उपलब्धि का एक उदाहरण जो आपके नेतृत्व गुणों को प्रदर्शित करता है। वह क्या है, एक सफल नेता

नेतृत्व सिद्धांत("महान लोग", "करिश्मा") नेतृत्व गुणों (शारीरिक, मनोवैज्ञानिक, बौद्धिक और व्यक्तिगत) के एक सार्वभौमिक सेट को परिभाषित करने की संभावना से आगे बढ़ता है जो हमें समस्याग्रस्त समस्याओं को हल करने के लिए अनुयायियों के समूह बनाने की अनुमति देता है। यह सिद्धांत नेताओं के विचलन पर आधारित है, लेकिन यह विभिन्न गुणों वाले नेताओं की सफलता की व्याख्या नहीं करता है।

नेतृत्व सिद्धांत

नेतृत्व सिद्धांत नेतृत्व के अध्ययन और स्पष्टीकरण के लिए प्रारंभिक दृष्टिकोण को दर्शाता है। पहले अध्ययनों ने उन गुणों की पहचान करने की कोशिश की जो इतिहास के महान लोगों को जनता से अलग करते हैं। शोधकर्ताओं का मानना ​​​​था कि नेताओं के पास स्थायी और अपरिवर्तनीय गुणों का एक अनूठा समूह था। इसके आधार पर, वैज्ञानिकों ने नेतृत्व गुणों को परिभाषित करने, उन्हें मापने का तरीका जानने और नेताओं की पहचान करने के लिए उनका उपयोग करने का प्रयास किया है। यह दृष्टिकोण इस विश्वास पर आधारित था कि नेता पैदा होते हैं, बनते नहीं।

बाद के अध्ययन ने नेतृत्व गुणों के निम्नलिखित चार समूहों की पहचान की: शारीरिक, मनोवैज्ञानिक, बौद्धिक और व्यक्तिगत (तालिका 1)।

तालिका 1. नेताओं के सबसे सामान्य गुण

नेताओं की व्यक्तिगत विशेषताएं

महान लोगों का सिद्धांत

ग्रेट पीपल थ्योरी में कहा गया है कि एक व्यक्ति जिसके पास व्यक्तित्व लक्षणों का एक निश्चित सेट है, वह एक अच्छा नेता होगा, चाहे वह उस स्थिति की प्रकृति की परवाह किए बिना जिसमें वह खुद को पाता है। महान लोगों के सिद्धांत का पूर्ण अवतार एक करिश्माई नेता की अवधारणा है, जिसके सामने अन्य लोग प्रशंसा करते हैं।

यदि यह सिद्धांत सही है, तो कुछ प्रमुख व्यक्तित्व लक्षण होने चाहिए जो एक व्यक्ति को एक महान नेता और एक उत्कृष्ट नेता बनाते हैं।

इस मुद्दे से संबंधित मनोवैज्ञानिकों ने कई विशेष अध्ययन किए हैं। आश्चर्यजनक रूप से, यह पता चला है कि बहुत कम व्यक्तित्व लक्षण सीधे नेतृत्व के प्रदर्शन से संबंधित हैं, और अन्योन्याश्रयता पाई जाती है जो आमतौर पर काफी कमजोर होती है।

यहाँ कुछ हैं अनुपातकी खोज की के बीचअलग व्यक्तिगत विशेषताओं और नेतृत्व.

1. नेताओं के पास आमतौर पर थोड़ा होता है उच्च बुद्धिउनके "झुंड" की तुलना में। परन्तु ज्यादा नहीं। नेतृत्व के आकांक्षी को किसी भी स्थिति में अपने अनुयायियों के औसत बौद्धिक स्तर से दूर नहीं किया जाना चाहिए।

2. शक्ति प्रेरणा... कई नेता प्रबल इच्छा से प्रेरित होते हैं। वे अपने स्वयं के व्यक्ति पर एक मजबूत एकाग्रता, प्रतिष्ठा, महत्वाकांक्षा, अतिरिक्त ऊर्जा की चिंता करते हैं। ऐसे नेता बेहतर सामाजिक रूप से तैयार होते हैं, अधिक लचीलापन और अनुकूलन क्षमता दिखाते हैं। सत्ता की लालसा और साज़िश करने की क्षमता उन्हें लंबे समय तक "बचाए" रहने में मदद करती है। लेकिन उनके लिए एक दक्षता समस्या है... उदाहरण के लिए, बोरिस येल्तसिन को आमतौर पर सत्ता की अत्यधिक तीव्र इच्छा वाले नेता के रूप में देखा जाता है। वह लगभग 10 वर्षों तक रूस पर शासन करने में सफल रहा। हालाँकि, यह सवाल खुला रहता है कि क्या वह देश के लिए एक प्रभावी नेता थे।

3. ऐतिहासिक अभिलेखों के एक अध्ययन से पता चला है कि 600 प्रसिद्ध सम्राटों में, सबसे प्रसिद्ध या तो अत्यधिक नैतिक या अत्यंत अनैतिक व्यक्तित्व थे।

4. अमेरिकी मनोवैज्ञानिक सिमोंटन (सिमोंटन) ने सभी अमेरिकी राष्ट्रपतियों के 100 व्यक्तित्व लक्षणों पर जानकारी एकत्र की। इसमें उन परिवारों की विशेषताएं शामिल हैं जिनमें वे बड़े हुए, शिक्षा, पिछले व्यवसाय और वास्तविक व्यक्तित्व लक्षण। इनमें से केवल तीन चर: कद, परिवार का आकार और राष्ट्रपति द्वारा पद ग्रहण करने से पहले प्रकाशित पुस्तकों की संख्या, - कार्यालय में राष्ट्रपति के प्रदर्शन की प्रभावशीलता के साथ सहसंबंधित (जैसा कि इतिहासकारों द्वारा मापा जाता है)। सिमोंटन ने पाया कि छोटे परिवारों में पले-बढ़े अमेरिकी राष्ट्रपतियों के इतिहास में महान राजनीतिक शख्सियतों के रूप में बने रहने की संभावना अधिक है... उदाहरण के लिए, सबसे प्रमुख अमेरिकी राष्ट्रपतियों में से एक माने जाने वाले फ्रैंकलिन रूजवेल्ट एकमात्र बच्चे थे। इस अध्ययन के परिणामों के अनुसार, व्यक्तित्व लक्षणों सहित शेष 97 विशेषताओं का एक नेता के रूप में किसी व्यक्ति की प्रभावशीलता से कोई लेना-देना नहीं है।

5. एक छोटा है किसी व्यक्ति की ऊंचाई और उसके समूह के नेता बनने की संभावना के बीच सकारात्मक संबंध... इस प्रकार, संयुक्त राज्य में लगभग सभी चुनाव केवल दो अपवादों के साथ, एक लम्बे उम्मीदवार द्वारा जीते गए थे। 1992 में, बिल क्लिंटन जॉर्ज डब्लू. बुश से 4 इंच (10 सेमी) लंबे थे। 1996 में, वह रॉबर्ट डोल से केवल आधा इंच लंबा था। एक बार व्हाइट हाउस में, उच्च-स्तरीय राष्ट्रपतियों के प्रमुख ऐतिहासिक व्यक्ति बनने की संभावना अधिक होती है। यह तर्क दिया जा सकता है की एक लम्बे व्यक्ति के पास नेता बनने की थोड़ी बेहतर संभावना होती है।हालांकि, यह मत भूलो कि सबसे महान नेता नेपोलियन, हिटलर, लेनिन, स्टालिन और कई अन्य थे जो लंबे होने का दावा नहीं कर सकते थे।

6. विडंबना यह है कि इस बात के बहुत कम प्रमाण हैं कि करिश्मा, साहस, प्रभुत्व या आत्मविश्वास जैसे लक्षण एक नेता के रूप में किसी व्यक्ति के प्रदर्शन के संकेतक हैं।

तो, व्यक्तिगत विशेषताओं और नेतृत्व क्षमता के बीच कुछ मामूली संबंध पाया जा सकता है। लेकिन कुल मिलाकर, यह अनुमान लगाना बहुत मुश्किल है कि अकेले व्यक्तित्व लक्षणों के आधार पर एक व्यक्ति एक नेता के रूप में कितना अच्छा होगा। इसलिए, समय के साथ, शोधकर्ताओं का यह मानना ​​​​शुरू हो गया कि केवल सुविधाओं को देखना पर्याप्त नहीं है... उस स्थिति को भी ध्यान में रखना आवश्यक है जिसमें ये लक्षण स्वयं प्रकट होते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि व्यक्तित्व लक्षण नेता बनने की संभावनाओं को बिल्कुल भी प्रभावित नहीं करते हैं। आपको बस व्यक्ति के व्यक्तित्व और उस स्थिति की प्रकृति दोनों पर विचार करने की आवश्यकता है जिसमें उसे नेतृत्व की भूमिका निभानी है। इस दृष्टिकोण के अनुसार, एक प्रभावी नेता बनने के लिए आपको "महान व्यक्ति" होने की आवश्यकता नहीं है। जल्दी, आपको सही समय पर सही जगह पर सही व्यक्ति बनने की आवश्यकता है.

