Prevádzkových činností organizácie. O schválení metodiky pre tvorbu (výpočet) v oblasti zdravia

1. Detekcia a zriadenie príčin, faktorov a podmienok skupinových infekčných chorôb a otravy potravín spojených s podnikaniami potravinárskeho priemyslu, stravovania, obchodu.

(Počet prípadov detekcie príčin chorôb / celkový počet skupinových ochorení (otrava)) x 100 (%%)

Regulačná hodnota: V 100% prípadov, vytvorenie príčiny, faktorov a podmienok.

Pozitívna dynamika: Zvýšiť podiel prípadov skupinových chorôb (otrava) so zriadením príčin výskytu.

2. Detekcia a zriadenie príčin, faktorov a podmienok výskytu chorôb z povolania (v emisných hygienoch).

(Počet prípadov choroby z povolania s rozumnou príčinou / celkovým počtom nekropolov) x 100 (%%)

Regulačná hodnota: V 100% prípadov je zriadený dôvod pre opatrovania.

Pozitívna dynamika: Zvýšenie podielu obchodných bodov so zavedenou príčinou výskytu.

3. Úplné pokrytie štátu-poidnadzory stavebných predmetov, rekonštrukcie a prevádzky.

(Počet zariadení, na ktoré sa vzťahuje gosanapidadzor / celkový počet objektov, ktoré podliehajú štátnemu poidnadzoru) x 100 (%%)

Regulačná hodnota: 100% pokrytie predmetov podliehajúcich štátu-poidnadzoru.

Pozitívna dynamika: Zvýšenie percentuálneho podielu pokrytia predmetov štátom-poidnadzora, pokiaľ ide o predchádzajúce obdobie.

4. Hygienická kontrola nad výživou organizovaných tímov.

(Číslo ok, na ktoré sa vzťahuje koncert. Power Control / OK Číslo podliehajúcej plánu GIG. Ovládanie výkonu) X 100 (%%)

Regulačná hodnota: 100% realizácia hygienického plánu kontroly pre organizované kolektívy.

Pozitívna dynamika: Zvýšte percento pokrytia organizovaných skupín, aby boli hygienické riadenie výkonu, v porovnaní s predchádzajúcim obdobím.

5. Pokrytie predbežných a pravidelných lekárskych vyšetrení pracovníkov, ktorí majú kontakt s potravinovými surovinami a potravinárskymi výrobkami v procese ich výroby, skladovania, prepravy a implementácie.

(Počet osôb, ktoré prešli lekárske vyšetrenia / počet osôb, ktoré majú byť lekárske vyšetrenia) x 100 (%%)

Regulačná hodnota: 100% pracovníkov by malo byť pokryté lekárskymi skúškami.

Pozitívna dynamika: Rast konkrétnej závažnosti zamestnancov, na ktoré sa vzťahuje lekárske vyšetrenia.

6. úplnosť použitia administratívnych opatrení nátlaku primerané na identifikované hygienické trestné činy.

(Počet prijatých opatrení / počet identifikovaných sanitárnych trestných činov) x 100 (%%)

Regulačná hodnota: Prijatie opatrení v 100% prípadov identifikácie sanitárnych priestupkov Pozitívna dynamika: Zvýšiť špecifickú hmotnosť opatrení prijatých na počet identifikovaných hygienických trestných činov týkajúcich sa predchádzajúceho obdobia.

7. Podiel počtu získaných pokút na počet prekrývaných.

(Počet sankcií (počet uložených pokuty) x 100 (%%)

Regulačná hodnota: 100% uložené pokuty by sa mali vrátiť.

Pozitívna dynamika: Zvýšte podiel obnovenia pokút.

8. Podiel pozastavených a uzavretých objektov skupiny III skupiny hygienického stavu na celkový počet objektov tejto skupiny.

(Počet pozastavených a uzavretých predmetov skupiny III / Celkový počet objektov III) x 100 (%%)

Regulačná hodnota: 100% objektov skupiny III musí byť pozastavené alebo zatvorené.

Pozitívna dynamika: Zvýšte podiel pozastavených a uzavretých predmetov skupiny III v porovnaní s predchádzajúcim obdobím.

