Какво е обучение за лидерство. Управленско обучение за висши ръководители Най-доброто обучение за ръководители

Слоганът „Живей век, учи се век” не губи популярност. В съвременния свят успешните хора постоянно посещават различни курсове за обучение, семинари и получават образование в чужбина. Това е особено полезно за управлението на компании, за директори, мениджъри и топ мениджъри, тъй като списъкът на техните служебни отговорности включва голям брой задачи. Някои от уменията, от които се нуждае лидерът, могат да бъдат развити само в обучението за управление, тъй като то се занимава със ситуации, с които даден лидер се сблъсква ежедневно, а също така можете да получите обратна връзка по въпроси, които са от значение за тази група.

Какво е обучение за управление.

Управленско обучение или обучение за мениджъри като основна задача поставя обучението по ефективни методи и методи на управление. По време на обучението можете да получите съответните управленски умения и необходимите знания, както и да практикувате онези моменти, които съпътстват ежедневните дейности на мениджър.

Преди да изберете конкретен курс, си струва да се консултирате с обучител-консултант за целите на посещението на обучителни сесии. Тези цели може да са различни, така че обучението трябва да бъде избрано „за себе си“. За някои мениджъри проблемът с повишението е актуален, за други - техните собствени проблеми с разхищението на времето. На среща с обучител трябва да разкажете подробно за развитието на компанията, нейната история, проблеми, брой служители и т.н. Случва се да се идентифицира само един проблем, който пречи на развитието на компанията на този етап, а понякога е необходимо да се решат редица проблеми.

Какви са ползите от коучинг за лидери?

Бизнес обученията за мениджъри решават актуални проблеми на конкретни хора. По време на обучението мениджърът придобива знания как да заинтересува себе си и служителите си в по-нататъшното развитие, как да взема важни управленски решения, какъв стил на лидерство е по-ефективен и т.н. Това помага на мениджърите да разберат по-добре своите подчинени, техните мотиви, стремежи, ефективно да изграждат работа в екип, да разпределят отговорностите между служителите, да увеличат личните постижения на служителите и компанията като цяло и по този начин да увеличат печалбата на компанията.

Важен момент от обучението е подкрепата след обучението, предлагана от обучителя-консултант. Това ще помогне да се решат някои от проблемите, които не са били засегнати от обучението още в хода на дейността. В резултат на това материалът, получен по време на обучението, е по-добре консолидиран или действията на мениджъра се коригират за постигане на желания резултат.

Кой се нуждае от обучение за управление?

Управленско обучение или обучение „Ефективен лидер“ най-често се посещава от хора, които не спират дотук: те се стремят да се развиват и да растат в кариерата си. Има няколко типа мениджъри, за които подобни обучения представляват интерес:

успешни мениджъри: дори с постоянни високи доходи, те се стремят да развиват уменията си, постоянно получават нова информация за текущото състояние на нещата, научават нови техники и технологии за развитие на предприятия и т.н., а също така се интересуват от обучение и усъвършенстване компетентността на техните служители,
лидери на организации, които носят средни печалби: тези хора са наясно, че има проблеми в компанията и искат да ги решат; може да не разберат каква е същността на проблемите, затова се обръщат към специалисти.

Във всеки случай тези хора, които се интересуват от бъдещето, които работят за бъдещето и се стремят постоянно да се усъвършенстват, се обръщат към обучения.

Видове обучение за мениджъри.

Видовете класове зависят от поставените задачи, т.е. от проблеми, които трябва да бъдат решени в хода на обучението. Обучението за мениджъри може да включва няколко блока от обучение или може да се фокусира върху развитието на индивидуалните бизнес качества. И така, какви могат да бъдат темите за обучение за мениджъри и какви конкретни задачи решават:

Обучение "Управление на персонала" на тема взаимоотношения със служителите разглежда психологията на служителите. Тук се обсъждат въпросите за създаване на ефективно командване, проблемите на конфликтите в организацията. Извършва се и търсене на решение на конкретни ситуации, например неподчинение на служител, взаимодействие с „трудни“ подчинени. Шефът се научава да поддържа авторитета си в екипа, решавайки адекватно трудни ситуации.
Обучението по стилове на лидерство и лидерство обхваща всички основни стилове и техните характеристики. В него се обсъжда кой стил се счита за ефективен в различни ситуации, как да се придържаме към него, както и кой конкретен стил подхожда на конкретен човек.
Класовете по планиране на работата ще ви позволят да научите основните принципи на планиране, поставяне на цели преди извършване на индивидуални действия за постигане на резултати. На практика те ще покажат защо е полезно да се формулират точни цели преди работа, как да се постигне бърз резултат.
Обучението по темата за повишаване на мотивацията на служителите и партньорите ще помогне на мениджъра да разбере дали е необходима допълнителна мотивация на служителите му, какви методи на мотивация са приемливи в неговата организация, как да заинтересува персонала и партньорите в работата. Психологическият аспект в това обучение е да решите как да определите мотивите на вашите служители и съответно как да ги удовлетворите.
Делегирането на обучение за правомощия ще позволи на мениджъра да реши какви отговорности могат да бъдат делегирани на мениджъри от по-ниско ниво и да научи какви начини за контрол на техните дейности съществуват. Ефективното делегиране на правомощия означава разпределение на отговорността между различни звена в управленската верига: от ръководителя на компанията до ръководителя на отдел или друго подразделение.
Също така важна за мениджър на всяка връзка ще бъде темата на обучението „поставяне на задачи за подчинените“. На него те формират уменията за поставяне на задачи като цяло и пред служителите си в частност, като същевременно ще ви научат как да координирате конкретна задача с възможностите на подчинен и да не изисквате невъзможното от него.
За мениджърите, които са и „лицето на компанията“, е важно да изпълнят упражнения за формиране на умения за публично говорене и ораторско изкуство, където те ще научат не само как правилно да планират речта си и да отговарят на неподходящи въпроси, но и да дават важни основни умения за правилно дишане, настройка на гласа и др.
ще ви помогне да се научите как да разпределите оптимално времето си, така че да е достатъчно не само за работа, но и за лични интереси.
Обучението на конструктивни срещи ще позволи на мениджърите бързо и ефективно да решават проблеми на екипни срещи. В класната стая те ще научат как да разпределят ролите между служителите по време на среща, ще ги запознаят с етапите и правилата за провеждане на срещи.

Има много задачи, които се решават на обучения за мениджъри. Ето защо преди обучението се определят основните моменти, които трябва да бъдат разгледани по време на занятията. След това обучителят избира подходящите упражнения, които ще ви позволят да получите уменията, способностите и знанията, от които се нуждаете в конкретна ситуация.

В съвременния бизнес свят поговорката „живей и учи“ е доста популярна. Много от днешните лидери – мениджъри от най-високо ниво – учат по различни програми, получават образование в чужбина, включително дистанционно, но някои от уменията, необходими за лидер, могат да бъдат развити само чрез управленско обучение.

Обучението по мениджмънт е най-вече ефективно, защото се занимава с онези ситуации, които постоянно съпътстват дейността на даден лидер. Наличието на обратна връзкана обучението позволява на обучителя да помага точно по онези въпроси, които са от значение за тази група.

Теми на обучение за мениджъри

Темите на обученията за развитие на управленски умения могат да бъдат различни и решават някои частни управленски задачи:

Лидерство и стилове на лидерство. Обучението ще ви помогне да определите кой стил е най-ефективен в определени ситуации и как да се придържате към него, кой стил подхожда на конкретен лидер.
Повишаване на мотивацията на партньорите и служителите. Управленското обучение по тази тема ще позволи на мениджърите да научат кога е необходима допълнителна мотивация на служителите, какви видове мотивация на служителите са и как да мотивират персонала и партньорите без много финансови разходи.
Планиране на работата. Мениджърите ще се възползват от познанията за основните етапи на ефективното планиране, формулирането на точни цели и задачи преди работа и планирането на действия за бързо постигане на целта.
Управление на времето или управление на времето. Това е популярно направление в обучението по мениджмънт, тъй като в съвременните условия често най-добрият върши работата по-бързо от другите. Мениджърите са обучени да прекарват оптимално своето работно време и времето на подчинените.
Делегиране на правомощия. Управленските обучения по тази тема ще ви научат как да разпределите отговорността между мениджърите на различни нива, от горе до долу. В същото време те също са обучени да следят изпълнението на работата от подчинените и мениджърите на средно ниво.
Правилно разпределяне на задачите на подчинените. Целта на това обучение е да ви научи да поставяте задачи на подчинените си, но в същото време да не изисквате невъзможното от тях. За да направите това, е необходимо адекватно да оцените възможностите на служителите и да дадете инструкции в съответствие с тези възможности.
Установяване на взаимоотношения с подчинените. Това обучение за управление предоставя основни познания за психологията на служителите. Разглеждат се специални ситуации, които възникват при взаимодействие с "трудни" служители, конфликти в екипа. В същото време лидерът се научава да поддържа авторитет пред подчинените си, да решава адекватно въпросите на неподчинението в екипа.
Провеждане на конструктивни срещи. За да се избегнат ситуации в работата на мениджърите, когато се отделя голямо количество време за срещи и те не дават резултат, е важно да се научат техниките за провеждане на срещи. Обучението учи разпределението на функционалните роли по време на среща, запознава етапите и основните правила за провеждане на среща.

