1. Pagtuklas at pagtatatag ng mga sanhi, mga kadahilanan at mga kondisyon ng mga nakakahawang sakit at pagkalason ng pagkain na nauugnay sa mga negosyo sa industriya ng pagkain, pagtutustos ng pagkain, kalakalan.
(Bilang ng mga kaso ng pagtuklas ng mga sanhi ng sakit / kabuuang bilang ng mga sakit sa grupo (pagkalason)) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: Sa 100% ng mga kaso, nagtatatag ng mga sanhi, mga salik at kundisyon.
Positibong dinamika: Palakihin ang bahagi ng mga kaso ng mga sakit sa grupo (pagkalason) na may pagtatatag ng mga sanhi ng paglitaw.
2. Pagtuklas at pagtatatag ng mga sanhi, mga salik at kundisyon ng paglitaw ng mga sakit sa trabaho (sa mga negosyo sa kalinisan ng kapangyarihan).
(Bilang ng mga kaso ng sakit sa trabaho na may makatwirang dahilan / kabuuang bilang ng necropholes) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: Sa 100% ng mga kaso, ang dahilan para sa mga caregings ay itinatag.
Positibong dinamika: Ang pagtaas ng bahagi ng mga tradeboles sa itinatag na sanhi ng paglitaw.
3. Kumpletuhin ang coverage ng estado-poidnadzor ng mga bagay sa pagtatayo, pagbabagong-tatag at pagpapatakbo.
(Bilang ng mga pasilidad na sakop ng GosanapAdadzor / kabuuang bilang ng mga bagay na napapailalim sa State-Poidnadzor) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: 100% coverage ng mga bagay na napapailalim sa state-poidnadzor.
Positibong dinamika: Ang pagtaas ng porsyento ng pagsakop ng mga bagay ng estado-poidnadzor tungkol sa nakaraang panahon.
4. Kontrolin ng kalinisan sa nutrisyon ng organisadong mga koponan.
(Numero OK na sakop ng kalesa. Kontrol ng kuryente / OK na numero na napapailalim sa Gig Plan. Power control) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: 100% pagpapatupad ng isang plano sa kalinisan para sa organisadong kolektibo.
Positibong dinamika: Palakihin ang porsyento ng pagsakop ng mga organisadong grupo upang maging malinis na kontrol sa kuryente, kamag-anak sa nakaraang panahon.
5. Coverage na may paunang at periodic medical examinations ng mga manggagawa na may contact na may mga hilaw na materyales at mga produkto ng pagkain sa proseso ng kanilang produksyon, imbakan, transportasyon at pagpapatupad.
(Bilang ng mga taong nakapasa sa mga medikal na eksaminasyon / bilang ng mga tao na medikal na eksaminasyon) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: 100% ng mga manggagawa ay dapat sakop ng mga medikal na eksaminasyon.
Positibong dinamika: Ang paglago ng tiyak na gravity ng mga empleyado na sakop ng mga medikal na eksaminasyon.
6. Pagkumpleto ng pag-aaplay ng mga panukalang pang-administratibo ng pamimilit na sapat upang makilala ang mga gawaing sanitary.
(Bilang ng mga panukala na kinuha / bilang ng mga nakilala na sanitary offenses) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: Pagkuha ng mga panukala sa 100% ng mga kaso ng pagkilala sa mga sanitary offenses Positibong dinamika: Palakihin ang tiyak na gravity ng mga hakbang na kinuha sa bilang ng mga nakilala na mga sanitary offenses tungkol sa nakaraang panahon.
7. Ang proporsyon ng bilang ng mga nakuhang mga multa sa bilang ng superimposed.
(Bilang ng mga parusa (bilang ng mga ipinataw na multa) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: 100% na ipinataw na multa ay dapat mabawi.
Positibong dinamika: Palakihin ang bahagi ng mga multa sa pagbawi.
8. Ang proporsyon ng suspendido at sarado na mga bagay ng III grupo ng sanitary kondisyon sa kabuuang bilang ng mga bagay ng pangkat na ito.
(Bilang ng mga suspendido at sarado na mga bagay ng grupo III / Kabuuang bilang ng mga bagay III) x 100 (%%)
Halaga ng regulasyon.: 100% ng mga bagay ng grupo III ay dapat na suspindihin o sarado.
Positibong dinamika: Palakihin ang bahagi ng suspendido at sarado na mga bagay ng grupo III kamag-anak sa nakaraang panahon.
Ang huling pagtatasa ng kalidad ng aktibidad ay dapat na masuri sa sistema ng ballroom. Ang mga bola ay kinakalkula ng mga espesyal na formula, tingnan ang mga pamamaraan ng mga tagubilin 5.1.661.-97. "Ang sistema ng pagtatasa at kontrol sa kalidad ng mga gawain ng sentro at estruktural dibisyon ng mga sentro."