Konečné hodnotenie kvality aktivity by sa malo vyhodnotiť v systéme sály. Balls sa vypočítajú podľa špeciálnych vzorcov, pozri metodické pokyny 5.1.661.-97. "Systém hodnotenia a kontroly kvality aktivít strediska a štrukturálnych divízií centier".

Ak chcete študovať prepojenie medzi ukazovateľmi aktivít CGSAN a ich štrukturálnych divízií, postupnosť ich definície, ako aj výpočet špecifických ukazovateľov, môže byť použitý model spracovania počítačov. Spracovanie údajov sa vykonáva metódou hodnotenia výkonnosti, efektívnosti a kvality založenej na jazyku Clarion. Počítačový model obsahuje pripojovacie schémy ukazovatele výkonnosti, účinnosť a kvalitu, schéma algoritmu sekvencie určovania týchto ukazovateľov a vzorcov pre ich výpočet. Testovaný model hodnotenia počítača je určený na priame používanie sanitárnych indexov v režime dialógového okna ".

  1. Vanhanen v.d., Lebedeva E.a. Sprievodca praktickou hygienou potravín. M.: Liek, 1987. s. 7-25.
  2. Hygiena námornej a žiarenia. V 2 zväzkoch. T.1. - SPB.: "Lio Editor", 1998. - s. 340 -341.
  3. Koshelev N.F., Mikhailov v.p., Lopatin S.A. Hygienické kŕmenie vojakov. NÁVRATNÁ ČASŤ II. Organizovanie hygienického dohľadu. - SPB.: Vojenská lekárska akadémia, 1993. - 259 pb.
  4. Presspons MS. Sanitárna a hygienická služba vpredu av zadnej / hygiene a sanitácii / n 4. 2000. p. 70-72.

5. Nashtayev I.A. Z histórie rozvoja verejného hygieny v Rusku / hygiene a sanitácii / N 4. 1999. P.76-78.

  1. Hodnotenie kvality aktivít jednotiek okresných a okresných centier štátu-poidnadzororu v moderných podmienkach. / Kutsenko G.I., Petruchuk O.E., Manvelian L.V., DANIALOVA D.C. et al. / Hygiena a sanitácia - 1998. - n 1. p. 55-56.
  2. Vyhláška vlády Ruskej federácie 07.24.2000. №554. "Nariadenia o štátnej sanitárnej a epidemiologickej službe Ruskej federácie".
  3. Vyhláška vlády Ruskej federácie z 21.12.2000. № 987 "o štátnom dohľade a kontrole kvality potravín a kontroly bezpečnosti".
  4. Akreditačný systém testovacích laboratórií (centier) štátnej sanitárnej a epidemiologickej služby Ruskej federácie. - Moskva. 1997. 45.
  5. Systém hodnotenia a kontroly kvality aktivít štátov štátneho poidnadzoru a štrukturálnych divízií centier: metodické pokyny. - M.: Informácie a vydavateľstvo

Ministerstvo zdravotníctva Ruska, 1997. - 47.

  1. Federálny zákon Ruskej federácie "o sanitárnej a epidemiologickej dobe obyvateľstva" 03/30/1999. № 52-фз.
  2. Federálny zákon Ruskej federácie "o kvalite a bezpečnosti potravinárskych výrobkov" od 02.01.2000. № 29-ф

M.V. DUBCHENKO, R.V. Bannikova sanitárna epidemiologická služba a verejné zdravie na severe. Arkhangelsk 1998. Str.237.

· Hlavné definície -

· Power sanitárny dohľad. Cieľ, úlohy, kontrolné objekty

· Stručný historický osvedčenie o formácii a rozvoji hygienického dohľadu

· Štruktúra štátnej sanitárnej a epidemiologickej služby

· Práva a povinnosti úradníkov sanitárnej a epidemiologickej služby pre potravinársky úsek

· Hlavné činnosti lekára v Hygienne potravinách.

