja, odobrenih z odredbo Ministrstva za gospodarstvo Ruske federacije z dne 1. 1997 št. 118.

Ta dokument opredeljuje obseg glavnih nalog, katerih rešitev je potrebna za oblikovanje sistema finančnega upravljanja podjetja, ki ustreza tržnim razmeram, ter načine in sredstva za njihovo reševanje.

Glede na zgornji dokument so glavna področja razvoja finančne politike podjetja:

) analiza finančnega in gospodarskega stanja;

) razvoj računovodskih usmeritev;

) razvoj kreditne politike;

) upravljanje obratnih sredstev, obveznosti in terjatev;

) obvladovanje stroškov (stroški) in izbira amortizacijske politike;

) dividendna politika;

) finančno upravljanje.

Metodološka priporočila za razvoj finančne politike podjetja potrjujejo, da ustvarjanje zanesljivega in fleksibilnega sistema finančnega upravljanja, namenjenega reševanju vprašanj proračunske, kreditne, investicijske politike, širi notranje varčevalne možnosti za posodobitev proizvodnje, podjetje postaja privlačnejše. tretjim vlagateljem.

Tako se finančna politika deli na dolgoročno in kratkoročno. Najpomembnejša razlika je v časovnem razporedu denarnih tokov. Dolgoročna finančna politika je zasnovana tako, da sprejema odločitve, ki vplivajo na dejavnosti podjetja za daljše časovno obdobje, običajno več kot eno leto. Kratkoročna politika je usmerjena v sprejemanje tekočih odločitev za obdobje enega leta ali več oziroma za čas trajanja cikla poslovanja, če je daljši od 12 mesecev.

Finančna politika upošteva večfaktorsko, večkomponentno in multivariantno finančno upravljanje za doseganje zastavljenih ciljev in izpolnjevanje zastavljenih nalog. Dolgoročna finančna politika torej določa usmeritev sprememb in rasti podjetja na dolgi rok, ne da bi podrobneje preučevali posamezne finančne komponente. Kratkoročna finančna politika se ukvarja predvsem z analizo vprašanj, ki vplivajo na kratkoročna sredstva in kratkoročne obveznosti.

2.3 Razmerje finančne politike z drugimi politikami organizacije

Finančna politika organizacije je najpomembnejša sestavina splošne politike razvoja podjetja, ki vključuje tudi naložbeno politiko, inovacije, proizvodnjo, kadre, trženje. Če pojem "politika" obravnavamo širše, potem so to "ukrepi, usmerjeni v doseganje cilja." Torej je doseganje katere koli naloge, s katero se sooča podjetje, do neke mere nujno povezano s financami: stroški, prihodki, denarni tokovi in ​​izvajanje katere koli rešitve zahteva najprej finančno podporo. Tako finančna politika ni omejena na reševanje lokalnih, izoliranih vprašanj, kot so analize trga, razvoj postopka za sprejemanje in dogovarjanje pogodb, organiziranje nadzora nad proizvodnimi procesi, temveč je celovita.

Finančna politika je relativno nova disciplina. Ne proučuje bistva finančnih odnosov in ne razvija mehanizmov in metod za optimizacijo prihodkov, odhodkov, denarnih tokov ipd., ampak uporablja obstoječe, ki jih upoštevamo pri finančnem upravljanju. Vendar njena vloga in pomen od tega ne postaneta manj pomembna. Obstaja veliko načinov za ustvarjanje, distribucijo in uporabo finančnih virov, ki bodo podjetju na koncu omogočili razvoj. Toda le razvoj in izvajanje finančne politike v podjetju bosta omogočila jasnejšo opredelitev glavnih smeri razvoja.

Kratkoročna finančna politika je neposredno odvisna od računovodske politike, ki jo sprejme podjetje, ki je niz računovodskih metod, ki jih je sprejela organizacija - primarno opazovanje, merjenje stroškov, trenutno združevanje in končno posploševanje dejstev gospodarske dejavnosti.