Upang pag-aralan ang link sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ng mga gawain ng CGSAN at ang kanilang mga dibisyon sa istruktura, ang pagkakasunud-sunod ng kanilang kahulugan, pati na rin ang pagkalkula ng mga partikular na tagapagpahiwatig, ang isang modelo ng pagpoproseso ng data ng computer ay maaaring magamit. Ang pagpoproseso ng data ay isinasagawa ng mga pamamaraan ng pagsusuri ng pagganap, kahusayan at kalidad batay sa wika ng Clarion. Ang modelo ng computer ay naglalaman ng mga scheme ng koneksyon ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap, kahusayan at kalidad, ang pamamaraan ng algorithm ng pagkakasunud-sunod ng pagtukoy ng mga tagapagpahiwatig at mga formula para sa kanilang pagkalkula. Ang isang nasubok na modelo ng pagtatasa ng computer ay dinisenyo para sa direktang paggamit ng mga sanitary-index sa mode ng dialog na "menu.
- Vanhanen V.D., Lebedeva E.a. Gabay sa praktikal na kalinisan ng pagkain. M.: Gamot, 1987. p. 7-25.
- Naval at radiation hygiene. Sa 2 volume. T.1. - SPB.: "Lio Editor", 1998. - p. 340 -341.
- Koshelev N.F., Mikhailov v.P., Lopatin S.A. Kalinisan pagpapakain hukbo. Tutorial Part II. Organisasyon ng sanitary surveillance. - SPB.: Military Medical Academy, 1993. - 259 p.
- Pressons MS. Sanitary at hygienic service sa harap at sa hulihan / kalinisan at kalinisan / n 4. 2000. p. 70-72.
5. Nashtayev i.a. Mula sa kasaysayan ng pagpapaunlad ng kalinisan sa publiko sa Russia / Hygiene at kalinisan / n 4. 1999. p.76-78.
- Pagtatasa ng kalidad ng mga gawain ng mga yunit ng distrito at mga sentro ng distrito ng estado-poidnadzor sa mga modernong kondisyon. / Kutsenko G.I., Petruchuk O.e., Manvelian L.V., Daniyalova D.C. et al. / Kalinisan at kalinisan - 1998. - N 1. p. 55-56.
- Dekreto ng pamahalaan ng Russian Federation ng 07.24.2000. №554. "Mga regulasyon sa sanitary at epidemiological service ng estado ng Russian Federation".
- Ang utos ng Pamahalaan ng Russian Federation ng 21.12.2000. № 987 "sa pangangasiwa ng estado at kontrol ng kalidad ng pagkain at kontrol sa kaligtasan".
- Ang accreditation system ng testing laboratories (sentro) ng sanitary at epidemiological service ng estado ng Russian Federation. - Moscow. 1997. 45.
- Ang sistema ng pagtatasa at kontrol sa kalidad ng mga gawain ng mga estado ng estado-poidnadzor at estruktural dibisyon ng mga sentro: mga tagubilin sa pamamaraan. - M.: Impormasyon at Publishing Center.
Ministri ng Kalusugan ng Russia, 1997. - 47.
- Pederal na batas ng Russian Federation "sa sanitary at epidemiological welfare ng populasyon" ng 03/30/1999. № 52-фз.
- Pederal na batas ng Russian Federation "sa kalidad at kaligtasan ng mga produktong pagkain" mula 02.01.2000. № 29-фз.
M.V. Dubchenko, R.V. Bannikova sanitary-epidemiological service at pampublikong kalusugan sa hilaga. Arkhangelsk 1998. P.237.
· Pangunahing kahulugan -
· Power sanitary supervision. Layunin, mga gawain, mga bagay na kontrol
· Maikling makasaysayang sertipiko ng pagbuo at pag-unlad ng sanitary supervision
· Istraktura ng sanitary at epidemiological service ng estado
· Mga karapatan at obligasyon ng mga opisyal ng sanitary at epidemiological service para sa seksyon ng pagkain
· Pangunahing gawain ng doktor sa pagkain ng Hygienne.
· Pagpaplano, mga hugis at pamamaraan ng trabaho ng mga institusyon ng mga serbisyo ng estado -Plain
· Propesyonal - Detological prinsipyo ng sanitary doctor.