स्टीव जॉब्स - एप्पल के संस्थापक

एक नेता उपयुक्त स्थिति में ही अपने नेतृत्व के गुण दिखा सकता है। उदाहरण के लिए, एक बिजनेस लीडर कुछ स्थितियों में बहुत सफल हो सकता है और दूसरों में असफल हो सकता है। स्टीव जॉब्स के उदाहरण पर विचार करें, जिन्होंने 21 साल की उम्र में स्टीफन वोज्नियाक के साथ दिग्गज एप्पल कंपनी की स्थापना की थी। सनकी नौकरियां पारंपरिक कॉर्पोरेट कार्यकारी की तरह कम से कम दिखती थीं। उनका पालन-पोषण ६० के दशक के प्रतिसंस्कृति से हुआ, और उन्होंने कंप्यूटर की ओर रुख किया, उनके पास पहले से ही एलएसडी का उपयोग करने, भारत की यात्रा करने और एक कम्यून में रहने का अनुभव था। पहले के दिनों में कोई भी पर्सनल कंप्यूटर हुआ करता था, जॉब्स की असामान्य शैली वही थी जो एक नया उद्योग बनाने के लिए आवश्यक थी। पाँच वर्षों के भीतर, वह एक बहु-अरब डॉलर के निगम के नेता बन गए। हालांकि, यह पता चला कि जॉब्स का अपरंपरागत तरीका प्रतिस्पर्धी बाज़ार में एक बड़े निगम को चलाने के नाजुक और जटिल व्यवसाय के अनुकूल नहीं था। प्रतियोगियों के साथ प्रतिस्पर्धा में हारते हुए कंपनी को नुकसान होने लगा। 1985 में, जॉब्स को सेवानिवृत्त होने के लिए मजबूर किया गया था। जब कंपनी को तकनीकी सफलता बनाने की आवश्यकता का सामना करना पड़ा, तो वह वापस लौटा: ग्राहकों के विश्वास और बाजार में पिछली स्थिति को बहाल करने के लिए, अपने मैकिन्टोश के ऑपरेटिंग सिस्टम को गुणात्मक रूप से सुधारने के लिए।

इस प्रकार, एक कॉर्पोरेट नेता जो लंबे समय तक प्रभावी रहना चाहता है, उसे बदलती परिस्थितियों के लिए जल्दी से अनुकूल होने और अपने व्यवहार को बदलने में लचीला होना चाहिए। बहुत कम लोग करते हैं। बहुत अधिक बार, नेता को व्यवहार की एक शैली पर तय किया जाता है, जो उदाहरण के लिए, कंपनी के गठन के दिनों में प्रभावी निकला, लेकिन गहन विकास और जीते गए पदों की अवधारण की अवधि के लिए पूरी तरह से अनुपयुक्त है। नतीजतन, फर्म अंततः बाजार में प्रतिस्पर्धा करने की अपनी क्षमता खो देती है। एक और विशिष्ट उदाहरण आईबीएम के सीईओ, जॉन एकर्स का दुखद भाग्य है, जिन्हें एक उज्ज्वल और सफल कैरियर के वर्षों के बाद, 1993 में निगम से अनजाने में निकाल दिया गया था। 1980 के दशक में आईबीएम को कंप्यूटर उद्योग का प्रमुख बनाकर, अकर्स 1990 के दशक की शुरुआत में कंप्यूटर उद्योग में तेजी से तकनीकी परिवर्तन का सामना करने में असमर्थ था। यह कोई संयोग नहीं है कि आधुनिक पश्चिमी हाईटेक व्यवसाय में ऐसा कम ही होता है कि शीर्ष प्रबंधन पांच साल से अधिक समय तक अपनी कुर्सियों पर सुरक्षित रूप से आराम करे। आवधिक "गार्ड ऑफ चेंजिंग" निगमों को गतिशील रहने और तेजी से बदलती दुनिया को पर्याप्त रूप से नेविगेट करने की अनुमति देता है।

नेतृत्व की घटना लंबे समय से अस्तित्व में है, क्योंकि एक व्यक्ति हमेशा दूसरों की नजर में मजबूत और आत्मनिर्भर दिखना चाहता है, प्रभाव और शक्ति रखता है। यह नेता है जो जीवन परिदृश्य में नायक है, असाधारण दृष्टिकोण और कुछ बड़ा करने के लिए उपयोग के साथ संपन्न है। अधिकांश लोग एक नेता की अवधारणा को कुछ जन्मजात लक्षणों से जोड़ते हैं जो सफलता प्राप्त करने में मदद करते हैं, लेकिन वास्तव में प्रत्येक व्यक्ति एक नेता के बुनियादी गुणों को विकसित करने में सक्षम है।

नेतृत्व की प्रकृति को समझने के लिए, आपको इसकी संरचना और विशेषताओं का अध्ययन करने की आवश्यकता है। आधुनिक मनोविज्ञान में, एक नेता एक ऐसा व्यक्ति होता है जिसके पास कई गुण और कौशल होते हैं जो उसे एक निश्चित लक्ष्य के लिए लोगों को "नेतृत्व" करने में मदद करते हैं।

नेतृत्व एक व्यापक और अस्पष्ट अवधारणा है। उनकी सही समझ के लिए, एक सफल नेता के व्यक्तित्व के विकास के विशिष्ट चरणों को उजागर करना आवश्यक है:

1. आपका अपना नेता। यह बुनियादी पहला कदम है और नेता बनने के लिए एक शर्त है। आपको खुद को अनुशासित करना और प्रेरित करना सीखना चाहिए, अपने कार्यों की जिम्मेदारी लेनी चाहिए, लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए कौशल विकसित करना चाहिए।
2. स्थिति में नेता... यह सूक्ष्म स्तर पर नेतृत्व है, जब कोई व्यक्ति एक निश्चित चरम स्थिति में नेतृत्व कार्य करता है, जहां आवश्यकता के संदर्भ ने उसे जिम्मेदारी लेने के लिए मजबूर किया।
3. टीम में नेता। यह मैक्रोलीडरशिप की अवधारणा है, जहां एक व्यक्ति अपनी टीम बनाता है और अपने सदस्यों को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है। यहां स्थितिवाद गायब हो जाता है, जिसे हमारी अपनी टीम के काम की गुणवत्ता के लिए निरंतर पहल और जिम्मेदारी से बदल दिया जाता है।
4. सिस्टम में लीडर। धातु नेतृत्व एक संपूर्ण प्रणाली के नेतृत्व को निर्धारित करता है, जहां एक व्यक्ति नेताओं के बीच एक नेता बन जाता है। लक्ष्य अधिक गंभीर और वैश्विक हो जाते हैं, इस स्तर पर सफल नेतृत्व के लिए कई व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों की आवश्यकता होती है।

तो एक नेता क्या होना चाहिए? एक सफल नेता को बुनियादी नेतृत्व कौशल में महारत हासिल करनी चाहिए और एक नेता के संबंधित प्रमुख गुणों में महारत हासिल करनी चाहिए, जिसके बिना विकास के किसी भी स्तर पर उत्पादक कार्य करना असंभव हो जाएगा। प्रमुख नेतृत्व कौशल को मोटे तौर पर तीन समूहों में विभाजित किया जा सकता है: व्यक्तित्व विकास के स्तर पर बुनियादी कौशल, संचार कौशल और व्यक्तित्व लक्षण।

एक सफल नेता के बुनियादी कौशल

दृष्टिकोण की दृष्टि

यह इस अवधारणा के साथ है कि नेतृत्व शुरू होता है, संभावनाओं की एक दृष्टि और भविष्यवाणी करने की एक विकसित क्षमता किसी को अधिक लचीला होने, रणनीति और आंदोलन की दिशा बदलने, संभावित स्थिति पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है। टीम की दृष्टि में एक उज्ज्वल भविष्य बनाने की क्षमता प्रेरणा के तत्व के रूप में कार्य करती है और गतिविधियों को सकारात्मक दिशा में बदल देती है।

लक्ष्य की स्थापना

लक्ष्य निर्धारण संभावनाओं की एक सफल दृष्टि की नींव के रूप में कार्य करता है और आपको एक बड़े लक्ष्य की ओर धीरे-धीरे, विचारशील आंदोलन के लिए स्थितियां बनाने की अनुमति देता है, धीरे-धीरे, छोटे चरणों में परिणाम प्राप्त करता है। साथ ही, यह अंतिम और विशद है, ताकि टीम को इसे हासिल करने की तत्काल आवश्यकता महसूस हो।

सफल अनुकूलन

हमारी परिवर्तनशील दुनिया में, जहां सूचना की अंतहीन धाराएं हर दिन मानव चेतना से गुजरती हैं, आसपास के मामूली बदलावों को नोटिस करने में सक्षम होना आवश्यक है। सूचना के गीगाबाइट में से केवल उसी को ध्यान में रखा जाना चाहिए जो कंपनी की गतिविधियों से संबंधित हो। नेता के व्यापक सामान्य दृष्टिकोण के साथ ऐसा अनुकूलन संभव है, जो सबसे महत्वपूर्ण प्रवृत्तियों और विकास रणनीतियों को नोटिस और उजागर करने में सक्षम होगा।

