Детските развлекателни центрове са популярна услуга. И все пак няма толкова голяма конкуренция в този бизнес. Основното нещо е да се създаде най -удобната атмосфера за децата, която да е благоприятна за игри и забавления. По -долу е представен бизнес план как да отворите детски развлекателен център.
Предимства
Защо тази посока е една от най -печелившите инвестиции? Тази идея има няколко предимства, които я правят печеливша за начинаещи предприемачи:
- Високо търсене. Услугата за отглеждане на деца е търсена, особено сега, когато държавата предоставя подкрепа на млади семейства. И когато възникнаха големи търговски центрове, появата на детска стая стана необходимост.
- Добра рентабилност. Малките инвестиции се изплащат доста бързо, което прави тази област търсена и увеличава конкуренцията.
- Малки финансови инвестиции. Разбира се, за да отворите собствен бизнес, включително детски развлекателен център, ще ви е необходим начален капитал. Но това не е много в сравнение с други области в бизнеса.
- Не е необходимо да получавате лиценз за предоставяне на образователни услуги и това прави отварянето му по -изгодно от детски център за развитие.
Откриването на детски развлекателен център е страхотна инвестиция. С добре проектиран бизнес план вашият бизнес бързо ще стане печеливш. Възможно е да се отвори такъв детски развлекателен комплекс в малките градове, тъй като конкуренцията там не е толкова висока и има търсене на тази оферта.
Избор на стая
Важен момент в бизнес плана за откриване на детски развлекателен център е изборът на подходящи помещения. Обикновено се поставя в търговски центрове с голям брой магазини. Децата не обичат да пазаруват дълго време - за тях това е досадна задача, а възрастните не могат спокойно да търсят желания продукт. Следователно, такъв детски развлекателен комплекс е отлично решение за малък бизнес.
Търговските центрове с удоволствие отпускат място за детски забавления, защото това също увеличава броя на посетителите. За да отворите малка площ, площ от 150 кв. м. Цената на наема зависи от размера на наетата площ, местоположението на търговския център и етажа, на който ще поставите вашия комплекс.
Но освен за търговски центрове, самостоятелна сграда е подходяща и за вашия бизнес. Ще бъде особено добре, ако наблизо има кафене. Колко популярен ще бъде вашият комплекс, зависи от добре избраното място.
Оборудване
Също така, когато съставяте бизнес план за детски развлекателен център, трябва да вземете предвид факта, че трябва да закупите необходимото оборудване. Количеството му зависи от площта на вашия комплекс:
- Батути, лабиринти, „сухи басейни“ - това са най -популярните опции за атракции. Те не само перфектно забавляват децата, но и развиват сръчност, координация на движенията.
- Видеосимулатори за игри - и възрастни, и деца с удоволствие играят на тази атракция.
- Машини за награди - Те позволяват на детето ви да печели награди. Децата обичат да играят на тези атракции и, разбира се, те увеличават доходите ви.
Това са основните видове атракции, които можете да инсталирате във вашия комплекс. Ако наетата площ е достатъчно голяма, тогава можете да инсталирате хокей на маса или футбол, стая за игра за най -малките посетители и детско кафене.
Задължителни документи
За да отворите бизнес - детски развлекателен център - трябва да съберете необходимия пакет от документи:
- Трябва да се регистрирате като юридическо лице (LLC) или индивидуален предприемач.
- Споразумение за отдаване под наем на помещения или покупка на площ, необходима за управление на бизнес.
- Разрешение от собственика на помещението (ако го наемате) да управлява този бизнес.
- Документи за техническото състояние и експлоатационния живот на вашето оборудване.
- Сертификати за качество, съответствие с изискванията за безопасност.
- Санитарни книги от служители.
- Ценова листа на услугите.
- Инструкции за правилата на поведение в центъра и боравене с атракции.
При закупуване на необходимите атракции предприемачът трябва да вземе предвид, че те трябва да отговарят на санитарните стандарти. Също така, за да издадете разрешение за извършване на дейности, трябва да получите разрешение от съответните служби (SES, пожарна) и да имате на разположение необходимите документи.
Име на комплекса
Трябва също така да измислим оригинално име за детския развлекателен център. Тя трябва да бъде детска и да се харесва не само на децата, но и на техните родители. Един добър маркетингов трик е да добавите чужди думи към заглавието.
Освен това името трябва да съответства на дизайна на детския център. Може да посочва игри (тогава те трябва да са в комплекс), фея, географски думи или термини от природата. Доброто име е един от най -важните компоненти на успеха на компанията.
Набиране на персонал
В развлекателния център трябва да се подчертае точка за подбора на персонал. Броят на служителите зависи от това колко голям е вашият комплекс. Например начинаещият предприемач може да комбинира няколко функции - счетоводител и администратор.
С развитието на центъра е необходимо да се увеличи броят на служителите. Администраторът отговаря за организирането на работата на други служители, информира посетителите за услугите и следи за чистотата на помещенията. Трябва да има и служител, който следи състоянието на атракциите и може да информира посетителите за работата си.
Трябва да има бавачка, която да играе с малки посетители. Добре е, ако можете да наемете професионален фотограф, който ще направи красиви снимки на млади посетители и техните родители. В идеалния случай вашите служители ще имат образование за учители. Колкото по -голяма е площта и броят на посетителите, толкова повече служители са необходими. За да увеличите доходите на вашето предприятие, можете да поканите учители да провеждат майсторски класове. Заплатата на служителите зависи от търсенето на вашата компания.
Маркетингова кампания
В бизнес плана на детския развлекателен център е необходимо да се разработи и маркетингова кампания. Правилната реклама е една от основните съставки за успеха на вашия бизнес. Някои хора смятат, че най -добрите реклами са отзиви от доволни клиенти. Но този подход е ефективен, когато правите бизнес в малки градове. И в условията на работа в мегаполиси с висока конкуренция, трябва да съставите правилната рекламна кампания.