Pagkalkula ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng mga aktibidad sa ospital para sa 2011
Pangalan ng Kumpanya Muz "Children's Clinical Hospital №2"
Mga tagapagpahiwatig | Formula. | Absolute Numbers. | Pag-uulat ng mga hugis, mga talahanayan, mga string, mga graph na kinakailangan upang kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig |
1. Lane (Project) Bilang ng mga kama. | Dokumentasyon ng proyekto |
||
2. Sub-taunang bilang ng mga kama | Order sa ospital |
||
3. Pagkumpleto ng mga doktor | Bilang ng mga post na nagtatrabahox100% Bilang ng mga full-time na post na mga doktor | 15.25 x 100%= 100% | F.№30, talahanayan 1100 p. 1, gr.3, 4 (minus polyclinic) |
4.Ang pagiging kumpleto ng Middle Medpersonal. | Ang bilang ng mga nagtatrabaho post cf. MedPersonale.x100% Ang bilang ng mga full-time na posisyon ng cf. MedPersonale. | 73.5 x 100% = 100% | F.№30, talahanayan 1100 p. 92 gr. 3, 4 (minus polyclinic) |
5.kef. Commonwealth. a) Mga doktor b) medium medical staff. | a) ang bilang ng mga post na nagtatrabaho Bilang ng mga Pisikal na Tao Mga Doktor b) ang bilang ng mga nagtatrabaho post cf. MedPersonale. Bilang ng mga indibidwal na indibidwal cf. MedPersonale. | 15,25 = 1,4 73,5 = 2,0 | a) F.30, talahanayan 1100 p. 1, c. 4.7 (minus polyclinic) b) F.30, Table 1100 p.92 gr.4.7 (minus polyclinic) |
6. Ang proporsyon ng mga nagtatrabaho na medikal na posisyon | Bilang ng mga nagtatrabaho medikal na mga postx100% Lahat ng mga nagtatrabaho post honey. manggagawa | 15.25 x 100%: 132 \u003d 11.5. | F 6, Table 1100 pp.1.92,110, Gr.4 (minus polyclinic) |
7. Ang relasyon ng mga doktor at cf. MedPersonale. | Bilang ng cf. Medpers (fiz. Mga tao) Bilang ng mga doktor (pisikal na mukha) | F 6, Table 1100 pp.1.92, Gr. (minus polyclinic) |
|
8. Pondo ng istraktura: | Bilang ng mga therapeutic beds.x100% Bilang ng mga average na taunang kama (kabuuang kama) | F 6, talahanayan 3100 p. 1,2,19,27,40,47. |
|
|
a) bawat doktor b) bawat Wed. MedPersonale. | a) ang bilang ng mga kama sa ospital Bilang ng mga nagtatrabaho post sa ospital b) ang bilang ng mga kama sa ospital Ang bilang ng mga nagtatrabaho post cf. MedPersonale. | a) 120: 15,25 \u003d 7.9. b) 120: 73,5 \u003d 1.6. | F 6, talahanayan 3100 p. 1, gr.4, talahanayan 1100 p. 1, 92 gr. 4 (minus polyclinic) |
10. Magtrabaho sa Bokyu sa taon |
Ang bilang ng mga average na taunang kama, talagang naka-deploy at pinagsama kotse | 32245:120 = 268,7 | F 6, Table 32100 p.1, GR.414. |
11. Porsyento ng Pagkumpleto ng mga Bed-Days ayon sa Plano | Ang bilang ng mga pasyente na ginugol sa mga pasyente sa ospitalx.100% Naka-iskedyul na bilang ng mga kama-araw | 32245: 24030 = 134,2% | F 6, Table 3100 p. 1, Gr.14 |
12. Ang average na tagal ng pananatili ng pasyente sa kama | Isang kabuuan ng mga araw ng kama sa ospital Ang bilang ng mga ginamit na pasyente (natanggap + discharged + patay) / 2 | 32245_____ = 8,2 | F 6, Table 3100 p.1, Gr.5,9,11,14. |
13. Turnover Koyki. | Bilang ng mga ginamit na pasyente Ang average na taunang bilang ng mga kama | 3944: 120 = 32,9 | F30., Table 3100 p. 1, Gr.4.5,911 |
365 (bilang ng mga araw sa isang taon) - nagtatrabaho sa trabaho Turnover Koyki. | (365 – 268,7) : 32,9= 2,9 | Para sa algorithm ng pagkalkula, tingnan ang Clause 10, 13. |
|
15. Istraktura ng mortalidad: a) dahil sa mga sakit b) Paghahatid (Ambulansya, Klinika, atbp Mga Ospital) | a) ang bilang ng mga pagkamatay para sa mga sakit x100% Ang bilang ng mga patay na kabuuan b. ) Ang bilang ng mga deadlord para sa paghahatid (ambulansiya, klinika, atbp Hospiters x100% Ang bilang ng mga patay na kabuuan | F.14, table.2000 p. 38 o 10 (sa pamamagitan ng mga klase sa sakit) F.N. 000 / U-02 p.13. |
|
16. Ang proporsyon ng mga residente ng kanayunan | Ang bilang ng mga natanggap na residente ng kanayunan x100% Ang bilang ng natanggap lahat | (52: 3927) x 100% \u003d 1.3% | F 6, Table 3100 pp 1 gr.56. |
