1. Zisťovanie a zisťovanie príčin, faktorov a podmienok vzniku skupinových infekčných ochorení a otravy jedlom spojených s potravinárskym priemyslom, verejným stravovaním, obchodom.
(Počet prípadov identifikácie príčin chorôb / Celkový počet skupinových chorôb (otrav) x 100 (%%)
Normatívna hodnota: v 100 % prípadov stanovenie príčin, faktorov a podmienok.
Pozitívna dynamika: zvýšenie podielu prípadov skupinových ochorení (otrav) s zistením príčin.
2. Identifikácia a zistenie príčin, faktorov a podmienok vzniku chorôb z povolania (v podnikoch hygieny potravín).
(Počet prípadov chorôb z povolania so zistenou príčinou / Celkový počet chorôb z povolania) x 100 (%%)
Normatívna hodnota: príčina chorôb z povolania bola zistená v 100 % prípadov.
Pozitívna dynamika: zvýšenie podielu chorôb z povolania s preukázanou príčinou.
3. Úplnosť krytia stavebných, rekonštrukčných a prevádzkových objektov štátnym hygienickým a epidemiologickým dozorom.
(Počet objektov, na ktoré sa vzťahuje štátny hygienický a epidemiologický dozor / Celkový počet objektov podliehajúcich štátnemu hygienickému a epidemiologickému dozoru) x 100 (%%)
Normatívna hodnota: 100% pokrytie objektov podliehajúcich štátnemu hygienickému a epidemiologickému dozoru.
Pozitívna dynamika: zvýšenie percenta pokrytia objektov štátnym hygienickým a epidemiologickým dozorom v porovnaní s predchádzajúcim obdobím.
4. Hygienická kontrola výživy organizovaných skupín.
(Počet OV pokrytých koncertom. Riadenie výkonu / Počet OC podliehajúcich koncertu. Plán riadenia výkonu) x 100 (%%)
Normatívna hodnota: 100% plnenie plánu hygienickej kontroly výživy organizovaných skupín.
Pozitívna dynamika: zvýšenie percenta pokrytia organizovaných skupín podliehajúcich hygienickej kontrole potravín v porovnaní s predchádzajúcim obdobím.
5. Pokrytie predbežných a periodických lekárskych prehliadok pracovníkov v kontakte s potravinárskymi surovinami a potravinárskymi výrobkami pri ich výrobe, skladovaní, preprave a predaji.
(Počet osôb, ktoré sa podrobili lekárskej prehliadke / Počet osôb podrobených lekárskym prehliadkam) x 100 (%%)
Normatívna hodnota: Lekárskymi prehliadkami musí byť pokrytých 100 % zamestnancov.
Pozitívna dynamika: rast podielu pracovníkov, na ktorých sa vzťahujú lekárske prehliadky.
6. Úplnosť uplatňovania administratívnych donucovacích opatrení primeraných zisteným sanitárnym priestupkom.
(Počet prijatých opatrení / Počet zistených sanitárnych priestupkov) x 100 (%%)
Normatívna hodnota: prijatie opatrení v 100 % prípadov odhalenia sanitárnych priestupkov Pozitívna dynamika: zvýšenie podielu prijatých opatrení na počte zistených sanitárnych priestupkov v porovnaní s predchádzajúcim obdobím.
7. Pomer počtu vyrubených pokút k počtu uložených.
(Počet inkasovaných pokút / Počet uložených pokút) x 100 (%%)
Normatívna hodnota: 100 % uložených pokút sa musí vrátiť.
Pozitívna dynamika: zvýšenie podielu vybratých pokút.
8. Podiel zavesených a uzavretých objektov III. skupiny z hľadiska hygienicko-technického stavu k celkovému počtu objektov tejto skupiny.
(Počet zavesených a uzavretých objektov III. skupiny / Celkový počet objektov III. skupiny) х 100 (%%)
Normatívna hodnota: 100% objektov skupiny III by malo byť pozastavených alebo uzavretých.
Pozitívna dynamika: nárast podielu pozastavených a uzavretých objektov skupiny III oproti predchádzajúcemu obdobiu.
Konečné hodnotenie kvality činností by malo byť hodnotené bodovým systémom. Body sa počítajú pomocou špeciálnych vzorcov, pozri Metodické usmernenie 5.1.661.-97. "Systém hodnotenia a sledovania kvality činnosti strediska a štruktúrnych oddelení stredísk."