FLEXIBILITY

प्रत्येक विशिष्ट स्थिति में सबसे उपयुक्त विकल्प चुनने में सक्षम होने के लिए नेता के पास हमेशा विभिन्न रणनीतियों और विधियों का स्टॉक होना चाहिए। विकल्पों की कमी इसे न केवल टीम, बल्कि प्रतिस्पर्धियों की नजर में अनुमानित और कमजोर बनाती है। कभी-कभी यह गुण सिस्टम के किसी प्रकार के विरोध के आधार पर पूरी तरह से काम करता है, जिससे मूल गैर-साधारण समाधान हो सकते हैं।

अटलता

एक नेता का यह गुण व्यक्तित्व की ताकत से जुड़ा होता है, जब कोई व्यक्ति अप्रिय और खतरों का सामना नहीं करता है, और उचित जोखिम भी लेता है। जब कोई व्यक्ति किसी भी कीमत पर अपने लक्ष्य की ओर जाने में सक्षम होता है, तो जिद के साथ दृढ़ता को भ्रमित नहीं करना महत्वपूर्ण है। यह व्यवहार अशिष्टता की सीमा पर है और टीम को नेता से दूर कर देता है।

संचार कौशल

• राजी करने की क्षमता।इस अवधारणा का अर्थ है टीम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी मौखिक बुद्धि, नेतृत्व भावनाओं का प्रभावी ढंग से उपयोग करना। सत्य का क्षण तब आता है जब कोई व्यक्ति अपनी स्थिति या दृष्टिकोण से प्रतिद्वंद्वी की स्थिति की ओर बढ़ता है। अनुनय की प्रकृति में भारी तर्क होते हैं, क्योंकि केवल इस तरह से एक बुद्धिमान व्यक्ति वार्ताकार के दृष्टिकोण को सुन और स्वीकार कर सकता है।
• सामाजिकता।आजकल, यह गुण उस व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण है जो समाज में उत्पादक रूप से बातचीत करना चाहता है। एक आधुनिक नेता को विभिन्न स्थितियों और संचार की परिस्थितियों में विभिन्न श्रेणियों के लोगों के साथ एक आम भाषा खोजने में सक्षम होना चाहिए। संचार स्थापित करने का एक प्रभावी तरीका संपर्क स्थापित करने के लिए तकनीकों में महारत हासिल करना है। अब ऐसे कई प्रशिक्षण हैं जहां हर कोई प्रभावी संचार की शैलियों को सीख सकता है, अपने स्वयं के सुधार कर सकता है;
• आत्मविश्वास।वार्ताकार के लिए जल्दी से सही पक्ष लेने के लिए, संचार प्रक्रिया में गैर-मौखिक कौशल को शामिल किया जाना चाहिए। इनमें आसन, हावभाव, आवाज का स्वर, भाषण गति, और अन्य शामिल हैं। उनकी प्रकृति मानव मानस के अचेतन क्षेत्र पर कार्य करती है और एक भरोसेमंद संपर्क स्थापित करने में मदद करेगी।
• सिर्फ सुनने की ही नहीं, सुनने की भी क्षमता... इस अवधारणा का अर्थ है कि नेता न केवल बोल सकता है, बल्कि ध्यान से सुन भी सकता है, जिसमें कार्यों में धारणा के सभी चैनल शामिल हैं। बातचीत का एक उपयुक्त विषय चुनने में सक्षम होना, वार्ताकार पर जीत हासिल करना और फिर उसे बोलने का अवसर देना महत्वपूर्ण है। इस समय के दौरान, आपको सक्रिय रूप से सुनने की रणनीति का उपयोग करना चाहिए, अपना सिर हिलाना चाहिए और सही जगहों पर छोटे संकेत डालना चाहिए। तार्किक और सटीक प्रश्न पूछने की क्षमता आपको चतुराई और विनीत रूप से आवश्यक जानकारी प्राप्त करने में मदद करेगी।

एक सफल नेता के व्यक्तिगत गुण

• आत्मविश्वास।एक आत्मविश्वासी नेता विश्वास को प्रेरित करने और अपनी टीम को सुरक्षा की भावना देने में सक्षम होता है। इसकी प्रकृति एक व्यक्ति को शारीरिक विशेषताओं से भी भीड़ से अलग करती है: एक समान मुद्रा, सीधे कंधे, एक शांत नज़र, मापा श्वास। भाषण सम और स्पष्ट है, बिना किसी हिचकिचाहट और लंबे समय तक रुके।
• सक्रियता। यह गुण किसी स्थिति को स्वतंत्र रूप से आरंभ करने की क्षमता में सामान्य गतिविधि से भिन्न होता है। ऐसा व्यक्ति किसी और की पहल से आगे बढ़ना जानता है और अपने उद्देश्यों के आधार पर कार्य करता है;
• व्यक्तिगत अखंडता। चरम स्थितियों में भावनात्मक शांति दिखाने के लिए "खुद को हाथ में रखने" की क्षमता एक अभिन्न आंतरिक दुनिया वाले लोगों से संबंधित है। ऐसे नेता की मानसिक प्रक्रियाएं संतुलित होती हैं, वह अप्रत्याशित क्षणों में भी अपनी व्यक्तिगत भावनाओं और व्यवहार को नियंत्रित करने में सक्षम होता है जब अधिकांश लोग घबराने लगते हैं या हार मान लेते हैं।

वीडियो: आवश्यक नेतृत्व लक्षण:

ये सभी कौशल और गुण एक सफल नेता को एक समृद्ध और समग्र आंतरिक दुनिया, लगातार जीवन और पेशेवर दृष्टिकोण, अन्य लोगों के व्यक्तिगत स्थान का सम्मान करने की क्षमता के साथ एक सामंजस्यपूर्ण व्यक्तित्व के रूप में चिह्नित करते हैं। केवल ऐसा नेता नेतृत्व कर सकता है, नेतृत्व करने वाले लोगों में उनके व्यक्तित्व और विचारों में सम्मान और विश्वास पैदा होता है।

मेन्सबी

4.6

अमेरिकी नेतृत्व विशेषज्ञ जॉन मैक्सवेल, जो व्यक्तिगत और नेतृत्व क्षमता को अधिकतम करने में मदद करते हैं, ने एक सच्चे नेता के लिए 21 आवश्यक गुणों की पहचान की है।

नेतृत्व के 21 आवश्यक गुण सभी महान नेताओं के गुणों और चरित्र लक्षणों की जांच करते हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का पहला गुण - चट्टान की तरह ठोस होना

चरित्र निर्धारित करता है कि कठिन जीवन स्थितियों में नेता कैसे कार्य करता है, संकट आवश्यक रूप से चरित्र का निर्माण नहीं करेगा, बल्कि उसे प्रकट और प्रकट करेगा। नेता के सिर पर जो संकट आया वह एक ऐसा मोड़ है जो एक व्यक्ति को चुनाव करने के लिए मजबूर करता है: या तो चरित्र दिखाने के लिए या समझौता करने के लिए। अनुयायी नेताओं पर भरोसा करना बंद कर देते हैं जब उन्हें पता चलता है कि उनका स्वभाव अस्थिर है और वे फिर कभी उनका अनुसरण नहीं करते हैं।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का दूसरा गुण - एक करिश्माई नेता बनना

करिश्माई नेता बनने के लिए आपके पास करिश्मा होना चाहिए। हालांकि, बहुत से लोग सोचते हैं कि करिश्मा किसी व्यक्ति को दिया जाता है या नहीं दिया जाता है, अगर वह इससे वंचित है, तो उसे नहीं दिया जाता है। करिश्मा लोगों को अपनी ओर आकर्षित करने की क्षमता है, इसे विकसित किया जा सकता है। एक ऐसे व्यक्ति में बदलने के लिए जो दूसरों को आपकी ओर आकर्षित करता है, आपको चाहिए: जीवन से प्यार करो, प्रत्येक व्यक्ति को ए दो, लोगों को आशा दो, अपने आप को और अपनी गरिमा को साझा करो।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का तीसरा गुण - समर्पण

लोग समर्पण की कमी वाले नेताओं का अनुसरण नहीं करते हैं। यह गुण कई प्रकार के कार्यों में प्रकट हो सकता है: दोनों में आप काम करने के लिए कितना समय देते हैं, और अपनी क्षमताओं को विकसित करने के लिए आप जो प्रयास करते हैं, और व्यक्तिगत बलिदान में आप सहकर्मियों की खातिर करते हैं। कर्तव्य के प्रति सच्ची प्रतिबद्धता आपके आसपास के लोगों को प्रेरित और आकर्षित करती है। वह उन्हें दिखाती है कि आपको दृढ़ विश्वास है। लेकिन वे आप पर तभी विश्वास करेंगे जब आप स्वयं अपने कारण पर विश्वास करेंगे।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का चौथा गुण संवाद करने की क्षमता है