17. Pagkamamamong dami ng mga pasyente na pinatatakbo ng mga emerhensiyang operasyon (postoperative mortality) | Ang bilang ng mga patay na pinatatakbo pasyente na may talamak na surgical patolohiya x100% Kabuuang bilang ng mga pasyente na pinatatakbo na may talamak na surgical pathology | F.30, Table 3600 p. 1, gr. 6.7. (para sa bawat sakit) |
|
18. Late Delivery Indicator. | Ang bilang ng mga pasyente na naihatid mamaya kaysa sa 24 na oras mula sa simula ng sakit (untapped + pinatatakbo) x100% Kabuuang naghahatid ng mga pasyente upang magbigay ng emergency surgical assistance (non-eatelated + operated) | F 6, Talahanayan 3600 p.1, 2, Gr.46 (para sa bawat sakit) |
|
19. Surgical Activity. | Ang bilang ng mga pasyente na pinapatakbo na may x100% Bilang ng mga retiradong pasyente mula sa mga compartments ng surgical profile | F.14 Table 4100 p.1, Gr.1. |
|
20.tasy sa ospital | Bilang ng mga pagkabigo sa ospital x100% Bilang ng ospital na nakatala sa ospital | F.30 Table 3100 p.1, Gr.5, F.N. 000 / |
|
21.Wild bigat ng ospital: a) pagpaplano b) mahalaga | a) ang bilang ng mga pasyente na nakatala sa pinlano ng ospital x100% Bilang ng mga ospital na nakatala b) ang bilang ng mga pasyente sa ospital emergency x100% Bilang ng mga ospital na nakatala | a) (3140: 3927) x100% \u003d 80% b) (787: 3927) x 100% \u003d 20% | a) F.30 Table 3100 p.1, Gr.5, F.N. 000 / U-02 p.17, Gr.4 b) F.30 Table 32100 p.1, Gr.5, ff.№ 000 / U-02 p.17, gr.3. |
22. Mahirap na pagbaba | Ang bilang ng mga patay sa ospital sa unang araw x100 Ang bilang ng mga pasyente na nakatala sa ospital | F 6, Table 3100 p. 1, Gr.5, F.N. 000 / U-02 |
|
23.Well bigat ng autopsy ng namatay sa ospital | Ang bilang ng mga openings ng patay sa ospital x100% Ang bilang ng namatay sa ospital | F.30 Table 32100 p.1, GR.11, F.N. 000 / U-02 p.29. |
|
24.% ng mga pagkakaiba ng klinikal at pathologic-anatomic diagnoses | Ang bilang ng mga pagkakaiba ng klinikal at pathologist ay diagnoses x100% Ang bilang ng kabuuang openings | F.N. 000 / U-02 p.29. |
|
25. Para sa bilang ng mga pagsasalin ng dugo at mga likido sa dugo sa bawat pasyente | Ang bilang ng mga transfusion ng dugo Ang bilang ng mga pasyente na ginawang overclivs. | F.30 Table 3200 pp.1 gr.1.2. |
|
26. Para sa dami ng dugo at dugo na dumadaloy na likido sa isang pagsasalin ng dugo | I-overlit ang dugo Bilang ng mga transfusions | F.30 Table 3200 pp.1 gr.23. |
|
27. Bilang ng mga pinag-aaralan ng laboratoryo sa bawat pasyente sa ospital | Mga pagsubok sa laboratoryo na isinasagawa sa mga pasyente na nakatigil Bilang ng mga ginamit na pasyente | 85368: 3944 = 21,6 | F.30 Table 5300 p. 1 (minus polyclinic), gr. |
Ang physiotherap ay inilabas. Stationary Pamamaraan ng Pasyente. Bilang ng mga ginamit na pasyente | 21363: 3944 = 5,4 | F.30 table. 4601 p.5 (minus. polyclinic), gr.3. |
|
29. Ang pag-aaral ng pagganap na diagnosis sa bawat nakatigil na pasyente | Ginawa ang nakatigil na mga pasyente na pananaliksik Bilang ng mga ginamit na pasyente | 812: 3944 = 0,21 | F.30 table. 5401 p. 5 (minus polyclinic), gr..3 |
30.Ang linya ng radiological studies bawat nakatigil na pasyente | Radiological studies ng mga pasyente na nakatigil Bilang ng mga ginamit na pasyente | F.30 Table 5110 p.1, Gr.3. (minus polyclinic) |
|
31. Ang halaga ng isang araw ng kama sa OMS (kuskusin.) |
Bilang ng Koiko-araw | F.62 Table 2000 p. 8, 10, Gr.16 |
|
32. Ang gastos ng isang retiradong pasyente para sa OMS (kuskusin.) | Tulong sa inpatient sa libu-libong rubles. Bilang ng labas ng pag-alis | F.62 Tab. 2000 p. 9, 10, Gr.16. |
|
33. Ang halaga ng isang bed-araw sa pamamagitan ng badyet (kuskusin.) | Tulong sa inpatient sa libu-libong rubles. Bilang ng Koiko-araw | F.62 Tab. 2000 p. 8, 10, gr. 6. |
|