Можете да направите малка инвестиция в медиите - това ще ви помогне да привлечете някои клиенти. Но основният акцент трябва да се постави върху популяризирането на услуги в Интернет - в края на краищата по -голямата част от вашата аудитория активно използва социалните мрежи. Следователно трябва да направите контекстна реклама, да създадете групи в социалните мрежи.
И не забравяйте да създадете уебсайт за вашата компания. Дизайнът му трябва да съответства на общата тема на центъра. Тя трябва да съдържа цялата необходима информация за компанията, служителите, препоръчително е да публикувате снимки на вашите атракции. Също така си струва да раздавате листовки, да организирате промоции, които ще увеличат посещаемостта на вашия комплекс.
Разходи
Пример за бизнес план за детски развлекателен център с изчисления е даден по -долу. Не забравяйте да отбележите разходите и приходите на вашия бизнес. Ето основните разходи на предприемача при отварянето на този комплекс:
- отдаване под наем на помещения;
- обновяване на помещенията;
- закупуване на атракции;
- регистрация на необходимите документи;
- заплати на служителите;
- провеждане на рекламна кампания.
Ето приблизителни изчисления на инвестициите за организиране на бизнес в малка площ:
- Наем и ремонт на помещения - 500 000 рубли.
- Закупуване на атракции - 1 000 000 рубли.
- Регистрация на необходимите документи - 100 000 рубли.
- Заплатата за двама служители е 60 000 рубли.
- Рекламна кампания - 100 000 рубли.
Общата сума е около 2 000 000 рубли (това включва вноски във пенсионния фонд, плащане на данъци и др.).
Доход
Когато изчислявате бизнес плана на детски развлекателен център, трябва също да посочите приблизителната печалба от вашето предприятие. Ако 200 деца посещават вашия комплекс всеки ден и заплащането за гледането им е 150 рубли на час, тогава месечната печалба ще бъде около 300 000 рубли. Това включва сметки за комунални услуги, заплати на служители и други малки разходи.
Имайте предвид, че колкото повече средства се инвестират в проекта, толкова по -висока ще бъде неговата рентабилност. Можете да увеличите доходите си с помощта на ефективна реклама и майсторски класове. Всичко това ще увеличи притока на клиенти и популярността на вашия комплекс.
Струва ли си да си купите франчайз
Много амбициозни предприемачи избират да купят франчайз. Разбира се, създаването на бизнес под вече добре позната марка прави работата много по-лесна. Бизнесменът вече не трябва да мисли за дизайна на помещенията, подбора на служители и придобиването на атракции. Собствениците на франчайзи учат новодошлите на всичко, помагат им с документацията и предоставят разрешение за използване на марковия уебсайт. Известна марка бързо ще привлече клиенти.
Но тази опция има и недостатъци. За да отворите детски развлекателен център по франчайз, трябва да изберете стая, подходяща за изискванията на компанията. Трябва също да направите фиксирана инвестиция, тоест няма да можете да спестите пари. След това трябва да направите повече удръжки към вашия франчайзодател. Освен това е важно да бъдете оригинални в детски развлекателен център: това привлича децата и родителите. Ето защо е по -добре да развиете вашата марка, която да се сравнява благоприятно с други комплекси.
Хората по всяко време са оценявали интересното и вълнуващо свободно време и затова идеята за развлекателен бизнес винаги е била доста актуална. Така си остава и днес. Ще говорим за това как да отворим допълнително развлекателен център.
Документиране
При изготвянето на бизнес план за развлекателен център трябва да се има предвид, че една от първите му точки трябва да бъде регистрацията на юридическо лице. За такова предприятие най -подходящ е формулярът LLC. Освен това трябва да се има предвид, че в зависимост от това какви услуги ще предлагате на гостите на вашия център, може да се наложи да получите редица разрешителни: от санитарно -епидемиологичната станция и пожарната. Няма да можете да започнете работа без тяхната регистрация.
Местоположение
Бизнес планът на развлекателния център предполага избор на подходящо място за поставяне на институцията. Отличен вариант би бил да го локализирате в мола. По правило обаче всички големи развлекателни комплекси в търговските центрове са изкупени отдавна и затова намирането на подходящо място може да бъде доста трудно. Ето защо има смисъл да помислите за отдаване под наем или изграждане на самостоятелна сграда за вашия център за отдих. За неговото разполагане трябва да се изберат места с голям трафик.
Избор на спецификата на развлекателния център
Като цяло в света има четири типа такива институции: най -простите, семейни, деца и възрастни. По правило днес те са включени в един голям търговски и развлекателен комплекс. Преди няколко години човек можеше да ги срещне като отделни заведения.
Днес обаче модата диктува свои собствени условия и разработчиците, когато създават бизнес план за търговски и развлекателен център, трябва да включат в него разнообразни места за развлекателни дейности. В крайна сметка съвременните потребители вече не искат да се задоволяват само с магазини, но също така изискват очила.
Накратко, развлекателният компонент е детайлът, който ще превърне обикновения павилион за пазаруване на закрито в популярен мол. По правило центърът за отдих носи на собствениците на такива заведения много по -малка печалба от магазините. Въпреки това, поради своето присъствие, търговско -развлекателният комплекс привлича по -голям брой клиенти и наематели, което има изключително положителен ефект върху доходите на собствениците му.
Така експертите са изчислили, че организацията на център за отдих увеличава посещаемостта на търговския и развлекателния център с 20-30%. Това позволява на собствениците да увеличат разходите за отдаване под наем на пространство с 20-25%. Сега предлагаме да се спрем подробно на всяка от опциите за организиране на развлекателен комплекс.