Избор на подходящо обучение за управление

За да може обучението за управление да даде положителен резултат, е необходимо да ги изберете правилно. Това, което работи за лидерите на една компания, може да не работи непременно за други.

Важно е да се определи целта на посещението на часовете. Често хората идват на такива обучения, стремеж към развитие: получават високи доходи, не искат да спрат дотук. Или може да са ръководителите на фирми, които носят средна печалба: дори когато в предприятието няма специални проблеми, нещо пречи на по-нататъшния растеж на печалбата. Търсейки нови възможности за развитие и учене, тези, които винаги се стремят да постигнат повече, планират бъдещето си.

Преди да изберете необходимото обучение, трябва да помислите какви задачи трябва да бъдат решени първо: или повишаване на мотивацията за още по-ефективно функциониране на предприятието, или правилно разпределение на отговорностите и делегиране на правомощия и т.н.

За това е важно да имате предварителна консултация с обучителя, където е по-добре да разкажете възможно най-много информация за компанията, нейните постижения и проблеми, служителите и т.н. Случва се наличието само на един проблем да пречи на ефективната работа на компанията. Понякога трябва да решите цяла гама от задачи, за да постигнете резултат.

В центровете за обучение е възможна услугата „поддръжка след обучение“, която дава възможност за консолидиране на резултата или навременно коригиране на действията за постигането му.

Управлението е гръбнакът на всяка компания. От професионалните му умения и способности, методите на управление зависят кои служители ще работят във фирмата, как ще изпълняват задълженията си, какво очаква предприятието в бъдеще и дали то ще стане успешно и печелившо. Следователно мениджърите от всички нива трябва да бъдат редовно обучавани.

Защо е необходимо обучение за управление

Изчезнаха старите методи на управленска работа. В съвременната бизнес среда е дошло времето за ефективни лидери, които владеят различни методи за управление и мотивация, поставяне на цели и следене на тяхното изпълнение, комуникационни умения и други инструменти за постигане на целите. Обученията за мениджмънт ви позволяват да попълните празнините и да научите всичко по-горе. Те натрупват ценен опит, който ще ви помогне да станете успешен лидер на компанията.

Papa Group представя управленски обучения за бизнес лидери в Москва. Нашите бизнес треньори, които имат опит в управлението на хора, ще изготвят интересни програми за обучение на лидерите на вашата компания или отдел. Обучението ще вземе предвид не само вашите желания, но и плановете за развитие на бизнеса, текущите задачи, както и спецификата на бранша, в който работите.

Характеристики на управленските обучения от Papa Group

Провеждането на обучения за мениджъри е една от основните дейности на Papa Group. Подготвили сме набор от програми за обучение, които ще помогнат на мениджърите на различни нива да овладеят уменията, необходими за ефективно управление. Включително:

ораторски умения;
ефективни методи за управление;
инструменти за мотивиране на подчинените;
умения за разработване на стратегическа визия;
трансформация на съзнанието;
методи за идентифициране на неефективни стереотипи, които пречат на постигането на корпоративните цели и разрушават взаимоотношенията с подчинени, партньори и клиенти;
комуникационни умения и техники, които ще помогнат както в управлението, така и в личните взаимоотношения. Овладейте умението за водене на преговори, изкуството на убеждаване, влияние, манипулиране и саморазпореждане;
умения за подобряване на личната ефективност и производителност.

По време на обучението студентите ще придобият самочувствие, ще станат по-решителни в бизнеса.

Управленското обучение за мениджъри се състои от два блока:

първата част отнема 30% от времето и дава теоретични знания по време на мини-лекции;
втората част на обучението - практически упражнения за усъвършенстване на управленски умения. Учениците работят в групи, участват в ролеви игри, анализират казуси и трудни ситуации, за да прилагат нова информация в дейността си.

