Detské zábavné centrum. Otvorte zábavné centrum pre deti

Obľúbenou službou sú detské zábavné centrá. A predsa v tomto obchode nie je taká veľká konkurencia. Hlavnou vecou je vytvoriť pre deti najpohodlnejšiu atmosféru, ktorá by bola prínosom pre hry a zábavu. Nasleduje podnikateľský plán, ako otvoriť detské zábavné centrum.

Výhody

Prečo je tento smer jednou z najziskovejších investícií? Táto myšlienka má niekoľko výhod, vďaka ktorým je zisková pre začínajúcich podnikateľov:

Vysoký dopyt. Služba starostlivosti o deti je žiadaná, najmä teraz, keď štát poskytuje podporu mladým rodinám. A keď vznikli veľké nákupné centrá, vzhľad detskej izby sa stal nevyhnutnosťou.
Dobrá ziskovosť. Malé investície sa pomerne rýchlo vyplácajú, čo robí z tejto oblasti dopyt a zvyšuje konkurenciu.
Malé finančné investície. Na otvorenie vlastného podnikania vrátane detského zábavného centra budete samozrejme potrebovať počiatočný kapitál. To ale nie je veľa v porovnaní s inými oblasťami podnikania.
Na poskytovanie vzdelávacích služieb nepotrebujete získať licenciu, a preto je jeho otvorenie výnosnejšie ako detské rozvojové centrum.

Otvorenie detského zábavného centra je skvelou investíciou. S dobre navrhnutým obchodným plánom sa vaše podnikanie rýchlo stane ziskovým. V malých mestách je možné otvoriť taký detský zábavný komplex, pretože konkurencia tam nie je taká veľká a po tejto ponuke je dopyt.

Výber miestnosti

Dôležitým bodom v podnikateľskom pláne na otvorenie detského zábavného centra je výber vhodných priestorov. Obvykle je umiestnený v nákupných centrách s veľkým počtom obchodov. Deti neradi chodia na nákupy dlho - je to pre nich únavná úloha a dospelí nevedia pokojne hľadať požadovaný produkt. Preto je taký zábavný komplex pre deti vynikajúcim riešením pre malé firmy.

Nákupné centrá radi vyčlenia priestor pre zábavu detí, pretože tým sa zvyšuje aj návštevnosť. Na otvorenie malej plochy s rozlohou 150 metrov štvorcových. m. Cena prenájmu závisí od veľkosti prenajatej plochy, umiestnenia nákupného centra a poschodia, na ktoré svoj komplex umiestnite.

Samostatná budova je však okrem nákupných centier vhodná aj pre vaše podnikanie. Bude to obzvlášť dobré, ak je v blízkosti kaviareň. To, ako bude váš komplex obľúbený, závisí od dobre zvoleného umiestnenia.

Zariadenie

Pri zostavovaní podnikateľského plánu detského zábavného centra by ste mali vziať do úvahy aj skutočnosť, že je potrebné kúpiť potrebné vybavenie. Jeho množstvo závisí od oblasti vášho komplexu:

Trampolíny, labyrinty, „suché bazény“ - to sú najobľúbenejšie možnosti atrakcií. Nielenže perfektne zabavia deti, ale tiež rozvíjajú obratnosť, koordináciu pohybov.
Herné video simulátory - dospelí aj deti si s potešením môžu zahrať túto atrakciu.
Automaty na ceny - Umožňujú vášmu dieťaťu vyhrať ceny. Deti radi hrajú tieto atrakcie a, samozrejme, zvyšujú váš príjem.

Toto sú hlavné typy atrakcií, ktoré si môžete nainštalovať vo svojom komplexe. Ak je prenajatá plocha dostatočne veľká, môžete nainštalovať stolný hokej alebo futbal, herňu pre najmenších návštevníkov a detskú kaviareň.

Požadované dokumenty

Na otvorenie podniku - detského zábavného centra - musíte zhromaždiť potrebný balík dokumentov:

Musíte sa zaregistrovať ako právnická osoba (LLC) alebo ako samostatný podnikateľ.
Dohoda o nájme priestorov alebo kúpe priestoru potrebného na podnikanie.
Povolenie od vlastníka priestorov (ak si ich prenajmete) na prevádzkovanie tejto firmy.
Dokumenty o technickom stave a životnosti vášho zariadenia.
Certifikáty kvality, súlad s bezpečnostnými požiadavkami.
Sanitárne knihy od zamestnancov.
Cenník služieb.
Pokyny k pravidlám správania sa v centre a zaobchádzaniu s atrakciami.

Pri nákupe potrebných atrakcií musí podnikateľ vziať do úvahy, že musí dodržiavať hygienické normy. Na vydanie povolenia na vykonávanie činností musíte tiež získať povolenie od príslušných služieb (SES, požiarny zbor) a mať k dispozícii potrebné dokumenty.

Názov komplexu

Musíme tiež vymyslieť originálny názov detského zábavného centra. Mala by byť detská a mala by sa páčiť nielen deťom, ale aj ich rodičom. Dobrý marketingový ťah je pridať do názvu cudzie slová.

Navyše, názov by mal korešpondovať s dizajnom detského centra. Môže to znamenať hry (potom by mali byť v komplexe), víly, geografické slová alebo výrazy z prírody. Dobré meno je jednou z najdôležitejších súčastí úspechu spoločnosti.

Nábor zamestnancov

V zábavnom centre by mala byť zvýraznená položka o výbere personálu. Počet zamestnancov závisí od toho, aký veľký je váš komplex. Začínajúci podnikateľ môže napríklad kombinovať niekoľko funkcií - účtovníka a správcu.

Ako sa centrum rozvíja, je potrebné zvýšiť počet zamestnancov. Správca je zodpovedný za organizáciu práce ostatných zamestnancov, informuje návštevníkov o službách a monitoruje čistotu priestorov. Mal by tam byť aj zamestnanec, ktorý monitoruje stav atrakcií a môže informovať návštevníkov o svojej práci.

Musí existovať opatrovateľka, ktorá sa môže hrať s malými návštevníkmi. Je dobré, ak si najmete profesionálneho fotografa, ktorý urobí krásne fotografie mladých návštevníkov a ich rodičov. Ideálne je, ak majú vaši zamestnanci školenie učiteľov. Čím väčšia je plocha a počet návštevníkov, tým viac zamestnancov je potrebných. Ak chcete zvýšiť príjem svojho podniku, môžete pozvať učiteľov na majstrovské kurzy. Plat zamestnancov závisí od dopytu po vašej spoločnosti.