Най -простият център за отдих
Този формат отдавна е познат в чужбина под името „аркада“ и през последните години стана доста разпространен у нас. Това е зона за забавление, която предоставя допълнителни услуги на посетителите на големи места за игри.
По правило оборудването на такъв център се състои изключително от различен брой слот машини (най -често видео симулатори). Тук обикновено не се продават храни и напитки. Наблизо обаче често има магазини за сувенири, където можете да си купите и жетони за машини. Тази концепция позволява на собствениците на центъра за отдих да спестят пари за подреждането на щанда и заплатата на касиера.
Също така в институции от този вид по правило няма аниматори. Повечето от слот машините не се подлагат на обновяване, но се използват, докато се провалят или остареят морално и технически. Благодарение на този подход инвестициите в създаването на зона за забавление и нейната поддръжка са минимални.
Що се отнася до местоположението, аркадите най -често се поставят в клубове, барове, фоайета на кина, летища, гари и пр. Площта на такава развлекателна зона по правило не надвишава 300 квадратни метра, което може побира до 50 игрални автомати.
Център за семейно отдих
Подобни развлекателни заведения в САЩ успешно работят в продължение на много десетилетия. Постепенно те се появяват у нас. Такива комплекси за отдих са ориентирани към семейства, които идват при тях за цял ден.
В тази връзка бизнес планът на развлекателен център от този формат задължително трябва да вземе предвид, наред с подреждането на атракции, и организацията на кафенета и ресторанти. Те се намират или в самостоятелни сгради извън града (поради факта, че земята е по -евтина там), или всички в същите търговски и развлекателни центрове.
Семеен развлекателен център определено трябва да отговаря на името си и да предлага на посетителите широка гама от дейности за всички възрасти. Така че, за възрастни клиенти е необходимо да се организира бар с алкохолни напитки, боулинг, билярд и т.н., а за деца ще ви трябват разнообразни атракции, игрални автомати и т.н.
Ако планирате да отворите семеен комплекс за отдих в голяма крайградска зона, има смисъл да организирате забавления на открито: картинг, миниголф, пейнтбол. Ще трябва да наемете и детски аниматори. Що се отнася до оборудването за семейния развлекателен център, то ще се състои от слот машини и самите атракции, както и мебели и всички необходими елементи за организиране на кафенета, барове и ресторанти.
Детски център за отдих
Този формат може с увереност да се нарече най -успешният. В края на краищата детският развлекателен център (ДРК) се посещава не само от семейства през уикендите и празниците, но и от ученици, които идват тук след училище. Освен това тези места са чудесно място за рождени дни, училищни партита и други подобни събития, предназначени за млади клиенти. Освен това детски център може да се управлява на много по -малка територия, за разлика от семеен център, защото няма нужда да се организира боулинг, билярд, бар, ресторант и т.н.
Основният акцент в ДРК се поставя върху оборудването за забавление: игралните автомати, малки атракции за най -малките и пр. Такъв център за отдих може да бъде разположен както в голям търговски център, така и в отделни сгради в гъсто населени райони на града. За да предоставите допълнителни услуги, препоръчително е да наемете аниматори, както и да организирате кафене със специално детско меню.
Център за свободното време за възрастни
Този формат на развлекателно заведение все още практически не е представен у нас. Въпреки това, в родината си, в Америка, той вече е спечелил признание. Какво е център за отдих за възрастни? Такова заведение съчетава разнообразни елементи от забавлението, предпочитани от офис работници, мениджъри и бизнесмени. Този вид център обикновено се посещава от посетители на връщане от работа.
VRC съчетава бар с алкохолни напитки, слот машини, предназначени за възрастни, телевизионни екрани, излъчващи спортни събития, боулинг, билярд и други забавления, представляващи интерес за целевата аудитория. Що се отнася до местоположението на институция от този вид, тя трябва да бъде разположена изключително в бизнес центъра на града.
Откриване на комплекс за отдих: финансовата страна на въпроса
Бизнес план за развлекателен център не може да се направи без изчисляване на разходите за отварянето му, както и очакваното ниво на доход и период на изплащане. Що се отнася до първоначалната инвестиция, в зависимост от избрания формат на институцията, както и от нейното местоположение, техният размер ще бъде от 200 хиляди до 2 милиона долара. Въпреки внушителната сума, разходите трябва да се възстановят след 12-16 месеца работа.
Хората винаги са оценявали възможността да прекарват свободното си време вълнуващо и забавно, затова създаването на условия за това може да донесе на организаторите добра печалба. Какво трябва да бъде подготвено за отварянето на такъв сайт, ще разгледаме в предложената статия.
Изготвяне на необходимата документация за развлекателния център
Обмисляйки всички компоненти на бизнес план, трябва да се има предвид, че първата стъпка трябва да бъде регистрацията на LLC - това е формата, която е най -подходяща за организация от този тип. И трябва да проверите целия си списък с услуги, защото някои от тях могат да се предоставят само след разрешението на санитарни и противопожарни организации. Без получаване на необходимите документи вашата дейност може да се окаже незаконна.
Търсете сайт за търговски център
За да организирате някаква дейност, винаги трябва да определите местоположението. По -конкретно, развлекателните центрове са най -добре разположени там, където има много хора, особено с деца. Търговските платформи са най -подходящите за такава организация. Освен ако всички големи търговски центрове вече не са „демонтирани“ от други предприемачи или самите собственици са се погрижили за подобна услуга.
Следователно идеята за отдаване под наем на отделна сграда или дори изграждане на такава, като се вземат предвид всички нюанси на това поле на дейност, ще бъде привлекателна. Разбира се, местоположението на вашия развлекателен център трябва да е на многолюдни места.