34. Ang halaga ng isang retiradong pasyente sa ilalim ng badyet (kuskusin.) | Tulong sa inpatient sa libu-libong rubles. Bilang ng labas ng pag-alis | F.62 Tab. 2000 p. 9, 10, gr. 6. |
|
35.Toist One Bed-Day sa Payable Services (Rub.) | Tulong sa inpatient sa libu-libong rubles. Bilang ng Koiko-araw | F.62 Table 4000 p. 6, 8, gr. 7. |
|
36. Ang halaga ng One. retiradong pasyente sa mga payable na serbisyo (kuskusin.) | Tulong sa inpatient sa libu-libong rubles. Bilang ng labas ng pag-alis | F.62 Table 4000 p. 7, 8, gr. 7. |
Pinuno ng Organisasyon ________ Konovalava ________________________ ________________
(F. i.o.) (lagda)
Responsable
13. Ang halaga ng mga daloy ng salapi mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng lawak ng pagpapatakbo ng enterprise matiyak ang daloy ng mga pondo na sapat upang bayaran ang mga pautang, ang pagpapanatili ng mga kakayahan ng negosyo, mga pagbabayad ng dividend at ang pagpapatupad ng bago mga pamumuhunan nang hindi nakikipag-ugnay sa panlabas na pinagkukunan ng financing. Ang impormasyon tungkol sa mga partikular na bahagi ng mga daloy ng salapi mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo para sa mga nakaraang panahon sa kumbinasyon ng iba pang impormasyon ay kapaki-pakinabang para sa predicting hinaharap na cash flow mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo.
14. Ang mga daloy ng cash mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo ay nakararami na nauugnay sa pangunahing enterprise na pagbuo ng kita. Kaya, sila, bilang isang patakaran, ay ang resulta ng mga operasyon at iba pang mga kaganapan na kasama sa kahulugan ng kita o pagkawala. Ang mga halimbawa ng mga daloy ng salapi mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo ay:
(a) Mga resibo ng cash mula sa pagbebenta ng mga kalakal at pagkakaloob ng mga serbisyo;
(b) Mga resibo ng cash sa anyo ng royalty, bayad, komisyon at iba pang mga kita;
(c) Mga pagbabayad ng cash sa mga supplier para sa mga kalakal at serbisyo;
(d) mga pagbabayad ng cash sa mga empleyado at sa ngalan ng mga empleyado;
(e) Mga resibo ng cash at pagbabayad ng isang kompanya ng seguro para sa mga premium ng seguro, mga kinakailangan, annuities at iba pang remuneration ng seguro;
(f) mga pagbabayad ng cash o pagbalik ng tax return kung hindi sila maaaring direktang sang-ayon sa mga aktibidad sa pananalapi o pamumuhunan; at
(g) cash resibo at pagbabayad sa ilalim ng mga kontrata concluded sa komersyal o trading layunin.
Ang ilang mga operasyon tulad ng pagbebenta ng yunit ng kagamitan ay maaaring humantong sa kita o pagkawala na kinikilala bilang kita o pagkawala. Ang daloy ng salapi na nauugnay sa naturang mga operasyon ay inuri bilang pera mula sa mga aktibidad sa pamumuhunan. Gayunpaman, ang mga pagbabayad ng cash ay isinasagawa para sa produksyon o pagkuha ng mga asset na gaganapin sa pag-upa sa ibang mga tao, at pagkatapos ay gaganapin para sa pagbebenta alinsunod sa talata 68A ng IFRS (IAS) 16 "fixed asset" ay inuri bilang cash flow mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo. Ang mga resibo ng cash mula sa lease at ang kasunod na pagbebenta ng naturang mga ari-arian ay din ang paggalaw ng cash mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo.
15. Ang kumpanya ay maaaring magkaroon ng mga securities at pautang na inilaan para sa mga layunin ng komersyal o kalakalan, at sa kasong ito maaari silang maging equated sa mga reserbang partikular na binili para sa muling pagbibili. Kaya, ang daloy ng salapi na nagmumula sa pagbili o pagbebenta ng mga komersyal o kalakalan securities ay inuri bilang mga aktibidad sa pagpapatakbo. Katulad nito, ang mga advances at pautang sa cash na ibinigay ng mga institusyong pinansyal ay kadalasang inuri bilang mga aktibidad sa pagpapatakbo, dahil nauugnay ang mga ito sa pangunahing kita ng mga gawain ng naturang institusyon.