Marketingová kampaň

V podnikateľskom pláne detského zábavného centra je potrebné vypracovať aj marketingovú kampaň. Správna reklama je jednou z hlavných zložiek úspechu vášho podnikania. Niektorí ľudia si myslia, že najlepšie reklamy sú recenzie od spokojných zákazníkov. Tento prístup je však účinný pri podnikaní v malých mestách. A v podmienkach práce v metropolách s vysokou konkurenciou musíte vypracovať správnu reklamnú kampaň.

Môžete urobiť malú investíciu v médiách - to pomôže prilákať niektorých zákazníkov. Hlavný dôraz by však mal byť kladený na propagáciu služieb na internete - väčšina vášho publika totiž sociálne siete aktívne používa. Preto musíte robiť kontextovú reklamu, vytvárať skupiny na sociálnych sieťach.

Nezabudnite vytvoriť webovú stránku pre svoju spoločnosť. Jeho dizajn by mal zodpovedať všeobecnej téme centra. Mal by obsahovať všetky potrebné informácie o spoločnosti, zamestnancoch, odporúča sa umiestniť fotografie vašich atrakcií. Tiež stojí za to rozdávať letáky, organizovať propagačné akcie, ktoré zvýšia návštevnosť vášho komplexu.

Výdavky

Nasleduje príklad podnikateľského plánu pre detské zábavné centrum s výpočtami. Nezabudnite si všimnúť výdavky a príjmy vašej firmy. Tu sú hlavné výdavky podnikateľa na otvorenie tohto komplexu:

prenájom priestorov;
rekonštrukcia priestorov;
nákup atrakcií;
registrácia potrebných dokumentov;
platy zamestnancov;
vedenie reklamnej kampane.

Tu sú približné výpočty investícií na organizovanie podnikania v malej oblasti:

Prenájom a oprava priestorov - 500 000 rubľov.
Nákup atrakcií - 1 000 000 rubľov.
Registrácia potrebných dokumentov - 100 000 rubľov.
Plat pre dvoch zamestnancov je 60 000 rubľov.
Reklamná kampaň - 100 000 rubľov.

Celková suma je asi 2 000 000 rubľov (vrátane príspevkov do dôchodkového fondu, platenia daní atď.).

Príjem

Pri výpočte podnikateľského plánu detského zábavného centra musíte uviesť aj približný zisk z vášho podniku. Ak váš komplex navštívi 200 detí denne a platba za starostlivosť o ne je 150 rubľov za hodinu, mesačný zisk bude asi 300 000 rubľov. To zahŕňa účty za energie, platy zamestnancov a ďalšie malé výdavky.

Majte na pamäti, že čím viac finančných prostriedkov sa do projektu investuje, tým vyššia bude jeho ziskovosť. Príjem môžete zvýšiť pomocou efektívnej reklamy a majstrovských kurzov. To všetko zvýši tok zákazníkov a popularitu vášho komplexu.

Oplatí sa kúpiť franšízu

Mnoho začínajúcich podnikateľov sa rozhodne kúpiť franšízu. Samozrejme, založenie firmy pod už známou značkou výrazne uľahčuje prácu. Podnikateľ už nemusí myslieť na dizajn priestorov, výber zamestnancov a získavanie atrakcií. Majitelia franšízy naučia nováčikov všetko, pomôžu im s dokumentáciou a poskytnú povolenie používať značkový web. Známa značka si rýchlo získa zákazníkov.

Ale táto možnosť má aj nevýhody. Ak chcete otvoriť detské zábavné centrum v rámci franšízy, musíte si vybrať izbu vhodnú pre požiadavky spoločnosti. Musíte tiež urobiť fixnú investíciu, to znamená, že nebudete môcť ušetriť peniaze. Potom musíte svojmu franchisorovi vykonať ďalšie zrážky. Okrem toho je dôležité byť originálnym v detskom zábavnom centre: to je to, čo priťahuje deti a rodičov. Preto je lepšie rozvíjať svoju značku, ktorá sa bude priaznivo porovnávať s inými komplexmi.

Ľudia vždy oceňovali zaujímavé a vzrušujúce trávenie voľného času, a preto bola myšlienka zábavného podniku vždy celkom relevantná. Zostáva to tak aj dnes. Budeme hovoriť o tom, ako ďalej otvoriť zábavné centrum.

Dokumentácia

Pri zostavovaní podnikateľského plánu zábavného centra je potrebné mať na pamäti, že jedným z jeho prvých bodov by mala byť registrácia právnickej osoby. Na založenie tohto druhu je najvhodnejší formulár LLC. Okrem toho je potrebné mať na pamäti, že v závislosti od toho, aké služby budete ponúkať hosťom vášho centra, bude možno potrebné získať niekoľko povolení: od hygienickej a epidemiologickej stanice a hasičského zboru. Bez ich registrácie nebudete môcť začať pracovať.

Poloha

Podnikateľský plán zábavného centra predpokladá výber vhodného miesta na umiestnenie inštitúcie. Vynikajúcou možnosťou by bolo nájsť ho v nákupnom centre. Všetky veľké zábavné komplexy v nákupných centrách sú však spravidla už dávno vypredané, a preto nájsť vhodné miesto môže byť poriadne náročné. Preto má zmysel premýšľať o prenájme alebo stavbe samostatnej budovy pre vaše centrum voľného času. Na jeho nasadenie by mali byť vybrané miesta s vysokou návštevnosťou.

Výber špecifík zábavného centra

Celkovo existujú na svete štyri typy takýchto inštitúcií: najjednoduchšie, rodina, deti a dospelí. Dnes sú spravidla zahrnuté v jednom veľkom nákupnom a zábavnom komplexe. Pred niekoľkými rokmi sa s nimi mohol človek stretnúť ako s oddelenými prevádzkami.

Dnes si však móda diktuje svoje vlastné termíny a vývojári pri vytváraní podnikateľského plánu pre nákupné a zábavné centrum do nej musia zahrnúť rôzne miesta pre voľnočasové aktivity. Napokon, moderní spotrebitelia sa už nechcú uspokojiť iba s obchodmi, ale požadujú aj okuliare.

Stručne povedané, zábavná zložka je detail, ktorý z obyčajného krytého nákupného pavilónu urobí obľúbené nákupné centrum. Centrum voľného času spravidla prináša majiteľom takýchto zariadení oveľa menší zisk ako obchody. Nákupno -zábavný komplex však svojou prítomnosťou láka väčší počet zákazníkov a nájomcov, čo má mimoriadne pozitívny vplyv na príjmy jeho majiteľov.

Odborníci teda vypočítali, že organizácia centra voľného času zvyšuje návštevnosť nákupného a zábavného centra o 20-30%. To umožňuje majiteľom zvýšiť náklady na prenájom priestorov o 20-25%. Teraz navrhujeme podrobne sa zaoberať každou z možností organizácie zábavného komplexu.

