Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Оценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов. Основные потребители и характеристика сбытовой политики. Тенденции ценообразования. Организационный план. Планируемые объемы сбыта. Финансовый план проекта.
дипломная работа , добавлен 04.09.2007
Цели разработки бизнес-плана частной предпринимательской фирмы. Описание продуктов и услуг кафе. Оценка рынка потребителей и конкурентов. Стратегии маркетинга и финансирования проекта. Проведение оценки рисков и страхования для предотвращения потерь.
курсовая работа , добавлен 31.10.2014
Создание детского дома творчества "Вместе весело шагать по планете", организация его деятельности. Основные задачи детского дома творчества. Маркетинговый и финансовый план. Обоснование экономической эффективности проекта, оценка затрат на его реализацию.
бизнес-план , добавлен 25.05.2015
Экономическая эффективность открытия детского Центра. Развивающие занятия для детей. Основные финансовые показатели проекта. Анализ положения дел в отрасли. Оценка факторов конкурентоспособности компаний конкурентов. Расценки на оказание услуг.
бизнес-план , добавлен 15.10.2015
Бизнес-план по созданию предприятия общественного питания "Кафе Гурман". Общая характеристика рынка. Формирование спроса и стимулирование сбыта. График реализации проекта и инвестиционных затрат. Экономическая оценка эффективности проекта, оценка рисков.
бизнес-план , добавлен 16.03.2009
Теоретические основы маркетинговых отношений с потребителем в индустрии клубной услуги. Основные положения организации ночного клуба и его финансовая деятельность. Обслуживающий персонал развлекательного бизнеса и его функции. Концепция удачной вечеринки.
курсовая работа , добавлен 19.04.2011
Описание предприятия ЧП "Автор". Бизнес-план создания детского журнала. Рынок сбыта, его исследование и анализ. Конкуренция и конкурентные преимущества. Финансовый, производственный, маркетинговый план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски.
курсовая работа , добавлен 13.12.2009
Приблизительные данные:
- Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
- Чистая прибыль – 113 730 рублей.
- Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
- Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).
В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.
Описание услуги
В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.
Анализ рынка
Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.
К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.
Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.
Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.
Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.
Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.
Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.
Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.
Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:
- Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
- Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
- Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.
Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:
- стоимости аренды;
- заработной платы работников;
- стоимости предоставляемых услуг.
Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.
Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.
В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.
SWOT-анализ
Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.
К внешним факторам можно отнести:
- Возможности:
- Предоставление широкого спектра услуг.
- Возможности расширения собственного бизнеса.
- Работа в «полезном» секторе экономики.
- Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
- Широкие возможности привлечения клиентов.
- Поддержка со стороны государства.
- Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
- Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
- Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
- Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
- Легкость в оформлении документов.
- Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
- Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.
- Угрозы:
- Высокий уровень конкуренции.
- Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
- Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.
Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:
- Сильные стороны:
- Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
- Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
- Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
- Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
- Возможность повышения стоимости.
- Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
- Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
- Возможность снижения постоянных затрат.
- Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
- Отсутствие необходимости проведения ремонта.
- Отсутствие необходимости закупать мебель.
- Слабые стороны:
- Высокая ответственность за детей.
- Возможно отсутствие мотивации персонала.
- Необходимость искать персонал.
- Отсутствие собственной клиентской базы.
- Отсутствие программ работы с детьми.
Оценка возможностей
Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.
При выборе школы важно:
- чтобы учреждение не работало во вторую смену;
- чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).
К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.
Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:
Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.
Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.
Организационно-правовые аспекты
- . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:
- 92.51 – организация учреждений клубного типа;
- 93.05 – персональные услуги.
- Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
- В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:
«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».
Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.
- Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
- Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
- Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
- Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
- Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
- По сути, ККМ не понадобится.
- Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
- Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.
Маркетинг-план
После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:
- Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
- Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
- Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
- Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
- Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.
Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.
Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.
Расчет прогнозируемых доходов
Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.
Производственный план
Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.
Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.
Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.
Заработная плата будет следующей:
Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.
Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.
Организационный план
Финансовый план
- Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
- Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
- Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
- Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
- Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.
На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.
Риски
Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:
Плохой выбор местоположения.
Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.
Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.
Возможные изменения в законодательстве.
Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.
Возможное отсутствие кадров.
Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.
Ответственность за здоровье детей.
Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.
Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:
Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!
Дети, как известно, цветы жизни. Они способны сделать ее насыщеннее, интереснее, но при этом они, несомненно, заставляют нас быть более ответственными и серьезными. Поэтому со своей стороны мы тоже должны принимать некие меры, которые позволят детям разнообразить и улучшить их жизнь. Для многих из них учеба является очень трудной, кто-то любит один предмет, кто-то - совсем другой. Но при этом в большинстве случаев детям по душе те занятия, которые подразумевают под собой движение и физический труд. Все это приводит к тому, что дети неправильно расставляют приоритеты в жизни с самого ее начала. Именно поэтому следует комбинировать умственную и физическую активность ребенка. Но ведь не всем учителям удается провести на уроке физкультминутку, хотя того и требует образовательный стандарт.
Для тех взрослых, которые задумываются не только о настоящем, но и о будущем своих детей, рано или поздно наступает время задуматься о том, чем же занять ребенка. В этом родителям может помочь детский развлекательный центр. Чаще всего такой центр ориентирован на самых маленьких детей, которые еще только начинают познавать мир. Именно здесь, под присмотром опытных педагогов и воспитателей, ребенок сможет раскрыть свои задатки, которые в дальнейшем необходимо будет развивать родителям и педагогам. А так как на детях экономить сложно, а даже порой невозможно, то открытие развлекательного центра для детей станет весьма прибыльным проектом.
Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр?
Итак, развлекательный центр может быть открыт где угодно. Главное, чтобы в этом населенном пункте или районе было достаточное количество детей. Остальное сделает за вас реклама, с помощью которой жители смогут узнать об открытии центра, и восхищенные отзывы детей и их родителей. Начинать можно с небольшого комплекса, а уже потом, по мере ваших желаний и финансовых возможностей, можно будет прибегнуть к расширению.
Вернуться к оглавлению
Детский развлекательный центр и его особенности
Для того чтобы определиться, что именно вы собираетесь открыть, необходимо как следует обдумать все положительные стороны и возможные трудности, с которыми вам придется столкнуться. Если вы намерены организовать развивающий центр, то на это придется потратить гораздо больше времени и средств. Связано это в первую очередь с необходимостью получения лицензии на осуществление образовательной деятельности. В дальнейшем придется прибегнуть к поиску компетентного персонала. С развлекательным центром дело обстоит гораздо проще. Начать можно именно с него, так как на первых порах вам будет нужен небольшой штат сотрудников, какие-то функции вы сможете выполнять самостоятельно. Во-вторых, никаких особых знаний не требуется и получать дополнительную специализацию не нужно будет. Таким образом, если вы остановились на открытии развлекательного центра, то вы сэкономите на оформлении предпринимательства и на заработной плате большого количества работников. Некоторое время спустя, если будет желание, можно будет оформить и лицензию, и набрать необходимых сотрудников. Но все это позже.
Вернуться к оглавлению
Выбор места под развлекательный центр
Для того чтобы открыть то или иное заведение, следует оценить уровень его рентабельности не только в конкретном населенном пункте, но и в том месте, где вы планируете его открыть. Совершенно естественно, что данный центр должен быть в месте большого скопления народа, причем чем больше детей, тем лучше. Специалисты советуют открывать такие центры вблизи детских садов, особенно если их в городе немного. По пути в детский сад и из него ребенок обязательно захочет зайти в ту или иную игровую комнату. Помимо этого, воспитатели смогут организовать групповые посещения центра. Для тех населенных пунктов, в которых количество детских учреждений катастрофически мало, развлекательный центр станет спасением. Следующий вариант расположения центра для детей - арендуемое пространство в крупных торгово-развлекательных центрах. Здесь, пока родители совершают покупки или какие-то процедуры, ребенок сможет вдоволь напрыгаться, наиграться и просто хорошо провести время в компании своих ровесников.