· Plánovanie, tvary a metódy práce inštitúcií štátnych služieb

· Profesionálne - deontologické princípy sociálneho lekárstva

Výpočet hlavných ukazovateľov nemocničných aktivít na rok 2011

Názov spoločnosti MUZ "Detská klinická nemocnica №2"

Indikátory

Vzorec

Absolútne čísla

Hlásenie tvarov, tabuľky, reťazce, grafy potrebné na výpočet ukazovateľov

1. Lane (projekt) Počet lôžok

Projektová dokumentácia

2. Sub-ročný počet lôžok

Objednávky v nemocnici

3. Úplnosť lekárov

Počet zamestnaných príspevkovx100%

Počet lekárov na plný úväzok

15,25 x 100%= 100%

F. Axit '330, tabuľka 1100 p. 1, GR.3, 4 (mínus polyclinika)

4. úplnosť stredného medpersonálneho

Počet zamestnaných príspevkov CF. Medpersonalex100%

Počet pozícií na plný úväzok CF. Medpersonale

73,5 x 100% = 100%

F. Axt30, tabuľka 1100 str. 92 g. 3, 4 (mínus polyclinika)

5.Kef. Spoločenstvo

a) lekári

b) stredný zdravotník

a) Počet zamestnaných pracovných miest

Počet lekárov fyzických osôb

b) počet zamestnaných príspevkov CF. Medpersonale

Počet jednotlivých jednotlivcov CF. Medpersonale

15,25 = 1,4

73,5 = 2,0

a) F.30, tabuľka 1100 str. 1, c. 4.7 (mínus polyclinika)

b) F.30, tabuľka 1100 p.92 GR.4.7 (mínus polyclinika)

6. Podiel zamestnaných zdravotníckych pozícií

Počet zamestnaných lekárskych príspevkovx100%

Všetky použité príspevky medu. pracovníci

15,25 x 100%: 132 \u003d 11,5

F 6, tabuľka 1100 pp.1.92,110, GR.4 (mínus polyclinika)

7. Vzťah lekárov a cf. Medpersonale

Počet porov. Medpers (fiz. Osoby)

Počet lekárov (fyzické tváre)

F 6, tabuľka 1100 pp.1.92, gr.

(mínus polyclinický)

8. Štruktúra fondu:

Počet terapeutických lôžokx100%

Počet priemerných ročných postelí (celkové lôžka)

F 6, tabuľka 3100 p. 1,2,19,27,40,47

a) na lekár

b) na St. Medpersonale

a) Počet lôžok v nemocnici

Počet zamestnaných pracovných miest v nemocnici

b) počet lôžok v nemocnici

Počet zamestnaných príspevkov CF. Medpersonale

a) 120: 15,25 \u003d 7,9

b) 120: 73,5 \u003d 1,6

F 6, tabuľka 3100 str. 1, GR.4, tabuľka 1100 p. 1, 92 g. 4 (mínus polyclinika)

10. Práca Bokyu v roku

Počet priemerných ročných postelí, vlastne nasadených a valcovaných vozidiel

32245:120 = 268,7

F 6, Tabuľka 32100 P.1, GR.414

11. Percentuálny podiel splnenia lôžok dní podľa plánu

Počet pacientov s lôžkom v nemocnicix.100%

Plánovaný počet lôžok dní

32245: 24030 = 134,2%

F 6, tabuľka 3100 str. 1, GR.14

12. Priemerná trvanie pobytu pacienta na posteli

Celkový počet lôžok v nemocnici

Počet použitých pacientov (prijatý + vypustený + mŕtvy) / 2

32245_____ = 8,2

F 6, tabuľka 3100 P.1, GR5,9,11,14

13. Obrat Koyki

Počet použitých pacientov

Priemerný ročný počet lôžok

3944: 120 = 32,9

F30., Tabuľka 3100 str. 1, GR.4.5,911

365 (Počet dní ročne) - Zakladanie práce

Obrat koyki

(365 – 268,7) : 32,9= 2,9

Pre výpočet algoritmu nájdete v článku 10, 13

15. Štruktúra úmrtnosti:

a) Kvôli chorobám

b) Dodávka (ambulancia, klinika atď. Nemocnice)

a) počet úmrtí pre choroby X100%

Počet mŕtvych

b. ) Počet termínov na dodanie (sanitka, klinika, atď Hospitelia X100%

Počet mŕtvych

F.14, tabuľka.2000 s. 38 alebo 10 (podľa tried chorôb)

F.N. 000 / U-02 P.13

16. Podiel obyvateľov vidieka

Počet prijatých obyvateľov vidieka x100%

Počet prijatých všetkých

(52: 3927) x 100% \u003d 1,3%

F 6, tabuľka 3100 pb 1 gr.56

17. Úmrtnosť prevádzkovaných pacientov dodaných núdzovými chirurgickými indikáciami (pooperačná mortalita)