Najjednoduchšie centrum voľného času

Tento formát je v zahraničí dlho známy pod názvom „arkáda“ a v posledných rokoch sa u nás dosť rozšíril. Ide o zábavnú oblasť, ktorá poskytuje dodatočné služby návštevníkom veľkých neherných zariadení.

Vybavenie takéhoto centra spravidla pozostáva výlučne z iného počtu hracích automatov (najčastejšie video simulátorov). Jedlo a nápoje sa tu spravidla nepredávajú. V blízkosti sa však často nachádzajú obchody so suvenírmi, kde sa dajú kúpiť aj žetóny do automatov. Tento koncept umožňuje majiteľom centra voľného času ušetriť peniaze na usporiadaní búdky a plate pokladníka.

V inštitúciách tohto druhu spravidla neexistujú animátori. Väčšina hracích automatov neprechádza žiadnou renováciou, ale používajú sa dovtedy, kým nezlyhajú alebo nie sú zastarané morálne a technicky. Vďaka tomuto prístupu sú investície do vytvorenia zábavného areálu a jeho údržby minimálne.

Pokiaľ ide o polohu, arkády sú najčastejšie umiestnené v kluboch, baroch, kinosálach, na letiskách, na železničných staniciach atď. Rozloha takejto zábavnej zóny spravidla nepresahuje 300 metrov štvorcových, čo môže pojme až 50 hracích automatov.

Rodinné centrum voľného času

Podobné zábavné zariadenia v USA úspešne fungujú mnoho desaťročí. Postupne sa u nás objavujú. Takéto rekreačné komplexy sú zamerané na rodiny, ktoré do nich prichádzajú na celý deň.

V tomto ohľade musí podnikateľský plán zábavného centra tohto formátu nevyhnutne zohľadniť spolu s usporiadaním atrakcií aj organizáciu kaviarní a reštaurácií. Nachádzajú sa buď v samostatných budovách mimo mesta (kvôli tomu, že pozemky sú tam lacnejšie) alebo všetky v rovnakých nákupných a zábavných centrách.

Rodinné zábavné centrum by rozhodne malo dostát svojmu názvu a ponúkať návštevníkom široké spektrum aktivít pre všetky vekové kategórie. Pre dospelých klientov je teda potrebné zorganizovať bar s alkoholickými nápojmi, bowling, biliard atď. A pre deti budete potrebovať rôzne atrakcie, hracie automaty atď.

Ak plánujete otvoriť rodinný rekreačný komplex vo veľkej prímestskej oblasti, má zmysel organizovať zábavu vonku: motokáry, minigolf, paintball. Budete tiež musieť najať detských animátorov. Pokiaľ ide o zariadenie pre centrum rodinnej zábavy, bude pozostávať z hracích automatov a samotných atrakcií, ako aj z nábytku a všetkých potrebných položiek na organizovanie kaviarní, barov a reštaurácií.

Detské centrum voľného času

Tento formát možno s istotou nazvať najúspešnejším. Veď detské zábavné centrum (KDR) navštevujú nielen rodiny cez víkendy a prázdniny, ale aj školáci, ktorí sem chodia po škole. Tieto miesta sú navyše skvelým miestom pre narodeniny, školské oslavy a ďalšie podobné akcie určené pre mladých klientov. Detské centrum navyše dokáže na rozdiel od rodinného centra hospodáriť na oveľa menšom území, pretože nie je potrebné organizovať bowling, biliard, bar, reštauráciu atď.

Hlavný dôraz sa v KDR kladie na zábavné zariadenia: hracie automaty, malé atrakcie pre najmenších atď. Také centrum voľného času sa môže nachádzať vo veľkom nákupnom centre aj v samostatných budovách v husto osídlených oblastiach mesta. Na poskytovanie doplnkových služieb je vhodné najať si animátorov a zorganizovať kaviareň so špeciálnym detským menu.

Centrum voľného času pre dospelých

Tento formát zábavného podniku u nás stále prakticky nie je zastúpený. Vo svojej domovine, v Amerike, si však už zaslúžil uznanie. Čo je to centrum voľného času pre dospelých? Takéto zariadenie kombinuje rôzne prvky zábavy, ktorú uprednostňujú administratívni pracovníci, manažéri a podnikatelia. Tento druh centra obvykle navštevujú návštevníci domov z práce.

Zariadenie VRC kombinuje bar s alkoholickými nápojmi, hracie automaty určené pre dospelých, televízne obrazovky so športovými udalosťami, bowling, biliard a ďalšie zábavy, ktoré sú zaujímavé pre cieľové publikum. Pokiaľ ide o umiestnenie inštitúcie tohto druhu, mala by byť nasadená výlučne v obchodnom centre mesta.

Otvorenie komplexu pre voľný čas: finančná stránka problému

Podnikateľský plán zábavného centra sa nezaobíde bez výpočtu nákladov na jeho otvorenie, ako aj očakávanej úrovne príjmu a doby návratnosti. Pokiaľ ide o počiatočné investície, v závislosti od zvoleného formátu inštitúcie a jej umiestnenia bude ich veľkosť od 200 tisíc do 2 miliónov dolárov. Napriek pôsobivej sume by sa náklady mali vrátiť po 12-16 mesiacoch práce.

Ľudia vždy oceňovali možnosť stráviť voľný čas vzrušujúco a zábavne, a preto vytváranie podmienok pre to môže organizátorom priniesť dobrý zisk. Čo je potrebné pripraviť na otvorenie takéhoto webu, zvážime v navrhovanom článku.

Príprava potrebnej dokumentácie pre zábavné centrum

Pri premýšľaní nad všetkými zložkami podnikateľského plánu je potrebné vziať do úvahy, že prvým krokom by mala byť registrácia LLC - to je forma, ktorá je pre organizáciu tohto typu najvhodnejšia. A mali by ste si pozrieť celý svoj zoznam služieb, pretože niektoré z nich je možné poskytovať iba so súhlasom hygienických a hasičských organizácií. Bez získania požadovaných dokumentov sa vaša činnosť môže ukázať ako nezákonná.

Vyhľadajte stránku pre nákupné centrum

Na zorganizovanie akejkoľvek činnosti musíte vždy určiť polohu. Konkrétne zábavné centrá sú najlepšie umiestnené tam, kde je veľa ľudí, najmä s deťmi. Pre takúto organizáciu sú najvhodnejšie obchodné platformy. Pokiaľ všetky veľké obchodné centrá už „nerozobrali“ iní podnikatelia, alebo sa o takúto službu postarali samotní majitelia.

Preto bude myšlienka prenájmu samostatnej budovy alebo dokonca budovy atraktívna s prihliadnutím na všetky nuansy tejto oblasti činnosti. Poloha vášho zábavného centra by mala byť samozrejme na preplnených miestach.

Smer zábavného centra

Existuje niekoľko takýchto smerov, uvedieme ich:

centrum jednoduchého typu;
ihrisko pre rodinnú rekreáciu;
centrum pre deti;
komplex pre dospelých.