Pri oblikovanju računovodske politike organizacije v določeni smeri vodenja in organiziranja računovodstva se izbere eden od več načinov, ki jih dovoljuje zakonodaja in predpisi o računovodstvu.

Če pri določenem vprašanju regulativni dokumenti ne določajo računovodskih metod, potem organizacija pri oblikovanju računovodske politike razvije ustrezno metodo, ki temelji na teh in drugih računovodskih določbah.

Računovodska politika, ki jo je sprejela organizacija, je predmet registracije z ustrezno organizacijsko in administrativno dokumentacijo (odredbe, navodila itd.) organizacije.

Računovodske metode, ki jih je organizacija izbrala pri oblikovanju računovodske politike, se uporabljajo od 1. januarja leta, ki sledi letu odobritve ustreznega organizacijskega in upravnega dokumenta. Hkrati jih uporabljajo vse podružnice, predstavništva in drugi oddelki organizacije (vključno s tistimi, ki so razporejeni v ločeno bilanco stanja), ne glede na njihovo lokacijo.

Novoustanovljena organizacija sestavi izbrano računovodsko usmeritev pred prvo objavo računovodskih izkazov, vendar najkasneje v 90 dneh od dneva pridobitve pravic pravne osebe (državna registracija). Računovodska politika, ki jo je sprejela novoustanovljena organizacija, se šteje za veljavno od datuma pridobitve pravic pravne osebe (državna registracija).

Davčna politika podjetja je neločljivo povezana z računovodsko politiko, ker. izbira načinov pripisovanja stroškov nabavni vrednosti lahko vpliva na višino obdavčljive osnove za davek od dobička. Zmanjšanje davčne obremenitve poslovnega subjekta se praviloma izvaja s posebnimi tehnikami. Običajno je razlikovati dve vrsti izvajanja davčne politike podjetja:

) optimizacija davkov z davčnim načrtovanjem v skladu z zahtevami davčne, upravne in kazenske zakonodaje ali v skrajnem primeru z uporabo protislovij v zakonih, razloženih v korist zavezanca. Običajno lahko metode davčne optimizacije razdelimo v štiri skupine:

preko računovodske usmeritve (določanje metod amortizacije, vrednotenje zalog ob odpisu v proizvodnjo ali prodajo, rezervacija) in davčnih olajšav;

s posebnimi načini registracije pogodbenih razmerij:

preko sporazuma (določitev posebnih pogojev pogodbe: veljavni davčni režim je odvisen od njegove vsebine in pravne pismenosti, to vključuje tudi ceno pogodbe);

»zamenjava razmerij« in »ločitev razmerij« (ti metodi sta povezani in sestojita v tem, da je eno poslovno transakcijo s specifično ekonomsko vsebino mogoče formalizirati s pogodbami različnih pravnih oblik);

prek morja;

druge metode (odloženo plačilo davka, neposredno zmanjšanje predmeta obdavčitve ipd.).

) davčna utaja – uporabljajo se nezakonite sheme, vse do hude kršitve zakona.

Razvoj in izvajanje finančne politike vsebuje tako finančne, vodstvene, ekonomske, pravne in celo tehnične vidike in v zvezi s tem zahteva interdisciplinarni pristop. Dejansko takšni pojmi, kot so sredstva, obratna sredstva, stroški, cene, pa tudi metode - načrtovanje proračuna, racionalizacija obratnih sredstev in drugi ne spadajo v predmet "finančne politike" in prihajajo iz različnih praktičnih in znanstvenih disciplin. Vendar je z metodološkega vidika ta disciplina razpotje, ki v eno celoto tvori cilj razvoja podjetja, mehanizem in stopnje doseganja tega cilja.

Računovodstvo, finančno poslovanje, ekonomija, pravo, statistika, matematika, računalništvo in druge funkcionalne discipline prispevajo k praktičnemu izvajanju finančne politike katerega koli podjetja.