एक प्रभावी नेता के लिए प्रथम श्रेणी संचार कौशल विकसित करना नितांत आवश्यक है। वह अपने ज्ञान और विचारों को दूसरों के साथ साझा करने में सक्षम है, साथ ही साथ दूसरों को उत्साह और किसी भी प्रकार की कार्रवाई की तात्कालिकता की भावना से प्रेरित करता है। यदि कोई नेता अपने आसपास के लोगों को एक महत्वपूर्ण विचार स्पष्ट रूप से व्यक्त करने और उन्हें कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम नहीं है, तो तथ्य यह है कि उसके पास ऐसा विचार है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।

आप निम्नलिखित चार बुनियादी सिद्धांतों का पालन करके एक अधिक प्रभावी संचारक बन सकते हैं: अपने विचार को सरल बनाएं, एक विशिष्ट व्यक्ति को देखने में सक्षम हों, लोगों को सच्चाई दिखाएं, प्रतिक्रिया प्राप्त करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार 5वीं लीडर क्वालिटी - योग्यता

योग्यता शब्दों से बहुत आगे जाती है। इसका मतलब है कि एक नेता की क्षमता स्पष्ट करने की क्षमता है कि क्या करने की आवश्यकता है, योजना बनाएं कि क्या करने की आवश्यकता है, और जो करने की आवश्यकता है उसे इस तरह से करें जिससे दूसरों को यह स्पष्ट हो जाए कि आप कैसे कार्य करना जानते हैं और यह उनके लिए स्पष्ट है कि वे आपका अनुसरण करना चाहते हैं। यदि आप वास्तव में अपने आप में इस गुण को विकसित करना चाहते हैं, तो आपको निम्न कार्य करना चाहिए: हर दिन अपनी क्षमता दिखाएं, हर समय सुधार करना बंद न करें, हर चीज को सफल अंत तक लाएं, अपनी अपेक्षा से अधिक करें, दूसरों को प्रोत्साहित करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का छठा गुण साहस है

जब कठिन निर्णयों की बात आती है जो आपको आपके जीवन में चुनौती देते हैं, तो निम्नलिखित सत्य जो साहस की विशेषता रखते हैं, उन्हें याद रखने की आवश्यकता है: साहस आपके भीतर लड़ाई से शुरू होता है, साहस का अर्थ है सही काम करना, न कि केवल निपुणता, एक नेता का अंतर्निहित साहस उसे प्रेरित करता है अनुयायी होने के लिए समर्पित, आपका जीवन आपके साहस के अनुपात में चौड़ाई और गहराई में प्रकट होता है।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 7वां गुण विवेक है

अंतर्दृष्टि एक मौजूदा समस्या का समाधान खोजने की क्षमता है। विवेक की मदद से कई महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करना संभव हो जाता है: उभरती समस्याओं की जड़ों की पहचान करना, समस्याओं को हल करने की अपनी क्षमता में सुधार करना (यदि आप जिस समस्या का सामना कर रहे हैं, उसकी जड़ों को देखने में सक्षम हैं, तो, आप हैं इसे हल करने में सक्षम), जितना संभव हो उतना प्रभावी चुनने के लिए उपलब्ध विकल्पों का आकलन करना, उनकी क्षमताओं को गुणा करना (नेता अपने स्वयं के "भाग्य" के निर्माता हैं, जो उनके विवेक का परिणाम है, जिसका अर्थ है उनके अनुभव का उपयोग करने की इच्छा और उनकी प्रवृत्ति का पालन करें)।

जॉन मैक्सवेल की 8वीं लीडर क्वालिटी - फोकस

एक प्रभावी नेता होने के लिए फोकस आवश्यक है। फोकस प्राथमिकताओं और फोकस पर है। एक नेता जिसने प्राथमिकता दी है लेकिन एकाग्रता की कमी है वह जानता है कि क्या करने की जरूरत है, लेकिन कभी शुरू नहीं होगा। यदि स्थिति दूसरी तरफ विकसित होती है - नेता के पास एकाग्रता है, लेकिन प्राथमिकताएं नहीं हैं, तो वह आगे बढ़ने के बिना समय को चिह्नित करेगा। आपको अपना समय और ऊर्जा कैसे केंद्रित करनी चाहिए? इस मामले में निम्नलिखित सिद्धांतों द्वारा निर्देशित रहें: 70% संसाधनों को अपनी ताकत पर केंद्रित करें, 25% संसाधनों को नई चीजों पर केंद्रित करें, 5% संसाधनों को अपनी कमजोरियों पर केंद्रित करें।

जॉन मैक्सवेल की 9वीं लीडर क्वालिटी - उदारता

एक नेता की उदारता और उदारता से ज्यादा कुछ भी दूसरों को जोर से आकर्षित नहीं करता है और उन्हें आश्वस्त करता है। इस गुण की एक बार की अभिव्यक्ति को सच्ची उदारता नहीं कहा जा सकता है। यह दिल से आता है और एक नेता के जीवन के हर पहलू में व्याप्त है, उसके समय, धन, प्रतिभा और संपत्ति को गहराई से छूता है। प्रभावी नेता जो वास्तव में दूसरों के हित में कार्य करने में सक्षम हैं, न कि केवल अपने उद्देश्यों के लिए। उदारता की खेती करें और इसे अपने जीवन के अभिन्न अंग के रूप में विकसित करें। ऐसा करने के लिए, आपको चाहिए: जो आपके पास है उसके लिए आभारी रहें, अपने लोगों को पहले रखें, अपने ऊपर नियंत्रण की इच्छा न होने दें, पैसे को एक संसाधन के रूप में मानें, देने की आदत विकसित करें।

जॉन मैक्सवेल की 10वीं लीडर क्वालिटी - पहल

सफलता ठोस कार्रवाई के बारे में है। सफल लोग हर समय आगे बढ़ना बंद नहीं करते। वे गलतियाँ करते हैं, लेकिन वे खेल कभी नहीं छोड़ते। कुछ महत्वपूर्ण घटनाओं को उनकी इच्छा और इच्छा के अनुसार होने के लिए नेताओं के पास क्या गुण होने चाहिए? एक प्रभावी नेता के गुण: नेता जानते हैं कि वे क्या चाहते हैं, नेता खुद को कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करते हैं। (पहल करने वाले लोग उन्हें प्रेरित करने के लिए किसी और की प्रतीक्षा नहीं करते हैं। वे खुद जानते हैं कि यह उनकी जिम्मेदारी है कि वे खुद को अपने सामान्य क्षेत्र को छोड़ने के लिए मजबूर करें। आराम। ।), नेता अधिक जोखिम लेने को तैयार हैं, नेता अधिक गलतियाँ करते हैं। यदि आपके पास पहल की कमी है, तो पहला कदम यह महसूस करना है कि इस समस्या की जड़ें आपके भीतर हैं, न कि आपके आस-पास के लोगों में।

जॉन मैक्सवेल की 11वीं लीडर क्वालिटी - सुनना

एक अच्छा नेता अनुयायियों को यह बताने के लिए प्रोत्साहित करता है कि उसे क्या जानने की जरूरत है, बजाय इसके कि वह क्या सुनना चाहता है। अपने सुनने के समय का उपयोग कैसे करें, इस पर विचार करते समय, ध्यान रखें कि लोगों को सुनने से दो उद्देश्यों की पूर्ति होती है: उनके साथ संपर्क में रहना और सीखना। इन कारणों से, जब आप निम्नलिखित लोगों का सामना करते हैं तो आपको अपने कान न केवल अपनी आँखें खुली रखनी चाहिए: आपके अनुयायी, आपके ग्राहक, आपके प्रतिस्पर्धियों, आपके सलाहकार (कोई भी नेता इतना उन्नत या अनुभवी नहीं है कि वह सलाहकार के बिना वहन कर सके) . केवल नंगे तथ्यों को पकड़ने के लिए खुद को सीमित न करें। न केवल शब्दों को सुनना शुरू करें, बल्कि भावनाओं, छिपे हुए अर्थों और अंतर्धाराओं को भी सुनें।

जॉन मैक्सवेल की 12वीं लीडर क्वालिटी - पैशन

4 महत्वपूर्ण बिंदुओं पर विचार करें जो जुनून से संबंधित हैं, यह आपको एक नेता के रूप में क्या दे सकता है: जुनून उपलब्धि का पहला कदम है (जिसका जीवन सामान्य से परे जाता है उसकी एक निश्चित बड़ी इच्छा होती है), जुनून आपकी इच्छा शक्ति का निर्माण करता है (यदि आप कुछ पाने की लालसा रखते हैं) पर्याप्त रूप से, आप इसे प्राप्त करने के लिए इच्छाशक्ति पा सकते हैं। वह मार्ग जो आपको जुनून को निर्देशित करता है, न कि कुछ अन्य भावनाओं और विचारों से, आप निश्चित रूप से एक अधिक समर्पित और अधिक उत्पादक व्यक्ति बन जाएंगे। और इससे आपकी क्षमता में वृद्धि होगी दूसरों को प्रभावित करें), जुनून असंभव को संभव बनाता है (लोगों को इस तरह से व्यवस्थित किया जाता है कि जब भी कोई चीज उनकी आत्मा को भड़काती है, तो उनके लिए "असंभव" शब्द गायब हो जाता है। दिल में आग सचमुच आपके जीवन में सब कुछ उठाती है)।