Ak boli predtým vytvorené ako nezávislá inštitúcia, teraz sú tieto inštitúcie stále viac a viac zaradené do obrovského radu nákupov a zábavy.

Jednoduchá logika velí, že pri výpočte všetkých podrobností nákupného komplexu musia organizátori nevyhnutne premyslieť umiestnenie a usporiadanie hracích plôch. Moderný spotrebiteľ nemá veľa druhov tovaru, potrebuje aj zábavu.

Stručne povedané, prvok zábavy možno nazvať dôležitým detailom, ktorý dokáže zo štandardnej komerčnej budovy urobiť super obľúbené miesto.

Odhaduje sa, že príjem zo zábavného webu je výrazne nižší ako príjem z predaja tovaru. Ale koniec koncov, je to práve jeho prítomnosť, ktorá priťahuje veľký počet ľudí do tohto komplexu, a o oblasť centra je medzi nájomníkmi veľký záujem, čo je vo všeobecnosti dobrá čiastka na zisku majiteľa.

Odborníci z obchodu vypočítali, že vytvorenie a údržba oddychovej zóny zvyšuje popularitu celého komplexu až o 30%. Cenu za prenajatý priestor je teda možné zvýšiť, čo opäť vedie k zvýšeniu príjmu.

Teraz sa pozrime na každý typ smeru podrobnejšie.

Zábavné centrum jednoduchého typu

Západ už dlho používa tento typ organizácie, nazývanej „arkáda“, ale u nás sa jej venuje čoraz väčšia pozornosť. Jedná sa o vyhradený zábavný priestor, v ktorom môžu tí, ktorí si to želajú, získať množstvo ďalších služieb.

Táto oblasť je plná herného vybavenia, jedlo si tu nekúpite. V blízkosti zvyčajne nájdete obchody so suvenírmi, kde by ste mali získať herné žetóny - to vám umožní nenajať si pokladníka a neutrácať peniaze za zriadenie stánku.

Animátorov tu spravidla nenájdete, pretože všetka pozornosť návštevníkov je zameraná práve na stroje. Herné vybavenie sa spravidla neaktualizuje - funguje až do rozvoja svojich zdrojov. Vzhľadom na to by sa malo dospieť k záveru, že náklady na údržbu zóny voľného času v centre môžu byť zanedbateľné.

Arkádové oddychové zóny môžu byť umiestnené v rôznych typoch klubov, barových miestností, lobby takmer akejkoľvek inštitúcie. Na ploche až 300 metrov štvorcových je celkom možné usporiadať až päťdesiat zariadení.

Rodinné rekreačné stredisko

Američania založili zariadenia tohto typu veľmi dlho. So všetkým najlepším a začíname nasledovať príklad. Tieto ihriská sú navrhnuté pre celodennú rodinnú zábavu.

Ak vezmeme do úvahy poslednú uvedenú okolnosť, organizátori inštitúcie tohto typu by okrem konkrétnej hernej úlohy mali myslieť aj na jedlo, tj. Zabezpečiť blízke reštaurácie alebo kaviarne. Obvykle je to usporiadané v úplnom centre, ale aby ste ušetrili peniaze, môžete pripraviť budovy mimo mesta po premyslení priechodu vopred. Niektoré organizácie prevádzkujú vlastné farebné autobusy, ktoré sú zadarmo alebo aspoň bez hryzenia.

Ako naznačuje názov, toto zariadenie musí starostlivo zvážiť výber služieb dostupných pre akéhokoľvek člena rodiny. Osoba akéhokoľvek veku by sa tu nemala cítiť vynechaná. Spektrum je veľmi rozmanité - od hracích automatov a zábavných atrakcií až po biliard, bowling a bar, v ktorom sa predávajú rôzne nápoje.

Ak je však rodinný voľný čas organizovaný mimo mesta a je tam dostatok miesta, môžete popremýšľať nad usporiadaním napríklad motokáry alebo súťaže v paintballe. Voľba je na vašom uvážení - existuje veľa zaujímavých zábavných programov.

S deťmi budú pracovať animátori a dospelí môžu relaxovať napríklad na volejbalovom ihrisku. Vybavenie takého centra by malo zodpovedať vašej predstave, je potrebné vypočítať všetko - od sofistikovaných strojov až po stoličky v kaviarni.

Detské zábavné centrum

Toto je najúžasnejší a najúspešnejší typ. Deti všetkých vekových skupín si tu prídu na svoje. Detské centrum navštevujú rodiny i školáci, ktorí sa po škole uchyľujú k obľúbeným atrakciám.

Je veľmi vhodné osláviť tu akékoľvek oslavy - narodeniny, osvetlenie školy, oslavu víťazstva v súťaži, usporiadanie rôznych akcií, ktoré sa môžu mladej generácii páčiť. Ale oblasť bude oveľa menšia ako v prípade prítomnosti služieb pre dospelých - nie je potrebné organizovať bowling, usporiadať biliardové stoly.

Najdôležitejšou vecou je vybavenie pre zábavu detí. Ide o herné zariadenia aj zábavné jazdy pre najmenších i starších. Túto stránku je možné usporiadať ako vo veľkom nákupnom komplexe, tak aj v samostatných budovách, kde je oblasť pomerne husto osídlená - staršie dieťa sa nebojí prísť samo.

Programy môžu realizovať animátori a na zabezpečenie jedla by mala byť k dispozícii kaviareň, ktorá ponúka špecializované menu pre deti.

Zábavné centrum pre dospelých

Tento druh oddychu sme ešte dostatočne neovládali. Američania to však vyvinuli celkom dobre. Čo tu môžete ponúknuť dospelým na zábavu? Rozmanité spektrum, ktoré môže osloviť kancelárskych pracovníkov, ekonómov a manažérov, podnikateľov, ktorí sa rozhodnú neutiecť hneď z práce domov, ale ukotviť sa na jednom útulnom mieste.

Herné zariadenia, rôzne alkoholické nápoje, obrazovky s prenosmi športových zápasov a množstvo ďalších, bowlingová dráha, biliardová miestnosť a ďalšie služby určené pre ľudí, ktorí snívajú po práci relaxovať. Miesto by malo byť samozrejme vybrané účelne - v obchodnej časti mesta.

Čo sa dá povedať o finančnej stránke

Pri vytváraní podnikateľského plánu musíte podrobne vypočítať náklady na otvorenie podniku, približnú úroveň zisku a dobu návratnosti. Finančné prostriedky, ktoré budú potrebné na vytvorenie takéhoto podnikania, závisia od smerovania zábavného centra, jeho polohy a ďalších súvisiacich podmienok. Táto suma je vo veľkom - od dvestotisíc dolárov do dvoch miliónov. Veľa peňazí, ale s rozumným prístupom sa vrátia o rok alebo o niečo viac ako rok.