Tingnan din:
|
Bilang ng mga operasyon na ginawa
Tagapagpahiwatig ng kirurhiko aktibidad (%) \u003d ang mga pasyente ay nagretiro mula sa ospital* 100
Bilang ng mga ginamit na pasyente
Ang mga tagapagpahiwatig ng kirurhiko aktibidad ay iniharap sa Table 11 at Larawan 8:
Talahanayan 11. Mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng kirurhiko
Larawan. 9. Ang istraktura ng mga pasyente na nakasulat sa Fig.10. Disenyo ng mga pasyente na isinulat ng
ang mga resulta ng paggamot para sa 2005 sa pamamagitan ng mga resulta ng paggamot para sa 2006
Comparative analysis ng mga tagapagpahiwatig para sa 2005-2006:
1. Ang pagkumpleto ng staffing ng average na mga tauhan ng medikal ay mas mababa sa mga tagapagpahiwatig ng regulasyon: sa lungsod-sa pamamagitan ng 8.2% noong 2005-206, sa Republika sa-10% noong 2005-06.
2 . Noong 2006, ang average na taunang trabaho ay nadagdagan ng 6% (32.6 araw) kumpara sa 2005. Ang average na taunang tagapagpahiwatig ng trabaho ay nabawasan kumpara sa binalak ng 21.3% (61.7 araw) noong 2005, 9.4% (26.7 araw) noong 2006
3 . Ang average na tagal ng paggamot ng pasyente sa departamento noong 2006 ay nadagdagan ng 13.7% (0.52 araw) kumpara sa 2005. Ang tagapagpahiwatig na ito ay nananatili sa ibaba ng binalak ng 34% (1.7 araw) noong 2005 at 15% (0.67 araw) noong 2006
4 . Ang paglilipat ng kama ay nanatiling pareho, at kumpara sa mga nakaplanong tagapagpahiwatig na ito ay mas mababa noong 2005. ng 13.2% (9.03 araw) at sa 12% (8.2 araw) noong 2006.
5. Ayon sa istraktura ng morbidity noong 2005, ang patolohiya ay nanaig: mga bahagi ng paghinga, FRK, gastrointestinal organs, katad na patolohiya at subcutaneous fiber, malformations. Noong 2006, ang patolohiya ay nanaig: tungkol sa. Ang Mesadenite, ang halaga ng inguinal luslos ay nadagdagan (habang ang paghihiwalay ng nakaplanong operasyon ay sarado sa loob ng 1 buwan), ang bilang ng mga sakit sa genital, pagkalason, pagkasunog ay nadagdagan, ang bilang ng mga congenital patolohiya ay nabawasan. Ang bilang ng iba pang mga sakit ay nadagdagan din, na may mga tagapagpahiwatig ng mga regulatory documents - hindi hihigit sa 10.5%.
6. Ang pagiging maagap ng paghahatid upang magbigay ng emergency surgical care ay noong 2006. mas mababa kaysa sa 2005 sa pamamagitan ng 2.3%. Sa istraktura ng mga pasyente na pinalabas ayon sa mga resulta ng paggamot para sa 2005, mayroong isang pagtaas sa mga pasyente na may "may isang pagpapabuti" sa pamamagitan ng 0.9% kumpara sa 2006
7. Ang dalas ng mga komplikasyon ng postoperative noong 2006 ay nadagdagan ng 0.08% kumpara sa 2005
8. Ang tagapagpahiwatig ng aktibidad ng kirurhiko ay bumaba noong 2006 sa 0.5% kumpara sa 2005. Ang pagbabawas ng kirurhiko aktibidad ay dahil sa ang katunayan na ang paghihiwalay ng nakaplanong operasyon ay isinara at pinlano ang mga operasyon ay isinagawa sa departamento ng emergency surgery.
9. Sa istraktura ng mga pasyente na pinalabas kumpara sa 2005, nagkaroon ng pagbawas sa bilang ng mga pasyente na may "may pagpapabuti" - sa pamamagitan ng 6%, "pagbawi" - sa pamamagitan ng 3% noong 2006, mayroon ding pagbawas sa bilang ng mga pasyente na may "walang pagbabago" para sa 2006 kumpara sa 2005 ng 1%.
Napag-alaman:
1. Mababang average na taunang trabaho ng mga kama para sa 2005-2006. Ipahiwatig ang hindi sapat na paggamit ng isang pondo sa sangay ng kasal.
2. Ang isang pagtaas sa average na tagal ng paggamot ng pasyente sa kama ay naganap dahil sa posibilidad ng late arrival, pagpapabuti ng logistics ng departamento, ang pagkakaroon ng isang malawak na hanay ng laboratoryo at instrumental na pamamaraan sa pananaliksik, mataas na mahusay na modernong medikal na gamot, na ginagawang posible upang mas lubusan suriin at gamutin ang mga pasyente.
3. Ang paglilipat ng kama ay nanatiling pareho, na maaaring dahil sa ang katunayan na noong 2005-2006. Natanggap para sa paggamot sa iba't ibang mga bata.
4. Ang tagapagpahiwatig ng napapanahong paghahatid ay bumaba noong 2006, na nauugnay sa self-medication, isang di-nakakaakit na saloobin ng Distrito ng Distrito sa problemang ito, dahil sa iba pang mga ospital.
