Sibirsko zvezno okrožje lahko štejemo za eno najprivlačnejših regij Rusije za podjetja in vlagatelje, vsaj glede na bogastvo surovin. Presodite sami: tukaj so nahajališča različnih mineralov, zlata, premoga, nafte, plina itd., Ogromen vodni bazen sibirskih rek (Lena, Jenisej, Angara) in najčistejša voda Bajkalskega jezera. Obstajajo pa tudi sistemski problemi, s katerimi se srečujejo industrijska podjetja v Sibiriji. O njih bomo govorili.
Zaradi bogatega surovinskega potenciala regije je v Sibirskem zveznem okrožju koncentrirano veliko število predelovalnih obratov, hidroelektrarn in termoelektrarn. Eden od tehnoloških vodilnih v Sibiriji se lahko šteje za Irkutski letalski obrat (NPK Irkut), katerega dobavitelji vključujejo na desetine ruskih podjetij, vključno z malimi in srednje velikimi podjetji, ki od svojih strank prejemajo impulze za razvoj inovativnih tehnologij. Glavni projekt tovarne za več let naj bi bila proizvodnja letala srednjega dosega za prevoz potnikov - MS-21. Skupaj s Kitajsko se izvaja strateški projekt "Moč Sibirije" - glavni plinovod, ki bo v nekaj letih zagotovil dobavo plina iz Jakutije v Primorje in države azijsko-pacifiške regije.
Panoge, kot so strojništvo, farmacija in petrokemična industrija, so v zadnjih nekaj letih pokazale pozitivno dinamiko. Podjetja velikih, malih in srednje velikih podjetij delujejo v okviru ustreznih grozdov in zahvaljujoč na eni strani naravnim fizičnim in geografskim danostim ter po drugi strani obstoječim podpornim ukrepom, tudi na regionalni ravni. , pomembno prispevajo k BDP regije.
Obstajajo pa tudi sistemski problemi, s katerimi se srečujejo industrijska podjetja v Sibiriji.
Morda je prvi med njimi staranje kvalificiranega srednjega osebja in pomanjkanje vrednih zamenjav danes. Zdaj je raven srednjega poklicnega izobraževanja v krizi in še vedno ni razumevanja, ali obstajajo načrti za sistemsko reševanje tega problema na državni ravni. V tem smislu je bil eden od pozitivnih trenutkov svetovno prvenstvo strokovnih delavcev WorldSkills, ki je potekalo na medregionalni ravni.
Iz izkušenj komuniciranja s kolegi lahko rečem, da je povprečna starost strugarjev, mehanikov, mehanikov in električarjev 45–50 let. Mladi, zlasti v manjših mestih, niso pripravljeni zamenjati teh delovnih poklicev in se selijo v regionalna in regionalna središča. V zvezi s tem v veliki večini majhnih mest, vključno s tistimi z mestnimi industrijskimi podjetji, že danes primanjkuje delovne sile.
Jasno je, da so v regionalnih prestolnicah razmere nekoliko boljše. Na primer, v Irkutsku in njegovih predmestjih živi več kot milijon ljudi, več kot polovica je delovno sposobnega prebivalstva. Hkrati ima Irkutsk neuradni status študentskega mesta, zato je tukaj aktivno usposabljanje specialistov. Nacionalna raziskovalna tehnična univerza v Irkutsku usposablja strokovnjake za številne delovne tehnične specialitete. In če velika podjetja poskušajo rešiti problem z ustvarjanjem lastnih centrov za usposabljanje osebja, kot je Irkutska letalska tovarna, potem ni povsem jasno, kako ravnati v trenutnih okoliščinah za mala in srednje velika podjetja.
Nedavni primer: ekipa uspešnega irkutskega startupa Apis-Cor, podjetja, ki je razvilo edinstven mobilni gradbeni 3D-tiskalnik, ki na gradbišču natisne celotno hišo, se je bila leta 2016 prisiljena preseliti v Moskvo. Eden glavnih razlogov za to potezo je bilo pomanjkanje dragocenega inženirskega osebja in kvalificiranih strokovnjakov.
Drugi problem povsem logično izhaja iz prvega problema - težav pri privabljanju zasebnih naložb. Zagotovljenost regije s človeškimi viri za potencialnega investitorja je eden od argumentov v prid izbire ozemlja za lociranje novega podjetja ali povečanje obstoječega. Seveda so pomembne surovine, prodajni trgi in prometna infrastruktura, vendar si investitor, ko oceni ta merila, postavi vprašanje: kdo bo delal v podjetju? In če odgovor ni jasen, je prisiljen razmisliti o drugih možnostih. Predstavniki tujih podjetij so v tem smislu še posebej natančni, navajeni razmišljati o vsem do najmanjših podrobnosti in se ne zadovoljijo več s ponudbo poceni zemlje, dostopnih surovin in poceni energetskih virov.
Omeniti velja, da je izobraževalni in znanstveni potencial Sibirije izjemno visok. Govorimo o znanstvenih središčih Novosibirsk, Tomsk, Irkutsk, Krasnoyarsk, na podlagi katerih se izvaja raziskovalno delo, katerih izdelki se nato komercializirajo in uvajajo v industrijsko proizvodnjo.
Podjetjem na splošno primanjkuje strokovnjakov srednjega nivoja, vlagatelji, ki ne vidijo možnosti za rešitev tega problema, pa se ne mudi z vlaganjem v projekte v regiji.