Približné údaje:

Mesačný príjem je 540 000 rubľov.
Čistý zisk - 113 730 rubľov.
Počiatočné náklady - 80 800 rubľov.
Návratnosť - od 1 mesiaca (jednotlivo).

Tento podnikateľský plán, rovnako ako všetky ostatné v tejto sekcii, obsahuje výpočty priemerných cien, ktoré sa môžu vo vašom prípade líšiť. Preto odporúčame, aby ste pre svoju firmu robili výpočty individuálne.

V tomto článku vypracujeme podrobný podnikateľský plán pre rozvojové centrum malých detí s výpočtami.

Popis služby

Tento podnikateľský plán poskytuje informácie o otvorení vlastného vývojového centra pre deti. Organizujú sa v ňom triedy pre predškolské a školské deti. Stredisko zároveň nemá jedno zameranie, ale niekoľko, čo pomáha pokryť väčšinu populácie. Podnikateľ je súčasne riaditeľom (manažérom) svojho centra. Organizácia sa neprezentuje ako materská škola, to znamená, že deti nie sú v múroch organizácie bez rodičov dlhšie ako 3 hodiny, čo umožňuje nezamestnať kuchárov a opatrovateľky zamestnancov.

Analýza trhu

Mladí rodičia dnes venujú vývoju svojich detí stále väčšiu pozornosť. Prístup materských škôl im vyhovuje, aj keď len čiastočne. Mnoho rodičov sa preto snaží nájsť nejaký druh alternatívy, ako získať ďalšie príležitosti zvonku. Niekto sa uchýli k využívaniu pestúnok a tútorov. Ale obe tieto metódy sú veľmi drahé.

Okrem toho je pre deti akéhokoľvek veku veľmi dôležité komunikovať so svojimi rovesníkmi. Vďaka tomu je možné prejsť procesom socializácie. Dieťa v kolektíve sa začne spájať so spoločnosťou, hľadať v nej vhodné miesto pre seba. Preto je veľmi dôležité dať svojmu dieťaťu príležitosť komunikovať.

Dnes je tento problém akútnejší než kedykoľvek predtým. Koniec koncov, moderné deti majú veľmi radi ozdobné pomôcky a hračky. Mnoho z nich zabúda na to, aké príjemné je hrať sa so svojimi rovesníkmi na pieskovisku.

Toto je prvý argument v prospech vývojového centra, ale zďaleka nie jediný.

V takom centre sa navyše dieťa môže vyvíjať niekoľkými smermi naraz. Napríklad robte kresbu, sochárstvo, spev, rozvoj jemnej motoriky a ďalšie. To znamená, že rodičia, ktorí vezmú svoje dieťa do takejto inštitúcie, budú vedieť, aké schopnosti sa rozvíjajú. Dospelí si ich navyše budú môcť vybrať sami, na základe vlastností a túžob svojich detí.

Podľa štatistík služby rozvojových centier najčastejšie využívajú deti vo veku od 6 mesiacov do 5 rokov.

Americkí vedci skúmajúci ruský trh vývojových centier zistili, že aj počas krízy bude toto odvetvie rásť.

Dnes je v Rusku viac ako 2 000 súkromných detských klubov a malých škôlok. Nárast ich počtu sa zaznamenáva každoročne. A to napriek tomu, že štát sa otváraniu nových materských škôl venuje čoraz viac. To všetko preto, že takéto vývojové centrá nie sú náhradou materských škôl, ale naopak, dopĺňajú ich.

Dnes v tejto oblasti pôsobia 3 typy hráčov:

Veľké franšízové siete , ktoré majú veľký počet bodov, a preto sú veľmi obľúbené.
Stredne veľké siete ... Takíto hráči spravidla vlastnia 5-10 malých klubov nachádzajúcich sa v rovnakom regióne. Majú tiež pozitívnu povesť a dopyt v určitej oblasti.
Malí miestni hráči ktoré majú 1-2 objekty. Je pre nich ťažšie konkurovať na trhu ako všetci ostatní.

Tento typ podnikania nemá vysokú maržu. Ide o to, že to veľmi závisí od troch faktorov:

náklady na prenájom;
mzdy zamestnancov;
náklady na poskytnuté služby.

Nemali by ste okamžite striekať na všetky druhy aktivít. Aby sme znížili náklady, upustili sme od voľnočasových aktivít a konceptu minizáhradky. Preto môžete uvažovať o podnájme priestorov. Napríklad so súkromnou škôlkou, ktorá večer nefunguje, alebo so školou na základe oficiálnej zmluvy. Bude to skvelá príležitosť, ako ušetriť peniaze za prenájom.

Potenciálni spotrebitelia: sú to aktívni a nezávislí rodičia do 35 rokov, ktorí dbajú na výchovu vlastných detí. Ak hovoríme o sociálnom postavení, potom treba povedať, že najčastejšie to budú ľudia s priemerným príjmom a nadpriemerní.

Na konci analýzy by som rád uviedol údaje o tom, prečo ľudia odmietajú využívať služby detských rozvojových centier.

SWOT analýza

Pred otvorením vlastného vývojového centra pre deti musíte vykonať dôkladnú analýzu vnútorných a vonkajších faktorov. Mnoho z nich môže byť príčinou neúspechu. Aby ste sa chránili, musíte si preštudovať vlastnosti trhu s týmto typom služby, váš región.

Medzi vonkajšie faktory patrí:

Možnosti:

Poskytovanie širokého spektra služieb.
Príležitosti na rozšírenie vlastného podnikania.
Práca v „užitočnom“ sektore hospodárstva.
Príležitosti na prilákanie investorov na rozvoj vlastného podnikania.
Veľa príležitostí na prilákanie zákazníkov.
Štátna podpora.
Možnosť získania dotácií na otvorenie a rozvoj vlastnej výroby.
Nedostatok byrokratizácie v tejto oblasti hospodárstva.
Dopyt po raste aj počas ekonomického poklesu v krajine.
Nízke finančné prekážky vstupu na trh (takmer žiadne).
Jednoduché papierovanie.
Nie je potrebné získať licenciu (konkrétne pre náš typ vývojového centra).
Prísne požiadavky na priestory a personál z hľadiska zaistenia bezpečnosti a zdravia detí.

Hrozby:

Vysoká úroveň konkurencie.
Zmeny v legislatívnych aktoch sú možné, v dôsledku čoho môže byť práca centra pozastavená.
Zníženie úrovne príjmu obyvateľstva a v dôsledku toho zníženie dopytu po poskytovaných službách.