Finančna politika in finance. Finančna politika kljub dejstvu, da temelji na terminih, katerih bistvo se razkriva v disciplini »finance«, ne preučuje neposredno vsebine in sestave finančnih razmerij, uporablja finance kot osnovno orodje za doseganje svojih ciljev. in cilji. Finančna politika pomaga jasneje določiti, kako s pomočjo finančnih sredstev doseči cilje.

Finančna politika in finančno upravljanje. Finančna politika določa splošni koncept razvoja podjetja. Vendar pa se finančna politika izvaja s pomočjo metod finančnega upravljanja. Finančno upravljanje je bolj povezano z dejanji, analizo in pripravo odločitev, finančna politika pa prilagaja obstoječe metode v skladu s svojimi cilji, usmeritvami in cilji.

Finančna politika in računovodstvo. Vse odločitve o finančni politiki so tesno prepletene z računovodstvom. Pravzaprav računovodstvo zagotavlja osnovne primarne informacije, ki so potrebne za izvajanje finančne politike. Poleg tega so iz predmeta "računovodstvo" izšli številni izrazi, koncepti in koncepti.

Finančna politika in pravo. Vpliv prava na izvajanje finančne politike vpliva posredno preko elementov civilnega, delovnega, upravnega in procesnega prava.

Finančna politika in obdavčitev. Na doseganje enega ali drugega strateškega cilja, zastavljenega v okviru finančne politike, vplivajo številni finančni tokovi, nanje pa pomembno vpliva trenutni davčni sistem. Poleg tega veljavna davčna zakonodaja pogosto deluje kot prisila v eno ali drugo finančno dejanje.

Finančna politika ter matematične in statistične discipline. Finančni cilji običajno vključujejo formalizacijo, medtem ko statistika in matematika neposredno zagotavljata orodja za analizo in modeliranje. Ta orodja so še posebej potrebna pri upoštevanju tveganj in negotovosti pri odločitvah upravljanja. Treba je opozoriti, da se je uporaba matematike močno razširila. Matematika se v finančnem upravljanju že dolgo uporablja. Finančna matematika se že dolgo uporablja za odločanje o izdaji ali pridobivanju posojil ali izračunu cene kapitala.

Finančna politika in informatika. Informatika na obravnavano disciplino kot tako skoraj ne vpliva, vendar njena uporaba, tako kot na drugih področjih upravljanja, bistveno poveča učinkovitost praktičnih rešitev. Obstajajo številni računalniško podprti finančni programi, ki omogočajo finančno modeliranje na voljo skoraj vsakemu podjetju; poimenujmo zlasti procesorje preglednic, sisteme za finančno modeliranje in ekspertne sisteme.

Finančno upravljanje in ... še veliko več. Številne znanstvene in praktične discipline nudijo pomoč tudi odgovornemu financerju podjetja, na primer sistemska analiza se je začela uporabljati pri upravljanju z gotovino; nekatera velika podjetja uporabljajo tehnike raziskovanja liberalnih umetnosti, da bi spoznali sestavo delničarjev in bolje upravljali politiko dividend. Obstajajo tudi drugi primeri sklicevanja na metodologijo različnih strok.

Tako finančna politika organizacijsko povezuje vse vrste elementov v eno celoto, od opredelitve primarnega cilja, strateških usmeritev do izvajanja konkretnih odločitev in izpolnjuje praktične potrebe vodenja podjetja.

ZAKLJUČEK

Medsebojno povezovanje smeri razvoja podjetja, pa tudi izgradnja mehanizma za doseganje teh ciljev s pomočjo finančnih sredstev, se izvaja s finančno politiko.

Kot rezultat reševanja prve naloge, zastavljene v delu - premisleka o temeljih oblikovanja finančne politike organizacije, je mogoče sklepati naslednje.

Finančna politika podjetja je skupek ukrepov za namensko oblikovanje, organizacijo in uporabo financ za doseganje ciljev podjetja. Finančna politika je iskanje ravnotežja, trenutnega optimalnega razmerja več področij razvoja in izbira najučinkovitejših metod in mehanizmov za njihovo doseganje.

Finančna politika podjetja ne more biti neomajna, določena enkrat za vselej. Ravno nasprotno, mora biti prilagodljiv in prilagojen spremembam zunanjih in notranjih dejavnikov.