5. Ang bilang ng mga komplikasyon ng postoperative ay nadagdagan.
6. Ang tagapagpahiwatig ng aktibidad ng kirurhiko ay nabawasan. Ang pagbaba sa kirurhiko aktibidad ay dahil sa ang katunayan na ang paghihiwalay ng nakaplanong pagtitistis ay sarado at pinlano ang mga operasyon ay natupad sa emergency surgery department.
7. Salamat sa mataas na kwalipikasyon ng mga medikal na tauhan at isang mahusay na organisasyon ng medikal at diagnostic na trabaho, ang tagapagpahiwatig ng mortalidad ng ospital para sa 2005-2006. katumbas ng zero.
Mga Mungkahi:
1. Pagtitiyak sa lugar ng trabaho ng bawat doktor sa pamamagitan ng isang personal na computer ay mapadali ang gawain ng isang doktor na may mga medikal na rekord at magbibigay ng pagkakataon upang matamasa ang impormasyon ng mga lokal at dayuhang institusyong medikal at mga aklatan.
2. Mga kamara ng kagamitan para sa mga ina na may mga bata.
3. Reception ng materyal at teknikal na kagamitan, pagpapalawak ng planong pagsusulit ng pasyente upang ibukod ang diagnosis ng emergency patolohiya.
4. Buod ng mga modernong pamamaraan ng diagnosis at paggamot ng mga pasyente, na humahantong sa pagpapabuti ng kalidad ng gawaing medikal-toagidad at higit pang pagpapabuti ng pagganap ng departamento.
5..Intensification ng sahod sa mga doktor at daluyan honey. Mga tauhan.
6.Rights para sa gawain ng mga batang propesyonal.
7.Good, mabuti, tumutugon mga magulang ng maliliit na pasyente.
Deputy. GL. Bp. ng mga bata. Hir:
Departamento ng ulo:
Pirma ng estudyante:
1. Ang pagtatrabaho ng mga kama na may mga pasyente na may pneumonia ay nahahati sa sirkulasyon ng mga kama na ito
2. Ang bilang ng mga kama-araw na ginugol sa mga pasyente ng ospital na may pneumonia ay nahahati sa kabuuang bilang ng mga pasyente na may pneumonia na nagretiro mula sa ospital
3. Ang bilang ng mga cross-days na ginugol sa ospital ng ginagamot na mga pasyente na may pneumonia ay nahahati sa bilang ng mga pasyente na may pneumonia, na pinalabas mula sa ospital
328. Paano magbabago ang paglilipat ng kama kapag bumaba sa karaniwang tagal ng pananatili ng pasyente sa kama (kasama ang iba pang mga bagay na pantay-pantay)?
1. Pagtaas
2. Pagbaba
3. Hindi magbabago
4. Baguhin sa parehong direksyon
329. Ang kirurhiko aktibidad ay:
1. Ang ratio ng bilang ng mga pinatatakbo sa emerhensiyang patotoo sa bilang ng lahat ng pinatatakbo
2. Ang ratio ng bilang ng mga pinatatakbo sa mga naka-iskedyul na pamamaraan sa bilang ng mga pasyente na ospital
3. Ang ratio ng bilang ng mga interbensyon ng pagpapatakbo sa bilang ng mga pasyente na ospital
4. Saloobin ng bilang ng mga interbensyon ng pagpapatakbo sa bilang ng mga rehistradong pasyente ng kirurhiko
330. Ang kirurhiko aktibidad sa ospital ay nailalarawan sa pamamagitan ng:
1. Ang bilang ng mga operasyon sa bawat 100 na pinatatakbo
2. Ang bilang ng mga operasyon sa bawat 100 tao na ginagamot sa ospital
3. Ang bilang ng mga operasyon sa bawat 1 doktor kirurhiko profile sa panahon ng pag-uulat
331. Ang isang indeks ng kirurhiko aktibidad sa ospital ay:
1. Ang porsyento ng bilang ng mga pasyente na pinatatakbo sa bilang ng mga pasyente na nagretiro mula sa kirurhiko departamento
2. Ang porsyento ng bilang ng mga operasyon ng operasyon ay isinasagawa sa bilang ng mga pasyente na nagretiro mula sa kirurhiko departamento
3. Ang porsyento ng bilang ng mga pasyente na pinatatakbo sa bilang ng mga pasyente na pinalabas mula sa kirurhiko departamento
4. Porsyento ng bilang ng mga operasyon ng kirurhiko na isinagawa sa bilang ng mga pasyente na pinalabas mula sa kirurhiko departamento
332. Ang isang tagapagpahiwatig ng angkop na dami ng namamatay ay tinutukoy:
1. Ang ratio ng bilang ng mga namatay sa unang araw sa bilang ng ipinasok sa ospital
2. Ang saloobin ng bilang ng mga namatay sa ospital sa unang araw
3. Ang ratio ng bilang ng retirado mula sa ospital hanggang sa bilang ng mga patay sa unang araw