Podceňovať by ste nemali ani vnútorné faktory. Niekedy zohrávajú rozhodujúcu úlohu a je takmer nemožné zmeniť všetko cez noc. Preto musíte neustále analyzovať činnosti svojho vývojového centra. Medzi vnútorné faktory teda patria:

Silné stránky:

Rozšírenie podnikania, pridanie nových služieb je možné.
Výber konkurenčnej oblasti pre prácu.
Umiestnenie centra v areáli školy umožňuje mnohým rodičom zaujať ústnym podaním a reklamou v stenách školy.
Možnosť nadviazania spolupráce s učiteľmi školy.
Možnosť zvýšenia hodnoty.
Skúsenosti s prácou s deťmi od učiteľov.
Dostupnosť kurzov, ktoré zlepšujú kvalifikáciu učiteľov pracujúcich v centre.
Možnosť zníženia fixných nákladov.
Možnosť zapojiť rodičov, ktorých deti chodia do školy, kde sa budú vyučovať.
Nie je potrebná oprava.
Nie je potrebné kupovať nábytok.

Slabé stránky:

Vysoká zodpovednosť za deti.
Nedostatok motivácie zamestnancov je možný.
Potreba hľadať personál.
Nedostatok vlastnej zákazníckej základne.
Nedostatok programov na prácu s deťmi.

Posúdenie príležitosti

Ako je teda uvedené vyššie, vyučovanie sa bude po vyučovaní konať v areáli školy. To umožňuje vážne ušetriť na prenájme a renovácii priestorov, pretože triedy zodpovedajú všetkým SanPins. Okrem toho môžete súhlasiť s vedením lekcií s učiteľmi, ktorí majú rozsiahle skúsenosti s prácou s deťmi.

Pri výbere školy je dôležité:

že inštitúcia nepracuje na druhej smene;
aby bola poloha dobrá (je lepšie vybrať si centrum mesta).

Okrem toho budú mať rodičia veľkú dôveru v triedy vyučované vo vzdelávacej inštitúcii.

Naša inštitúcia bude teda pracovať podľa nasledujúceho plánu:

Celkom: 28 hodín týždenne; 120 hodín mesačne.

Na vyučovanie si prenajmeme 2 miestnosti, z ktorých v každej sa budú konať skupiny po 8-15 osôb.

Organizačné a právne aspekty

... Platíme štátny poplatok 800 rubľov. Kódy OKVED môžu byť:

92.51 - organizácia inštitúcií klubového typu;
93.05 - osobné služby.

Môžete použiť UTII alebo. V druhom prípade sú možné dve možnosti - USN „Príjem“ 6% alebo USN „Príjem mínus výdavky“ 6-15% (sadzba sa určuje v závislosti od regiónu).
V súlade s nariadením vlády Ruskej federácie zo 16. marca 2011 N 174 „O schválení nariadení o licencovaní vzdelávacích aktivít“:

„Vzdelávacie činnosti vykonávané formou jednorazových tried rôzneho druhu (vrátane prednášok, stáží, seminárov) a sprevádzané záverečnou certifikáciou a vydaním vzdelávacích dokumentov, činnosti zamerané na údržbu a výchovu študentov a žiakov, vykonávané bez implementácie vzdelávacích programov, ako aj individuálnej pracovno -pedagogickej činnosti nepodlieha licencii».

Preto nepotrebujeme vydávať licenciu.

Na priestory nie je potrebné ani získavať povolenia - škola takéto kontroly pravidelne absolvuje. V priebehu školského roka však Rospotrebnadzor môže vykonávať plánované kontroly, ktoré je potrebné nahlásiť vedeniu školy.
Čo je dôležité, a zmluvy na likvidáciu odpadu, deratizáciu a ďalšie sa nebudú musieť uzatvárať, pretože všetky sa uzatvárajú medzi školou a organizáciami.
Stojí za to postarať sa o prenájom miestnosti a skladovanie potrebných zásob na prácu.
Učitelia môžu byť prijatí nie na základe pracovnej knihy (koniec koncov, pravdepodobne už majú hlavné miesto práce), ale na základe zmluvy. Preto stojí za to postarať sa o vypracovanie takejto zmluvy a popisov práce vopred.
Je tiež potrebné vypracovať dohody s rodičmi, ktorých deti budú navštevovať inštitúciu. Na prevod finančných prostriedkov je lepšie pripojiť k nim potvrdenia o platbe. Preto je to lepšie. Áno, a škola to bude musieť zaplatiť.
V skutočnosti nie je potrebný žiadny KKM.
Nezabudnite sa postarať o prítomnosť malej kancelárie, aby ste tam našli správcu. V akejkoľvek časti mesta môže byť celkom malý. Koniec koncov, hlavnou úlohou bude prijímať hovory, pripravovať dokumentáciu. V prípade potreby odcestuje do vzdelávacej inštitúcie.
Nezabúdame na dostupnosť lekárskych kníh pre všetkých zamestnancov a včasné absolvovanie lekárskych prehliadok.

Marketingový plán

Potom, čo sme sa rozhodli pre právnu stránku, musíme premýšľať o spôsoboch propagácie vlastného centra. Najúčinnejšie sú tieto:

Vytvorenie a propagácia vašej vlastnej stránky s paralelnou údržbou vašej vlastnej skupiny v sociálnej sieti. Súčasne môžete na propagáciu využiť kontextovú reklamu.
Umiestňovanie informácií medzi steny školy. Navyše to je spravidla možné úplne zadarmo. Stojí za to pozrieť sa na susedné inštitúcie - školy, škôlky.
Podávanie inzerátov na blízke domy. Pre rodičov je predsa dôležité, aby trieda nebola ďaleko od domova.
Vkladanie informácií do miestnych novín. Okrem toho môžete umiestňovať nielen reklamu, ale aj informácie o pracujúcich učiteľoch, použitých metódach a výsledkoch.
Umiestňovanie informácií na všetky druhy tematických fór mesta, nástenky.

Je potrebné poznamenať, že ústne slovo bude hrať obrovskú úlohu, pretože matky sa navzájom veľmi radi delia o informácie.

Nezanedbávajte výlety do okolitých materských škôl - je lepšie informovať sa o plánovaných stretnutiach vopred a prísť v správnom čase na správne miesto.

Výpočet predpokladaného príjmu

Upozorňujeme, že ide o priemery. Treba mať na pamäti, že na začiatku bude počet detí výrazne menší. V lete nemusia byť vôbec žiadne hodiny. Nezabudnite to zohľadniť vo svojich výpočtoch vo svojom podnikateľskom pláne.

Výrobný plán

Podnikateľ teda nebude musieť vykonávať opravy ani kupovať nábytok. Zostáva iba zaregistrovať sa ako súkromný podnikateľ, najať pracovníkov a kúpiť potrebný učebný materiál. Tu môžete zahrnúť rôzne zošity, recepty. Ak hovoríme o triedach kreslenia, budete potrebovať zásoby pre učiteľov.