Na štúdium vzťahu medzi výkonnostnými ukazovateľmi Ústrednej štátnej hygienickej a epidemiologickej služby a ich štruktúrnym členením, postupnosťou ich určovania, ako aj výpočtom konkrétnych ukazovateľov možno použiť počítačový model spracovania údajov. Spracovanie údajov prebieha metódami hodnotenia, efektívnosti, efektívnosti a kvality na základe jazyka Clarion. Počítačový model obsahuje komunikačné diagramy ukazovateľov výkonnosti, efektívnosti a kvality, diagramy, algoritmy postupnosti určovania týchto ukazovateľov a vzorce na ich výpočet. Testovaný model počítačového hodnotenia je určený na priame použitie odborníkmi hygienických a epidemiologických zariadení v dialógovom režime „menu“.
- Vanhanen V.D., Lebedeva E.A. Sprievodca praktickými cvičeniami z hygieny potravín. M.: Medicína, 1987. s. 7-25.
- Námorná a radiačná hygiena. V 2 zväzkoch. Zväzok 1. - SPb.: "LIO Editor", 1998. - s. 340-341.
- Koshelev N.F., Mikhailov V.P., Lopatin S.A. Hygiena potravín vojakov. Príručka časť II. Organizácia potravinového sanitárneho dozoru. - SPb .: Vojenská lekárska akadémia, 1993 .-- 259 s.
- Knopov M.Sh. Hygienická a hygienická služba vpredu a vzadu / Hygiena a sanita / N 4. 2000. s. 70-72.
5. Nushtaev I.A. Z histórie vývoja verejnej hygieny v Rusku / Hygiena a sanitácia / N 4. 1999. s. 76-78.
- Hodnotenie kvality činnosti útvarov okresných a krajských stredísk štátneho sanitárneho a epidemiologického dozoru v moderných podmienkach. / Kutsenko G.I., Petruchuk O.E., Manvelyan L.V., Daniyalova D.Ch. a kol. / Hygiena a sanitácia - 1998 - N 1. s. 55-56.
- Uznesenie vlády Ruskej federácie z 24.7.2000. č. 554. "Nariadenia o štátnej hygienickej a epidemiologickej službe Ruskej federácie."
- Nariadenie vlády Ruskej federácie z 12.21.2000. 987 "O štátnom dozore a kontrole v oblasti zabezpečovania kvality a bezpečnosti potravín."
- Akreditačný systém pre skúšobné laboratóriá (centrá) Štátnej hygienickej a epidemiologickej služby Ruskej federácie. - Moskva. 1997,46 s.
- Systém hodnotenia a kontroly kvality činnosti stredísk štátneho hygienického a epidemiologického dozoru a štruktúrneho členenia stredísk: Metodické usmernenia. - M .: Informačné a vydavateľské centrum
Ministerstvo zdravotníctva Ruska, 1997 .-- 47.
- Federálny zákon Ruskej federácie „O sanitárnej a epidemiologickej pohode obyvateľstva“ z 30.3.1999. č. 52-FZ.
- Federálny zákon Ruskej federácie „O kvalite a bezpečnosti potravinárskych výrobkov“ zo dňa 02.01.2000. č. 29-FZ
M.V.Dubčenko, R.V. Bannikova sanitárna a epidemiologická služba a verejné zdravie na severe. Archangelsk 1998 S.237.
ZÁKLADNÉ DEFINÍCIE -
· SANITÁRNY DOHĽAD NA POTRAVINY. ÚČEL, ÚLOHY, PREDMETY KONTROLY
STRUČNÉ HISTORICKÉ ZHRNUTIE VZNIKU A VÝVOJA SANITÁRNEHO DOHĽADU
ŠTRUKTÚRA ŠTÁTNEJ SANITÁRNE-EPIDEMIOLOGICKEJ SLUŽBY
PRÁVA A POVINNOSTI PRACOVNÍKOV SANITÁRNE-EPIDEMIOLOGICKEJ SLUŽBY NA ODDELENÍ POTRAVÍN
· HLAVNÉ DRUHY HYGIENY POTRAVÍN ČINNOSTI LEKÁRA.