Eno od temeljnih načel finančne politike je, da ne sme temeljiti toliko na dejanskem stanju kot na napovedi njegovega spreminjanja. Samo na podlagi predvidevanja finančna politika pridobi stabilnost.

Finančno politiko delimo na dolgoročno in kratkoročno. Najpomembnejša razlika je v časovnem razporedu denarnih tokov. Dolgoročna finančna politika je zasnovana tako, da sprejema odločitve, ki vplivajo na dejavnosti podjetja za daljše časovno obdobje, običajno več kot eno leto. Kratkoročna politika je usmerjena v sprejemanje tekočih odločitev za obdobje enega leta ali več oziroma za čas trajanja cikla poslovanja, če je daljši od 12 mesecev.

Finančna politika upošteva večfaktorsko, večkomponentno in multivariantno finančno upravljanje za doseganje zastavljenih ciljev in izpolnjevanje zastavljenih nalog. Dolgoročna finančna politika torej določa usmeritev sprememb in rasti podjetja na dolgi rok, ne da bi podrobneje preučevali posamezne finančne komponente. Kratkoročna finančna politika se ukvarja predvsem z analizo vprašanj, ki vplivajo na kratkoročna sredstva in kratkoročne obveznosti. Razvoj in izvajanje finančne politike je treba nenehno spremljati. Nadzor je integracijo dolgoročnih in kratkoročnih finančnih politik v celotno finančno strategijo podjetja.

Finančna politika je povezana z računovodstvom, davki, amortizacijo, dividendo, oblikovanjem cen, trženjem, kadri in drugimi področji upravljanja organizacije. Tako finančna politika organizacijsko povezuje vse vrste elementov v eno celoto, od opredelitve primarnega cilja, strateških usmeritev do izvajanja konkretnih odločitev in izpolnjuje praktične potrebe vodenja podjetja.

BIBLIOGRAFIJA

1. Kovalev V.V. finance. 2009 - 626 str.

Finance: učbenik za študente / ur. G.B. Pole - .: ENOTNOST-DANA, 2008.- 703 str.

Finance in kredit: izobraževalni in metodični kompleks. T.P. Nikolajev. - M.: Ed. Center EAOI. 2009. - 371 str.

Državne in občinske finance: Uč. - Ed. 2. dodaj. in predelano. / Pod skupno. ur. osebna izkaznica Matskulyak. - M.: Izl-vo RAGS, 2007. - 640 str.

Drobozina L.A., Okuneva L.P., Androsova L.D. finance. Promet denarja. Kredit. M.: Finance, 1999. - 479 str.

Finance: Učbenik za univerze / Ed. prof. L.A. Drobozina. - M.: UNITI, 2010. - 527 str.

Finance: učbenik / uredili Gryaznova A.G., Markina E.V. - M.: 2010. - 504 str.

Tutorstvo

Potrebujete pomoč pri učenju teme?

Naši strokovnjaki vam bodo svetovali ali nudili tutorske storitve o temah, ki vas zanimajo.
Oddajte prijavo navedete temo takoj, da se seznanite z možnostjo pridobitve posvetovanja.

V članku bomo analizirali, kakšna je finančna politika podjetja, kakšna je njegova struktura in iz česa je sestavljena, kako jo razviti v posameznem podjetju in kaj upoštevati.

Vsak finančni direktor ve, da je pri vodenju financ podjetja veliko vsakdanjega rutinskega dela, »promet«, ki vsrka ves delovni in celo prosti čas finančne službe in njenega vodje. Toda na predvečer novega leta je čas, da ne le povzamemo rezultate iztekajočega leta, ampak tudi, da se odmaknemo od tekočih zadev in pogledamo na dejavnosti podjetja kot celote, tako z vidika doseganja taktičnega in strateških ciljev ter v smislu postavljanja novih. Prišel je čas za analizo različnih vidikov delovanja organizacije, za ugotavljanje neskladnosti obstoječih poslovnih procesov in standardov s spreminjajočimi se okoljskimi razmerami in notranjimi poslovnimi potrebami. To pomeni, da je prišel čas, da se spopademo s finančno politiko podjetja.