Kar zadeva prometno infrastrukturo, tudi tu ni vse tako gladko, kot bi si želeli. Na primer, isti Irkutsk, ki se nahaja na stičišču Azije in Evrope, je izjemno ugodno lociran glede na osrednje regije in azijske države: traja 6 ur letenja do Moskve iz Irkutska, 4 ure do Južne Koreje, 5 ur do Hong Kong in samo do Pekinga 2, 5. Vendar pa letališče Irkutsk ne odraža potreb in potenciala regije in ne prispeva k njenemu razvoju. Enako lahko rečemo o razvoju avtocest.
Seveda je Sibirija ogromen, heterogen prostor in govoriti o regiji kot celoti v smislu podjetniške dejavnosti in industrijskega razvoja je mogoče le z veliko mero napak.
Kljub vsem regionalnim težavam in splošnim gospodarskim težavam države dosegajo sibirska podjetja velik uspeh v svojih panogah. Irkutska naftna družba je na primer pokazala eno največjih povečanj kapitalizacije in prihodkov v zadnjih 2-3 letih.
Sibirija je sposobna proizvajati visokotehnološki izdelek, ki ustreza mednarodnim standardom, politika nadomeščanja uvoza in izvozne usmeritve, ki jo je država sprejela pred nekaj leti, je pravilna in izvedljiva za domačo industrijo. Za napredek si je treba prizadevati za rešitev infrastrukturnih težav.
Naročite se na kanal »Kontinent Sibirija« na Telegramu, da boste prvi izvedeli o ključnih dogodkih v poslovnih in vladnih krogih regije.
Ste našli napako v besedilu? Izberite ga in pritisnite Ctrl + Enter
Ovchinnikova Vladimir Vladimirovna, študent gr. 17990 Tehnološki inštitut Yurga, Nacionalna raziskovalna politehnična univerza Tomsk, Yurga [e-pošta zaščitena]
Ugotavljanje problematike usposobljenih kadrov v enopanožnem mestu
Opomba. Članek preučuje probleme kadrovske usposobljenosti v enopanožnih mestih, predstavlja grozd človeškega kapitala in razpravlja o glavnih točkah njegovega vpliva na majhna mesta. Posledično so bili predlagani ukrepi za optimizacijo zaposlovanja kadrov v enopanožnih mestih Ključne besede: enopanožno mesto, kvalificirani delavec, trg dela, grozd, človeški vir.
Sodobni tržni odnosi med delavci in delodajalci so zgrajeni v skladu z zahtevami gospodarstva države, ob upoštevanju določene strukture grozdov.Za pravilen razvoj odnosov med delavci in delodajalci je treba natančno identificirati sestavine grozda, določiti vpliv elementov drug na drugega znotraj grozda (slika 1).V teh pogojih je povpraševanje po visokokvalificirani delovni sili. Delodajalec želi dobiti kompetentnega strokovnjaka, ki bo sposoben hitro sprejemati pomembne odločitve za podjetje, bo odporen na stres in se bo znal vključiti v vse sisteme podjetja. A takšne delovne sile na ruskem trgu primanjkuje. Večina visokošolskih zavodov deluje po starem izobraževalnem sistemu in diplomira visoko usposobljene strokovnjake. Čeprav v zadnjih letih izobraževalne ustanove spreminjajo izobraževalne programe in poskušajo ustvariti strokovnjake širokega spektra. Zato trenutno močno primanjkuje kakovostnih strokovnjakov v različnih panogah gospodarstva. Pomembno je omeniti, da je pomanjkanje najbolj pereče v regijah in majhnih mestih, saj pristojni strokovnjaki poskušajo najti najugodnejše mesto za delo v velikih mestih in središčih.Namen študije: upoštevati in preučiti značilnosti razvoj povpraševanja po usposobljenem osebju v enopanožnih mestih Idejo o grozdih je oblikoval M. Porter. Po Porterju so grozdi »skupina geografsko sosednjih medsebojno povezanih podjetij in sorodnih organizacij, ki delujejo na določenem območju, za katere so značilne skupne dejavnosti in se med seboj dopolnjujejo«. Trenutno se grozdenje uporablja na številnih področjih in smereh. V državi obstaja potreba po grozdenju človeškega kapitala, saj veliko delovne sile prihaja v velika središča in mesta v iskanju dobrih in dobro plačanih služb.