Вернуться к оглавлению
Документы, необходимые для того, чтобы открыть детский центр
Первым делом стоит обратиться в Госпожнадзор или в Роспотребнадзор вашего населенного пункта. Здесь вам доходчиво объяснят все необходимые нюансы и проконсультируют по поводу местного законодательства, действующего в отношении организаций для детей.
Для этого вам потребуется ознакомиться с международными стандартами безопасности, с нормативами, касающимися детского оборудования, и с правилами пребывания детей в таких учреждениях.
После этого вы отправляетесь в налоговую, для того чтобы зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Это не слишком дорого и позволяет в дальнейшем пользоваться льготными тарифами налогообложения. Код в классификации экономической деятельности выбираем «прочая деятельность по организации отдыха и развлечений». После этого остается только пройти регистрацию в Пенсионном фонде и открыть сам центр.
Вернуться к оглавлению
Оборудование для развлекательного центра
В первую очередь вам потребуется помещение. Чаще всего на начальных этапах его берут в аренду. Это позволяет сэкономить на покупке целого здания. Первый развлекательный центр может иметь размеры в пределах 70 кв. м. В таком помещении одновременно может находиться не более 15 детей, возраст которых составляет от 3 до 12 лет. На каждую группу из 5 детей должен быть отведен работник. Это все касается игровой комнаты. Для нее вам потребуются 3 тематические зоны. Первая приспособлена для активного отдыха: занятий спортом, танцев, подвижных игр. В ней обычно находятся качели, шведская стенка, горки, мячи, обручи, скакалки. Вторая зона отводится под тематические игры. В ней расположены игрушки: куклы, конструкторы, машинки, мягкие игрушки. И третья зона - зона дидактических игр. Для нее характерно наличие мебели: столики и стульчики, материалы, позволяющие ознакомить детей с той или иной информацией. Они могут быть как традиционными: карты, книжки, наглядные пособия, так и инновационными: проектор, компьютер и т.д.
Иногда для первой зоны приобретают специальные игровые лабиринты. В них сразу собрано все необходимое для физического развития детей. Его можно приобрести готовым или же заказать по конкретным размерам. Лабиринт площадью в 20 кв. метров стоит около 200 000 рублей. Еще одним элементом зоны подвижного отдыха является батут. Он не занимает много места, но устанавливать его можно только в помещении с высокими потолками. Стоимость батута варьируется в пределах 60-100 тысяч рублей. Итак, открытие небольшого развлекательного центра будет стоить примерно 1 000 000 рублей. Из них примерно 10 % уйдет на обустройство арендуемой площади, 10% - на оплату аренды, 60% - на приобретение оборудование, 10% - на заработную плату работникам и еще 10% - на регистрацию организации.
Не стоит забывать и о том, что в оборудование необходимо включить мебель для сотрудников заведения: стол в приемной, стул, компьютер. В фойе должен быть установлен кулер с теплой и холодной водой. Помимо этого, рядом с игровыми комнатами должен быть расположен туалет. И если в центре занимаются дети до 7 лет, то провожать их в туалет должен сотрудник центра.
Идеальный бизнес для молодой мамы – это открытие детской игровой комнаты. Часто мысль об этом деле приходит в голову тем, у кого на руках ребенок (или даже несколько детей), которых некуда сводить развлечься или негде оставить на час-другой. Проанализировав рынок, дама с предпринимательской смекалкой понимает, что данная проблема актуальна не только для нее. Беби-бум, начавшийся благодаря государственной поддержке в виде выдачи материнского капитала за второго ребенка, делает нишу детских развлечений очень интересной с точки зрения ведения бизнеса.