PLÁNOVANIE, FORMY A METÓDY PRÁCE INŠTITÚCIÍ GOSSANEPIDSERVICE
ODBORNO - DEONTOLOGICKÉ ZÁSADY ČINNOSTI SANITÁRNEHO LEKÁRA
Výpočet hlavných ukazovateľov činnosti nemocníc za rok 2011
Názov spoločnosti MUZ "Detská klinická nemocnica č. 2"
Ukazovatele | Vzorec | Absolútne čísla | Formuláre výkazov, tabuľky, riadky, stĺpce potrebné na výpočet ukazovateľov |
1.Plánovaný (návrhový) počet lôžok | Projektová dokumentácia |
||
2.Priemerný ročný počet lôžok | Nemocničný poriadok |
||
3. Personálne zabezpečenie lekárov | Počet zamestnaných lekárovx100 % Počet miest lekárov na plný úväzok | 15,25 x 100 %= 100% | F. # 30, tab. 1100, budova 1, skupina 3, 4 (mínus klinika) |
4. Personálne zabezpečenie ošetrovateľským personálom | Držané pozície priem. ošetrovateľský personálx100 % Počet založených miest priem. ošetrovateľský personál | 73,5 x 100 % = 100% | F. # 30, tab.1100, budova 92 gr. 3, 4 (mínus klinika) |
5.Koef. brigády a) lekári b) ošetrovateľský personál | a) Počet zamestnaných lekárov Počet fyzických osôb lekárov b) Počet zastávaných pozícií por. ošetrovateľský personál Počet osôb priem. ošetrovateľský personál | 15,25 = 1,4 73,5 = 2,0 | a) f) 30, tabuľka 1100 s.1, stĺpec 4.7 (mínus klinika) b) Formulár 30, tabuľka 1100, strana 92, sk. 4.7 (bez kliniky) |
6. Podiel obsadených lekárskych miest | Počet obsadených lekárskych miestx100 % Celkom zamestnaných pozícií med. pracovníkov | 15,25 x 100 %: 132 = 11,5 | Formulár 30, tabuľka 1100, strana 1.92, 110, skupina 4 (mínus klinika) |
7.Pomer lekárov a porov. ošetrovateľský personál | Počet st. zdravotnícky personál (jednotlivci) Počet lekárov (jednotlivci) | Formulár 30, tabuľka 1100, strana 1,92, skupina 7 (mínus klinika) |
|
8. Štruktúra lôžkového fondu: | Počet terapeutických lôžokx100 % Priemerný ročný počet postelí (celkový počet postelí) | Formulár 30, tabuľka 3100 riadkov 1,2,19,27,40,47 |
|
|
a) pre jedného lekára b) na jednu st. ošetrovateľský personál | a) Počet lôžok v nemocnici Počet obsadených miest lekárov v nemocnici b) Počet lôžok v nemocnici Držané pozície priem. ošetrovateľský personál | a) 120: 15,25 = 7,9 b) 120: 73,5 = 1,6 | Formulár 30, tabuľka 3100 strana 1, stĺpec 4, tabuľka 1100 strana 1, stĺpec 92 4 (mínus klinika) |
10. Práca na posteli za rok |
Počet priemerných ročných postelí skutočne nasadených a zrolovaných na renováciu | 32245:120 = 268,7 | Formulár 30, tabuľka 3100, budova 1, skupina 4.14 |
11. Percento splnenia lôžkových dní podľa plánu | Počet lôžkodní strávených pacientmi v nemocniciX100% Plánovaný počet lôžkových dní | 32245: 24030 = 134,2% | Formulár 30, stôl 3100, budova 1, skupina 14 |
12. Priemerná dĺžka pobytu pacienta na lôžku | Celkový počet dní strávených v nemocnici Počet použitých pacientov (prijatí + prepustení + zosnulí) / 2 | 32245_____ = 8,2 | Formulár 30, tabuľka 3100, strana 1, skupiny 5,9,11,14 |
13. Obrátka lôžka | Počet použitých pacientov Priemerný ročný počet lôžok | 3944: 120 = 32,9 | Formulár 30., Tabuľka 3100, strana 1, Skupina 4, 5, 9, 11 |
365 (počet dní v roku) - práca na lôžku Obrat postele | (365 – 268,7) : 32,9= 2,9 | Algoritmus na výpočet ukazovateľov pozri odseky 10, 13 |
|
15. Štruktúra úmrtnosti: a) chorobami b) pri doručení (ambulancia, poliklinika, iné nemocnice) | a) Počet úmrtí na choroby х100 % Celkový počet úmrtí b ) Počet úmrtí pri pôrode (ambulancia, poliklinika, ostatné nemocnice х100 % Celkový počet úmrtí | Formulár 14, tabuľka 2000 strana 1 skupina 6 alebo 10 (podľa triedy choroby) F. číslo 000 / u-02 str.13 |