जॉन मैक्सवेल की 13वीं लीडर क्वालिटी - सकारात्मक दृष्टिकोण

एक सफल व्यक्ति वह होता है जो अपने ऊपर फेंकी गई ईंटों से एक ठोस नींव बनाना जानता है। यदि आप वास्तव में एक प्रभावी नेता बनना चाहते हैं, तो एक सकारात्मक दृष्टिकोण आवश्यक है। यह न केवल एक व्यक्ति के रूप में आपके स्वयं के संतुष्टि के स्तर को निर्धारित करता है, बल्कि अन्य लोगों के आपके साथ बातचीत करने के तरीके पर भी इसका महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। सकारात्मक होने का क्या अर्थ है और सकारात्मक कैसे बनें, इसे बेहतर ढंग से समझने के लिए, निम्नलिखित बातों के बारे में सोचें: आपका दृष्टिकोण आपकी अपनी पसंद है, आपका दृष्टिकोण निर्धारित करता है कि आप क्या करते हैं, आपके लोग आपके दृष्टिकोण का दर्पण हैं, एक अच्छा रवैया बनाए रखना आसान है खोए हुए को बहाल करने की तुलना में।

जॉन मैक्सवेल की 14वीं लीडर क्वालिटी - प्रॉब्लम सॉल्विंग

नेता चाहे जिस क्षेत्र में भी कार्य करे, उसे समस्याओं का सामना करना पड़ेगा। वे तीन कारणों से अपरिहार्य हैं। सबसे पहले, हम लगातार बढ़ती जटिलता और विविधता की दुनिया में रहते हैं। दूसरे, हम लोगों के साथ और सबसे अलग लोगों के साथ बातचीत करते हैं। और तीसरा, हम उन सभी स्थितियों को प्रबंधित करने में सक्षम नहीं हैं जिनसे हमें निपटना है। समस्या समाधान में अच्छे नेता निम्नलिखित 5 गुणों का प्रदर्शन करते हैं: वे समस्याओं का अनुमान लगाते हैं, वे सच्चाई को स्वीकार करते हैं, वे बड़ी तस्वीर देखते हैं, वे सब कुछ क्रम में करते हैं, वे मुख्य लक्ष्य से विचलित नहीं होते हैं जब वे खुद को पाते हैं एक मंदी।

जॉन मैक्सवेल की 15वीं लीडर क्वालिटी - लोगों के साथ जुड़ना सीखना

एक प्रभावी नेता के लिए लोगों के साथ काम करने और उनके साथ संबंध मजबूत करने की क्षमता नितांत आवश्यक है। लोग वास्तव में उन लोगों के साथ चलना चाहते हैं जिन्हें वे उच्च सम्मान देते हैं और जिनके साथ व्यापार करने में आनंद आता है। एक नेता जो लोगों के साथ अच्छे संबंधों को मजबूत करने और विकसित करने के लिए क्या कर सकता है: आपको एक नेता का सिर होना चाहिए - लोगों को समझना चाहिए, आपको एक नेता का दिल होना चाहिए - लोगों से प्यार करने के लिए, आपको लोगों तक पहुंचने की जरूरत है एक नेता की - उनकी मदद करने के लिए।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार एक नेता का 16वां गुण जिम्मेदारी लेने की क्षमता है

बड़ी सफलता के लिए जरूरी है कि आप खुद की जिम्मेदारी लें... आखिरकार, सभी सफल लोगों में एक ही गुण होता है, वह है जिम्मेदारी लेने की क्षमता और इच्छा। अच्छे नेता कभी भी पीड़ित मानसिकता को नहीं अपनाते। उन्हें निम्नलिखित का एहसास होता है: वे कौन हैं और जीवन में किस स्थान पर उनका कब्जा है, वे स्वयं जिम्मेदार हैं, न कि उनके माता-पिता, जीवनसाथी, बच्चे, सरकार, बॉस या सहकर्मी। जिम्मेदारी की भावना रखने वाले लोगों के लक्षण: वे व्यवसाय करना जानते हैं, वे हमेशा आवश्यकता से आगे जाने के लिए तैयार रहते हैं, वे पूर्णता की इच्छा से आगे बढ़ते हैं, वे स्थिति की परवाह किए बिना परिणाम प्राप्त करते हैं।

जॉन मैक्सवेल की 17वीं लीडर क्वालिटी - कॉन्फिडेंस

असुरक्षित नेता खतरनाक होते हैं - अपने लिए, अपने अनुयायियों के लिए, और उन संगठनों के लिए जिनका वे नेतृत्व करते हैं, क्योंकि नेतृत्व व्यक्तिगत कमजोरियों को बढ़ाता है। कोई भी नकारात्मक सामान जो जीवन भर आपके लिए रहता है, "और भी कठिन हो जाता है जब आप दूसरों के नेता बनने की कोशिश करते हैं। असुरक्षित नेताओं में कई चीजें समान होती हैं: वे दूसरों को आत्मविश्वास और सुरक्षा की भावना नहीं देते हैं। वे लोगों से देने से ज्यादा लेते हैं। , वे लगातार अपने सर्वश्रेष्ठ लोगों की संभावनाओं को सीमित करते हैं, वे लगातार अपने संगठन की संभावनाओं को सीमित करते हैं।

जॉन मैक्सवेल की 18वीं लीडर क्वालिटी - आत्म-अनुशासन

आत्म-अनुशासन में आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने की शक्ति है। आत्म-अनुशासन के बिना सफलता असंभव है। एक नेता आत्म-अनुशासन रखने के द्वारा ही अपनी अंतर्निहित प्रतिभा को अधिकतम करने में सक्षम होगा यह वह है जो नेता को उच्चतम उपलब्धियों तक पहुंचने की अनुमति देता है और दीर्घकालिक नेतृत्व की कुंजी है। यदि आप उन नेताओं में से एक बनना चाहते हैं जिनकी संपत्ति आत्म-अनुशासन है, तो निम्न आचरण पर टिके रहें: अपने लिए प्राथमिकताएं निर्धारित करें और उनके बारे में कभी न भूलें, एक अनुशासित जीवन शैली को अपना लक्ष्य बनाएं, संभव आत्म-औचित्य का विरोध करें, न सोचें इनाम के बारे में। काम पूरा होने तक, परिणामों पर ध्यान केंद्रित करें।

जॉन मैक्सवेल की 19वीं लीडर क्वालिटी - दूसरों की सेवा करने की इच्छा

सेवा करने की इच्छा सामाजिक स्थिति, स्थिति या कौशल स्तर से संबंधित नहीं है। यह एक मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से जुड़ा है। आप निःसंदेह ऐसे लोगों से मिले हैं जो अपनी स्थिति के अनुसार दूसरों की सेवा करने वाले हैं, लेकिन इसके प्रति उनका रवैया पूरी तरह से नकारात्मक है, उदाहरण के लिए, एक सरकारी विभाग का एक अशिष्ट कर्मचारी। दूसरों की सेवा करने की इच्छा के रूप में इस तरह के गुण को अपनाने का क्या मतलब है? एक नेता जो वास्तव में दूसरों की सेवा करने का प्रयास करता है: अपनी प्राथमिकताओं की सूची में दूसरों को खुद से आगे रखता है। दूसरों की सेवा करने का आत्मविश्वास रखता है। अपनी पहल पर दूसरों की सेवा करता है, अपनी स्थिति पर ध्यान केंद्रित नहीं करता, प्रेम के कारण सेवा करता है।

जॉन मैक्सवेल की 20वीं लीडर क्वालिटी - सेल्फ-लर्निंग एबिलिटी

प्राप्त परिणाम से संतुष्टि के रूप में नेताओं को हमेशा ऐसे खतरे का सामना करना पड़ता है। आखिरकार, यदि किसी नेता का पहले से ही प्रभाव है और उसका सम्मान किया जाता है, तो उसे अपने विकास का पीछा क्यों जारी रखना चाहिए? इसका उत्तर सरल है: आपकी वृद्धि की डिग्री निर्धारित करती है कि आप कौन हैं # आप कौन हैं यह निर्धारित करता है कि आप किसे अपनी ओर आकर्षित करते हैं; आप किसे अपनी ओर आकर्षित करते हैं यह आपके संगठन की सफलता का पैमाना निर्धारित करता है; यदि आप चाहते हैं कि आपका संगठन आगे बढ़ता रहे, तो आपको सीखने की क्षमता को बनाए रखना होगा। पांच मार्गदर्शक सिद्धांत जो सीखने की तैयारी की मानसिकता को बनाए रखने और विकसित करने में आपकी मदद करने के लिए निश्चित हैं: शालीनता से चंगा करें, अपनी सफलता पर काबू पाएं, सीधे न जाने और कोनों को काटने का संकल्प लें। अपना अभिमान छोड़ दें (सीखने की इच्छा के लिए हमें साहस की आवश्यकता होती है। कि हम सब कुछ नहीं जानते, जिसके कारण हम बहुत सुंदर नहीं दिख सकते), एक ही गलती के लिए कभी भी दो बार भुगतान न करें।