Počet pacientov s liečivom s akútnou chirurgickou patológiou X100%

Celkový počet prevádzkovaných pacientov s akútnou chirurgickou patológiou

F.30, tabuľka 3600 p. 1, gr. 6.7

(pre každú chorobu)

18. Indikátor neskorého dodania

Počet pacientov, ktorí boli doručení neskôr ako 24 hodín od začiatku choroby (nevyužité + prevádzkované) x100%

Celkom dodaných pacientov, aby poskytli núdzovú chirurgickú pomoc (nejesť + prevádzkované)

F 6, tabuľka 3600 P.1, 2, GR.46

(pre každú chorobu)

19. Chirurgická činnosť

Počet prevádzkovaných pacientov s X100%

Počet pacientov s dôchodkami z oddelenia chirurgického profilu

F.14 Tabuľka 4100 S.1, GR1

20.Tasy v hospitalizácii

Počet porúch v hospitalizácii X100%

Počet nemocnice zapísaných do nemocnice

F.30 Tabuľka 3100 P.1, GR,5, F.N. 000 /

21.Wild hmotnosť hospitalizovaného:

a) plánovanie

b) nevyhnutné

a) Počet pacientov zapísaných v nemocnici plánovanom X100%

Počet zapísaných nemocnice

b) počet pacientov v núdzovom pohotovosti nemocnice X100%

Počet zapísaných nemocnice

a) (3140: 3927) X100% \u003d 80%

b) (787: 3927) x 100% \u003d 20%

a) F.30 Tabuľka 3100 P.1, GR,5, F.N. 000 / U-02 P.17, GR.4

b) F.30 Tabuľka 32100 P.1, GR5,

fF. - 000 / U-02 P.17, GR.3

22. Ťažká ostľavosť

Počet mŕtvych v nemocnici v prvý deň x100

Počet pacientov zapísaných do nemocnice

F 6, tabuľka 3100 str. 1, GR,5, F.N. 000 / U-02

23.Vytvá hmotnosť pitvy zomreného v nemocnici

Počet otvorov mŕtvych v nemocnici X100%

Počet zomrených v nemocnici

F.30 Tabuľka 32100 S.1, GR11,

F.N. 000 / U-02 P.29

24.% nezrovnalostí klinických a patologických-anatomických diagnóz

Počet nezrovnalostí klinického a patológového diagnózy X100%

Počet otvorov

F.N. 000 / U-02 P.29

25. Pre počet krvných transfúzií a krvných kvapalín na pacienta

Počet transfúzií krvi

Počet pacientov, ktorí sú zdržiavaní

F.30 Tabuľka 3200 pb.1 GR.1.2

26. Pre množstvo krvi a krvi tečúcej tekutiny na jednej transfúzii

Prekrývajú krv

Počet transfúzií

F.30 Tabuľka 3200 pb.1 GR.23

27. Počet laboratórnych analýz na pacienta v nemocnici

Laboratórne testy vykonávané v stacionárnych pacientov

Počet použitých pacientov

85368: 3944 = 21,6

F.30 Tabuľka 5300 p. 1 (mínus polylinika), gr.

Fyzifikácia sa uvoľní. Stacionárne procesy pacienta

Počet použitých pacientov

21363: 3944 = 5,4

F.30 tabuľka. 4601 p.5 (mínus

polylinic), GR.3

29. Štúdie funkčnej diagnózy na stacionárny pacient

Stacionárnych pacientov

Počet použitých pacientov

812: 3944 = 0,21

F.30 tabuľka. 5401 p. 5 (mínus polyclinika), gr.

30. Rad radiologických štúdií na stacionárny pacient

Rádiologické štúdie stacionárnych pacientov

Počet použitých pacientov

F.30 Tabuľka 5110 S.1, GR.3

(mínus polyclinický)

31. Náklady na jeden deň na OMS (RUB.)

Počet Koiko-Day

F.62 Tabuľka 2000 str. 8, 10, GR.16

32. Náklady na jeden dôchodkový pacient pre OMS (RUB.)

Nepatrná pomoc v tisícoch rubľov.