Нижеприведенный бизнес-план «Как открыть детскую игровую комнату» наглядно покажет, на что необходимо обращать внимание начинающему предпринимателю еще на этапе подготовки бизнеса, чтобы в дальнейшем осуществлять эффективную деятельность.
Нельзя сказать, что детская комната – это высокорентабельный бизнес. Занимаясь им, предприниматель вряд ли окупит вложенные средства за пару месяцев. Однако это – достаточно стабильное предприятие, поскольку спрос на нее падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города.
Учитывая летний отток клиентов, открытие детской игровой комнаты целесообразно делать в начале осени.
Анализ рынка и оценка конкурентности
Для того чтобы инвестиции в бизнес не пропали безвозвратно, необходимо тщательно изучить сложившуюся обстановку в сфере детских развлечений. Так, важно выяснить:
Узнать, будет ли спрос на услуги комнаты, можно разместив объявления о ее открытии. Если в ответ будут поступать звонки или сообщения в социальных сетях — значит, идея актуальна. Если же объявление интереса не вызывает, возможно, рынок перенасыщен, население вашего города слишком малочисленно или присутствует низкая покупательская способность горожан, не готовых платить за ваши услуги.
Проведенный анализ поможет предпринимателю оценить целесообразность вхождения в данный бизнес. Если он показал, что услуга детской игровой комнаты будет востребована, следует переходить к процессу ее регистрации.
Как открыть игровую комнату для детей: регистрация
Любая деятельность, приносящая прибыль, по закону нашего государства должна облагаться налогом. Чтобы не нарушать закона, нам следует обратиться в налоговую инспекцию для оформления документов. Для данного бизнеса предпочтительнее зарегистрироваться в качестве , так как, во-первых, это дешевле, чем , а во-вторых, ИП может получить некоторые налоговые льготы.
Лицензия для оказания общеобразовательных услуг не требуется, что значительно упрощает задачу.
Посетитель игровой комнаты должен получать от оператора кассовый чек или бланк строгой отчетности. Чаще всего пользуются бланками, которые заказываются в любой типографии.
Официальных требований от разрешительных органов пока нет, поэтому делаем все возможное, чтобы к бизнесу не было никаких претензий при возможных проверках:
- помещение должно быть вентилируемым;
- раз в неделю должна проводиться дезинфекция;
- дети с видимыми симптомами инфекционных или простудных заболеваний допускаться к посещению не должны;
- следить за порядком и заниматься с детьми должен человек без судимости и, желательно, с педагогическим образованием: учитель, нянечка или воспитатель детского сада, выпускники или старшекурсники педагогических СУЗов, ВУЗов и колледжей.
Что нужно для открытия детской игровой комнаты?
Определяемся с местом размещения
Одним из важнейших факторов в организации данного бизнеса является его местоположение, ведь именно от того, как много детей будет посещать игровую комнату, зависит, в конечном итоге, рентабельность бизнеса.
Выбирая место размещения детской комнаты, предприниматели чаще всего останавливаются на двух вариантах размещения:
- в крупном торговом центре . Останавливаясь на ТЦ, предприниматель обуславливает свой выбор большим потоком людей. Родители могут оставить свое чадо и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, идут на уступки в вопросах аренды: существенно занижают арендную ставку или вовсе предоставляют площадь под размещение бесплатно. Так же рассматривается вариант оплаты аренды 10-20 процентами от прибыли;
- открытие комнаты в спальном районе интересно тем, что большое количество людей в густозаселенном микрорайоне мегаполиса не имеют достаточного времени, чтобы преодолеть долгую дорогу, часто с пробками, до торговых центров. Поэтому им достаточно удобно иметь небольшую детскую комнату недалеко от дома, детского сада или школы.