Slika 1. Kadrovski konkurenčni grozd
Grozd vzpostavlja medsebojno povezovanje in konkurenco znotraj grozda. Dominantni del tega grozda je hierarhija, saj vpliva na vse komponente grozda. Hierarhija vključuje tri komponente: posameznik (zaposleni), podjetje (delodajalec) in država (posrednik). Za pridobitev kakovostnega dela mora posameznik imeti nabor specifičnih zahtev: raven znanja (izobrazbe), željo po izboljšavah in inovativnosti, željo po selitvi v ekonomsko in socialno ugodnejša teritorialna območja. Podjetje mora postavljati svoje zahteve in jamstva za zaposlenega, in sicer: zahtevati usposobljeno osebje, izvajati razvoj in izboljševati izobraževanje zaposlenih, nuditi socialna jamstva. Država je posrednik med podjetji in posamezniki, ustvarja pogoje za njihovo interakcijo. Država enakomerno razvija ozemlja: izobraževanje in druge družbene ustanove, znanost v državi. Preostale komponente grozda prav tako medsebojno delujejo, vendar v manjši meri. Na primer, povečanje števila visokokvalificiranega osebja ustvarja konkurenco med podjetji in povečuje zahteve podjetja do njih, kar prispeva k razvoju raziskav in razvoja v državi, povečanju konkurenčnosti in gospodarske učinkovitosti podjetij. Mega mesta in velika mesta imajo veliko število podjetij in izobraževalnih središč. Raven znanja Nekvalificirani kadri Kvalificirani kadri Visokokvalificirani kadri Prekvalificirani kadri HierarhijaPosameznik Organizacija (podjetje)DržavaČloveški kapitalRegionalizacija Mega mestaVelika mestaRegionalna središčaRegionalna mestaPodeželjeIzobraževanjeRaziskaveIndustrijaGrozd lahko vsebuje konkurenco znotraj grozda, kar bo prispevalo k povečanju pomena grozda in njegovi krepitvi v državi . Opozoriti je treba, da država razmišlja o možnostih pomoči pri podpori razvoja podjetij, ki se ukvarjajo z inovacijami na področju razvoja človeškega kapitala, pri čemer mora država za pomoč podjetjem izvajati naslednje aktivnosti: spodbujanje razvoja standarda; življenjskega standarda prebivalstva, zakonodaja pa je dolžna določiti minimalno povečanje višine dohodka obratnega kapitala države (npr. z osredotočanjem na domači bruto dohodek države); spodbujanje razvoja regionalnih dohodkov za povečanje splošne rasti bruto domačega proizvoda; potrebna je reforma proračunskega sistema države, da se okrepi in stabilizira proračun za podporo delu inovativnih podjetij in rasti ravni znanja znotraj človeškega kapitala. Delodajalec ponuja številne kvalifikacijske zahteve za strokovnjaka: prisotnost visokokakovostne izobrazbe ali več izobrazb, nenehno samoizpopolnjevanje, hitra odzivnost, tesen delovni čas, visoka odpornost na stres itd. Kot tudi dodatne zahteve: sposobnost vožnje in prisotnost osebnega avtomobila, življenje relativno blizu kraja dela, odsotnost kroničnih bolezni itd. Kot odgovor na te zahteve je delodajalec pripravljen ponuditi celoten socialni paket in jamstva za zaposlenega: plačilo dopusta za potovanje na kraj rekreacije, zagotavljanje materialne pomoči, organizacija kulturnih dogodkov, prisotnost ambulante in zdravstvenega delavca itd. V tem grozdu bi moral biti faktor "rekreacije" upoštevati razpoložljivost zabavnih dogodkov za prebivalce mesta (restavracije, gledališča, predstave slavnih, fitnes centri, parki itd.) Glavne smeri reforme bodo optimizacija proračunskih odhodkov, pa tudi oblikovanje sistem medregionalnih proračunskih interakcij, ki bo pripomogel k krepitvi moči zasebnih podjetij, zmanjševanju insolventnih organizacij in subvencij regijam Glavni problem enopanožnih mest je viden neposredno v tem grozdu. Namreč: manjše kot je naselje, nižja je usposobljenost kadra Visoko usposobljeni kadri zapuščajo majhna mesta v iskanju udobnejšega delovnega mesta, ki ima določene prednosti, pomembne za zaposlenega. Poleg tega so enopanožna mesta mesta, v katerih kot delodajalec prevladuje eno podjetje. Takšna podjetja narekujejo potrebo po določenem osebju. Strokovnega kadra je presežek, delavci iz drugih poklicev pa zaradi pomanjkanja povpraševanja, šibkega financiranja in pomanjkanja socialnega paketa kot jamstva za svoj poklic ne želijo uveljaviti svojega znanja in izkušenj v majhnem mestu. Mestni grozd ima določene dejavnike. Posebnost tega grozda je, da je večina majhnih mest enopanožna, torej mesta z eno veliko industrijsko proizvodnjo, ki zaposluje skoraj celotno delovno populacijo mesta. Tukaj skorajda ni delovne konkurence, delavci nimajo nobene spodbude za izboljšanje svojih strokovnih kompetenc in veščin. Delodajalec praktično ne razmišlja o dodatni socialni podpori za svoje strokovnjake zaradi pomanjkanja pravih konkurentov, ki bi se lahko potegovali za posedovanje teh človeških virov. V tem grozdu prevladuje število strokovnjakov srednjega nivoja, večina zaposlenih v podjetjih nima visokošolske izobrazbe in si je ne prizadeva pridobiti. Med mestnim grozdom in središčnim grozdom je velika razlika. Treba je sprejeti ukrepe za razvoj nižjega grozda, kar bo vplivalo na razvoj gospodarstva države kot celote.Prehod v informacijsko družbo odraža celotno nedoslednost obstoječega sistema v državi, gospodarstvo države je v nestabilnem stanju. V državi na trgu dela očitno primanjkuje visokokvalificiranih, kakovostnih strokovnjakov, kljub prisotni stopnji brezposelnosti v državi.Za dvig ravni usposobljenosti delovnih virov v enopanožnih mestih je potrebno izvesti število ukrepov: konkurenca je dokaj dinamičen pojav v inovativnem gospodarstvu, zato je treba razvijati povezovanje grozdov, ki bodo dajali določene impulze, ki bodo vplivali na nastanek in razvoj novih področij trga dela v gospodarstvu sibirske regije; državni vpliv na trgu človeškega kapitala, ki naj se odziva na potrebe grozda in nudi podporo. Poleg tega mora država ohraniti stabilnost tako v državi kot na zunanjepolitičnem prizorišču, zajeziti inflacijo in vplivati na monopole; premisliti o sodobnem izobraževalnem sistemu: sodobna družba deluje z ogromnimi pretoki informacij, zato so potrebni strokovnjaki, ki znajo upoštevati potrebnih podatkov iz tega toka, od njih pa se zahteva širok spekter znanja na različnih področjih; grozdi ne smejo biti lokalizirani in osredotočeni sami nase, potrebno je informiranje majhnih grozdov o razvojnih trendih in novostih v regiji; zgladiti meje grozdov, ustvariti mreže za izmenjavo informacij med grozdi Na državni ravni se obravnavajo tudi problemi enopanožnih mest in se organizirajo ukrepi za njihov razvoj in večjo gospodarsko vzdržnost. Zvezne oblasti bodo enopanožna mesta preoblikovale po tristopenjskem sistemu. Država od gospodarstva pričakuje prvi korak. Predstavniki gospodarstva morajo skupaj z občinami izdelati program modernizacije posameznega mesta in določiti vire investicij. Ti predlogi bodo nato obravnavani na regionalni ravni. Organi subjekta se morajo odločiti, katera sredstva je mogoče prejeti "prek obstoječih zveznih ciljnih kanalov." Zaključna faza razprave bo potekala na ministrstvu za regionalni razvoj.