Počet odchodu

F.62 Tab. 2000 str. 9, 10, GR.16

33. Náklady na jeden deň podľa rozpočtu (trieť).

Nepatrná pomoc v tisícoch rubľov.

Počet Koiko-Day

F.62 Tab. 2000 str. 8, 10, gr. 6.

34. Náklady na jeden dôchodkový pacient v rámci rozpočtu (trieť).

Nepatrná pomoc v tisícoch rubľov.

Počet odchodu

F.62 Tab. 2000 str. 9, 10, Gr. 6.

35.TOKOSTI JEDNOTKU POTREBUJÚCEHO SLUŽIEV

Nepatrná pomoc v tisícoch rubľov.

Počet Koiko-Day

F.62 Tabuľka 4000 s. 6, 8, gr. 7.

36. Náklady na jednu

pacienta na dôchodku na splatných službách (trieť.)

Nepatrná pomoc v tisícoch rubľov.

Počet odchodu

F.62 Tabuľka 4000 p. 7, 8, gr. 7.

Vedúci organizácie ________ KONOVALOVA ________________________ ________________

(F. I.O.) (Podpis)

Zodpovedný

13. Výška peňažných tokov z prevádzkových činností je kľúčovým ukazovateľom rozsahu pôsobenia podniku zabezpečiť, aby tok finančných prostriedkov dostatočných na splatenie úverov, zachovanie operačných schopností podniku, výplaty dividend a implementácie nových Investície bez kontaktovania externých zdrojov financovania. Informácie o konkrétnych zložkách peňažných tokov z prevádzkových činností pre predchádzajúce obdobia v kombinácii s inými informáciami sú užitočné na predpovedanie budúcich peňažných tokov z prevádzkových činností.

14. Peňažné toky z prevádzkových činností sú prevažne spojené s hlavnými podnikmi generujúcimi príjmom. Tak spravidla sú výsledkom operácií a iných podujatí zahrnutých v definícii zisku alebo straty. Príklady peňažných tokov z prevádzkových činností sú:

a) peňažné príjmy z predaja tovaru a poskytovanie služieb;

b) hotovostné príjmy vo forme licenčných poplatkov, provízií a iných príjmov;

c) hotovostné platby dodávateľom tovarov a služieb;

d) hotovostné platby zamestnancom a v mene zamestnancov;

e) hotovostné príjmy a platba poisťovne na poistné, požiadavky, nebezpečenstvo a iné odmeny poistenia;

f) platby v hotovosti alebo daňové priznania v oblasti návratu, ak nemôžu byť priamo korelované s finančnou alebo investičnou činnosťou; a

g) hotovostné príjmy a platby podľa zmlúv uzatvorených v obchodných alebo obchodných účely.

Niektoré operácie, ako je predaj zariadenia zariadenia, môžu viesť k zisku alebo strate, ktorá sa vykazuje ako zisk alebo strata. Peňažný tok spojený s takýmito operáciami je klasifikovaný ako peniaze z investičných aktivít. Avšak, hotovostné platby vykonané na výrobu alebo nadobudnutie majetku držaných na prenájom iných osôb, a následne držané na predaj v súlade s odsekom 68a IFRS (IAS) 16 "Fixné aktíva" sú klasifikované ako peňažný tok z prevádzkových činností. Hodnotiace príjmy z nájmu a následného predaja takýchto aktív sú tiež pohybom hotovosti z prevádzkových činností.

15. Spoločnosť môže mať cenné papiere a úvery určené na obchodné alebo obchodné účely, av tomto prípade môžu byť prirovnávané k rezervám zakúpeným špecificky na ďalší predaj. Peňažný tok vyplývajúci z nákupu alebo predaja obchodných alebo obchodných cenných papierov je teda ako prevádzkové činnosti. Podobne, hotovostné pokroky a úvery poskytnuté finančnými inštitúciami sa zvyčajne klasifikujú ako prevádzkové činnosti, pretože sa týkajú základných príjmov činností takejto inštitúcie.