Выбирая помещение, нужно обратить внимание на некоторые детали :
- если речь идет о ТЦ, то комната должна находиться около входа, а не в самом конце коридора, куда доходит не каждый родитель с маленьким ребенком;
- если располагаемся в спальном районе, идеально арендовать первый этаж здания. Отлично, если вам будет доступен отдельный вход, например, с торца здания;
- сама комната должна быть просторной, светлой, с хорошей отделкой, помещение должно соответствовать всем требованиям пожарного и Роспотребнадзора;
- туалетные комнаты должны находиться или в самом арендованном помещении, или в непосредственной близости от него;
- площадь комнаты должна быть не менее 30 кв. метров.
Площадь помещения зависит от того, какую сумму вы готовы платить за аренду и от предполагаемого единовременного количества присутствующих детей. Если вы планируете, что одновременно в комнате могут находиться десять детей, то двадцати квадратных метров площади будет достаточно.
Оформляем интерьер игровой комнаты
Не секрет, что дети любят все яркое и разноцветное, именно поэтому интерьер детской игровой комнаты оформляется в соответствии с предпочтениями маленьких клиентов. Категорически не советуем вносить в оформление игровой комнаты черный цвет и не сочные грязноватые тона.
Игровая комната должна иметь минимум две зоны : для активных игр и зону отдыха. Если предполагается проводить в комнате дни рождения, вечеринки и тематические чаепития, в комнате должно быть соответствующее оборудование или, по крайней мере, место для него.
Игровая комната и ее оснащение
Закупая необходимое оборудование для игровой комнаты, необходимо руководствоваться направленностью бизнеса, с которой предприниматель уже должен к этому времени определиться исходя из полученных во время анализа рынка данных.
Если основная масса будущих посетителей будет в возрасте от годика до трех лет, комната должна быть мягкой в прямом смысле этого слова. Здесь буквально все выполнено из набивного материала. Это и домики, и разнообразные конструкторы с большими деталями, и мягкие пазлы.
Ребята постарше оценят зону, где можно рисовать и лепить из пластилина. Здесь могут располагаться столики и стулья, мольберты, шкафчики со всеми необходимыми материалами.
Основная затратная часть – это закупка детских многоуровневых лабиринтов со множеством препятствий, горок, лесенок, груш, канатов и т.д. Яркие горки, выполненные из особопрочного углепластика, особо радуют детей, так как скатываться с них можно в специальный сухой бассейн с тысячами разноцветных шариков. Кстати, в сухом бассейне кроме удовольствия дети получают еще и массаж всего тела.
Многие помещают в детскую комнату маленькие надувные батуты или спортивные сетки, так как прыгать любят дети всех возрастов.
Кроме того, внимание следует уделить функциональной мебели: диваны, кресла, вешалки для верхней одежды, шкафчики для книг и материалов, полочки для первой обуви, стол для персонала и т.д.
Не секрет, что чем разнообразнее будет оборудование комнаты, тем интереснее будет детям. Поэтому здесь ограничить может только собственная фантазия и доступные денежные средства.
Подбор персонала
Начинать искать персонал для работы в игровой комнате нужно за полтора-два месяца до предполагаемого открытия. Привлечение к работе неподходящего человека порой влечет за собой неприятные последствия: плохое обращение с детьми, отсутствие порядка в комнате, порча оборудования и даже утаивание от собственника выручки. Поэтому важно подойти к этому этапу максимально ответственно.
Конечно, идеальный вариант – поработать в игровой комнате самому два-три месяца. Тогда, изучив весь процесс «изнутри», будет легче найти персонал и впоследствии его контролировать. Самый простой способ найти работника – разместить сообщение о найме на доску объявлений.
Кроме того, чтобы сотрудник любил детей и умел с ними общаться, он должен выполнять следующие задачи :
- обеспечивать безопасность детей во время их нахождения в игровой комнате,
- проводить ознакомительные мини-экскурсии, показывая малышам, что и где расположено,
- следить за исправной работой имеющегося оборудования,
- поддерживать чистоту и порядок в комнате.