4. Ang ratio ng bilang ng mga namatay sa unang araw sa bilang ng retirado mula sa ospital
333. Ang digestive mortality sa mga kondisyon na nakatigil ay tinukoy bilang:
1. Ang porsyento ng bilang ng mga namatay sa ospital sa unang araw sa bilang ng mga pasyente na nakatala sa ospital sa unang araw
2. Ang bilang ng mga namatay sa ospital sa unang araw bawat 100 mga pasyente na nakatala sa ospital
3. Ang ratio ng bilang ng mga namatay sa ospital sa unang araw sa bilang ng 1000 mga pasyente na nakatala sa ospital
4. Ang bilang ng namatay sa ospital sa unang araw mula sa sandali ng pagpasok ng populasyon na pinaglilingkuran ng institusyong ito ng medisina
334. Ang mortalidad ng postoperative ay:
1. Ang ratio ng bilang ng mga namatay pagkatapos ng operasyon sa bilang ng mga pasyente na ospital
2. Ang ratio ng bilang ng mga patay na pasyente sa bilang ng mga retiradong pasyente
3. Ang ratio ng bilang ng mga namatay pagkatapos ng operasyon sa lahat ng mga pasyente na pinatatakbo
4. Saloobin ng bilang ng mga namatay pagkatapos ng operasyon sa bilang ng mga pasyente na natanggap
Pagtatrabaho ng medikal na pangangalaga
sa mga pang-industriya na negosyo
335. Mga responsibilidad ng isang workshop-therapist, maliban sa:
1. Pagkakaloob ng mga pangunahing manggagawa sa pangangalagang medikal
2. Bumabalik at paggamot ng mga pasyente na binubuo sa dispensary accounting
3. Pagkakaloob ng espesyal na tulong
4. Pag-aralan ang mga kondisyon sa pagtatrabaho
5. Sanitary at preventive work.
336. Ang huling dokumento na iginuhit para sa pag-aaral ng mga sanhi ng saklaw mula sa Vut, ay:
1. Form 16-VN.
2. Statistical mapa ng retirado mula sa ospital
3. Carton outpatient pasyente
4. Kapansanan leafle.
337. Ang ipinag-uutos na pana-panahong medikal na inspeksyon ay hindi gaganapin sa mga contingents:
1. Paggawa gamit ang nakakapinsalang sangkap at masamang mga kadahilanan sa pagmamanupaktura
2. Mga driver ng mga indibidwal na sasakyan
3. Mga manggagawa sa pagtutustos ng pagkain at mga serbisyo sa tahanan
4. Mga guro ng mga paaralan at empleyado ng mga institusyong preschool
5. Mga Tao ng Edad ng Pagreretiro
338. sanitary at hygienic na katangian ng mga kondisyon sa pagtatrabaho ng nagtatrabaho sa trabaho:
1. Pangangasiwa ng kumpanya
2. Teritoryal na sentro para sa kalinisan, epidemiology at pampublikong kalusugan
3. Trade Physician.
4. Profitologist
5. Trade Union Bodies.
339. Mga seksyon ng isang pinagsamang plano ng mga kaganapan sa kalusugan sa isang pang-industriya enterprise - maliban sa:
1. sanitary activities.
2. sanitary at hygienic events.
3. Therapeutic at preventive work.
4. Kasaysayan ng gawaing masa
5. Pagguhit ng mga pagtatantya sa gastos para sa mga teknikal na hakbang
340. Ang kalidad ng preventive medical examinations ay hindi tinutukoy ng:
1. Ang bilang ng mga inspected mandatory contingents.
2. I-clear ang samahan
3. Ang pagkakaroon ng mga kwalipikadong medikal na kawani
4. Accessibility at paggamit ng modernong kagamitan
5. Marka ng Koleksyon ng Anamnestic Data.
Organisasyon ng pangangalagang medikal sa populasyon ng kanayunan
341. Ang mga kadahilanan ay hindi nag-aambag sa pangangalaga ng mga pagkakaiba sa serbisyong medikal ng lungsod at mga nayon:
1. Mababang pagkamayabong
2. Mga Tampok ng Agricultural Labor.
3. Ang isang mas malalim na proseso ng pag-iipon ng populasyon sa nayon
4. Mga kahirapan sa sosyo-ekonomiko at sambahayan sa nayon
5. Mababang antas ng kagamitan ng mga organisasyong pangkalusugan sa kanayunan
342. Ang kapasidad at kalidad ng tulong medikal at panlipunan ay hindi nakakaapekto sa populasyon:
1. Distansya ng mga institusyong medikal mula sa tirahan ng mga pasyente
2. Ratio ng populasyon sa pamamagitan ng sekswal na batayan
3. Kagamitan ng mga kagamitan sa medikal na kagamitan
4. Ang posibilidad ng pagkuha ng nagdadalubhasang medikal na pangangalaga
5. Kagamitan para sa mga kwalipikadong tauhan.