Pozri tiež:
  1. Arthur je orientačným hrdinom stredoveku. Ak jeho obraz, ktorý je veľmi pravdepodobný, bol inšpirovaný historickým charakterom, potom je na tomto charaktere prakticky nič.
  2. Snáď najdôležitejším ukazovateľom hlavného mesta značky je citlivá kvalita tovaru.
  3. To všetko veľmi dobre pridali demonštračný výkon colníkov Kingisepp
  4. Nárast revolučnej činnosti v Rusku sa vždy zhoduje s exacerbáciou medzinárodnej situácie v našej krajine.
  5. Ninth Club Stretnutie. Príprava na súťaže a indikatívne vystúpenia

Počet vyrobených operácií

Indikátor chirurgickej aktivity (%) \u003d pacienti odišli z nemocnice* 100

Počet použitých pacientov

Indikátory chirurgických aktivít sú uvedené v tabuľke 11 a obr. 8:

Tabuľka 11. Indikátory chirurgických aktivít

Obr. 9. Štruktúra pacientov napísaných na obr. Dizajn pacientov napísaných

výsledky liečby na rok 2005 výsledky liečby na rok 2006

Porovnávacia analýza ukazovateľov na roky 2005 - 2006:

1. Dokončenie personálneho personálneho zdravotníckeho personálu je pod regulačnými ukazovateľmi: v mestom-o 8,2% v rokoch 2005 - 2016 v republike o 10% v rokoch 2005-06.

2 . Priemerná ročná zamestnanosť sa v roku 2006 zvýšila o 6% (32,6 dní) v porovnaní s rokom 2005. Priemerné ročné ukazovatele zamestnanosti sa v porovnaní s plánované o 21,3% (61,3 dňa) v roku 2005 znížili o 9,4% (26,7 dní) v roku 2006

3 . Priemerná doba trvania liečby pacienta na oddelení v roku 2006 sa v porovnaní s rokom 2005 zvýšila o 13,7% (0,52 dní). Tento ukazovateľ zostáva pod plánovaným o 34% (1,7 dni) v roku 2005 a 15% (0,67 dní) v roku 2006

4 . Obrat lôžka zostal rovnaký a v porovnaní s plánovanými ukazovateľmi je v roku 2005 nižšie. o 13,2% (9,03 dni) a 12% (8,2 dni) v roku 2006.

5. Podľa štruktúry chorobnosti v roku 2005 prevládala patológia: respiračné orgány, FRK, gastrointestinálne orgány, kožená patológia a subkutánne vlákno, malformácie. V roku 2006 prevládala patológia: O. MESADENTITE, množstvo inguinálnej hernie sa zvýšilo (keďže oddelenie plánovanej chirurgie bola uzavretá 1 mesiac), počet chorôb genitálií, otravy, popáleniny sa zvýšilo, počet vrodených patológie sa znížil. Zvýšil sa aj počet ďalších chorôb, s ukazovateľmi regulačných dokumentov - najviac 10,5%.



6. Včasnosť dodávky na poskytovanie núdzovej chirurgickej starostlivosti bola v roku 2006. Nižšie ako v roku 2005 o 2,3%. V štruktúre pacientov, ktoré sú vybité podľa výsledkov liečby na rok 2005, existuje nárast pacientov s "so zlepšením" o 0,9% v porovnaní s rokom 2006

7. Frekvencia pooperačných komplikácií v roku 2006 sa v porovnaní s rokom 2005 zvýšila o 0,08%

8. Indikátor chirurgickej aktivity sa v roku 2006 znížil o 0,5% v porovnaní s rokom 2005. Zníženie chirurgickej činnosti je spôsobená tým, že oddelenie plánovanej chirurgie bola uzavretá a plánované operácie sa uskutočnili na oddelení núdzového chirurgického zákroku.

9. V štruktúre pacientov vypúšťaných v porovnaní s rokom 2005 došlo k poklesu počtu pacientov s "so zlepšením" - o 6%, "zhodnocovanie" - o 3% v roku 2006, existuje tiež zníženie počtu pacientov s "bez zmeny" na rok 2006 v porovnaní s rokom 2005 o 1%.



Závery:

1. Nízka priemerná ročná zamestnávanie lôžok na roky 2005-2006. Uveďte nedostatočné použitie svadobného odvetvia fondu.

2. Zvýšenie priemerného trvania liečby pacienta na posteli nastal v dôsledku možnosti neskorého príchodu, zlepšenie logistiky oddelenia, prítomnosť širokej škály laboratórnych a inštrumentálnych výskumných metód, vysoko účinných moderných liekov na lekárske účely, \\ t ktorý umožňuje dôkladnejšie preskúmať a liečiť pacientov.