Посока на развлекателния център
Има няколко такива посоки, ние ще ги изброим:
- център от прост тип;
- детска площадка за семеен отдих;
- детски център;
- комплекс за възрастни.
Ако по -рано те бяха създадени като независима институция, сега все повече тези институции са включени в огромен набор от пазаруване и развлечения.
Простата логика диктува, че изчислявайки всички детайли на търговския комплекс, организаторите задължително трябва да помислят за местоположението и структурата на зоните за игра. Съвременният потребител няма голямо разнообразие от стоки; той също се нуждае от забавление.
В обобщение, развлекателният елемент може да се нарече важен детайл, който е в състояние да направи супер популярно място от стандартна търговска сграда.
Смята се, че приходите от сайта за забавления са значително по -малки от приходите от продажбата на стоки. Но в края на краищата именно неговото присъствие привлича голям брой хора в този комплекс, а районът на центъра е в добро търсене сред наемателите, което като цяло е добра сума в печалбата на собственика.
Изчислено е от търговски специалисти, че създаването и поддържането на зона за отдих увеличава популярността на целия комплекс с до 30%. Следователно цената на наетите площи може да бъде увеличена, което отново води до увеличаване на доходите.
Нека сега разгледаме всеки тип посока по -подробно.
Развлекателен център от прост тип
Западът отдавна използва този тип организация, наречена „аркадна“, но все повече внимание към нея става у нас. Това е специално място за забавление, в което желаещите могат да получат редица допълнителни услуги.
Тази зона е пълна с игрално оборудване, не можете да си купите храна тук. Наблизо обикновено можете да намерите магазини със сувенирни продукти, където трябва да получите жетони за игра - това ви позволява да не наемате касиер и да не харчите пари за създаване на щанд.
По правило тук няма да намерите аниматори, защото цялото внимание на посетителите е насочено именно към машините. Оборудването за игри обикновено не се актуализира - работи до изчерпване на ресурса му. Като се има предвид това, следва да се заключи, че разходите за поддържане на зона за отдих в центъра може да се окажат незначителни.
Аркадните зони за отдих могат да бъдат разположени в различни видове клубове, барове, фоайета на почти всяка институция. На площ до 300 квадратни метра е напълно възможно да се подредят до петдесет устройства.
Семеен център за отдих
Американците са създали заведения от този тип за много дълго време. С всичко най -добро и започваме да следваме пример. Тези детски площадки са предназначени за семейни забавления през целия ден.
Като се има предвид последното обстоятелство, организаторите на институция от този тип, в допълнение към конкретна игрална задача, трябва да помислят и за храна, тоест да осигурят ресторанти или кафенета наблизо. Обикновено това е подредено в самия център, но за да спестите пари, можете да подготвите сгради извън града, като предварително сте обмислили пасажа. Някои организации управляват свои цветни автобуси, които са безплатни или поне без хапки.
Както подсказва името, това заведение трябва внимателно да обмисли избора на услуги, достъпни за всеки член на семейството. Човек на всяка възраст не трябва да се чувства изоставен тук. Спектърът е много разнообразен - от слот машини и забавни атракции до билярд, боулинг зала и бар, който продава различни напитки.
Но ако семейното свободно време се организира извън града и има достатъчно място, можете да помислите за подреждането на картинг например или състезание по пейнтбол. Изборът е по ваша преценка - има много интересни забавления.
Аниматорите ще работят с деца, а възрастните могат да се отпуснат, например, на волейболно игрище. Оборудването на такъв център трябва да отговаря на вашата идея, необходимо е да се изчисли всичко - от сложни машини до столове в кафене.
Детски развлекателен център
Това е най -невероятният и най -успешният тип. Децата от всички възрасти ще намерят нещо за себе си тук. Детският център се посещава както от семейства, така и от ученици, които прибягват до любимите си атракции след училище.
Тук е много удобно да празнувате всякакви тържества - рождени дни, училищни светлини, да празнувате победа в състезание, да провеждате различни събития, които може да се харесат на по -младото поколение. Но площта ще бъде много по -малка, отколкото в случай на наличие на услуги за възрастни - няма нужда да подреждате боулинг, да подреждате билярдни маси.
Най -важното тук е оборудването за забавление на децата. Това са както игрални устройства, така и забавни разходки за най -малките и по -възрастните. Този обект може да бъде подреден както в голям търговски комплекс, така и в самостоятелни сгради, където районът е доста гъсто населен - по -голямо дете не се страхува да дойде само.
Програмите могат да се изпълняват от аниматори, а за осигуряване на храна трябва да се осигури кафене, което да предоставя специализирано меню за деца.
Развлекателен център за възрастни
Все още не сме усвоили достатъчно този вид свободно време. Американците обаче го развиха доста добре. Какво можете да предложите на възрастните тук за забавление? Разнообразен спектър, който може да се хареса на офис работници, икономисти и мениджъри, бизнесмени, които решават да не бягат веднага от работа, а да се качат на едно уютно място.
Устройства за игри, разнообразни алкохолни напитки, екрани с предавания на спортни мачове и редица други, боулинг зала, билярдна зала и други услуги, предназначени за хора, които мечтаят да се отпуснат след работа. Разбира се, мястото трябва да бъде избрано целенасочено - в бизнес частта на града.
Какво може да се каже за финансовата страна
Когато разработвате бизнес план, трябва да изчислите подробно разходите, необходими за откриване на предприятие, приблизителното ниво на печалба и времето за изплащане. Средствата, които ще са необходими за създаването на такъв бизнес, зависят от посоката на развлекателния център, местоположението му и други свързани условия. Тази сума е в голям мащаб - от двеста хиляди долара до два милиона. Много пари, но с разумен подход те ще се върнат след година или малко повече от година.