Финансовая часть
Итак, мы выяснили, как открыть детскую игровую комнату от регистрации до оснащения. Каковы же финансовые затраты и предполагаемая прибыль?
На закупку всего необходимого оборудования потребуется от 200 тысяч рублей минимум до полутора миллиона максимум. Плюс, к первичным тратам – регистрация в качестве индивидуального предпринимателя – 5000 рублей, мелкий косметический ремонт помещения – около 10 000 рублей.
Кроме того, присутствуют и постоянные траты, такие как:
- аренда помещения - от 10 000 до 100 000 рублей, в зависимости от выбранного места дислокации;
- зарплата работникам мегаполиса, если учитывать, что работать они будут в две смены – 2 человека*15 000 рублей каждому=30000 рублей; оплата труда в небольшом населенном пункте – 7-8 тысяч рублей.
Стоимость посещения ребенком детской игровой комнаты варьируется от 100 рублей в маленьком городе до 200 рублей в час в крупном мегаполисе. Если учесть, что в большом ТЦ в среднем комнату посетят 5 человек в час, выручка составит около 10 000 рублей за 10-часовую смену. В небольшом населенном пункте статистика посещений менее приятная: комнату посещают 10-12 человек в день, соответственно, дневная выручка составит 1000-1200 рублей.
Произведя расчеты, мы выясним, что средняя прибыль в городе-миллионнике будет составлять около 200 тысяч рублей в месяц, а в слабозаселенном районе – около восемнадцати тысяч рублей.
Итак, как показывает бизнес-план детской комнаты, для того чтобы она была рентабельной, достаточно правильно провести анализ рынка, найти хорошее место для расположения, закупить качественное оборудование, подобрать персонал и провести хорошую рекламную кампанию. Благодаря вышеперечисленным действиям у открывшейся игровой комнаты появятся постоянные клиенты, приносящие владельцу бизнеса стабильную прибыль.
Бонус
Если бизнес, связанный с детьми, — это направление, которому вы хотите посвятить свое время и добиться успехов, обратите внимание на недорогие франшизы, позволяющие за небольшую сумму приобрести готовый бизнес, связанный, например, с продажей уникальных игрушек.
Так, обеспечивает для предпринимателей возможность обзавестись бизнесом по продаже уникальных современных кукол. Они создаются из экологически чистых, качественных материалов. Ручная работа отличается уникальностью и эстетической привлекательностью. Продукция имеет большой спрос, поэтому принесет предпринимателям высокую прибыль.
Франшиза стоимостью 59 тысяч рублей предлагает выгодные условия. Партнеры получат собственный интернет-магазин, пошаговые инструкции, каталоги кукол и платьев к ним и многое другое. Сотрудничество будет максимально выгодным, так как от бизнесменов потребуется минимум усилий для продвижения.
В наши дни во многих городах развлекательные центры пользуются огромной популярностью. Детские игровые комплексы не являются исключением. Возраст малышей вовсе не означает, что цены на их развлечения будут ниже, чем для взрослых. Многие родители не жалеют денег ради счастья и улыбки своих наследников, поэтому такой бизнес очень перспективен. Эта статья призвана рассказать, как открыть детский развлекательный центр.
С каждым годом конкуренция в сфере детских развлечений растет, но отмечается, что рынок услуг все еще не перенасыщен, и клиентов здесь в избытке. Однако следует иметь в виду два серьезных момента. Первый – стартовый капитал. Чтобы организовать развлекательный комплекс среднего масштаба, потребуются немалые вложения. Второй – организация контроля порядка.
В бизнесе, каким-либо образом связанном с детьми, необходимо соблюдение всех правил безопасности. Если на территории развлекательного комплекса случится что-то с ребенком, последствия ожидаются крайне неприятные: владельцу придется оплатить лечение пострадавшего, выплатить моральную компенсацию за нанесенный вред.