जॉन मैक्सवेल के अनुसार 21वीं लीडर क्वालिटी - परिप्रेक्ष्य दृष्टि

एक नेता के लिए, दृष्टि वस्तुतः सब कुछ है। यह नितांत आवश्यक है। क्यों? क्योंकि यह नेता का नेतृत्व करता है, लक्ष्य को चमकीले रंगों में रंगता है: परिप्रेक्ष्य दृष्टि भीतर से आती है, परिप्रेक्ष्य दृष्टि आपके अतीत से खींची जाती है, एक नेता की परिप्रेक्ष्य दृष्टि अन्य लोगों की जरूरतों को पूरा करती है, परिप्रेक्ष्य दृष्टि आपको सभी संसाधनों को केंद्रित करने में मदद करती है।

"निजी संवाददाता"

अधिकांश लोग जो "नेता" शब्द सुनते हैं, निश्चित रूप से इसे एक दृढ़ और आत्मविश्वासी व्यक्ति के साथ जोड़ते हैं। एक उत्कृष्ट संरक्षक न केवल एक कंपनी का मुखिया, एक सफल व्यवसायी हो सकता है, बल्कि एक अच्छे जीवन के लिए प्रयास करने वाला एक सामान्य व्यक्ति भी हो सकता है। कार्यकर्ताओं के चरित्र का अध्ययन करते समय यह पता लगाना भी आवश्यक है कि एक नेता में क्या गुण होते हैं।

एक नियम के रूप में, ऐसे लोग न केवल अपने व्यवसाय में बल्कि रोजमर्रा की जिंदगी में भी आगे होते हैं। सभी "नेता" कल्पना करने की कोशिश करते हैं कि उनका जीवन पथ कैसा होगा। और वे योजनाएँ विकसित करते हैं कि वे निकट भविष्य में और कई वर्षों में क्या बनेंगे।

नेता चरित्र

अपने आसपास के लोगों का समर्थन जीतने के लिए एक राजनीतिक नेता के कौन से गुण मौजूद होने चाहिए? ऐसे व्यक्ति का चरित्र उन क्षणों में स्पष्ट रूप से प्रकट होता है जब नेता खुद को कठिन जीवन की स्थिति में पाता है, और इस समय उसके कार्यों पर बहुत कुछ निर्भर करता है। उसके लिए मुख्य बात स्थिरता और दृढ़ता है।

आमतौर पर, सच्चा नेतृत्व अन्य लोगों को आकर्षित करने से अविभाज्य है। नेताओं में अनुयायियों का विश्वास खो जाता है यदि वे चरित्र में एक निश्चित असंतुलन को देखते हैं। स्थिर भावुकता और मन की शक्ति लोगों के साथ संबंधों में सफलता है।

एक नेता में गुण होने चाहिए

नेतृत्व सफलता और असफलता का एक अनिवार्य निर्धारक है। किसी भी मानवीय गतिविधि में सफलता प्राप्त करने के लिए मुख्य शर्त कुछ कार्यों को करने के लिए कौशल और क्षमता के साथ-साथ उचित नेतृत्व प्रदान करना है।

आज न केवल व्यवसाय में, बल्कि रोजमर्रा की जिंदगी में भी एक नेता के कौशल और गुणों को कैसे विकसित किया जाए, इस पर पुस्तकों का एक विस्तृत चयन है।

नेता पैदा नहीं हो सकते, नेता बन सकते हैं!

जब अवसर आता है, एक व्यक्ति नेतृत्व की स्थिति लेने के तरीकों की तलाश करता है। कई लोग एक सामान्य जीवन जीते हैं जब तक कि ऐसी स्थिति उत्पन्न नहीं हो जाती जिसके लिए उन्हें एक निर्णायक कदम उठाने की आवश्यकता होती है, जिसके परिणामस्वरूप उन्होंने इसके सभी परिणामों के साथ नेतृत्व की जिम्मेदारी स्वीकार की।

आप केवल तभी "नेता" बन सकते हैं, जब न केवल व्यवसाय में, बल्कि रोजमर्रा की जिंदगी में भी, एक व्यक्ति कुछ गुणों को दिखाता है, साथ ही व्यवहार के मानदंड जो एक नेता की विशेषता है।

नेतृत्व क्या है?

अन्य कौशलों के साथ, नेतृत्व बार-बार दोहराव के माध्यम से अभ्यास के माध्यम से व्यवहार और जीवन के प्रति दृष्टिकोण में सुधार करने के बारे में है। लोगों का नेतृत्व करने की इच्छा जैसे गुण को आमतौर पर पूर्ण रूप से पुरस्कृत किया जाता है। यदि आप एक नेता हैं, तो आप निश्चित रूप से अपने आस-पास के लोगों का समर्थन और सम्मान प्राप्त करेंगे। जीवन के किसी भी पहलू में बड़े पैमाने पर नियंत्रण और व्यक्तिगत शक्ति की भावना का आनंद लेना आप का एक अभिन्न अंग बन जाता है। ऐसे लक्ष्य जो पहले पारलौकिक प्रतीत होते थे, अब उन्हें प्राप्त करना बहुत आसान हो गया है।

क्या आप नेता बन सकते हैं?

जितना अधिक आप एक नेता के गुणों को अपने आप में लागू कर सकते हैं, उतना ही सकारात्मक रूप से आप अपने बारे में महसूस करेंगे। उच्च स्तर के आत्म-सम्मान और आत्म-सम्मान का आनंद लेने की भावना आएगी। यह महसूस करना कि आप स्मार्ट हैं, मजबूत हैं, सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने की क्षमता के साथ, आप न केवल काम पर, बल्कि घर पर भी बेहतर के लिए फर्क कर सकते हैं।

नेताओं में निहित विचारों और कार्यों को जन्म देने के लिए, और इन सभी गुणों को अपने व्यवसाय और व्यक्तिगत जीवन में व्यवहार में लाने के लिए, आप अपने लिए अधिक से अधिक अवसरों को आकर्षित कर सकते हैं, अपनी सभी प्रतिभाओं का और भी उच्च स्तर पर उपयोग कर सकते हैं।

यह एक नेता के मुख्य गुणों को सूचीबद्ध करने के लायक है, जिसके बिना कुरसी के शीर्ष पर रहना मुश्किल है।

एक नेता के लिए आवश्यक गुण

• साहस- असफलताओं और कठिनाइयों से बाहर निकलने के रास्ते पर ये साहसिक निर्णय और कार्य हैं। डर से खुद पर नियंत्रण रखना, कड़े फैसले लेना और जब सफलता की कोई गारंटी न हो तो कार्रवाई करना एक अच्छे नेता के गुण हैं।
• सच्चाई... विश्वास अर्जित करने के लिए, आपको सबसे पहले स्वयं के प्रति ईमानदार होने की आवश्यकता है। तभी हम कह सकते हैं कि हम अपने आसपास के अन्य लोगों के लिए खुले हैं।
• यथार्थवाद... दुनिया को वैसे ही स्वीकार करें जैसे वह वास्तव में है, न कि उस रूप में जिसे आप स्वयं देखना चाहते हैं। यह यथार्थवाद का स्वर्णिम नियम है। आपको अपने आप को परेशानियों से परेशान नहीं होने देना चाहिए, और आपको यह भी विश्वास नहीं करना चाहिए कि कोई आपके लिए दर्दनाक समस्या का समाधान करेगा। हर चीज में एक उदाहरण बनना एक सच्चे नेता का एक अनिवार्य गुण है। ऐसे लोगों को देखने का रिवाज है, वे बहुत विश्वसनीय होते हैं। यदि किसी नेता ने कोई वादा किया है, भले ही वह बहुत असुरक्षित रूप से हो, तो यह भरोसा करने लायक है कि उसे रखा जाएगा।
• विश्लेषणात्मक दिमाग- यह वही है जो असफलता से मूल्यवान अनुभव लेना संभव बनाता है। भविष्य में, ऐसे "भरवां धक्कों" निश्चित रूप से काम आएंगे और संभावित विफलताओं से बचने में मदद करेंगे।
• सीखने की क्षमता और इच्छा।व्यक्तिगत विकास, आत्म-विकास - इन सभी के लिए सचेत तैयारी, प्रयास और स्वयं पर काम करने की आवश्यकता होती है। एक नेता वह है जो हमेशा नए और अज्ञात के लिए तैयार रहता है, जो उन बारीकियों का गहराई से अध्ययन करना चाहता है जो बाद में उसे और भी निर्णायक व्यक्ति बना देगा।