Kaj je finančna politika v praksi podjetja

Finančna politika je niz ukrepov na področju organizacije finančnih odnosov v podjetju, ki omogočajo rešitev nalog, ki se odražajo v strategiji in taktiki razvoja podjetja.

Pri oblikovanju finančne politike je nujno preveriti njeno skladnost s strategijo organizacije in njenimi statutarnimi dokumenti.

Spomnimo se glavnih strateških ciljev vsakega gospodarskega podjetja:

• pridobivanje največjega možnega dobička kot glavni cilj delovanja komercialne organizacije;
• optimizacija strukture in stroškov kapitala, zagotavljanje finančne stabilnosti in poslovne dejavnosti podjetja;
• zagotavljanje transparentnosti družbe tako za upnike kot povečanje njene naložbene privlačnosti;
• uporaba različnih priložnosti za pridobivanje zunanjih posojil, vključno z obvezniškim posojilom, različnimi možnostmi bančnega posojila, blagovnim kreditom;
• razvoj učinkovitega mehanizma za finančno upravljanje, ki bo na podlagi analize finančnih in gospodarskih dejavnosti organizacije in ob upoštevanju njenih strateških ciljev omogočil doseganje najustreznejših rezultatov za te cilje.

Finančna politika organizacije vključuje:

• razvoj koncepta finančnega upravljanja podjetja, ki ustreza strateškim ciljem;
• določitev glavnih smeri porabe sredstev v skladu s kratkoročnimi, srednjeročnimi in dolgoročnimi načrti podjetja;
• praktično doseganje zastavljenih ciljev in njihovo vrednotenje.

Strateška finančna politika nujno vključuje dolgoročno načrtovanje in napovedovanje, gradnjo finančnih modelov , priprava alternativnih možnosti razvoja, identifikacija, ocena in obvladovanje tveganj.

Taktična finančna politika rešuje aktualne probleme upravljanja financ podjetja in sestoji iz nenehnega odzivanja na tržne izzive. Tesno je povezan s strategijo in je njen praktični izraz za določeno časovno obdobje: mesec, četrtletje, leto itd.

Prav tako je pomembno, da se spomnite naslednjih osnovnih načel:

• načelo samofinanciranja in samooskrbe, kar pomeni, da se morajo vsa sredstva, vložena v podjetje, tako lastna kot izposojena, vračati in prinašati dohodek, ki ustreza načrtovani ravni dobičkonosnosti (glej več o ocena dobičkonosnosti poslovanja );
• načelo samouprave (poteka za neodvisne organizacije, pa tudi za podjetja kot del holdinga, skupine v mejah, ki jih določi družba za upravljanje);
• načelo odgovornosti za rezultate dejavnosti;
• načelo interesa za rezultate dejavnosti družbe;
• načelo kontinuitete nadzora nad dejavnostmi organizacije;

Podjetje ima lahko neizrečena pravila finančnega upravljanja, ki jih lahko pripišemo elementom finančne politike družbe, ali pa se razvijejo interni predpisi, ki urejajo vsako ali nekatera od zgornjih področij finančne politike. Večje kot je podjetje, višja je stopnja formalizacije.

Primer

Naše podjetje je sprejelo naslednje standardne pogoje dela s kupci za plačilo: 30-50% predplačilo, 70-50% plačilo 14 dni po odpremi. Te določbe niso na noben način formalizirane, temveč so določene v operativnem računovodstvu s programsko opremo. Hkrati to pravilo za nekatere stranke ne deluje, izdelke jim pošiljamo brez predplačila in damo zamudo do 90 koledarskih dni. Gre za velike izvajalce, ki z nami ne bodo sodelovali pod drugimi pogoji. Hkrati jemljejo izdelke v velikih količinah. Zato ima naša organizacija resne težave, če pride do zamud pri plačilu. Za takšne stranke vodimo ločeno računovodstvo poslovanja.