Приблизителни данни:
- Месечният доход е 540 000 рубли.
- Нетна печалба - 113 730 рубли.
- Първоначални разходи - 80 800 рубли.
- Възстановяване - от 1 месец (индивидуално).
В тази статия ще изготвим подробен бизнес план за малък детски център за развитие с изчисления.
Описание на услугата
Този бизнес план предоставя информация относно откриването на собствен център за развитие за деца. Той е домакин на класове за деца в предучилищна и училищна възраст. В същото време центърът има не един фокус, а няколко, което помага да се обхване по -голямата част от населението. Предприемачът е и директор (управител) на своя център едновременно. Организацията не се позиционира като детска градина, тоест децата не са в стените на организацията без родители повече от 3 часа, което дава възможност да не се въвеждат готвачи и бавачки на персонала.
Пазарен анализ
Днес младите родители обръщат все повече внимание на развитието на децата си. Подходът на детските градини ги устройва, макар и само частично. Затова много родители се опитват да намерят някаква алтернатива, да получат допълнителни възможности отвън. Някой прибягва до използване на бавачки и учители. Но и двата метода са много скъпи.
Освен това е много важно децата на всяка възраст да общуват с връстниците си. Това прави възможно преминаването през процеса на социализация. Дете в екип започва да се асоциира с обществото, да търси подходящо място за себе си в него. Ето защо е много важно да дадете възможност на детето си да общува.
Днес този проблем е по -остър от всякога. В края на краищата съвременните деца толкова обичат фантастичните джаджи и играчки. Много от тях забравят колко е приятно да играят с връстниците си в пясъчника.
Това е първият аргумент в полза на център за развитие, но далеч не единственият.
Освен това в такъв център детето може да се развива в няколко посоки едновременно. Например, занимавайте се с рисуване, скулптура, пеене, развитие на фини двигателни умения и др. Тоест родителите, като заведат детето си в такава институция, ще знаят какви способности се развиват. Освен това възрастните ще могат да ги избират сами, въз основа на характеристиките и желанията на децата си.
Според статистиката най -често услугите на центровете за развитие се използват от деца на възраст от 6 месеца до 5 години.
Американски учени, изучаващи руския пазар на центрове за развитие, установиха, че дори по време на кризата тази индустрия ще расте.
Днес в Русия има повече от 2 хиляди частни детски клуба и мини-детски градини. Годишно се отбелязва увеличение на техния брой. И това въпреки факта, че държавата обръща все повече внимание на откриването на нови детски градини. Всичко това, защото подобни центрове за развитие не са заместители на детските градини, а напротив, допълват ги.
Днес в тази област работят 3 типа играчи:
- Големи франчайз мрежи , които имат голям брой точки и следователно широка популярност.
- Мрежи със среден размер ... По правило такива играчи притежават 5-10 малки клуба, разположени в същия регион. Те също се радват на положителна репутация и търсене в определена област.
- Малки местни играчи които имат 1-2 обекта. За тях е по -трудно да се конкурират на пазара от всички останали.
Този тип бизнес не е с висок марж. Работата е там, че тя много зависи от три фактора:
- наемни разходи;
- заплати на служители;
- цената на предоставяните услуги.
Не трябва да се пръскате веднага при всякакви дейности. За да намалим разходите, изоставихме развлекателните дейности и концепцията за мини-градина. Следователно можете да помислите за отдаване под наем на помещения. Например с частна детска градина, която не работи вечер, или училище по официален договор. Това ще бъде чудесна възможност да спестите пари от наема си.
Потенциални потребители: това са активни и независими родители на възраст под 35 години, които обръщат внимание на отглеждането на собствените си деца. Ако говорим за социален статус, тогава трябва да се каже, че най -често това ще бъдат хора със среден доход и над средния.
В края на анализа бих искал да дам данни защо хората отказват да използват услугите на детските центрове за развитие.
SWOT анализ
Преди да отворите свой собствен център за развитие за деца, трябва да извършите задълбочен анализ на вътрешните и външните фактори. Много от тях могат да бъдат причина за неуспех. За да се защитите, трябва да проучите характеристиките на пазара за този вид услуга, вашия регион.
Външните фактори включват:
- Възможности:
- Предоставяне на широк спектър от услуги.
- Възможности за разширяване на собствен бизнес.
- Работа в "полезния" сектор на икономиката.
- Възможности за привличане на инвеститори за развитие на собствен бизнес.
- Широки възможности за привличане на клиенти.
- Държавна подкрепа.
- Възможността за получаване на субсидии за откриване и развитие на собствено производство.
- Липса на бюрократизация в тази област на икономиката.
- Ръст на търсенето дори по време на икономическия спад в страната.
- Ниски финансови бариери за навлизане на пазара (почти няма).
- Лекота с документи.
- Няма нужда да получавате лиценз (специално за нашия тип център за развитие).
- Строги изисквания към помещенията и персонала по отношение на безопасността и здравето на децата.
- Заплахи:
- Високо ниво на конкуренция.
- Възможни са промени в законодателните актове, в резултат на което работата на центъра може да бъде спряна.
- Намаляване на нивото на доходите на населението и вследствие на това намаляване на търсенето на предоставяните услуги.
Не трябва да се подценяват и вътрешните фактори. Понякога те играят решаваща роля и е почти невъзможно да променим всичко за една нощ. Следователно трябва постоянно да анализирате дейностите на вашия център за развитие. И така, вътрешните фактори включват:
- Силни страни:
- Възможно е разширяване на бизнеса, добавяне на нови услуги.
- Избор на конкурентна зона за работа.
- Разположението на центъра на училищната територия позволява на много родители да бъдат привлечени от уста на уста и реклама в стените на училището.