एक नेता को सफल होने के लिए इन सभी गुणों में दैनिक आधार पर सुधार करना चाहिए।

मनोवैज्ञानिक गुण

हर कोई जानता है कि प्रत्येक व्यक्ति एक व्यक्ति है। लेकिन हर कोई नहीं जानता कि यह व्यक्तित्व है जो गठन और गठन की प्रक्रिया में मनोवैज्ञानिक गुणों की विशेषता है, जो एक नियम के रूप में, जीवन भर हमारे साथ रहता है।

एक नेता के मनोवैज्ञानिक गुण सकारात्मक और नकारात्मक होते हैं। यह परवरिश, समाज और अन्य कारकों से प्रभावित हो सकता है। उदाहरण के लिए, जो लोग खेल खेलते हैं उनमें लचीलापन, जीतने की इच्छा और सहनशक्ति होने की संभावना अधिक होती है। यदि हम बहुत कुछ पढ़ते हैं, कला में रुचि रखते हैं और रचनात्मकता में लगे हुए हैं, तो हम अपने आप में स्वाद की भावना विकसित कर सकते हैं। और ऐसे बहुत से उदाहरण हो सकते हैं।

एक नेता के विपक्ष

काश, सभी गुणों को सकारात्मक नहीं माना जा सकता। उदाहरण के लिए, पहले बताए गए समान व्यवसायों में सिक्के का दूसरा पहलू हो सकता है: खेल का तात्पर्य गंभीर प्रतिस्पर्धा से है, और यह इस प्रकार है कि किसी व्यक्ति का मुख्य गुण क्रूरता होगा। यह पूरी तरह से किसी भी व्यवसाय पर लागू हो सकता है जिसे हम अपना जीवन समर्पित करने के लिए तैयार हैं, उनमें सिर झुकाकर।

जीवन भर, लोगों में व्यक्तित्व का "कंकाल" बनता है। कभी-कभी सब कुछ भविष्यवाणी करना असंभव होता है, हमारी इच्छा के विरुद्ध कई घटनाएं होती हैं, लेकिन एक तरह से या किसी अन्य वे एक अमिट छाप छोड़ते हैं, जो बाद में एक नेता के मनोवैज्ञानिक गुणों का निर्माण करता है।

एक सच्चे नेता का व्यवहार

दूसरों का नेतृत्व करने वाले व्यक्ति के पास निम्नलिखित कौशल और क्षमताएं होनी चाहिए:

राजनीतिक नेतृत्व

एक राजनीतिक नेता एक ऐसा व्यक्ति होता है, जो कुछ गुणों के साथ लोगों और पूरी व्यवस्था का नेतृत्व करने में सक्षम होता है।

व्यक्तित्व के घटकों को निर्धारित करने वाले तीन पहलू हैं:

• वे उपकरण जिनके द्वारा शक्ति का प्रयोग किया जाता है;
• सीधे स्थिति।

राजनीतिक गुरु दूसरों का विश्वास हासिल करने के लिए किन चरित्र लक्षणों का उपयोग करते हैं? और एक राजनेता में निहित एक नेता के व्यक्तिगत गुण क्या हैं?

एक राजनीतिक नेता की विशिष्ट विशेषताएं

उन सभी को सशर्त रूप से तीन समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• प्राकृतिक गुण;
• नैतिक गुण;
• पेशेवर गुणवत्ता।

पहले, शायद, चरित्र की इच्छाशक्ति, सूक्ष्म अंतर्ज्ञान, निर्णायकता, चुंबकत्व की उपस्थिति शामिल है। दूसरे समूह में एक राजनीतिक नेता के ऐसे गुण शामिल होने चाहिए जैसे ईमानदारी, बड़प्पन, नैतिकता, अपने आसपास के लोगों के लिए चिंता और न्याय।

तीसरे समूह में एक नेता के निम्नलिखित गुण शामिल हैं:

साथ में, ये विशेषताएँ राज्य और सामाजिक गतिविधियों को अंजाम देने की संभावना का मार्ग प्रशस्त करती हैं। एक नेता के लिए आवश्यक ये सभी गुण, एक नियम के रूप में, सीधे उसकी राजनीतिक गतिविधियों और अपने सर्वश्रेष्ठ रहने की क्षमता से संबंधित हैं।

एक राजनीतिक नेता के कार्य

एक नेता अपने लिए जो लक्ष्य निर्धारित करता है वह आमतौर पर उसके द्वारा किए जाने वाले कार्यों से सीधे संबंधित होता है। स्थितियां गंभीर और आपातकालीन हो सकती हैं, लेकिन कार्रवाई का एक कार्यक्रम बनाना महत्वपूर्ण है जिसे किसी भी परिस्थिति में लागू किया जा सकता है।

एक राजनीतिक नेता के मुख्य कार्यों की सूची:

• विश्लेषणात्मक... इसका तात्पर्य वर्तमान स्थिति का गहन विश्लेषण है।
• एक क्रिया कार्यक्रम का विकास।इस कार्य की पूर्ति नेता के व्यक्तित्व की ऐसी गुणवत्ता पर निर्भर करती है जैसे कि बड़ी जिम्मेदारी लेने की क्षमता। आपको दृढ़ संकल्प और साहस की भी आवश्यकता है।
• देश के नागरिकों की लामबंदी।राजी करने, बातचीत करने, जनता का नेतृत्व करने और प्रेरित करने की क्षमता इस कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक एक नेता के मुख्य गुण हैं।
• अग्रणी: बेहतर कार्यक्रमों का विकास, नए विचार, लक्ष्यों और उद्देश्यों का निर्माण।
• संगठनात्मकसंचारी और नवीन कार्यों का एक संयोजन है। समुदायों को संगठित करने, जनता का विश्वास हासिल करने और सुधारों और परिवर्तनों को विनियमित करने की क्षमता।
• मिलनसार: लोगों की सेवा करना, समाज के हितों को व्यक्त करना, जनता के बदलते मूड, राय को ध्यान में रखते हुए, जो जीवन की गतिशीलता को दर्शाता है।
• समन्वयक... परिवर्तन का समन्वय, न्यायालय और कार्यकारी निकायों सहित सरकार की सभी शाखाओं का समन्वय।

एक बार जब आप पहले सूचीबद्ध बुनियादी व्यक्तिगत कौशल में महारत हासिल कर लेते हैं, तो भविष्य का प्रत्येक चरण हर दिन आसान हो जाएगा। ये सभी सिफारिशें, निश्चित रूप से, पोषित सपने के थोड़ा और करीब आने में मदद करेंगी, या बस अधिक आत्मविश्वासी बनने में मदद करेंगी।

यह समझना आवश्यक है कि एक नेता बनने के लिए, आपको एक लंबे और कठिन रास्ते से गुजरने की जरूरत है, जिसके लिए खुद पर लगातार काम करने की आवश्यकता होती है। यह पुनर्जन्म की एक प्रक्रिया है जो कभी समाप्त नहीं होती। सफलता की राह पर, आपको अपने स्वयं के सुधार का आनंद लेने की आवश्यकता है।

दूसरों को प्रेरित करने के लिए नए विकल्प खोजना एक सच्चे नेता का काम है! प्रत्येक व्यक्ति इसका सामना कर सकता है, यह प्रयास करने के लिए पर्याप्त है। अपने आप पर ऐसा काम हर मिनट करना चाहिए। लेकिन इस तरह के बदलावों का आनंद लेना सीख लेने के बाद, एक व्यक्ति अब रुकना और नई ऊंचाइयों पर जाना नहीं चाहेगा।

एक व्यक्ति का व्यवहार और एक व्यक्ति के नेतृत्व गुण एक नेता का निर्धारण करते हैं। ऐसा व्यक्ति टीम की गतिविधियों को व्यवस्थित करने में सक्षम होता है: पूरे समूह की ओर से निर्णय लेना, कार्य को व्यवस्थित करना, एक उदाहरण स्थापित करना। उन्होंने साबित कर दिया कि प्रबंधन के लिए उनकी पसंद उचित और न्यायसंगत है। वह उन समस्याओं को हल करने में नहीं देता है जो दुर्गम लग सकती हैं। नेतृत्व और व्यक्तित्व परस्पर संबंधित अवधारणाएँ हैं।

नेता कर्मचारियों की गतिविधियों का आयोजन करता है

एक नेता के मुख्य चरित्र लक्षण

एक नेता के मुख्य चरित्र लक्षणों में शामिल हैं:

• व्यवहार और भावनाओं पर नियंत्रण;
• सकारात्मक दृष्टि;
• तनाव का प्रतिरोध;
• परिवर्तन के लिए तत्परता;
• सफलता में विश्वास;
• विचारों की अभिव्यक्ति में स्पष्टता;
• कठिनाइयों को दूर करने की इच्छा;
• बुद्धिमानी से समय का प्रबंधन करने की क्षमता;
• मनाने की क्षमता;
• रचनात्मक बातचीत करने की क्षमता।

एक नेता एक मजबूत व्यक्तित्व है, जो न केवल समस्याओं को हल करने और कठिनाइयों को दूर करने में सक्षम है, बल्कि भविष्य में उनका अनुमान लगाने में भी सक्षम है।