Čo sa týka miezd. Pre pedagógov je lepšie stanoviť mzdu za prácu, aby ich motivovalo prilákať deti do centra a viesť kvalitné triedy.

Správca môže tiež nastaviť plat vo forme% z celkového príjmu, aby aktívne pracoval so skupinou a sídlami detského centra. Schôdze mu môžu byť tiež zverené, alebo to môže urobiť samotný podnikateľ. Bude to fungovať 5 dní v týždni.

Plat bude nasledovný:

Učitelia (10 osôb) - 50% z výnosov tried vrátane daní. Celkom: 270 000 rubľov pre každého. Ukazuje sa, že je to 27 000 rubľov na osobu, napriek tomu, že každý vedie 12 hodín týždenne.

Správca: 10 000 rubľov + 3% z celkových tržieb. Celkom: 10 000 + 540 000 * 0,03 = 26 200 rubľov.

Organizačný plán

Finančný plán

Zisk pred zdanením: 540 000 - 406 200 = 133 800 rubľov.
Daň (vypočítame 15% STS z rozdielu medzi príjmami a výdavkami): 133 800 * 0,15 = 20 070 rubľov.
Čistý zisk: 133 800 - 20 070 = 113 730 rubľov.
Ziskovosť: 113 730/540 000 * 100% = 21,06%.
Doba návratnosti: 80 800/113 730 = 0,71. V dôsledku toho sa projekt vyplatí za menej ako mesiac. Nezabudnite však, že na začiatku môže byť počet návštev nižší, a preto sa doba návratnosti mierne zvýši.

V počiatočnom štádiu môže byť percento návštevnosti 30-35%.

Riziká

Samozrejme, nie vždy to dopadne tak ružovo, ako by sme chceli. Preto je veľmi dôležité si pred nástupom do práce preštudovať možné riziká a snažiť sa pred nimi čo najviac chrániť. Aké riziká teda môžu v tejto oblasti čakať:

Slabý výber polohy.

Tento faktor môže viesť k nízkej návštevnosti, a teda k nízkej ziskovosti alebo dokonca k stratám. Vybrali sme si prácu v škole, čo výrazne znižuje náklady na prenájom priestorov a pomáha ako bezplatná reklamná platforma.

Vo všeobecnosti túto možnosť dnes používa mnoho iniciatívnych vývojových centier nováčikov. Potom uvažujú o dlhodobom prenájme samostatnej miestnosti.

Možné zmeny v legislatíve.

Skutočne to môže priniesť veľa starostí, vrátane paralyzovania práce centra na neurčito. Vyhnúť sa riziku je dosť ťažké, aj keď pravdepodobnosť jeho výskytu dnes nie je taká vysoká. Môžete však premýšľať o rozvoji oblastí, ktoré podliehajú licencovaniu.

Možný nedostatok personálu.

Tento faktor je najdôležitejší. Žiadny učiteľ - žiadny proces. Preto je veľmi dôležité začať hľadať personál v predstihu. Je potrebné myslieť aj na rozvoj motivačnej politiky. V našom prípade je riešenie problému oveľa jednoduchšie, pretože väčšinu personálu budú zamestnanci školy. Pre nich sú to jednak rodné múry, jednak možnosť získať veľmi významný dodatočný príjem.

Zodpovednosť za zdravie detí.

Tu nie sú prijateľné žiadne nehody. Preto je dôležité viesť brífingy so zamestnancami, s rodičmi a deťmi.

Dôležité: Nezabudnite, že môžete nezávisle zostaviť podnikateľský plán špeciálne pre svoje podnikanie. Ak to chcete urobiť, prečítajte si články:

Posledná požiadavka: Všetci sme ľudia a môžeme robiť chyby, niečo ignorovať atď. Nesúďte striktne, ak sa vám tento podnikateľský plán alebo ostatné položky v sekcii zdali neúplné. Ak máte skúsenosti s touto alebo tou činnosťou alebo ste videli chybu a môžete doplniť článok, dajte nám prosím vedieť v komentároch! Iba tak môžeme spoločne dosiahnuť, aby boli obchodné plány úplnejšie, podrobnejšie a relevantnejšie. Ďakujem za pozornosť!

Detské zábavné centrá sú rozšírené v stredných a veľkých mestách Ruska. Je to miesto voľného času pre malé deti, mladistvých a dospelých, ktorí môžu začať pracovať a nechať deti pod dohľadom. Preto má zmysel uvažovať o tomto podnikateľskom nápade s cieľom vytvoriť výnosný podnik. Najprv musíte vypracovať podnikateľský plán pre detské zábavné centrum, ktorého príklad ponúkame v tomto článku.

Zhrnutie projektu

Uvažujeme o otvorení detského zábavného centra vo veľkom ruskom meste s nákupným a zábavným centrom. Je lepšie otvoriť takéto centrá v nákupnom a zábavnom centre, kde ľudia chodia nakupovať a najmä za oddychom. Naše centrum bude mať zábavu pre deti od 2 do 10 rokov a mládež.

V tejto oblasti je malá konkurencia. Ide o podobné zábavné centrá pre deti. Ak už obchodné centrum jeden taký detský kútik má, nemá zmysel otvárať ten druhý. V našom nákupnom stredisku nie sú žiadne podobné zariadenia, preto si môžeme bezpečne otvoriť vlastné prenajatím 50 m². m plocha na druhom poschodí.

Pracovnú dobu detského zábavného centra sme stanovili podľa harmonogramu nákupno -zábavného centra - od 10:00 do 21:00. Stredisko bude prevádzkovať systém platby kartou.

Hlavné obchodné riziká:

Registrácia aktivít

Práca v oblasti zábavy pre deti si vyžaduje povinnú registráciu na daňových úradoch, poskytnutie licencií a certifikátov na kvalitu a bezpečnosť stavieb a tiež získanie súhlasu od požiarneho orgánu na splnenie požiadaviek požiarnej bezpečnosti.

Zaregistrujeme sa ako samostatný podnikateľ so zjednodušeným daňovým systémom, 15% z rozdielu (príjem mínus výdavky). Za týmto účelom podáme žiadosť na daňový úrad, pričom zvolíme príslušný registračný formulár a kód činnosti OKVED, v našom prípade 93.29.9 alebo skupinu 92.

Náklady na registráciu a získanie všetkých povolení sú 10 000 rubľov.