|
16. Podiel obyvateľov vidieka | Počet zapísaných vidieckych obyvateľov х100 % Celkový počet žiadateľov | (52: 3927) x 100 % = 1,3 % | Formulár 30, tabuľka 3100, strana 1, skupina 5.6 |
17. Mortalita operovaných pacientov prijatých pre urgentné chirurgické indikácie (pooperačná mortalita) | Počet zosnulých operovaných pacientov s akútnou chirurgickou patológiou х100 % Celkový počet operovaných pacientov s akútnou chirurgickou patológiou | Formulár 30, tabuľka 3600, strana 1, stĺpec 6,7 (pre každú chorobu) |
|
18. Miera oneskoreného dodania | Počet pacientov narodených neskôr ako 24 hodín od začiatku ochorenia (neoperovaní + operovaní) х100 % Celkový počet pacientov doručených na urgentnú chirurgickú starostlivosť (neoperovaní + operovaní) | Formulár 30, tabuľka 3600 strán 1, 2, skupiny 4.6 (pre každú chorobu) |
|
19. Chirurgická činnosť | Počet operovaných pacientov х100 % Počet pacientov, ktorí opustili oddelenia chirurgického profilu | Formulár 14, tabuľka 4100, budova 1, skupina 1 |
|
20. Odmietnutie hospitalizácie | Odmietnutie hospitalizácie x 100 % Príjem do nemocnice + odmietnutie hospitalizácie | Formulár 30, tab. 3100, budova 1, skupina 5, formulár č. 000 / r |
|
21. Podiel hospitalizovaných ľudí: a) plánované b) súrne | a) Počet pacientov prijatých do nemocnice podľa plánu х100 % Počet prijatých do nemocnice b) Počet urgentne prijatých pacientov do nemocnice х100 % Počet prijatých do nemocnice | a) (3140:3927) x 100 % = 80 % b) (787:3927) x 100 % = 20 % | a) Formulár 30, Tabuľka 3100, strana 1, Skupina 5, Formulár č. 000 / u-02 položka 17, Skupina 4 b) formulár 30, tabuľka 3100, strana 1, skupina 5, f.№ 000 / u-02 s. 17, sk. 3 |
22 24-hodinová úmrtnosť | Počet úmrtí v nemocnici v prvý deň x 100 Počet pacientov prijatých do nemocnice | Formulár 30, tab. 3100, budova 1, skupina 5, formulár č. 000 / u-02 |
|
23. Podiel pitiev zosnulých v nemocnici | Počet pitiev zosnulých v nemocnici х100 % Počet úmrtí v nemocnici | Formulár 30, tab. 3100, budova 1, skupina 11, F. číslo 000 / u-02 str.29 |
|
24,% nezrovnalostí medzi klinickými a patologickými a anatomickými diagnózami | Počet nezrovnalostí v klinických a patologicko-anatomických diagnózach х100% Celkový počet pitiev | F. číslo 000 / u-02 str.29 |
|
25 Priemerný počet transfúzií krvi a tekutín na náhradu krvi na pacienta | Počet krvných transfúzií Počet pacientov, ktorí dostali transfúziu | Formulár 30, tab.3200, riadok 1, skupina 1.2 |
|
26. Priemerné množstvo krvi a tekutín na náhradu krvi na transfúziu | Krvná transfúzia Počet transfúzií | Formulár 30, tab.3200, strana 1, skupina 2.3 |
|
27. Počet laboratórnych vyšetrení na pacienta v nemocnici | Vykonal laboratórne testy pre hospitalizovaných pacientov Počet použitých pacientov | 85368: 3944 = 21,6 | Formulár 30, tab. 5300, strana 1 (mínus klinika), skupina 3 |
Vydané fyzioterapeutom. procedúry pre hospitalizovaných pacientov Počet použitých pacientov | 21363: 3944 = 5,4 | F.30 tab. 4601 Bldg. 5 (mínus poliklinika), skupina 3 |
|
29. Počet štúdií funkčnej diagnostiky na hospitalizovaného pacienta | Výskum uskutočnený hospitalizovanými pacientmi Počet použitých pacientov | 812: 3944 = 0,21 | F.30 tab. 5401 blok 5 (mínus poliklinika), skupina 3 |