Анализируем рынок
Сначала, чтобы начать бизнес, стоит проанализировать район, где планируется открытие комплекса. Как говорилось выше, такое заведение стоит дорого, поэтому доступным для каждого его сделать не удастся. В противном случае детский игровой комплекс не будет окупаться.
Исходя из этого, нужно определить, смогут ли жители этого населенного пункта позволить такого рода отдых для своих чад. Статистика показывает, что если средняя зарплата в городе ниже 12-15 тысяч рублей, такой проект в этом месте начинать не стоит. В противном случае развлекательный комплекс для детей будет невостребованным.
Однако заработная плата жителей не является главным критерием для принятия решения. Более важный момент – это наличие конкуренции. Основываясь на общей информации, можно принять окончательное решение.
Регистрируемся в ФНС
Для начала нужно будет зарегистрироваться в качестве юридического лица. Регистрация юридического лица происходит в Федеральной налоговой службе, где нужно будет выбрать организационную форму ведения бизнеса и форму налогообложения.
Рекомендуемая форма для ведения этого бизнеса - ИП. Далее нужно будет определиться с кодами ОКВЭД (92.7 – прочая деятельность по организации отдыха и развлечений), зарегистрироваться в ПФ и других внебюджетных фондах. Для работы необходимо приобрести кассовый аппарат или бланки строгой отчетности, которые подлежат регистрации в налоговой службе.
Для оформления данного бизнеса не требуется особых разрешений и лицензий, но нормативы, относящиеся к организации, изучить все-таки стоит. Можно, конечно, воспользоваться интернетом и проштудировать нормативную базу, но проще будет обратиться в органы Роспотребнадзора и органы государственного пожарного надзора.
Сотрудники этих организаций расскажут в полном объеме о требованиях санитарии и пожарной безопасности, о действующей нормативной базе. Дело, связанное с детьми, вызывает особо пристальное внимание у контролирующих органов. В случае несоблюдения всех требований вас ждет большой штраф.
Бизнес-план - ваш помощник
Для того чтобы не наделать ошибок (в основном, финансовых) нужно будет разработать бизнес-план детского игрового центра. Он поможет со стороны увидеть положительные и отрицательные стороны предполагаемого проекта, во что нужно будет первым делом вложить силы и материальные средства, что нужно будет решить позже. Бизнес-план ответит на основные вопросы. Вы поймете, как открыть детский игровой центр, с чего начать, к чему в итоге должно привести это открытие.
Подбираем помещение
Чтобы детский игровой комплекс приносил радость детям и родителям, а также прибыль владельцу, нужно в первую очередь правильно подобрать помещение. Это является одной из самых важных частей проекта. Для такого заведения прекрасно подойдет как отдельное помещение, так и площадка в торговом центре.
Оптимальный размер комплекса для размещения всего оборудования должен быть не меньше 130 квадратных метров. В крупных городах разместить комплекс можно в спальном районе, а в небольших населенных пунктах более подходящим вариантом будет размещение в центре. Конечно же, высокая проходимость будет большим плюсом для заведения. Если по соседству находится детский сад или школа, это может также положительно сказаться на бизнесе.
Что лучше: торговый центр или отдельное помещение?
Как же все-таки определиться – открыть развлекательный комплекс в торговом центре или же в отдельном помещении? Многие думают, что детские игровые комплексы для торговых центров обладают большей посещаемостью, а аренда там в разы дешевле – это заблуждение.
Предполагается, что дети мешают родителям во время шоппинга, и они оставляют их в подобных комплексах. Владельцы же торговых центров рады такому бизнесу и предлагают низкую арендную плату. Всё же это не так.