Služby a ceny

názov	cena, rub.
Nechajte službu pre deti (až 20 minút), hlavné atrakcie	150
Detská trampolína (5 minút)	150
Kreatívna miestnosť (30 minút)	300
Herné bludisko (20 minút)	400
Vesmírne pieskovisko (20 minút)	100
Neobmedzený balíček	500
Balíček „Neobmedzený s priestorom kreativity“	800
Neobmedzený balíček trampolín	1 000
Skupinový neobmedzený balíček (až 5 osôb)	2 000
Balíček „Detská párty“ s uzatvorením zóny pre ostatných návštevníkov na 2 hodiny	od 5 000 do 10 000 (závisí od počtu zapojených jázd)

Neobmedzený pobyt v detskom zábavnom centre platí jeden deň. Kupujúci môže izbu kedykoľvek opustiť a po chvíli sa vrátiť.

Hľadaj priestory

Plánuje sa otvorenie detského zábavného centra v nákupnom centre v centre mesta, na 2. poschodí. Na umiestnenie všetkých atrakcií a vybavenia budete potrebovať najmenej 50 m². m. Je dôležité, aby stropy miestnosti boli dostatočne vysoké na umiestnenie trampolíny pre deti. Centrum bude umiestnené vedľa pizzerie a kaviarne, kde môžu rodičia relaxovať, kým sa deti hrajú.

So správou nákupného centra uzatvoríme zmluvu o prenájme areálu, pričom zaplatíme ihneď 2 mesiace za prenájom priestorov.

Priestory budú rozdelené na detský kútik, hrací priestor s trampolínami a herňou a zábavný priestor pre teenagerov. Okrem toho bude na území zábavného centra nainštalovaná pokladňa. Cena prenájmu bude 125 tisíc rubľov mesačne. Prenajímateľ zahŕňa do platby nájmu upratanie územia upratovačkou zamestnancov tohto komplexu a zabezpečenie.

Nákup zariadenia

Na zabezpečenie centra je potrebné zakúpiť vybavenie. Tieto investície sa stanú hlavnými výdavkovými položkami, návštevnosť a ziskovosť centra však bude závisieť od výberu a rozmanitosti atrakcií a zábavy pre deti.

Odhad nákladov:

Pomenovanie výdavkov	Suma, rub.
Vybavenie hlavnej haly	495 000
Detská mini trampolína	50 000
Vybavenie kreatívnej miestnosti (stoly, stoličky, detské stojany)	35 000
Osmani	10 000
Herné bludisko	100 000
Pieskovisko s vesmírnym pieskom	30 000
Pokladničné vybavenie (stôl, stolička, pokladňa, notebook)	70 000
Hračky	10 000
Hudobné zariadenie	100 000
Celkom	900 000

Personál

Budú potrební zamestnanci, aby rodičia mohli bezpečne nechať svoje deti v hracom centre. Dvaja zamestnanci budú pri pokladni pracovať na smeny. Ďalší 4 zamestnanci (2 smeny po 2 osobách) sa budú starať o herňu a deti. V detskej kreatívnej miestnosti je potrebný ešte jeden zamestnanec. Funkcie správcu bude najskôr vykonávať samotný podnikateľ.

Personálny odhad:

Podnikateľ bude mesačne zostavovať a predkladať účtovnú závierku o zisku, riešiť kontroverzné problémy s klientmi.

Marketing a reklama

V procese vývoja podnikateľského plánu je potrebné analyzovať konkurenciu. Je dôležité, aby v tejto oblasti bolo minimum podobných prevádzok. Našimi hlavnými klientmi sú páry s deťmi od 2 do 10 rokov, tínedžeri do 15 rokov.

Na úspešné otvorenie a prilákanie maximálneho počtu návštevníkov musíte použiť bežné reklamné nástroje. Je nevyhnutné vyvinúť atraktívne letáky a rozdať ich v obchodnom centre a na ulici pri vchode. V nákupnom centre budeme používať aj hlasovú reklamu. Vytvorme skupinu na sociálnych sieťach a uverejňujme reklamy v celom centrálnom okrese.

Každý mesiac vynaložíme 20 000 rubľov na letáky, hlasovú reklamu a zacielenie na sociálne siete.

Detské zábavné centrum bude mať vernostnú kartu pre návštevníkov. Stálym zákazníkom ponúka zľavu 5%. Na počesť 1. júna (Deň detí) a 1. septembra (Deň znalostí) je pre deti poskytovaná zľava 10%.

Okrem toho sa zvažujú možnosti krížovej spolupráce s inými zariadeniami v nákupnom stredisku v oblasti zrkadlovej reklamy a spoločných propagácií.

Výdavky a príjmy

V tomto bode podnikateľského plánu definujeme súhrnný odhad nákladov na začatie podnikania a týždenných nákladov. Tiež vytvoríme odhadovaný zisk od 3. mesiaca a nastavíme plán predaja služieb. Na základe konsolidovaných nákladov a výnosov za mesiac vypočítame ziskovosť a dobu návratnosti počiatočnej investície do tohto projektu.

Počiatočné náklady

Na začatie podnikania potrebujeme 1 190 000 rubľov. Naše investície do projektu budú predstavovať 690 000, zvyšných 500 000 rubľov si vezmeme na bankový úver vo výške 15% ročne na 2 roky. Mesačná splátka bude 24 243 rubľov.

Mesačné výdavky

Príjem

Priemerný účet za služby je 350 rubľov. Môžete očakávať, že prijmete až 50 detí denne. Na výstupe to znamená príjem 17 500 rubľov denne alebo 525 000 rubľov mesačne. Tiež sa plánuje usporiadanie najmenej 5 detských večierkov s celkovým príjmom 35 000 rubľov. Obchod tak prinesie približne 560 tisíc rubľov výnosov denne.

Na výpočet platby dane vypočítame rozdiel medzi príjmami a výdavkami:

560 000 - 330 000 = 230 000 rubľov.

230 000 x 0,15 = 34 500 rubľov.

Získame čistý zisk po zdanení:

230 000 - 34 500 = asi 200 000 rubľov.

Vypočítame mieru návratnosti mesačných investícií:

(200 000 /374 500) x 100 = 53,4%.

Tento podnikateľský plán vykazuje prijateľnú ziskovosť, ktorú je možné zvýšiť až o 70%.

Teraz vypočítajme dobu návratnosti začatia osobných investícií:

690 000 /200 000 = 4 mesiace.

Nezabudnite na pôžičku, ktorú ste si zobrali. Čím rýchlejšie prebieha proces vrátenia mesačných nákladov, tým rýchlejšie začnú tržby rásť a objaví sa príležitosť splatiť pôžičku v predstihu.

Nakoniec

Tento podnikateľský plán pre detské zábavné centrum s výpočtami ukázal, že otvorenie detského zábavného centra je vynikajúci podnikateľský nápad a pomerne výnosný obchod. V budúcnosti je možné nainštalovať jazdy virtuálnou realitou do samostatnej oblasti na zvýšenie zisku. Obľúbené sú aj predajné automaty s hračkami a sladkosťami, obchody s hračkami a suvenírmi pre deti, ktoré zvýšia príjmy centra.