- Възможност за установяване на сътрудничество с учители на училището.
- Възможност за увеличаване на стойността.
- Опитът от работата с деца от учители.
- Наличие на курсове, които подобряват квалификацията на учители, работещи в центъра.
- Възможност за намаляване на постоянните разходи.
- Възможност за включване на родители, чиито деца ходят на училище, където ще се провеждат занятия.
- Няма нужда от ремонт.
- Няма нужда да купувате мебели.
- Слаби страни:
- Висока отговорност за децата.
- Възможна е липса на мотивация на персонала.
- Необходимостта от търсене на персонал.
- Липса на собствена клиентска база.
- Липса на програми за работа с деца.
Оценка на възможностите
Така че, както бе споменато по -горе, класовете ще се провеждат на територията на училището след часовете. Това дава възможност сериозно да се спести от наем, ремонт на помещенията, защото класовете съответстват на всички SanPins. Освен това можете да се съгласите да провеждате уроци с учители, които имат богат опит в работата с деца.
При избора на училище е важно:
- че институцията не работи на втора смяна;
- така че местоположението да е добро (по -добре е да изберете центъра на града).
Освен това родителите ще имат голямо доверие в класовете, които се преподават в образователната институция.
Така че нашата институция ще работи по следния график:
Общо: 28 часа седмично; 120 часа на месец.
Ще наемем 2 стаи за провеждане на часове, във всяка от които часовете ще се провеждат в групи от 8-15 души.
Организационни и правни аспекти
- ... Плащаме държавна такса от 800 рубли. Кодовете на OKVED могат да бъдат:
- 92.51 - организация на институции от клубен тип;
- 93.05 - лични услуги.
- Можете да приложите UTII или. Във втория случай са възможни два варианта - USN „Приходи“ 6% или USN „Приходи минус разходи“ 6-15% (процентът се определя в зависимост от региона).
- В съответствие с Постановлението на правителството на Руската федерация от 16 март 2011 г. N 174 „За одобряване на Правилника за лицензиране на образователни дейности“:
„Образователни дейности, осъществявани чрез провеждане на еднократни класове от различен тип (включително лекции, стажове, семинари) и не придружени с окончателно удостоверяване и издаване на образователни документи, дейности по поддържане и възпитание на студенти и ученици, извършвани без прилагането на образователни програми, както и индивидуална трудова педагогическа дейност не подлежи на лицензиране».
Следователно не е необходимо да издаваме лиценз.
- Също така няма нужда от получаване на разрешителни за помещенията - училището редовно се подлага на такива проверки. Въпреки това през учебната година Роспотребнадзор може да извършва планирани проверки, които трябва да бъдат докладвани на ръководството на училището.
- Това, което е важно, и договорите за изхвърляне на боклук, дератизация и други няма да се налага да се сключват, защото всички те са сключени между училището и организациите.
- Струва си да се погрижите за наемане на стая и съхранение на необходимите консумативи за работа.
- Учителите могат да бъдат наемани не въз основа на трудова книжка (в края на краищата те вероятно вече имат основно място на работа), а по договор. Ето защо си струва да се погрижите предварително да съставите такъв договор и длъжностни характеристики.
- Необходимо е също така да се разработят споразумения с родители, чиито деца ще посещават институцията. По -добре е да прикачите към тях разписки за плащане, за да прехвърлите средства. Затова е по -добре. Да, и училището ще трябва да плати чрез него.
- Всъщност не е необходим KKM.
- Не забравяйте да се погрижите за наличието на малък офис, за да намерите администратора там. Тя може да бъде доста малка във всеки район на града. В края на краищата основната задача ще бъде да получавате обаждания, да подготвяте документация. Ако е необходимо, той ще пътува до учебно заведение.
- Не забравяйте за наличието на медицински книжки за всички служители и навременното преминаване на медицински прегледи.
Маркетингов план
След като сме решили от правна страна, трябва да помислим за начини за популяризиране на нашия собствен център. Най -ефективните са:
- Създаване и популяризиране на собствен сайт с паралелно поддържане на собствена група в социална мрежа. В същото време можете да използвате контекстна реклама за популяризиране.
- Поставяне на информация в стените на училището. Освен това, като правило, можете да направите това напълно безплатно. Струва си да разгледаме съседните институции - училища, детски градини.
- Публикуване на реклами в близките къщи. В края на краищата е важно за родителите класната стая да не е много далеч от дома.
- Пускане на информация в местни вестници. Освен това можете да поставяте не само реклама, но и информация за работещите учители, използваните методи и резултатите.
- Поставяне на информация на всякакви тематични форуми на града, табла за обяви.
Трябва да се отбележи, че от уста на уста ще играе огромна роля, защото майките обичат да споделят информация помежду си толкова много.
Не пренебрегвайте пътуванията до близките детски градини - по -добре е предварително да се информирате за планираните срещи и да дойдете в точното време на правилното място.
Изчисляване на прогнозния доход
Моля, обърнете внимание, че това са средни стойности. Трябва да се има предвид, че в началото броят на децата ще бъде значително по -малък. През лятото може изобщо да няма часове. Не забравяйте да вземете това предвид при изчисляването на вашия бизнес план.
Производствен план
Така че предприемачът няма да се налага да прави ремонти, както и да купува мебели. Остава само да се регистрирате като частен предприемач, да наемете работници и да закупите необходимите учебни материали. Тук можете да включите различни тетрадки, рецепти. Ако говорим за уроци по рисуване, тогава ще ви трябват консумативи за учители.
По отношение на заплатите. По -добре е възпитателите да определят заплати на парче, за да ги мотивират да привличат деца в центъра и да провеждат качествени часове.