Povezave do virov 1. Kostenko O. V. Grozdenje in težave državne regulacije človeškega kapitala v gospodarstvu znanja // Inovativne tehnologije in ekonomika v strojništvu: zbirka zbornikov V. mednarodne znanstvene in praktične konference: v 2 zvezkih, Yurga, maj 2223 , 2014. Tomsk: TPU , 2014 T. 2 P. 1191222. Kostenko O.V. Problem "mesta osrednje regije" v konkurenčnem okolju človeškega kapitala // Znanstvena dela Svobodnega gospodarskega društva Rusije. 2013 T. 174.C. 1381413.RIA Novosti (2015). –URL: http://ria.ru/analytics/20091106/192191849.html#ixzz3OWzhowhu
Reprezentativna delegacija pod vodstvom ministra za gospodarstvo Eli Cohena je obiskala industrijski park Tefen v Galileji. Gostje so se srečali z vodstvom podjetja Iskar in Sigalom Shaltielom, predsednikom lokalnega sveta Migdal Tefen.
Iskar je izraelski proizvajalec visoko preciznih kovinskorezalnih strojev v lasti znanega ameriškega investitorja in podjetnika Warrena Buffetta. Gre za to, da namerava družba zgraditi še eno podjetje v Tefenu, minister za gospodarstvo pa bi moral pomagati pri dodelitvi približno 50 dunamov velike parcele brez kakršnih koli stroškov.
Po Cohenovih besedah je želel zagotoviti, da se Iskar razvija in napreduje predvsem v Izraelu in ne samo v tujini. Vendar pa so viri z ministrstva za TheMarker povedali, da ni videti, da bi se gradnja novega objekta začela kmalu. In glavni razlog je, da je zelo težko najti delavce z ustreznimi visokimi kvalifikacijami.
"Nastanek novih podjetij in širjenje obstoječih industrij po vsej državi, na obrobju in še posebej na severu, sta prednostni nalogi ministrstva za gospodarstvo," je dejal Cohen in dodal, da je njegov oddelek nedavno vložil več kot 900 milijonov šekelov za ustvarjanje novih delovnih mest in večjo produktivnost v industrijskem sektorju.
Vendar pa je po besedah uprave Iskarja problem kvalificirane delovne sile danes izjemno pereč.
Iskar, ki je v preteklih letih prejel precejšnjo državno podporo na podlagi zakona o spodbujanju investicij, si prizadeva za novo tovarno, ki naj bi jo zgradili blizu obstoječe, zaposliti 100 ljudi.
Vir, ki je želel ostati neimenovan, je za Haaretz dejal: »Brez kvalificirane delovne sile ne bomo mogli opraviti naloge, o kateri govori minister, ne v Iskarju ne drugje. Problem pravzaprav ni v zemljiščih za določene panoge, ampak v delavcih. Vlada mora najti nujno rešitev. Slišali smo, da so vladni uradniki govorili o tem, vendar v praksi ni na vidiku sprememb.«
Stef Wertheimer, legendarni industrialec in ustanovitelj Iskarja, je razvil lasten program usposabljanja delavcev, vendar po istem viru Iskar težave ne more rešiti sam.
Opozoriti je treba, da se Izrael sooča z vse bolj zaostrenimi razmerami na trgu dela, saj je brezposelnost padla na najnižjo raven v zadnjih tridesetih letih, medtem ko vse več Izraelcev najde delo. Toda mnogi med njimi, na primer ortodoksni Judje, nimajo zadostnih strokovnih znanj in izraelske šole naredijo malo, da bi svoje diplomante pripravili na vstop na trg dela, tudi zunaj ultraortodoksne skupnosti.
Pred kratkim je finančni minister Moshe Kahlon razkril svoj program Net Industry, namenjen pomoči proizvajalcem. 1,1 milijarde NIS, dodeljenih za ta program, vključuje 365 milijonov NIS za tehnološko usposabljanje delavcev za industrijski sektor, vključno z 200 milijoni NIS za reformo tehničnega usposabljanja v šolah.
Neto proračun industrije je predstavljen v zakonu o gospodarski poravnavi za leto 2019.
Iskar je bil ustanovljen leta 1952 in ga je v dveh fazah kupil Buffettov Berkshire Hathaway. Zadnji od teh sega v leto 2013, ko je bil sklenjen posel, ki je Iskar ocenil na 10 milijard dolarjev. V proizvodnji je zaposlenih skoraj 2000 od 2600 Iskarjevih delavcev. Sedež podjetja se nahaja v industrijski coni Tefen, vendar se številni proizvodni obrati nahajajo v Evropi, Ameriki in Aziji.
Ora Koren, “Haaretz”, M.K.
Na fotografiji: obrat Iskar v Industrijskem parku Tefena. Foto: Yaron Kaminsky.