Iz česa je sestavljena finančna politika in kako jo izvajati v posameznem podjetju

Najpomembnejša področja razvoja finančne strategije podjetja vključujejo:

• analiza in ocena finančnega in gospodarskega stanja;
• razvoj računovodstva in davčna politika ;
• razvoj pravil in omejitev na področju pridobivanja bančnih posojil drugih vrst izposojenih sredstev;
• politika upravljanja s kapitalom in politika amortizacije;
• upravljanje tekočih sredstev in obveznosti ;
• razvoj pravil za pripravo proračuna in načrtovanja;
• razvoj cenovnih pravil, sistema popustov, oblikovanja cen med promocijami in razprodajami;
• odobritev postopka za izračun in izplačilo dividend;
• razvoj postopka za vrednotenje investicijskih projektov in vodenje njihovega izvajanja.

Tako ima finančna politika zapleteno in večstopenjsko strukturo. V veliki meri je odvisno od zahtevnosti, strukture in obsega poslovanja, od načrtovalskih obzorij, od obsega nalog, ki si jih lastniki zadajo podjetju, pa tudi od izzivov zunanjega okolja. Spodaj je razširjena struktura finančne politike podjetja, ki je uporabna v skoraj vsakem podjetju (glej sliko).

Slika. Struktura finančne politike.

Če želite ugotoviti, katere elemente zgoraj opisane strukture je treba uporabiti v praksi, morate ugotoviti, kateri od njih so najbolj pomembni v vašem podjetju ali skupini.

Tako je na primer v organizaciji veliko strukturnih delitev, zapleten sistem njihove interakcije in različna stopnja vpliva na končni rezultat dejavnosti. V tem primeru je treba uvesti in razviti da bi jasno videli, kako stroški različnih oddelkov vplivajo na končni rezultat.

Ali pa podjetje proizvaja izdelke z dolgim ​​proizvodnim ciklom, zapleteno strukturo proizvodnih stroškov in izrazito sezonsko naravo prodaje. V tem primeru sta proračun in pristopi k zavarovanju izposojenih sredstev obvezni elementi finančne politike.

Pomembno : pri oblikovanju seznama dogodkov za naslednje leto je nujno upoštevati obstoječe težave pri finančni podpori dejavnosti organizacije in predvideti težave prihodnjega leta, da se nanje vnaprej pripravimo in pravočasno odzovemo. način z uvedbo novih orodij za upravljanje.

Glavne usmeritve finančne politike

Analiza in ocena finančnega in ekonomskega stanja organizacije. je sestavni del seštevanja rezultatov podjetja za leto. Vključuje:

• zbiranje in priprava podatkov za poslovodno, operativno in računovodsko poročanje;
• primerjava načrtovanih in dejanskih kazalnikov ter ugotavljanje tako samih odstopanj kot vzrokov za njihov nastanek (analiza plan-fakt);
• ocena finančnih možnosti za določitev strateških ciljev;
• ocena učinkovitosti upravljanja denarnih tokov v okviru dejavnosti organizacije (glavne, finančne, investicijske) na podlagi izvajanja strateških in taktičnih nalog;
• ugotavljanje potreb po finančnih sredstvih in določanje virov njihovega prejema;
• ocena učinkovitosti porabe finančnih sredstev podjetja (analiza strukture terjatev in obveznosti, zalog, proizvodnih stroškov, strukture neposrednih in posrednih stroškov);
• ocena finančnega in gospodarskega stanja podjetja, tudi z vidika doseganja ciljnih ravni.

Vsaka od zgoraj naštetih komponent finančne in ekonomske analize je po zahtevnosti precejšnja dela in si zasluži ločen opis.

proračunsko politiko. Proračun je najpomembnejši del finančne politike podjetja. Proračunska politika določa, kako načrtovanje in proračun v organizaciji. Vsebuje seznam členov (proračunski klasifikator), finančno strukturo podjetja (stroškovna mesta, finančno računovodski centri, centri finančne odgovornosti), pogostost načrtovanja, opredelitev vrst uporabljenih proračunov in njihovo podrobnost.