Администраторът може да зададе и заплата под формата на% от общия доход, така че да работи активно с групата и сайтовете на детския център. Срещите също могат да му бъдат поверени или самият предприемач може да направи това. Ще работи 5 дни в седмицата.
Заплатата ще бъде както следва:
Учители (10 души) - 50% от приходите от часовете, включително данъци. Общо: 270 000 рубли за всеки. Оказва се, че е 27 000 рубли на човек, въпреки факта, че те водят по 12 часа седмично всеки.
Администратор: 10 000 рубли + 3% от общите приходи. Общо: 10 000 + 540 000 * 0,03 = 26 200 рубли.
Организационен план
Финансов план
- Печалба преди облагане с данъци: 540 000 - 406 200 = 133 800 рубли.
- Данък (изчисляваме STS 15% от разликата между приходите и разходите): 133 800 * 0,15 = 20 070 рубли.
- Нетна печалба: 133 800 - 20 070 = 113 730 рубли.
- Доходност: 113 730/540 000 * 100% = 21,06%.
- Период на изплащане: 80 800/113 730 = 0,71. Следователно проектът ще се изплати за по -малко от месец. Но не забравяйте, че в началото броят на посещенията може да е по -малък и следователно периодът на изплащане ще се увеличи леко.
В началния етап процентът на посещаемост може да бъде 30-35%.
Рискове
Разбира се, не винаги се получава толкова розово, колкото бихме искали. Ето защо е много важно да се проучат възможните рискове преди започване на работа и да се опитате да се предпазите максимално от тях. И така, какви рискове могат да очакват в тази област:
Лош избор на местоположение.
Този фактор може да доведе до нисък трафик и следователно ниска рентабилност или дори загуби. Избрахме да работим в училището, което значително намалява разходите за наемане на помещения и помага като безплатна рекламна платформа.
Като цяло тази опция се практикува днес от много предприемчиви начинаещи центрове за развитие. Тогава те мислят за дългосрочно отдаване под наем на отделна стая.
Възможни промени в законодателството.
Всъщност това може да донесе много притеснения, включително да парализира работата на центъра за неопределено време. Избягването на риска е трудно, въпреки че вероятността той да се случи днес не е толкова голям. Но можете да мислите за развитие на области, които подлежат на лицензиране.
Възможна липса на персонал.
Този фактор е най -важният. Няма учител - няма процес. Ето защо е много важно да започнете да търсите персонал предварително. Необходимо е също така да се мисли за развитието на мотивационна политика. В нашия случай е много по -лесно да се реши проблемът, защото по -голямата част от персонала ще бъдат служители на училището. За тях това са както родните стени, така и възможността да получат много значителен допълнителен доход.
Отговорност за здравето на децата.
Тук не се допускат никакви инциденти. Ето защо е важно да се провеждат брифинги с персонал, с родители и деца.
Важно:Не забравяйте, че можете самостоятелно да съставите бизнес план специално за вашия бизнес. За да направите това, прочетете статиите:
Последна заявка:Всички сме хора и можем да правим грешки, да пренебрегваме нещо и т.н. Не преценявайте строго дали този бизнес план или други в раздела ви се струваха непълни. Ако имате опит в тази или онази дейност или сте видели дефект и можете да допълните статията, моля, уведомете ни в коментарите! Само по този начин можем заедно да направим бизнес плановете по -пълни, подробни и уместни. Благодаря за вниманието!
Детските развлекателни центрове са широко разпространени в средните и големите градове на Русия. Това е място за отдих както за малки деца, така и за юноши и възрастни, които могат да ходят по работа, оставяйки децата под надзор. Следователно има смисъл да се обмисли тази бизнес идея, за да се създаде печеливш бизнес. Първо, трябва да съставите бизнес план за детски развлекателен център, пример за който предлагаме в тази статия.
Обобщение на проект
Обмисляме откриването на детски развлекателен център в голям руски град с търговски и развлекателен център. По -добре е да отворите такива центрове в търговски и развлекателен център, където хората пазаруват и особено за отдих. В нашия център ще има забавления за деца от 2 до 10 години и тийнейджъри.
Конкуренцията в тази област е малка. Това са подобни развлекателни центрове за деца. Ако молът вече има един такъв детски кът, няма смисъл да отваряте втория. В нашия мол няма подобни заведения, затова можем спокойно да отворим собствени, като наемем 50 кв. м площ на втория етаж.
Определяме работното време на детския развлекателен център според графика на търговско -развлекателния център - от 10:00 до 21:00 часа. Центърът ще работи със система за плащане с карти.
Основни бизнес рискове:
Регистрация на дейности
Работата в областта на детските забавления изисква задължителна регистрация в данъчните власти, предоставяне на лицензи и сертификати за качеството и безопасността на конструкциите, както и получаване на разрешение от пожарната власт за спазване на изискванията за пожарна безопасност.
Ще се регистрираме като индивидуален предприемач с опростена данъчна система, 15% от разликата (приходи минус разходи). За целта подаваме заявление до данъчната служба, като избираме подходящата регистрационна форма и кода на дейността на OKVED, в нашия случай - 93.29.9 или група 92.
Цената за регистрация и получаване на всички разрешителни е 10 000 рубли.
Услуги и цени
| Име | цена, руб. |
| Оставете услуга за деца (до 20 минути), основните атракции | 150 |
| Детски батут (5 минути) | 150 |
| Творческа стая (30 минути) | 300 |
| Игра лабиринт (20 минути) | 400 |
| Космически пясъчник (20 минути) | 100 |
| Неограничен пакет | 500 |
| Пакет "Неограничен със стая за творчество" | 800 |
| Неограничен пакет батут | 1 000 |
| Групов неограничен пакет (до 5 души) | 2 000 |
| Пакет "Детско парти" със затваряне на зоната за други посетители за 2 часа | от 5000 до 10 000 (в зависимост от броя на участващите пътувания) |
Неограничен в детския развлекателен център е валиден за един ден. Купувачът може да напусне стаята по всяко време и да се върне след известно време.