औपचारिक और अनौपचारिक नेतृत्व

नेतृत्व औपचारिक या अनौपचारिक हो सकता है।

औपचारिक नेता आधिकारिक टीम लीडर होता है। दुर्लभ मामलों में, यह कर्मचारियों की सहानुभूति जगाता है, अधिक से अधिक - सम्मान। एक अनौपचारिक नेता एक ऐसा नेता होता है जिसे अधिकांश समूह द्वारा अनौपचारिक रूप से मान्यता प्राप्त होती है। वे उसे ज्यादा पसंद करते हैं। लेकिन उसके निर्णय लेने पर भी नेता का नियंत्रण होता है।

एक अनौपचारिक नेता अक्सर एक सत्तावादी प्रबंधन शैली वाली टीम में दिखाई देता है। इस शैली के साथ, आधिकारिक नेता को एक अत्याचारी के रूप में माना जाता है, और टीम में सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रक्रिया को एक मजबूत नेता की आवश्यकता के लिए प्रतिकूल माना जाता है। उदार या लोकतांत्रिक शासन शैली में, एक अनौपचारिक नेता अत्यंत दुर्लभ है। कोई नेता से नहीं डरता, और न ही अपने हितों की रक्षा के लिए किसी मदद की जरूरत है।

अनौपचारिक नेता के निर्णय की निगरानी आधिकारिक नेता द्वारा की जाती है

नेतृत्व की विशेषता

एक बिजनेस लीडर को लगातार, निर्णायक और आदेश देने, निर्णय लेने, टीम की गतिविधियों को नियंत्रित करने और निर्देशित करने में सक्षम होना चाहिए। काम पर एक नेता को सक्षम होना चाहिए:

• समूह के कार्यों का विवरण निर्धारित करने के लिए, जिसका वह नेतृत्व करता है;
• कर्मचारियों को रचनात्मक रूप से संवाद करें;
• निर्धारित लक्ष्य की आवश्यकता के बारे में आश्वस्त करना;
• कार्यों को शीघ्रता से पूरा करने के लिए अधिक से अधिक कर्मचारियों को प्रेरित करना;
• टीम में अधिकार बनाए रखना;
• स्थिति की परवाह किए बिना शांत रहें;
• स्थिति में किसी भी बदलाव का तुरंत जवाब दें;
• व्यापक और सकारात्मक सोचें;
• बाधाओं के बावजूद निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करें;
• दूसरों की राय सुनें;
• सही प्रश्न बनाएं;
• जोखिम उठाना;
• दीर्घकालिक योजनाएँ बनाना और परिणाम प्राप्त करना;
• डंप गिट्टी।

नेतृत्व और नेतृत्व के साथ समस्या यह है कि नेता हमेशा एक नेता के गुणों से संपन्न नहीं होता है। गुणों के अलावा, एक नेता को एक नेता की तरह व्यवहार करने में सक्षम होना चाहिए।

गुणों का प्रदर्शन

एक नेता के गुणों को शब्दों, स्वर, बातचीत करने के तरीके, चेहरे के भाव और हावभाव, आत्मविश्वास और विचारों में दृढ़ता से प्रदर्शित किया जाता है।

1. एक आत्मविश्वासी व्यक्ति मुद्रा बनाए रखता है।
2. वार्ताकार की नजरों से आंखें नहीं हटाता।
3. उपयुक्त परिस्थितियों में ही मुस्कुराता है।
4. वार्ताकार के साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार करता है।
5. वह आयोजित पद के लिए उचित रूप से कपड़े पहनता है।

मुख्य प्रकार

नेतृत्व के लिए प्रयास करना समाज में एक योग्य स्थान लेने की इच्छा है। और यह सभी लोगों के लिए सामान्य है। टीम में निर्णय लेने की शैली और समस्याओं को हल करने के तरीकों के अनुसार, नेतृत्व के प्रकार निर्धारित किए जाते हैं: सत्तावादी, उदार या लोकतांत्रिक।

सत्तावादी नेता

सत्तावादी नेतृत्व नेता को स्वायत्तता से निर्णय लेने की क्षमता प्रदान करता है, और इसका तात्पर्य टीम के सभी सदस्यों के नेतृत्व के अधीनता से है। लिए गए निर्णयों के कार्यान्वयन की निगरानी की जाती है। नेता को आलोचना करने का अधिकार है और, बिना कारण बताए, अधीनस्थों को दंडित करने के उपाय करना, जिससे टीम में बड़े पैमाने पर असंतोष होता है।

• गलत निर्णय लेने की उच्च संभावना;
• कर्मचारियों की पहल और निष्क्रियता की कमी;
• टीम का असंतोष;
• कठिन नैतिक स्थिति।

यह शैली केवल गंभीर परिस्थितियों में ही उचित है: एक दुर्घटना या जीवन के लिए खतरा। एक सत्तावादी शैली जन शिकायतों को दबाने में सक्षम है।

उदार नेता

उदार प्रजातियों को नियंत्रण की कमी, आवश्यकताओं में स्पष्टता की विशेषता है। अप्रत्याशित दंड की संभावना मौजूद है।

ऐसा व्यक्तित्व एक प्रतिगमन प्रवृत्ति को दर्शाता है, काम के लिए प्रोत्साहन की कमी, प्रबंधन और सभी काम के प्रति कर्मचारी असंतोष की विशेषता है। टीम में माहौल प्रतिकूल है। एक दूसरे पर लोगों के नकारात्मक प्रभाव को गुप्त संघर्षों में व्यक्त किया जाता है।

लोकतांत्रिक नेता

एक लोकतांत्रिक राज्य में, एक व्यक्ति टीम को सबसे महत्वपूर्ण कार्यों और लक्ष्यों पर चर्चा करने, निर्णय लेने में संलग्न करता है। समूह को कार्य गतिविधि पर चर्चा करने और प्रोत्साहित करने के लिए एक निश्चित स्तर की स्वतंत्रता दी जाती है।

ऐसा नेता सबसे प्रभावशाली होता है। सही निर्णय लेने की उच्च संभावना, श्रम उत्पादकता के अच्छे संकेतक, अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण। इस प्रकार का नेतृत्व एक नेता और एक अच्छे नेता की व्यावसायिकता का सूचक है।

नेतृत्व और नेतृत्व

नेतृत्व और नेतृत्व अक्सर भ्रमित होते हैं। लेकिन ये पर्यायवाची शब्द नहीं हैं। यह समझने के लिए कि नेतृत्व और नेतृत्व क्या हैं, उनके मतभेदों पर विचार करना आवश्यक है।

नेतृत्व और नेतृत्व के बीच महत्वपूर्ण अंतर

मुख्य समानताएं:

• नेता और नेता दोनों एक ही समय में हो सकते हैं;
• अधिकारियों के प्रतिनिधि हैं;
• पर्यावरण को प्रभावित कर सकता है।

यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि जबरन और दंड के उपायों के उपयोग के बिना नेतृत्व आपके अनुयायियों पर एक प्रभाव है। एक नेता की विश्वसनीयता उसके व्यक्तित्व और समूह के हितों की रक्षा करने की क्षमता पर निर्भर करती है।

औपचारिक अधिकार के प्रयोग के माध्यम से नेतृत्व प्रभाव डालता है। धारित पद नेतृत्व प्रदान करता है, लेकिन नेतृत्व गुण नहीं।

एक नेता के लक्षण

ऐसे व्यक्ति को समूह में पहचानना काफी आसान है, इसकी मुख्य विशेषताएं हैं:

• टीम की समस्याओं को हल करने में उच्च गतिविधि और पहल;
• टीम के सदस्यों को प्रभावित करने की क्षमता;
• उच्च जागरूकता;
• एक नेता के व्यक्तिगत गुण निहित हैं;
• मान्यता प्राप्त मानदंडों के ढांचे के बाहर की स्थिति को देखने की क्षमता।

नेता कार्य

एक नेता को न केवल समझाने और सक्रिय होने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि कुछ कार्य भी करना चाहिए। नेता के कार्य इस प्रकार हैं:

• गतिविधि के सभी क्षेत्रों में टीम के जीवन को व्यवस्थित करें;
• नियम निर्धारित करें और समूह अनुपालन की निगरानी करें;
• औपचारिक रूप से अपने व्यक्ति में समूह का प्रतिनिधित्व करें;
• टीम की गतिविधियों के परिणामों के लिए जिम्मेदार हो;
• समूह के भीतर संबंधों का समन्वय।

निष्कर्ष

एक नेता होने के लिए, आपके पास न केवल एक नेता के कुछ व्यक्तिगत गुण होने चाहिए, बल्कि लगातार अपने आप पर काम करना चाहिए, अपनी धार्मिकता पर विश्वास करना चाहिए। आत्मविश्वास कठिनाइयों को दूर करने में मदद करता है और समस्याओं के आगे नहीं झुकता। शांति, निरंतरता और बाहर से देखने की क्षमता जैसे नेतृत्व गुणों का विकास करें। अपने नेतृत्व कौशल की ताकत का निर्माण निश्चित रूप से आपको अपने सहकर्मियों, परिवार और दोस्तों का सम्मान और मान्यता अर्जित करने में मदद करेगा।