Този тип обучение е най-ефективен поради интегрирания подход.

Основните предимства на обучението за управление от Papa Group

Персоналното обучение на Papa Group за ръководители има редица предимства.

По време на обучението студентите се научават да говорят публично. Практикуват публично говорене както пред голяма публика, така и в малки групи, практикуват различни техники и техники по двойки.
Цялото обучение се записва на видео, след което можете да го прегледате и да освежите интересни моменти в паметта си.
Всеки ученик получава обратна връзка от обучителя и други участници в обучението.
Корпоративните обучения за ръководители на отдели и подразделения спомагат за формиране на екип от съмишленици, които използват едни и същи методи на управление и работят заедно за постигане на поставените цели.
Разработването на практически техники ви позволява да консолидирате получените знания, така че по-късно да могат да се прилагат възможно най-скоро в управленската работа и да се осигури личностно израстване.
Обученията за професионални умения спомагат за надграждане на компетенциите на лидер с цел повишаване на неговия авторитет в екипа и бизнес общността.

Висшето ръководство на московски компании, които се стремят да станат лидери в индустрията, се обучава на обучения за висши мениджъри. За регистрация се обадете на телефона за връзка или изпратете попълнения формуляр за кандидатстване на сайта.

Обучение "Управление на стреса"

Постоянно преживяното нервно напрежение води до намаляване на ефективността, сериозни грешки и професионално изгаряне. Управлението на стреса в една организация е една от основните задачи на управлението в съвременните реалности. За да научите практически умения в тази област, ви предлагаме да вземете някое от нашите обучения. Цена: от 65 000 рубли ...

Обучение за управление на времето

Всеки има 24 часа в денонощието, но всеки ги използва по различни начини. Някои успяват да изпълнят всички планирани неща, а други не могат да изпълнят дори половината. И ако всеки управлява самостоятелно личното си време, тогава успехът на компанията зависи от ефективността на използване на работното време.

Обучение на делегация

Съвременният успешен мениджър се отличава не само с компетентно бизнес поведение, управление на компания или отдел, но и с умело делегиране на правомощия. Това е един от основните принципи на управление, който ви позволява да се съсредоточите върху изпълнението на по-важни, първични задачи.

Стриктното спазване на редица правила за поведение характеризира човек като възпитан и благороден. И в съвременното общество това е не по-малко важно, отколкото, да речем, преди няколко века. Например, познаването на бизнес етикета ви позволява не само да се държите компетентно на различни събития и да общувате без проблеми с колеги, ...

Обучение "Вземане на решения"

Курсовете за вземане на решения са насочени към подобряване на една от най-важните компетенции на мениджърския служител - способността бързо да намира изход от текущата ситуация. Въпреки това, можете да използвате придобитите знания във всеки момент от живота, като по този начин постигате необходимите резултати във всичко. Обучението е проектирано по такъв начин, че не само...

Обучение за управление на промените

Почти всички организации, които се стремят да постигнат успех, преминават през промени. Освен това темпът на промяната се е увеличил значително през последните години. За да се подготвите за тях, трябва да преминете през известно обучение.

Обучение "Управление на конфликти"

Възможни са конфликти във всяка компания: между колеги, ръководство и подчинени. Като се научите как да ги управлявате, можете да разрешите проблеми във всяка ситуация. Това могат да направят всички ръководители на отдели и техните подчинени.

Обучение "Управление на проекти"

За постигане на висока производителност на работния процес са необходими определени знания и умения за бързо разбиране на задачите и определяне на възможно най-кратките начини за решаването им. Курсът по управление на проекти е предназначен за ръководители на компании, мениджъри от различни нива, както и членове на проектни екипи. Целта му е да формира…

Обучение "Основните функции на лидера: ситуационно управление"

Много внимание се отделя на въпроса за лидерството в управлението днес. Факт е, че работата на персонала, а оттам и успехът на компанията, зависи от избрания стил на управление на ръководителя. За съжаление, не всеки мениджър притежава лидерски качества и е в състояние да мотивира екипа си, движейки компанията напред. Лидерът не е...