30. Počet RTG vyšetrení na jedného hospitalizovaného pacienta | U hospitalizovaných pacientov boli vykonané röntgenové vyšetrenia Počet použitých pacientov | Formulár 30, tab. 5110, budova 1, skupina 3 (mínus klinika) |
|
31. Náklady na jeden lôžkový deň na povinné zdravotné poistenie (v rubľoch) |
Počet lôžkových dní | Formulár 62, tab. 2000, str. 8, 10, gr. 16 |
|
32. Náklady na jedného vypadnutého pacienta v rámci povinného zdravotného poistenia (v rubľoch) | Ústavná starostlivosť, tisíc rubľov Počet výpadkov | Formulár 62 tab. 2000 s. 9, 10, sk 16 |
|
33. Náklady na jeden lôžkový deň podľa rozpočtu (v rubľoch) | Ústavná starostlivosť, tisíc rubľov Počet lôžkových dní | Formulár 62 tab. 2000 s. 8, 10, stĺpec 6 |
|
34. Náklady na jedného vypadnutého pacienta podľa rozpočtu (v rubľoch) | Ústavná starostlivosť, tisíc rubľov Počet výpadkov | Formulár 62 tab. 2000 s. 9, 10, stĺpec 6 |
|
35. Náklady na jeden lôžkový deň za platené služby (rub.) | Ústavná starostlivosť, tisíc rubľov Počet lôžkových dní | F.62 tab.4000 strán 6, 8, stĺpec 7 |
|
36. Náklady na jeden pacient na dôchodku za platené služby (ruble) | Ústavná starostlivosť, tisíc rubľov Počet výpadkov | F.62 tab.4000 strán 7, 8, stĺpec 7 |
Vedúca organizácie ________ Konovalova _________________________ _________________
(celé meno) (podpis)
Zodpovedný úradník
13. Výška peňažných tokov z prevádzkových činností je kľúčovým ukazovateľom rozsahu, v akom prevádzka podniku vytvára dostatok peňažných prostriedkov na splácanie úverov, udržiavanie prevádzkovej kapacity podniku, vyplácanie dividend a uskutočňovanie nových investícií bez toho, aby sa museli uchýliť k externým zdrojom financovania. . Informácie o špecifických zložkách peňažných tokov z prevádzkových činností v predchádzajúcich obdobiach sú v kombinácii s inými informáciami užitočné pri predpovedaní budúcich peňažných tokov z prevádzkových činností.
14. Peňažné toky z prevádzkových činností sú spojené predovšetkým s hlavnými činnosťami podniku vytvárajúcimi príjmy. Sú teda zvyčajne výsledkom transakcií a iných udalostí, ktoré vstupujú do určovania zisku alebo straty. Príklady peňažných tokov z prevádzkových činností sú:
a) peňažné príjmy z predaja tovaru a poskytovania služieb;
b) peňažné príjmy vo forme licenčných poplatkov, tantiém, provízií a iných príjmov;
c) hotovostné platby dodávateľom za tovary a služby;
d) hotovostné platby zamestnancom av mene zamestnancov;
e) peňažné príjmy a platby poisťovne za poistné, nároky, renty a iné poistné plnenia;
f) hotovostné platby alebo vrátenie dane z príjmu, ak ich nemožno priamo priradiť k financovaniu alebo investičným činnostiam; a
g) peňažné príjmy a platby na základe zmlúv uzavretých na obchodné alebo komerčné účely.
Určité transakcie, ako napríklad predaj časti zariadenia, môžu viesť k zisku alebo strate, ktorá je vykázaná v zisku alebo strate. Peňažné toky spojené s takýmito transakciami sú klasifikované ako peňažné toky z investičných činností. Peňažné platby uskutočnené na výrobu alebo nadobudnutie majetku držaného na prenájom iným a následne držaného na predaj v súlade s odsekom 68A IAS 16 Nehnuteľnosti, stroje a zariadenia sú však klasifikované ako prevádzkové peňažné toky. Peňažné toky z prenájmu a následného predaja takéhoto majetku sú tiež peňažné toky z prevádzkovej činnosti.