3. Obrat lôžka zostal rovnaký, čo môže byť spôsobené skutočnosťou, že v rokoch 2005-2006. Na liečbu Rôzne deti.

4. Ukazovateľ včasnej dodávky sa v roku 2006 znížil, ktorý je spojený s vlastným medikáciou, nepozorný postoj okresného lekára k tomuto problému, v dôsledku iných nemocníc.

5. Počet pooperačných komplikácií sa zvýšil.

6. Indikátor chirurgickej aktivity sa znížil. Pokles chirurgickej aktivity je spôsobený tým, že oddelenie plánovanej chirurgie bolo uzavreté a plánované operácie sa uskutočnili v oddelení núdzového chirurgického zákroku.

7. Vďaka vysokej kvalifikácii zdravotníckych pracovníkov a dobrej organizácii lekárskej a diagnostickej práce, indikátor nemocničnej úmrtnosti na roky 2005-2006. rovná nule.

Návrhy:

1. Zabezpečenie pracoviska každého lekára osobným počítačom uľahčí prácu lekára so zdravotnými záznamami a poskytne možnosť využívať informácie o domácich a zahraničných zdravotníckych inštitúciách a knižniciach.

2. Komory zariadenia pre matky s deťmi.

3. Prijatie materiálu a technického vybavenia, rozširovanie plánu skúšky pacienta na vylúčenie diagnózy núdzovej patológie.

4. Zhrnutie moderných metód diagnózy a liečby pacientov, čo vedie k zlepšeniu kvality lekárskej togrity a ďalšie zlepšenie výkonu oddelenia.

5..intenzifikácia miezd lekárom a stredným medom. Personál.

6. Riadenie práce mladých profesionálov.

7.Good, dobré, reagujúce rodičia malých pacientov.

Zástupca. Grófka Bp. deti. HIR:

Vedúci oddelenie:

Podpis študenta:

1. Zamestnanosť lôžok s pacientmi s pneumóniou je rozdelená do obehu týchto lôžok

2. Počet lôžok-dni strávených u pacientov s nemocnicou s pneumóniou je rozdelený celkovým počtom pacientov s pneumóniou odišiel z nemocnice

3. Počet krížových dní strávených v nemocnici liečených pacientov s pneumóniou je rozdelený na počet pacientov s pneumóniou, vybitý z nemocnice

328. Ako sa zmení obrat lôžka, keď sa zníži priemerná trvanie pobytu pacienta na posteli (s inými vecami)?

1. Zvýšenie

2. Zníženie

3. sa nezmení

4. Zmena oboch smerov

329. Chirurgická aktivita je:

1. Pomer počtu prevádzkovaných na núdzové svedectvo o počte všetkých prevádzkovaných

2. Pomer počtu prevádzkovaných na pravidelných postupoch na počet hospitalizovaných pacientov

3. Pomer počtu prevádzkových intervencií k počtu hospitalizovaných pacientov

4. Postoj počtu prevádzkových intervencií k počtu registrovaných chirurgických pacientov

330. Chirurgická aktivita v nemocnici je charakterizovaná:

1. Počet operácií na 100 prevádzkovaných

2. Počet operácií na 100 osôb liečených v nemocnici

3. Počet operácií na 1 fyzikálnu chirurgický profil počas sledovaného obdobia

331. Index chirurgickej aktivity v nemocnici je:

1. Percentuálny podiel počtu prevádzkovaných pacientov s počtom pacientov odišiel z chirurgického oddelenia

2. Percento počtu chirurgických operácií vykonaných na počet pacientov odišiel z chirurgického oddelenia

3. Percentuálny podiel počtu prevádzkovaných pacientov s počtom pacientov vypúšťaných z chirurgického oddelenia

4. Percentuálny podiel počtu chirurgických operácií vykonaných na počet pacientov vypúšťaných z chirurgického oddelenia

332. Určuje sa indikátor vhodnej úmrtnosti:

1. Pomer počtu tých, ktorí zomreli v prvý deň k počtu zadaných v nemocnici

2. Postoj počtu tých, ktorí zomreli v nemocnici v prvom dni

3. Pomer počtu dôchodcov z nemocnice na počet mŕtvych v prvý deň

4. Pomer počtu tých, ktorí zomreli v prvý deň k počtu odišiel z nemocnice

333. Drážiacu úmrtnosť v stacionárnych podmienkach je definovaná ako:

1. Percentuálny podiel počtu tých, ktorí zomreli v nemocnici v prvý deň k počtu pacientov, ktorí boli zapísaní do nemocnice v prvom dni