Коучинг на изпълнителни директори

Обучението за лидерство се превръща в една от най-обещаващите области в бизнес коучинга. Благодарение на професионалното обучение ще можете да развиете лидерски и управленски умения, да надхвърлите обичайния стил на работа, да се научите да анализирате ситуации и да намерите ефективни начини за решаване на належащи проблеми. Изпълнителният коучинг в Papa Group е индивидуална работа,…

Обучение "Ораторство"

Една и съща мисъл на глас може да остане само думи или да подтикне към действие стотици и хиляди хора. И въпросът не е в това, което говори ораторът. Важното е как го казва. Способността да предавате мислите си на публиката ясно, логично, образно и убедително е едно от най-важните качества на успешния човек както в политиката, така и в бизнеса.

Ако искате да влияете умело на екипа - развивайте се! Опитни HR споделиха тайните за това какво обучение на мениджъри е необходимо за професионално израстване, как да се намери време за учене.

От статията ще научите:

Преглед на най-добрите обучения за мениджъри

Преди да изберете в коя посока да се движите, определете какви качества трябва да развиете в момента – лични или професионални. Не се опитвайте да научите всичко наведнъж. В противен случай няма да можете да усвоите материала, да отработите прилагането на теорията на практика и да затвърдите уменията си.

Програми и обучения за мениджъри	Особености
Комплекс	Обученията са по-скоро разширени програми с теоретична и практическа информация за управление на персонала. На обученията можете да научите нови технологии за управление, начини за мотивация, методи за идентифициране на проблеми и тяхното отстраняване. предлага 9 програми, които могат да бъдат изпълнени в удобно време. След успешно тестване те издават диплома за професионална преквалификация или удостоверение за повишаване на квалификацията.
Човешки ресурси	Лидерът научава тайните за изграждане на взаимоотношения с подчинените, начини за въздействие върху проблемните служители и разрешаване на конфликти. На обученията се обсъждат методи за създаване на екипи, събиране на участници в тях. След като ги преминете, ще се научите да поддържате авторитет, да вдъхвате уважение към себе си, да взимате адекватни и балансирани решения. Може да е програма " или " ».
Лично израстване и развитие	Целта на програмите е да се научат как да управляват себе си, своите емоции, за да въздействат по-ефективно на подчинените. Импулсивните лидери не са в състояние трезво да преценяват ситуациите – вземат неразумни решения, които вредят на компанията. Ако забележите това в себе си, посетете обучения и семинари за мениджъри, насочени към личностно развитие .
Лидерство, стил на лидерство	Семинарите разглеждат основните стилове на лидерство, учат как да избират ефективни методи за управление. Ще намерите отговори на най-често срещаните въпроси, ще разберете как да се придържате към избрания от вас стил и ще бъдете лидер. за мениджъри може да има отдалечен достъп.
Планиране	Всички мениджъри трябва да бъдат обучени за планиране. Ако не се научите да поставяте задачи на подчинените, да определяте основните и второстепенните, няма да можете да постигнете ефективна работа на звеното. Основите на планирането трябва да се научат в самото начало на кариерата и след това да се подобряват уменията. Например, вземете обучението ».

Напоследък набира популярност обученията по ораторско изкуство, техники за срещи и управление на времето. Но това са по-скоро спомагателни програми, които трябва да се вземат само след основните.

Важно!Когато избирате обучения за мениджъри, гледайте не само на имената, но и на съдържанието на програмите и тяхната продължителност. Проучете няколко предложения, сравнете ги едно с друго.

Къде да отида за обучение за лидерство

Обучения за мениджъри отдел продажбиили други единици се провеждат в лицензирани училища. Имайте предвид, че някои семинари и курсове носят повече вреда, отколкото полза. Когато избирате къде да преминете обучение за мениджъри, бъдете изключително внимателни – претеглете всички плюсове и минуси.

Частни треньори

Законът не регламентира кой може да провежда обучения, затова семинарите се организират от всички, които не мързелуват. Често те смятат за неуместна информация, дават ненадеждни факти, което дезориентира начинаещите мениджъри. Ако искате да подобрите уменията си, но няма начин да се свържете с училища, изберете обучения, организирани от известни експерти. Основното им предимство е малкото време за обучение.

В "Кадрова система" ще намерите много интересни семинари и уебинари, полезни за мениджърите. Галина Тихонова, HR директор в Orange, ще говори за мотивацията на персонала по време на криза - « Непарична мотивация и други начини за спестяване».

Лицензирани училища

В училищата можете да вземете не само бизнес обучение за мениджъри, но и пълноценни курсове за личностно израстване и развитие, програми за мотивиране на персонала, стратегическо и оперативно управление. За заети хора, които посвещават много време на работа, дистанционните курсове са подходящи.