15. Podnik môže mať cenné papiere a pôžičky určené na komerčné alebo obchodné účely, v takom prípade ich možno prirovnať k zásobám nadobudnutým špeciálne na ďalší predaj. Preto sú peňažné toky vznikajúce z nákupu alebo predaja cenných papierov na obchodovanie alebo cenných papierov na obchodovanie klasifikované ako prevádzková činnosť. Podobne peňažné zálohy a pôžičky poskytované finančnými inštitúciami sa vo všeobecnosti klasifikujú ako prevádzkové činnosti, pretože súvisia s činnosťami inštitúcie, ktoré vytvárajú prvotný príjem.
Prečítajte si tiež:
|
Počet vykonaných operácií
Miera chirurgickej aktivity (%) = pacientov, ktorí opustili nemocnicu* 100
Počet použitých pacientov
Ukazovatele chirurgickej aktivity sú uvedené v tabuľke 11 a na obr.
Tabuľka 11. Indikátory chirurgickej aktivity
Ryža. 9. Štruktúra prepustených pacientov podľa obr. 10. Štruktúra prepustených pacientov podľa
výsledky liečby za rok 2005 výsledky liečby za rok 2006
Porovnávacia analýza ukazovateľov za roky 2005-2006:
1. Personálne obsadenie ošetrovateľského personálu je nižšie ako normatívne ukazovatele: v meste - o 8,2% v rokoch 2005 -06, v republike o -10% v rokoch 2005-06.
2 ... Priemerná ročná obsadenosť lôžok v roku 2006 vzrástla o 6 % (32,6 dňa) v porovnaní s rokom 2005. Priemerná ročná obsadenosť lôžok sa v roku 2005 oproti plánu znížila o 21,3 % (61,3 dňa), v roku 2006 o 9,4 % (26,7 dňa).
3 ... Priemerná dĺžka liečenia pacienta na oddelení sa v roku 2006 v porovnaní s rokom 2005 zvýšila o 13,7 % (0,52 dňa). Tento ukazovateľ zostáva v roku 2005 nižší ako plánovaný o 34 % (1,7 dňa) a v roku 2006 o 15 % (0,67 dňa).
4 ... Obrat postelí zostal rovnaký, no v porovnaní s plánovanými ukazovateľmi je v roku 2005 nižší. o 13,2 % (9,03 dňa) a 12 % (8,2 dňa) v roku 2006.
5. Podľa štruktúry chorobnosti v roku 2005 prevládala patológia: dýchacie orgány, PRK, orgány tráviaceho traktu, patológia kože a podkožia, malformácie. V roku 2006 prevládala patológia: o. mezentéria, zvýšenie počtu inguinálnych hernií (keďže oddelenie plánovanej operácie bolo na 1 mesiac zatvorené), zvýšenie počtu ochorení pohlavných orgánov, otravy, popáleniny a zníženie počtu vrodených patológií. Zvýšil sa aj počet iných ochorení -14,7%, pričom ukazovatele regulačných dokumentov - nie viac ako 10,5%.
6. Včasnosť dodania pre urgentnú chirurgickú starostlivosť bola zistená v roku 2006. nižšia ako v roku 2005 o 2,3 %.V štruktúre prepustených pacientov podľa výsledkov liečby v roku 2005 je v porovnaní s rokom 2006 nárast pacientov „so zlepšením“ o 0,9 %.
7. Výskyt pooperačných komplikácií v roku 2006 oproti roku 2005 vzrástol o 0,08 %.
8. Ukazovateľ chirurgickej činnosti klesol v roku 2006 o 0,5 % oproti roku 2005. Pokles chirurgickej činnosti je spôsobený tým, že oddelenie plánovanej chirurgie bolo zrušené a plánované výkony boli vykonávané na oddelení urgentnej chirurgie.
9. V štruktúre prepustených pacientov v porovnaní s rokom 2005 došlo v roku 2006 k poklesu počtu pacientov „so zlepšením“ – o 6 %, „s uzdravením“ – o 3 %, v porovnaní s rokom 2005 o 1 %.
závery:
1. Nízke miery priemernej ročnej obsadenosti lôžok za roky 2005-2006. poukazujú na nedostatočné využitie lôžkovej kapacity oddelenia.