Търсене на помещения
Предвижда се откриване на детски развлекателен център в търговски център в центъра на града, на 2 етаж. За да се настанят всички атракции и оборудване, ще ви трябват поне 50 кв. м. Важно е таваните на помещението да са достатъчно високи, за да побере батут за деца. Центърът ще бъде разположен до пицария и кафене, където родителите могат да се отпуснат, докато децата играят.
Ще сключим договор за наем на района с администрацията на мола, като платим веднага за 2 месеца наемане на помещенията.
Помещението ще бъде разделено на детска зона, зона за игра с батути и стая за игра, както и зона за забавление за тийнейджъри. Освен това на територията на развлекателния център ще бъде инсталирана касичка. Наемната цена ще бъде 125 хиляди рубли на месец. Наемодателят включва в плащането на наема почистването на територията от чистачката на персонала на този комплекс и охрана.
Покупка на оборудване
За да се осигури центърът, е необходимо да се закупи оборудване. Тези инвестиции ще се превърнат в основна разходна позиция, но посещаемостта и рентабилността на центъра ще зависят от избора и разнообразието от атракции и детски забавления.
Оценка на разходите:
| Наименуване на разходите | Сума, руб. |
| Оборудване за основната зала | 495 000 |
| Детски мини батут | 50 000 |
| Оборудване за творческата стая (маси, столове, детски стативи) | 35 000 |
| Османци | 10 000 |
| Игра лабиринт | 100 000 |
| Пясъчник с космически пясък | 30 000 |
| Касиерно оборудване (маса, стол, касов апарат, лаптоп) | 70 000 |
| Играчки | 10 000 |
| Музикално оборудване | 100 000 |
| Обща сума | 900 000 |
Персонал
Ще са необходими служители, за да могат родителите безопасно да оставят децата си в центъра за игри. Двама служители ще работят на смени на касата. Други 4 служители (2 смени по 2 души) ще се грижат за игралната зала и децата. В стаята за творчество на децата е необходим още един служител. Първоначално самият предприемач ще изпълнява функциите на администратор.
Прогноза за персонала:
Предприемачът ще формира и представя ежемесечно финансови отчети за печалбата, ще решава спорни въпроси с клиенти.
Маркетинг и реклама
В процеса на разработване на бизнес план е необходимо да се анализират конкурентите. Важно е да има минимум подобни заведения в района. Нашите основни клиенти са двойки с деца от 2 до 10 години, тийнейджъри до 15 години.
За да отворите и привлечете възможно най -много посетители, трябва да използвате общи рекламни инструменти. Наложително е да се разработят атрактивни флаери и да се раздадат в мола и на улицата на входа. Ще използваме и гласова реклама в мола. Нека да създадем група в социалните мрежи и да публикуваме реклами в централния район.
Всеки месец ще харчим 20 000 рубли за флаери, гласови реклами и насочване в социалните мрежи.
Детският развлекателен център ще има карта за лоялност на посетителите. На редовните клиенти се предлага 5% отстъпка. В чест на 1 юни (Ден на детето) и 1 септември (Ден на знанието) се дава 10% отстъпка за децата.
Освен това се обмислят възможности за кръстосано сътрудничество с други заведения в мола по огледална реклама и съвместни промоции.
Разходи и приходи
На този етап от бизнес плана ще определим обобщена прогноза за разходите за стартиране на бизнеса и седмичните разходи. Също така ще формираме прогнозна печалба от третия месец и ще определим план за продажби на услуги. Въз основа на консолидираните разходи и приходи за месеца ще изчислим рентабилността и периода на изплащане на първоначалната инвестиция в този проект.
Начални разходи
За да започнем бизнес, се нуждаем от 1 190 000 рубли. Нашите инвестиции в проекта ще възлизат на 690 000, а останалите 500 000 рубли ще вземем по банков заем при 15% годишно за 2 години. Месечното плащане ще бъде 24 243 рубли.
Месечни разходи
Доход
Средната сметка за услуги е 350 рубли. Можете да очаквате да приемате до 50 деца на ден. На изхода това дава приходи от 17 500 рубли на ден или 525 000 рубли на месец. Предвижда се и провеждането на поне 5 детски партита с общи приходи от 35 хиляди рубли. По този начин бизнесът ще носи около 560 хиляди рубли приходи на ден.
Ние изчисляваме разликата между приходите и разходите, за да определим данъчното плащане:
560 000 - 330 000 = 230 000 рубли.
230 000 х 0,15 = 34 500 рубли.
Получаваме нетна печалба след данъци:
230 000 - 34 500 = около 200 000 рубли.
Ние изчисляваме нормата на възвръщаемост на месечните инвестиции:
(200 000 /374 500) x 100 = 53,4%.
Този бизнес план показва приемлива рентабилност, която може да бъде увеличена до 70%.
Сега нека изчислим периода на изплащане за започване на лични инвестиции:
690 000 /200 000 = 4 месеца.
Не забравяйте за заема, който сте взели. Колкото по -бързо протича процесът на възстановяване на месечните разходи, толкова по -бързо ще започнат да растат приходите и ще се появи възможност за погасяване на кредита предсрочно.
В крайна сметка
Този бизнес план за детски развлекателен център с изчисления показа, че откриването на детски развлекателен център е отлична бизнес идея и доста печеливш бизнес. В бъдеще е възможно да се инсталират пътувания с виртуална реалност в отделна зона, за да се увеличат печалбите. Вендинг машини с играчки и сладкиши, магазини с играчки и сувенири за деца също са популярни за увеличаване на приходите на центъра.