Важно!Изберете лицензирани училища, които издават диплома или сертификат след обучение. С помощта на документа можете да потвърдите квалификацията си, да постигнете увеличение на заплатата, кариерно израстване.

Държавни организации

На базата на държавни институции могат да се провеждат и обучения за мениджъри. Най-често се дава възможност на тези, които в момента учат в организацията. Тази опция за развитие на лични, професионални качества и умения е подходяща за мениджъри, които току-що са започнали дълъг път към главата.

Това казаха експертите на System Kadry как да изберем правилния формат на обучение на какво да обърна внимание. Материалът сравнява плюсовете и минусите на професионалното обучение, представя експертни мнения. Отделно се разглеждат семинари, обучения, уебинари и други форми на обучение. След като сте проучили информацията, можете да избегнете грешки при избора на образователни институции и програми.

Колко често да посещавате обучение за лидерство

Мениджмънтът не стои на едно място - има нови методи за управление на персонала, по-ефективни начини за мотивация, насърчаване, наказание. Като цяло процесът на взаимодействие между ръководители и подчинени се променя. Ако искате компанията да заеме водеща позиция, да бъде ценена и уважавана от колегите, израствайте професионално, развивайте се като личност.

Проследявайте периодично промените, вижте какви обучения за мениджъри се провеждат от експерти. Вземете ускорен курс на всеки 5 години усъвършенствано обучение. Работете върху себе си всеки ден, анализирайте успехите и неуспехите, причините за проблемите в работата и в живота.

Съвети как да намерите време за обучения и семинари за ръководители

Съвет номер 1. Планирайте времето си

Направете списък със задачи за утре, за седмицата, за месеца. По време на работното време не се разсейвайте от изпълнението на задачите. Няма да можете да спазвате стриктно графика, но няма да трупате случаи, в които трябва да прекарвате време през уикендите или вечерта. Когато планирате, можете да отделите час или два за обучение на ръководители.

Съвет номер 2. Делегирайте правомощия

Мениджърите, които не знаят как да разпределят отговорностите, нямат време да правят нищо. Постоянният стрес води до нервно изтощение, хронична умора. Делегирайте правомощия, изберете отговорните за тази или онази работа. Това ще ви позволи да се занимавате с лично и професионално развитие.

Съвет номер 3. Развийте се в безплатни минути

Научете нова информация по пътя си за работа или вкъщи, по време на обедните почивки или паузите за пушене, защото кариерата ви пряко зависи от вашето образование и умения. Не се разсейвайте с празни приказки - те рядко са полезни. Но това не означава, че комуникацията с подчинените трябва да бъде сведена до минимум. Слушайте колегите, когато служителите имат нужда от това, и не започвайте диалози за времето, забавленията.

Съвет номер 4. Изберете програмите си внимателно

Избягвайте обучения и семинари за ръководители, които разглеждат всичко наведнъж. Те отнемат много време, но нямат практическа полза. Изберете тематични програми в компресиран формат.

Съвет номер 5. Помислете за дистанционно обучение

Ако нямате време за тренировки, вземете дистанционно обучение. Например, дава възможност за изучаване на материала, за тестване, когато е удобно. Не е нужно да напускате работа по-рано или да искате отпуск, да вземете студентски отпуск - всички курсове са достъпни по всяко време на деня.

Ако сте начинаещ мениджър, ще ви подхождат изчерпателни, а не кратки програми. Помислете какво ви е най-трудно, какви проблеми изпитвате. Едва след това пристъпете към избора на обучение за мениджъри. Не забравяйте за обучението на вашите подчинени, защото образеният екип е най-мощното оръжие в борбата срещу конкурентите

1. С настоящото аз (Клиентът) изразявам съгласието си за обработка на личните ми данни, получени от мен в хода на изпращане на заявление за информационни и консултантски услуги/прием за обучение по образователни програми.

2. Потвърждавам, че посоченият от мен мобилен телефонен номер е моят личен телефонен номер, предоставен ми от мобилния оператор, и съм готов да нося отговорност за негативните последици, причинени от посочването на мобилен телефонен номер, принадлежащ на друго лице от аз

Групата на компаниите включва:
1. LLC "MBSH", юридически адрес: 119334, Москва, Ленински проспект, 38 А.
2. MBSH Consulting LLC, юридически адрес: 119331, Москва, Авеню Вернадски, 29, офис 520.
3. ЧУДПО "МОСКОВСКА БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ - СЕМИНАРИ", съдебен адрес: 119334, Москва, Ленински проспект, 38 А.