Nekatere razlike med tržnim gospodarstvom
(moderni kapitalizem)
iz čistega kapitalizma
| Glavne značilnosti | Kapitalizem 18.-19. (čisti kapitalizem) | Kapitalizem druge polovice 20. stoletja. (tržno ali mešano gospodarstvo) |
| 1. Obseg nacionalizacije in socializacije proizvodnje | Socializacija proizvodnje v podjetju | Socializacija in nacionalizacija dela gospodarstva v državnem merilu |
| 2. Pretežna oblika lastnine | Zasebna last | Zasebno-kolektivna in kolektivno-državna lastnina |
| 3. Gospodarska ureditev | Samoregulacija individualnega kapitala na podlagi prostega trga s šibko državno intervencijo | Aktivna državna regulacija nacionalnega gospodarstva za povpraševanje in ponudbo potrošnikov, preprečevanje kriz in brezposelnosti |
| 4. Socialna jamstva | Socialna ranljivost državljanov v primeru brezposelnosti, bolezni | Ustanovitev javnih in zasebnih skladov socialnega zavarovanja in socialnega varstva |
1. Izberite možnost odgovora, ki pravilno navaja vse vrste ekonomskih sistemov:
a) razviti kapitalizem, sodobni kapitalizem, tradicionalni
ekonomija, mešano gospodarstvo
b) čisti kapitalizem, mešano gospodarstvo, tradicionalno gospodarstvo,
Narodno gospodarstvo
c) čisti kapitalizem, mešano gospodarstvo, tradicionalno gospodarstvo, ukazno gospodarstvo
d) čisti kapitalizem, mešano gospodarstvo, tradicionalno gospodarstvo,
moderni kapitalizem
e) socialno tržno gospodarstvo, nacionalna gospodarstva, socializem, komunizem
2. Na vasi delavnik traja od sončnega vzhoda do sončnega zahoda, tako kot že od nekdaj gospodarji ženejo živino na pašo. To je ekonomski sistem:
a) tradicionalno gospodarstvo d) mešano gospodarstvo
3. Vodja države je napovedal ustavitev vseh vrst bančnih poslov v državi. Podobne metode veljajo za ... sistem:
b) tržno gospodarstvo e) čisti kapitalizem
c) komandno-upravni sistem
4. Težko je bilo najti kvalificirane delavce, lastnik podjetja je določil dvakrat višje plače kot pri konkurentih. To je tipična situacija za:
a) tradicionalno gospodarstvo d) mešano gospodarstvo
b) tržno gospodarstvo d) čisti kapitalizem
c) komandno-upravni sistem
5. Komisija za cene je določila zgornjo mejo cen osnovnih proizvodov in s tem v razmerah inflacije zagotovila minimalno potrošniško košarico za najmanj premožne sloje prebivalstva. To je primer ... sistema:
a) tradicionalno gospodarstvo d) mešano gospodarstvo
b) tržno gospodarstvo d) čisti kapitalizem
c) komandno-upravni sistem
6. Kaj je trajni primanjkljaj v poveljniški ekonomiji?
a) denar d) zemlja
c) blago in storitve
7. Kaj je stalni primanjkljaj v tržnem gospodarstvu?
in denar d) zemljo
b) sredstva e) vodje podjetij
c) blago in storitve
8. Prevladujoča zasebna oblika lastnine je značilna za...
a) tradicionalno gospodarstvo d) mešano gospodarstvo
b) tržno gospodarstvo d) čisti kapitalizem
c) komandno-upravno gospodarstvo
9. Verske in kulturne vrednote igrajo veliko vlogo pri...
a) tradicionalno gospodarstvo d) mešano gospodarstvo
b) tržno gospodarstvo e) čisti kapitalizem
c) ukazno gospodarstvo
10. Za gospodarstvo čistega kapitalizma je značilno:
a) birokratizacija gospodarskega mehanizma in gospodarskih odnosov
b) močno socialno zavarovanje in socialna varnost prebivalstva
c) urejanje družbenoekonomskih odnosov s strani države
d) prosta konkurenca in prosto oblikovanje cen
e) raznolikost oblik lastnine
11. Značilnosti upravno-komandnega sistema so:
a) svoboda podjetništva in izbire
b) prevlado državne lastnine in centralizirano gospodarsko upravljanje
c) ustanovitev državnih in zasebnih skladov socialnega zavarovanja
d) prevlado tujega kapitala v gospodarstvu
e) večstrukturno gospodarstvo
12. Socialna naravnanost in aktivno posredovanje države v gospodarstvu sta značilna za:
a) Ameriški model
b) francoski model
c) švedski model
d) nemški model
e) Južnokorejski model
13. Majhen delež državnega lastništva in minimalna regulatorna vloga države sta značilna za:
a) Ameriški model
b) francoski model
V ) Švedski model
d) nemški model
d) Japonski model
14. Vrzel med življenjskim standardom prebivalstva in produktivnostjo dela je značilna za:
a) Ameriški model
b) švedski model
c) nemški model
d) Južnokorejski model
d) Japonski model
15. Dolgoročno prednostno nalogo Republike Kazahstan sestavljajo:
a) pet prednostnih nalog
b) šest prednostnih nalog
c) sedem prednostnih nalog
d) osem prednostnih nalog
e) devet prednostnih nalog
16. Notranje zmogljivosti pri izvajanju strategije Kazahstana so:
a) človeški in naravni viri
b) velika zemljišča
c) politična stabilnost in enotnost družbe
d) neodvisnost suverene države
d) vsi odgovori so pravilni
17. Gospodarska rast Republike Kazahstan, ki temelji na izboljšanju realnega sektorja gospodarstva, predvideva:
a) povečanje državnega premoženja
b) zmanjšanje deleža tujega kapitala
c) naraščajoča vloga države v gospodarstvu
d) privatizacija državnega premoženja
e) stroge fiskalne in denarne omejitve
Tema 4. Lastnina: raznolikost oblik in
odnosov
4.1 Vprašanja na temo
2. Ekonomski interesi in oblike lastnine.
3. Privatizacija lastnine in denacionalizacija gospodarstva.
4. Privatizacija v Republiki Kazahstan.
4.2 Metodološki nasveti
Ta tema razkriva osnovo gospodarskega sistema katere koli družbe, izpostavlja predmete, subjekte in oblike lastništva, vsebino ekonomskih interesov, privatizacijo lastnine in njene faze.