V praksi so najpogostejše naslednje vrste proračunov:

1. Delovanje:

• prodajni proračun;
• proračun proizvodnje;
• proračun za poslovne stroške;
• upravljavski proračun.

2. Osnovno:

• proračun denarnega toka;
• proračun prihodkov in odhodkov;
• bilančni proračun (bilanca stanja).

Potrebno je izvesti podrobno analizo izvrševanja proračunov vseh vrst in upoštevati prejete informacije pri načrtovanju za naslednje leto. Številke, navedene v proračunu za leto 2017, morate povezati tudi s taktičnimi in strateškimi cilji, ki so jih za podjetje postavili lastniki.

Cenovna politika. Cenovni postopek, ki ga izbere podjetje, vpliva na uresničevanje takšnega strateškega cilja, kot je povečanje dobička, in ga določajo notranji in zunanji dejavniki. Za večino podjetij v tržnih razmerah cenovno politiko določajo predvsem zunanji dejavniki: raven povpraševanja po izdelkih podjetja, konkurenčno okolje, prilagodljivost pogojev, ki jih ponujajo konkurenti, obseg nalog, s katerimi se podjetje sooča (npr. povečanje tržnega deleža, vstop na nove prodajne trge itd.). Toda notranji dejavniki (stroški, neposredni in polni stroški, ciljna donosnost) niso nič manj pomembni, saj na koncu določajo finančni rezultat.

Kreditna politika. V praksi je kreditna politika najbolj podvržena spremembam, saj je potreba po financiranju odvisna od notranjih in zunanjih dejavnikov, zato se nenehno spreminja. Nanj lahko pomembno vpliva tudi sprememba . Tako odločitev za znižanje cene ob ohranjanju ravni stroškov pomeni potrebo po povečanju obsega in časovnega okvira zunanjega zadolževanja.

Pomembno je omeniti, da so vsi elementi finančne politike medsebojno povezani, zato je treba pri spreminjanju enega elementa preveriti, kako vpliva na druge.

Kaj je treba upoštevati pri oblikovanju finančne politike za leto 2017

Finančni direktor mora posebno pozornost nameniti preučevanju zunanjih dejavnikov. Rusko gospodarstvo je v stanju globoke finančne in gospodarske krize, ki se je začela leta 2014, zdaj pa se njen vpliv krepi. (glej tabelo 1).

Tabela 1. Stopnje rasti BDP v Rusiji v letih 2010-2015

stopnja rasti BDP

Napoved za padec ruskega BDP v letu 2017 je -0,8%.

Posledično bodo morala podjetja v letu 2017 poslovati v naslednjih pogojih:

• padajoči obseg proizvodnje;
• zmanjšanje realnih dohodkov prebivalstva;
• naraščajoča brezposelnost;
• primanjkljaj proračuna Ruske federacije in regionalnih proračunov;
• neplačilna kriza;
• povečanje stroškov zadolževanja;
• možen stečaj podjetij;
• nizke cene nafte in drugi neugodni zunanji gospodarski dejavniki.

V sedanjih razmerah so podjetja prisiljena preiti iz razvojne politike v politiko preživetja. Izraža se v osredotočenosti na reševanje tekočih finančnih težav in odlašanju (zamrznitvi) razvojno usmerjenih investicijskih projektov. Hkrati pa je kriza tista, ki daje podjetjem možnost, da pridobijo dodatne prednosti v primerjavi z manj preudarnimi tekmeci.

Primer

V našem podjetju smo za leto 2017 izdelali tri proračunske možnosti. Najbolj pesimistična predvideva znižanje prihodkov z zvišanjem cene na enoto proizvodnje v primerjavi z optimistično za 30 %. Ta predpostavka nam je omogočila, da smo preizkusili, ali bi takšen upad lahko preživeli, pri čemer smo upoštevali dvig cen surovin nad dvigom cen naših izdelkov (presežek je bil ocenjen na 10-15 %).