2. Nárast priemernej doby liečenia pacienta na lôžku bol spôsobený možno neskorým prijatím, zlepšenou logistikou oddelenia, dostupnosťou širokého spektra laboratórnych a inštrumentálnych metód výskumu, vysoko účinnými modernými liekmi, ktoré umožňuje dôkladnejšie vyšetrenie a liečbu pacientov.
3. Obrat lôžok zostal rovnaký, čo môže byť spôsobené tým, že v rokoch 2005-2006. na liečbu bol prijatý iný počet detí.
4. Ukazovateľ včasného pôrodu sa v roku 2006 znížil, čo súvisí so samoliečbou, nepozorným prístupom obvodného lekára k tomuto problému, vinou iných nemocníc.
5. Zvýšil sa počet pooperačných komplikácií.
6. Zníženie rýchlosti chirurgickej aktivity. Pokles operačnej aktivity je spôsobený tým, že bolo zrušené oddelenie plánovanej chirurgie a plánované výkony boli vykonávané na oddelení urgentnej chirurgie.
7. Vzhľadom na vysokú kvalifikáciu zdravotníckeho personálu a dobrú organizáciu liečebnej a diagnostickej práce, úmrtnosť nemocníc za roky 2005-2006. je nula.
Ponúka:
1. Zabezpečenie pracoviska pre každého lekára osobným počítačom uľahčí lekárovi prácu so zdravotnou dokumentáciou a umožní využívať informácie z domácich a zahraničných zdravotníckych zariadení a knižníc.
2. Vybaviť oddelenia pre matky s deťmi.
3.Zlepšenie materiálno-technického vybavenia, rozšírenie plánu vyšetrení pacienta o vylúčenie diagnózy urgentnej patológie.
4. Osvojenie si moderných metód diagnostiky a liečby pacientov, vedúce k skvalitneniu medicínskej a diagnostickej práce a ďalšiemu skvalitňovaniu výkonnosti oddelenia.
5. Zvýšenie platov lekárov a stredných odborných lekárov. personál.
6. Prilákanie mladých odborníkov do práce.
7. Dobrí, milí, sympatickí rodičia malých pacientov.
námestník ch. čas. pre deti. ahoj.:
Vedúci oddelenia:
Podpis študenta:
1. Vyťaženosť lôžka pacientmi so zápalom pľúc sa delí obratom týchto lôžok
2. Počet lôžkodní strávených v nemocnici pacientmi so zápalom pľúc sa vydelí celkovým počtom pacientov so zápalom pľúc, ktorí opustili nemocnicu
3. Počet lôžkodní strávených v nemocnici liečenými pacientmi so zápalom pľúc sa vydelí počtom pacientov so zápalom pľúc prepustených z nemocnice.
328. Ako sa zmení obrat lôžka so znížením priemernej dĺžky pobytu pacienta na lôžku (pri zachovaní všetkých ostatných podmienok)?
1. Zvýšiť
2. Znížiť
3. Nezmení sa
4. Zmení sa v oboch smeroch
329. Chirurgická činnosť je:
1. Pomer počtu operovaných na núdzové indikácie k počtu všetkých operovaných
2. Pomer počtu rutinne operovaných pacientov k počtu hospitalizovaných pacientov
3. Pomer počtu operačných výkonov k počtu hospitalizovaných pacientov
4. Pomer počtu operačných výkonov k počtu registrovaných chirurgických pacientov
330. Chirurgickú činnosť v nemocnici charakterizuje:
1. Počet operácií na 100 operovaných
2. Počet operácií na 100 osôb ošetrených v nemocnici
3. Počet operácií na 1 chirurga v sledovanom období
331. Ukazovateľom chirurgickej činnosti v nemocnici je:
1. Percentuálny pomer počtu operovaných k počtu pacientov, ktorí odišli z chirurgického oddelenia
2. Percentuálny pomer počtu vykonaných operačných výkonov k počtu pacientov, ktorí odišli z chirurgického oddelenia
3. Percentuálny pomer počtu operovaných k počtu prepustených pacientov z chirurgického oddelenia
4. Percento počtu vykonaných operačných výkonov k počtu prepustených pacientov z chirurgického oddelenia
332. Denná úmrtnosť sa určuje:
1. Pomer počtu úmrtí v prvý deň k počtu prijatých v nemocnici
2. Pomer počtu prijatých v nemocnici k počtu úmrtí v prvý deň
3. Pomer počtu tých, ktorí opustili nemocnicu, k počtu úmrtí v prvý deň
4. Pomer počtu úmrtí v prvý deň k počtu tých, ktorí opustili nemocnicu
333. 24-hodinová úmrtnosť v stacionárnych podmienkach je definovaná ako:
1. Percento počtu úmrtí v nemocnici v prvý deň k počtu pacientov prijatých do nemocnice v prvý deň
2. Počet úmrtí v nemocnici v prvý deň na 100 pacientov prijatých do nemocnice
3. Pomer počtu úmrtí v nemocnici v prvý deň k počtu prijatých do nemocnice na 1000 pacientov
4. Počet úmrtí v nemocnici za prvý deň od prijatia do počtu obyvateľov v tomto zdravotníckom zariadení
334. Pooperačná mortalita je:
1. Pomer počtu úmrtí po operácii k počtu hospitalizovaných pacientov
2. Pomer počtu pacientov, ktorí zomreli, k počtu vyradených pacientov
3. Pomer počtu úmrtí po operácii ku všetkým operovaným pacientom
4. Pomer počtu úmrtí po operácii k počtu prijatých pacientov
Organizácia lekárskej starostlivosti pre pracovníkov
v priemyselných závodoch
335. Povinnosti dielenského praktického lekára okrem:
1. Poskytovanie primárnej zdravotnej starostlivosti pracovníkom
2. Doplňujúce vyšetrenie a ošetrenie pacientov registrovaných s dispenzárom
3. Poskytovanie špecializovanej pomoci
4. Štúdium pracovných podmienok
5. Sanitárne a preventívne práce
336. Záverečný dokument vypracovaný na analýzu príčin chorobnosti s TD je:
1. Formulár 16-VN
2. Štatistická karta tých, ktorí opustili nemocnicu
3. Ambulantný kupón
4. Potvrdenie o práceneschopnosti
337. Povinná pravidelná lekárska prehliadka sa nevykonáva medzi kontingentmi:
1. Práca s nebezpečnými látkami a nepriaznivými výrobnými faktormi
2. Vodiči jednotlivých vozidiel
3. Pracovníci verejného stravovania a spotrebiteľských služieb
4. Školskí učitelia a predškolskí pracovníci
5. Osoby v dôchodkovom veku
338. Vypracujú sa hygienické a hygienické charakteristiky pracovných podmienok pracovníka:
1. Správa podniku
2. Územné stredisko hygieny, epidemiológie a verejného zdravotníctva
3. Dielenský lekár
4. Profesionálny patológ
5. Orgány odborov
339. Úseky komplexného plánu rekreačnej činnosti v priemyselnom podniku - okrem:
1. Hygienické opatrenia
2. Sanitárne a hygienické opatrenia
3. Liečebné a preventívne práce
4. Organizačná hromadná práca
5. Odhad nákladov na technické opatrenia
340. Kvalita preventívnych lekárskych prehliadok nie je určená:
1. Počet kontrolovaných povinných kontingentov
2. Jasná organizácia
3. Dostupnosť kvalifikovaného zdravotníckeho personálu
4. Dostupnosť a používanie moderného vybavenia
5. Kvalita zberu anamnestických údajov
Organizácia lekárskej starostlivosti o vidiecke obyvateľstvo
341. Faktory, ktoré neprispievajú k pretrvávaniu rozdielov v zdravotníckych službách pre obyvateľov miest a vidieka:
1. Nízka plodnosť
2. Vlastnosti poľnohospodárskej práce
3. Hlbšie starnutie vidieckeho obyvateľstva
4. Sociálno-ekonomické a každodenné ťažkosti na vidieku
5. Nízka úroveň vybavenia vidieckych zdravotníckych organizácií
342. Na objem a kvalitu lekárskej a sociálnej pomoci obyvateľstvu nemá vplyv:
1. Vzdialenosť zdravotníckych zariadení od miesta bydliska pacientov
2. Pomer obyvateľstva podľa pohlavia
3. Vybavenie zdravotníckych zariadení zariadením
4. Možnosť získania špecializovanej lekárskej starostlivosti
5. Personálne obsadenie kvalifikovaným personálom