Preučevanje prvega vprašanja je treba začeti z razjasnitvijo narave proizvodnih odnosov in njihove materialne osnove. V zvezi s tem se je treba spomniti, kaj je bilo obravnavano v drugi temi: opredelitev proizvodnih odnosov kot odnosov, ki se razvijejo med ljudmi v procesu proizvodnje, distribucije, izmenjave in potrošnje materialnih dobrin in storitev. Pomembno je ovrednotiti opredelitev lastnine kot materialne podlage produkcijskih odnosov in kot razmerja med posamezniki glede prisvajanja in odtujevanja življenjskih razmer za zadovoljevanje potreb in uresničevanje interesov.
Nato je treba na podlagi definicij vloge lastninskih odnosov v gospodarskem sistemu pojasniti naravo predmetov, lastninskih subjektov in gospodarskih subjektov. V zvezi s tem razmislite o ekonomskih in pravnih vidikih lastnine in pokažite njuno razmerje. Ekonomska prisvajanja so odvisna predvsem od pravic, lastninska pravica pa je sestavljena iz sklopov elementov (»sveženj pravic«). V zvezi s tem je priporočljivo pripraviti posebno sporočilo za SRSP, ki se nanaša na lastninske pravice in temelji na sodobni kazahstanski zakonodaji.
Pri preučevanju drugega vprašanja je treba izhajati iz dejstva, da so oblike lastnine osnova gospodarskega sistema družbe in obstajajo v štirih oblikah: zasebni, kolektivni, nacionalni in mešani. Spomnite se, kako so nastali in analizirajte načine njihovega razvoja.
Nato razumejte naravo vsake oblike lastništva in razlike med njimi. Pomembno je razumeti, da bistvo nacionalnega lastništva proizvodnih sredstev izraža odnos članov družbe kot solastnikov. Poleg tega poiščite razlike med javno lastnino in državno lastnino ter bodite pozorni na prisotnost lastnine javnih organizacij.
Nato opredelite bistvo kolektivnih in zasebnih oblik lastnine proizvodnih sredstev in gospodarskih subjektov, ki delujejo na njihovi podlagi, njihove skupne značilnosti in razlike. Bodite pozorni na razlago definicij "osebna lastnina" in "zasebna lastnina", ugotovite njihove razlike. Razmislite o razlogih za nastanek in razvoj mešanih oblik lastništva v tržnem gospodarstvu. Pomembno je razumeti bistvo gospodarskih subjektov, to je njihovo delovanje na podlagi različnih oblik lastnine (podjetij, podjetij in organizacij).
Za zaključek ugotovite vsebino ekonomskih interesov, njihovo pogojenost in organsko povezanost z oblikami lastnine. Ocenite ekonomski interes kot željo ljudi po zadovoljevanju svojih objektivnih potreb, razumete klasifikacijo vrst ekonomskih interesov. Vse to bo pomagalo razumeti naravo ekonomskih interesov kot nove vrste odnosov med ljudmi v tržnem gospodarstvu.
Priprava tretjega vprašanja se mora začeti s preučevanjem svetovnih izkušenj privatizacije. Pomembno je razumeti, da privatizacija ni značilna samo za države CIS in za svetovno gospodarstvo. To bo dalo predstavo o potrebi po privatizaciji lastnine in denacionalizaciji gospodarstva. Nato razumejte bistvo kategorij »privatizacija lastnine« in »denacionalizacija gospodarstva«, posebno pozornost namenite dejstvu, da denacionalizacija gospodarstva pomeni odvzem neposrednih funkcij upravljanja gospodarstva z države, prenos ustreznih pristojnosti na podjetniški ravni, privatizacija lastnine pa pomeni spremembo lastnika s prenosom ali prodajo pod različnimi pogoji državnega lastništva gospodarskim subjektom.
Nato utemeljite potrebo po privatizaciji državnega premoženja. Odgovorite na vprašanje, zakaj ob prevladi državne lastnine v lastninskih razmerjih nastanejo resni gospodarski problemi, kot so: pomanjkanje konkurence, pomanjkanje spodbud za ustvarjanje dobička in presežna zaposlenost, pomanjkanje dobička in umetna regulacija cen, makroekonomsko neravnovesje. . Vse to nam bo omogočilo razumeti prednosti privatizacije: makro-, mikroekonomske prednosti, koristi za tuje investitorje in za potrošnike.
Priprava četrtega vprašanja naj se začne z razjasnitvijo oblik in načinov lastninjenja. Upoštevajte, da v procesu privatizacije v Republiki Kazahstan niso bile uporabljene vse metode in metode.
Pri ugotavljanju stopenj privatizacije lastnine v Republiki Kazahstan je pomembno razumeti vsebino njenih glavnih smeri: mala privatizacija, množična privatizacija in privatizacija na posameznih projektih.
Z uporabo dejanskih podatkov za Republiko Kazahstan analizirajte značilnosti vsake stopnje, pokažite prednosti in slabosti privatizacije.