3. За целите на това споразумение „лични данни“ означава:
Лични данни, които Клиентът предоставя за себе си съзнателно и самостоятелно при попълване на Заявление за обучение/получаване на информация и консултантски услуги на страниците на Уебсайта на Групата от компании
(а именно: фамилия, собствено име, отчество (ако има), година на раждане, ниво на образование на Клиента, избрана програма за обучение, град на пребиваване, номер на мобилен телефон, имейл адрес).

4. Клиент - физическо лице (лице, което е законен представител на физическо лице на възраст под 18 години, в съответствие със законодателството на Руската федерация), попълнило Заявление за обучение / за получаване на информационни и консултантски услуги на Уебсайт на Групата на компаниите, като по този начин изразява намерението си да използва образователни/информационни и консултантски услуги на Групата от компании.

5. Групата на компаниите по принцип не проверява точността на предоставените от Клиента лични данни и не упражнява контрол върху неговата правоспособност. Въпреки това, Групата на компаниите изхожда от факта, че Клиентът предоставя надеждна и достатъчна лична информация по въпросите, предложени във формуляра за регистрация (Формуляр за кандидатстване), и поддържа тази информация актуална.

6. Групата на компаниите събира и съхранява само тези лични данни, които са необходими за допускане до обучение/получаване на информация и консултантски услуги от Групата на компаниите и организиране предоставянето на образователни/информационни и консултантски услуги (изпълнение на споразумения и договори с Клиент).

7. Събраната информация позволява изпращане на имейл адрес и мобилен телефонен номер, посочени от Клиента, на информация под формата на имейли и SMS съобщения по комуникационни канали (SMS mailing) с цел провеждане на прием за предоставяне на услуги от Групата. на компании, организира образователния процес, изпраща важни известия като промени в правилата, условията и политиките на Групата от компании. Също така, такава информация е необходима за своевременно информиране на Клиента за всички промени в условията за предоставяне на информационни и консултантски услуги и организиране на образователния и приемния процес за обучение в Групата на компаниите, информиране на Клиента за предстоящи промоции, предстоящи събития и други събития на Групата на компаниите, чрез изпращане на пощенски списъци и информационни съобщения, както и с цел идентифициране на страна по споразумения и договори с Групата на компаниите, комуникация с Клиента, включително изпращане на уведомления, заявки и информация, свързана с към предоставяне на услуги, както и обработка на заявки и заявки от Клиента.

8. Когато работи с личните данни на Клиента, Групата на компаниите се ръководи от Федералния закон на Руската федерация № 152-FZ от 27 юли 2006 г. „Относно личните данни“.

9. Информиран съм, че по всяко време мога да се откажа от получаване на информация по имейл, като изпратя имейл на: . Също така е възможно да се отпишете от получаване на информация по имейл адрес по всяко време, като кликнете върху връзката „Отписване“ в долната част на писмото.

10. Информиран съм, че по всяко време мога да откажа получаване на SMS съобщения на посочения от мен мобилен телефон, като изпратя имейл на адрес:

11. Групата от компании предприема необходимите и достатъчни организационни и технически мерки за защита на личните данни на Клиента от неоторизиран или случаен достъп, унищожаване, модифициране, блокиране, копиране, разпространение, както и от други неправомерни действия на трети лица с тях.

12. Това споразумение и отношенията между Клиента и Групата от компании, възникващи във връзка с прилагането на споразумението, са предмет на законодателството на Руската федерация.

13. С настоящото споразумение потвърждавам, че съм навършил 18 години и приемам условията, посочени в текста на това споразумение, както и давам пълното си доброволно съгласие за обработка на личните ми данни.

14. Това споразумение, уреждащо отношенията между Клиента и Групата от компании, е валидно през целия период на предоставяне на Услугите и достъпа на Клиента до персонализираните услуги на Уебсайта на Групата от компании.

Юридически адрес на LLC "MBSH": 119334, Москва, Ленински проспект, 38 А.
Юридически адрес на MBSH Consulting LLC: 119331, Москва, Авеню Вернадски, 29, офис 520.
ЧУДПО "МОСКОВСКА БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ - СЕМИНАРИ", юридически адрес: 119334, Москва, Ленински проспект, 38 А.