Средняя стоимость отдыха детей в развлекательном комплексе около 500 рублей. Обычно, походы туда запланированы и совершаются для удовольствия детей, поэтому размещение в торговом центре не является особым преимуществом. К тому же в крупных торговых центрах есть специально созданные детские комнаты. Там родители могут оставить ребенка совершенно бесплатно.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что успешный детский игровой комплекс может находиться и в торговом центре, и в отдельном помещении.
Подбираем оборудование
Следующим шагом будет подбор оборудования для проекта. При этом главной задачей является такой момент – следует охватить возрастную группу как можно шире. То, что будет интересно детям в возрасте 5-7 лет, совсем не понравится 10-12-летним. Следовательно, выбирая оборудование, нужно учесть потребности различных возрастных групп - это поможет увеличить количество посетителей в заведении.
Набор оборудования детского развлекательного центра обычно включает в себя: мягкие батуты, многоуровневые игровые лабиринты, различные игровые симуляторы, небольшие резиновые горки; спортивные принадлежности – мячи, развивающие игры и прочие вещи.
В некоторых комплексах есть плазменные телевизоры, на которых дети могут смотреть мультфильмы. Набор со временем можно дополнять чем-то новым. Стоимость оборудования варьируется в зависимости от качества и производителя товара.
Игровой лабиринт может стоить примерно 400 000 рублей, а надувной батут - 100 000 и выше. Для начала рекомендуется приобрести минимальный набор, в который будет входить один детский лабиринт (20 м 2 около 200 000 рублей), стул и стол для сотрудника (около 10 000 рублей), шкафчики для одежды (около 800 рублей за 1 секцию). При дальнейшем развитии бизнеса оборудование можно будет докупать.
При покупке оборудования главным условием является наличие документов, подтверждающих, что товар не опасен для детей и выполнен в соответствии со всеми нормами. Также производитель обязан организовать помощь в установке, т. к. монтирование комплекта должно быть произведено по правилам техники безопасности. Перед установкой следует тщательно изучить требования.
Подбираем персонал
Один из важнейших шагов в организации бизнеса – это подбор персонала. Существует ошибочное мнение, что на должность воспитателя такого комплекса подходят молодые девушки. Справиться с подобными обязанностями могут только люди с педагогическим образованием, т. к. дети бывают очень капризными.
Персонал несет ответственность за малышей и подростков, которые находятся в игровой комнате, а также за оборудование, обеспечивает соблюдение правил, порядок и чистоту. Идеальный вариант – это люди с педагогическим и медицинским образованием, находящиеся на пенсии.
Оплата услуг игрового комплекса
Существуют различные формы оплаты услуг комплекса: почасовая оплата, разовый платеж за вход, абонементы на определенное количество посещений.
30 минут посещения такой комнаты в будни будет стоить около 90 рублей, в выходные и праздничные дни цену можно будет увеличивать. Обычно, в игровых комнатах разрешено родителям сопровождать ребенка до 3 лет бесплатно, за сопровождение детей постарше взимается отдельная плата (от 30 рублей). Нужно будет обязательно установить максимальное время нахождения ребенка в игровой комнате.
Развлекательный комплекс для детей будет приносить прибыль в зависимости от сезона: с похолоданием на улице сорванцов чаще отдают в такие комнаты, летом же, наоборот, стараются увезти за город, на свежий воздух, поэтому на большую прибыль не стоит рассчитывать в летние месяцы. Также в будние дни посещение будет больше после 6 часов, когда родители забирают детей из садиков и отправляются за покупками, оставляя детей в игровых комнатах. График работы удобнее будет сделать с 9:00 до 21:00 ч.
Основные выводы
Для открытия детского развлекательного комплекса потребуется около 1 500 млн рублей, причем большая часть из них уйдет именно на покупку и установку оборудования. Окупиться такое заведение сможет уже через год.
Итак, данная статья должна помочь в решении вопроса о том, как открыть детский развлекательный комплекс. Бизнес-план вам в этом также поможет.