4.3 Izrazi in pojmi, ki jih je treba razumeti
Lasten. Oblike in glavne vrste lastnine. Subjekti in predmeti lastnine. Elementi lastninske pravice. Ekonomski interesi. Poslovni subjekti. Privatizacija lastnine. Denacionalizacija gospodarstva. Oblike in načini lastninjenja.
| |
| |
| |
| |
1. Nepremičnina je:
a) nepremičnine
b) premičnine
c) razmerja med posamezniki glede prisvajanja in odtujevanja življenjskih razmer za zadovoljevanje potreb in uresničevanje interesov.
d) razmerja, v katera vstopajo lastniki nepremičnin pri izvrševanju lastninske pravice
d) odnos osebe do stvari
2. Poiščite lastnika:
b) Amantaj Amantajevič
c) industrijske zgradbe in objekti
d) izletniška ladja
d) avto
3. Poiščite nepremičnino:
b) ekipa
c) stroj
d) družba kot celota
4. Če se postopek izvaja v interesu posameznika
posameznik, potem je to:
a) kolektivna lastnina in kolektivna lastnina
b) zasebna lastnina in zasebna lastnina
c) javna lastnina in javna lastnina
d) kolektivna lastnina ljudi in kolektiv
prilastitev
d) vsi odgovori so pravilni
5. Z vidika razvrščanja premoženjskih subjektov na glavne
ne velja za vrste gospodarskih interesov:
a) posameznik
b) kolektivni
c) regionalni
d) nacionalni
e) zasebno
6. Gospodarna prodaja premoženja je:
a) prejem dohodka s strani subjekta lastništva
b) izjemna telesna kontrola
c) prodaja predmeta s strani premoženjskih subjektov
d) odločiti, kdo in kako bo zagotavljal koriščenje ugodnosti
e) izključno fizični nadzor
7. Označite, katera definicija ustreza lastninski pravici:
a) pravica do uporabe koristnih lastnosti zase
b ) pravica do izključnega fizičnega nadzora
c) pravico odločati, kdo in kako bo zagotavljal koriščenje ugodnosti
d) pravica do rezultatov iz uporabe ugodnosti
d) vsi odgovori so pravilni
8. Ugotovite pozitivne posledice zasebne lastnine:
a) lastninska diferenciacija lastnikov
b) prispeva h gospodarski recesiji
c) zagotavlja ekonomski mehanizem varstva okolja
d) osredotočen samo na denarni dohodek
d) fleksibilnost in prilagodljivost spreminjajočim se razmeram
9. Obstoj državnega premoženja je posledica:
a) prisotnost kapitalsko intenzivnih in nedonosnih industrij (premogovništvo, železnice in ceste)
b) potreba po reševanju nacionalnih in socialnih problemov, ohranjanje življenjskega standarda prebivalstva
c) želja po povečanju državnih prihodkov
d) učinkovitost dodeljevanja virov na podlagi racionalnega gospodarjenja
d) vsi odgovori so pravilni
10. Katero protislovje se nanaša na notranja protislovja
lastninska razmerja:
a) med lastniškimi subjekti in gospodarskimi subjekti ter najetimi delavci
b) med potrebami in interesi
c) med potrebami in proizvodnimi pogoji
d) med oblikami lastnine
e) med interesi in pogoji proizvodnje
11. Privatizacija je:
a) denacionalizacija gospodarstva
b) odvzem funkcije gospodarskega upravljanja državi
c) prodajo ali prenos državnega premoženja
d) prenos nadzora v podjetju
d) vsi odgovori so pravilni
12. Namen lastninjenja je:
a) enakomerna porazdelitev dohodka
b) spoštovanje socialne pravičnosti
c) potrebo po zavrnitvi subvencij podjetjem v državni lasti
d) oblikovanje zasebnega sektorja in konkurenčnega okolja
d) vsi odgovori so pravilni
13. Do resnih težav, ki jih povzroča pomemben delež
javni sektor vključujejo:
a) pomanjkanje konkurence
b) pomanjkanje dobičkonosnih spodbud in presežek zaposlovanja
c) pomanjkanje dobička in umetna regulacija
d) makroekonomsko neravnovesje
d) vsi odgovori so pravilni
Ob sistemskem razmišljanju sem nekoč pomislil: " Ali je mogoče rešiti problem pomanjkanja usposobljenega kadra?»Našel sem več rešitev za kadrovske težave ruskih podjetij, ki jih uspešno uporabljajo podjetja, ki so se name obrnila za poslovna svetovanja.
Jasno je, da so bile v vsakem posameznem podjetju uporabljene lastne rešitve problema pomanjkanja osebja. Ni dejstvo, da bodo spodaj opisane rešitve za kadrovske težave ustrezale vašemu podjetju. Je pa precej verjetno, da več splošnih rešitev, ki jih bom delil, je mogoče uporabiti (z ustrezno mero prilagajanja) v ruskih podjetjih. Upam, da je vaša raven vodstvenih sposobnosti zadostna in da boste lahko izvajali te kadrovske odločitve v svojem podjetju in učinkovito reševali kadrovske težave.
Članek ni bil za vsakogar, ter za lastnike, ustanovitelje in investitorje podjetij, ki se soočajo s kadrovsko težavo - pomanjkanjem usposobljenega kadra. Ker bodo nepismeni menedžerji (pa tudi nepismeni kadri), ko bodo prebrali ta članek, najverjetneje nezadovoljni s takšnim opisom kadrovskih težav v podjetju.
Ker je "problem s kadri", Pravzaprav to ni kadrovski problem., problem pa je v vodstvih podjetij, ki imajo »težave s kadri«. Če imate v svojem podjetju »problem s kadri«, potem je to najverjetneje problem nesposobnosti vodstva, ki izbira kadre po sebi, ustreznem nivoju, da ne skačejo čez.