2. Počet tých, ktorí zomreli v nemocnici v prvom dni na 100 pacientov, ktorí boli zapísaní do nemocnice

3. Pomer počtu tých, ktorí zomreli v nemocnici v prvom dni na počet 1000 pacientov, ktorí boli zapísaní do nemocnice

4. Počet zomrených v nemocnici v prvý deň od okamihu vstupu do populácie, ktorú táto lekárska inštitúcia obsluhovala

334. Pooperačná úmrtnosť je:

1. Pomer počtu tých, ktorí zomreli po operácii k počtu hospitalizovaných pacientov

2. Pomer počtu mŕtvych pacientov s počtom pacientov s dôchodkami

3. Pomer počtu tých, ktorí zomreli po operácii všetkým prevádzkovaným pacientom

4. Postoj počtu tých, ktorí zomreli po operácii na počet prijatých pacientov

Organizácia zdravotnej starostlivosti

v priemyselných podnikoch

335. Zodpovednosti dielne-terapeuta, okrem:

1. Poskytovanie pracovníkov primárnej lekárskej starostlivosti

2. Vrátenie a zaobchádzanie s pacientmi pozostávajúcimi z vydania účtovníctva

3. Poskytovanie špecializovanej pomoci

4. Štúdium pracovných podmienok

5. Sanitárna a preventívna práca

336. Konečný dokument vypracovaný na analýzu príčin incidencie z VUT, je:

1. Formulár 16-VN

2. Štatistická mapa dôchodcov z nemocnice

3. Kartón Ambulantný pacient

4. Listina s postihnutím

337. Povinná pravidelná lekárska inšpekcia nie je držaná medzi podmienkami:

1. Práca s škodlivými látkami a nepriaznivými výrobnými faktormi

2. Vodiči jednotlivých vozidiel

3. Stravovanie pracovníkov a domáce služby

4. Učitelia škôl a zamestnancov predškolských inštitúcií

5. Osoby veku odchodu do dôchodku

338. Sanitárne a hygienické charakteristiky pracovných podmienok pracovnej práce: \\ t

1. Správa spoločnosti

2. Územné centrum pre hygienu, epidemiológiu a verejné zdravie

3. Obchodný lekár

4. PROFITOLÓG

5. Odborové orgány

339. Časti integrovaného plánu zdravotných udalostí na priemyselnom podniku - okrem:

1. Sanitárne aktivity

2. Sanitárne a hygienické udalosti

3. Terapeutická a preventívna práca

4. Organizačná hmotnosť

5. Vypracovanie odhadov nákladov na technické opatrenia

340. Kvalita preventívnych lekárskych vyšetrení nie je určená:

1. Počet kontrolovaných povinných podmienok

2. Jasná organizácia

3. Prítomnosť kvalifikačného zdravotníckeho personálu

4. Prístupnosť a používanie moderných zariadení

5. Kvalita zhromažďovania anamnestických údajov

Organizácia zdravotnej starostlivosti na vidiecke obyvateľstvo

341. Faktory, ktoré neprispievajú k zachovaniu rozdielov v lekárskej službe mestu a dedín:

1. Nízka plodnosť

2. Vlastnosti poľnohospodárskej práce

3. viac hĺbkový proces starnutia obyvateľstva v obci

4. Sociálno-ekonomické a ťažkosti s domácnosťou v obci

5. Nízka úroveň vybavenia vidieckych organizácií

342. Kapacita a kvalita lekárskej a sociálnej pomoci nemá vplyv na obyvateľstvo: \\ t

1. Vzdialenosť zdravotníckych inštitúcií z rezidencie pacientov

2. Pomer obyvateľstva podľa sexuálneho základu

3. Zariadenie zariadení zdravotníckych zariadení

4. Možnosť získania špecializovanej lekárskej starostlivosti

5. Zariadenie pre kvalifikovaných pracovníkov