Ali pa vodja sam ne ve, kaj hoče od kandidata. Ali pa hočejo čarovnika, ki bo hitro in brezplačno, pa tudi nepooblaščeno in skoraj zastonj na nek magičen način pripeljal podjetje do blaginje. In na koncu dobimo oljno sliko z naslovom "Brez kvalificiranega osebja."
Na primer, pravijo, da ni dovolj inženirjev, povprečna plača inženirja v podjetju pa je nižja od plače prodajalca v trgovini! Zato menim, da je problem formuliran narobe. Pravilno besedilo je "strokovnjaki ne želijo priti k nam delati pod pogoji, ki so ponujeni."
V Rusiji je dovolj strokovnjakov, večina teh ljudi pa je starejših od 40 let. To so ljudje, ki jih kadrovske agencije in menedžerji najpogosteje opredelijo kot prekvalificirane. Najpogosteje so to ljudje, ki so pošteno dosegli uspeh v številnih projektih. Zato se jih ozkogledi voditelji bojijo.
Če torej želite najti rešitev za kadrovski problem, morate začeti iz glave. Začeti moramo zaposlovati profesionalne voditelje ki se ne bodo bali zaposliti usposobljenega kadra, ne pa sorodnikov, znancev in raznih drugih nekoristnih ljudi. Zato prvi kadrovska odločitev: zamenjati moramo vodstvo z usposobljenimi kadri, ti pa bodo s seboj pripeljali ogromno sebi vrstnih.
Čeprav ... Tukaj je nekaj posebnosti. Razumeti morate, v kateri tržni segment spada podjetje. Če je pokvarjen, potem poiščite "nečaka", "sorodnika" ali "znanca", če na trg - poiščite strokovnjaka!
Če vam primanjkuje kadra, si zastavite vprašanje "Koliko morate plačati za to delovno mesto, da boste imeli vrsto kandidatov z želenimi kvalifikacijami?" Po mojih izkušnjah se ponavadi tako izkaže je vredno dvigniti plače za 1,5-3 krat in problem pomanjkanja osebja popolnoma odpade!
Vendar pa se pojavi druga težava: kako izboljšati uspešnost podjetja da si lahko specialist na tem delovnem mestu s takšno plačo sam plača in ustvarja dohodek? Ampak to je, vidite, drugačen problem, katerega rešitve so preprostejše in dokaj znane.
Jasno je, da res se moraš potruditi, da bi našli, čeprav ne izkušenega, a načeloma zdravega strokovnjaka, brez lenobe in brezbrižnosti, z resnično željo po delu in razvoju, ker preprosto jih ne usposabljajo v izobraževalnih ustanovah! Seveda je treba problem pomanjkanja usposobljenega kadra reševati na državni ravni. Dokler pa država deluje po principih korporativizma, preostali posel ne zanima nikogar, razen samega posla, kar pomeni, da nihče ne bo spreminjal principov gradnje javnega šolstva - država ne potrebuje.
Zato, naslednja rešitev za pomanjkanje osebja v podjetju: ustvarite svojo korporativno univerzo, ki bo sprejela vse zainteresirane, motivirane in pripravljene delati za vas. Dovolj je, da ustvarite "sito", v katerega bi vsi padli, nato pa bi kasneje, v procesu učenja, "presejali rudo" in med njimi našli diamante, da bi zapolnili visokokvalificirana prosta delovna mesta v podjetju.
Še več, po mojih izkušnjah je na primer za nepremičninske agencije izvedba šole usposabljanja pogajalskih in prodajnih veščin, nepremičninskih veščin celo cenejša, hitrejša in učinkovitejša od pridobivanja kadrov preko oglasov ali pridobivanja kadrov preko kadrovskih agencij.
Torej, recimo, da ste našli strokovnjaka, ki ga potrebujete, in odpravili pomanjkanje osebja v podjetju. In potem, da ne bi izgubili osebe, se pojavi še eno vprašanje: " Kako obdržati specialista?»Navsezadnje strokovnjak ima in zna zagovarjati svoje mnenje, zahteva potrebna sredstva in kompetence. Včasih pove »neprijetno« resnico, ki ne povzroča nič drugega kot razdraženost. In tukaj morate imeti dovolj vodstvenih in vodstvenih sposobnosti pri delu z osebjem (lahko ga dobite kot usposabljanje in individualno, če se obrnete na poslovnega trenerja).
V zaključku, drug način reševanja kadrovskega problema, če prejšnje rešitve kadrovskih težav niso delovale. Če je težko najti univerzalnega vojaka, če je za usposabljanje takega strokovnjaka potrebno veliko časa ali pa kvalificirani strokovnjaki ne ostanejo dolgo v vašem podjetju, potem lahko razčlenite zapletene naloge, razčlenite zapletene naloge na enostavnejše in jih opisati v obliki poslovnih procesov, da bi našli strokovnjake "enostavnejše".
Navsezadnje bo dovolj združiti različne dele poslovnih procesov v funkcionalne odgovornosti in jasno bo, kdo je potreben. Da, . Da, več sredstev podjetja bo porabljenih za plače 2-3 "strokovnjakov". Bo pa to vsaj nekako rešilo pomanjkanje usposobljenega kadra. A od njih ne pričakujte čudežev. Preprosto bodo naredili, kar se od njih zahteva, na primer neumno klicali stranke in povedali, kar piše v prodajnih skriptih.
Na splošno sem delil nekaj izkušenj, ki sem jih pridobil v zadnjih letih pri svetovanju vodjem podjetij in izvajanju poslovnega usposabljanja za podjetja. Delil je vse, kar je prineslo rezultate pri reševanju problemov usposobljenega kadra v posameznem podjetju. In zdaj si ti na vrsti. Ali boste prejete informacije uporabili ali ne, je odvisno od vas. In če je treba, sem vedno pripravljen pomagati.