Proizvodnja kovinskega okovja kako odpreti podjetje. trgovanje s kovinami

Opis

Cilj poslovnega načrta metalurški mini obrat za proizvodnjo jeklene armature je utemeljitev ekonomske učinkovitosti organizacije podjetja za proizvodnjo jeklene armature.

Poslovni načrt za mini metalurški obrat vsebuje podrobno trženjsko raziskavo in model finančnega izračuna v Excelu.

Ocena privlačnosti industrije:

V letu 2017 je obseg dela po vrsti dejavnosti "Gradbeništvo" znašal *** milijard rubljev. v tekočih cenah, kar je za 5 % višje od prejšnjega leta.

V letu 2017 je obseg proizvodnje valjanih izdelkov in jeklene žice znašal *** milijonov ton. V januarju in marcu 2018 je bilo proizvedenih *** milijonov ton, kar je 2% več kot leto prej.

V strukturi proizvodnje valjanih palic in jeklenih palic po zveznih okrožjih največji delež zavzema Uralsko zvezno okrožje - ***%, na drugem mestu je Centralno zvezno okrožje z deležem ***%, zvezno okrožje Volga zapira prve tri - 14,9% .

V letu 2017 so povprečne proizvajalčeve cene dolgih izdelkov in jeklenih palic znašale 25.509 rubljev na tono. Najvišja cena je bila zabeležena v zveznem okrožju Volga - *** rubljev na tono.

V prispevku so predstavljeni tudi računovodski izkazi in kratek opis podjetij, ki se ukvarjajo s proizvodnjo armaturnih izdelkov za gradbeništvo in drugih jeklenih izdelkov:

  • PJSC ChMK
  • JSC OEMK
  • JSC NLMK-URAL
  • AEMZ LLC
  • SUE "LPZ"

Ključne značilnosti projekta:

  • Za proizvodnjo ene tone armature je potrebno nabaviti *** ton starega železa.
  • Četrtletni obseg proizvodnje armature pri 100% mini tovarne bo *** tisoč ton.
  • Predvidena je izgradnja stavbe za proizvodni proces, površine *** m2. m.
  • Obrat bo obratoval 30 dni na mesec v dveh izmenah.
  • Prodajna cena na tono armature bo *** tisoč rubljev.
  • Pri izračunih se uporablja splošni sistem obdavčitve.

Struktura naložb v metalurško mini tovarno:

  • Skupni znesek investicijskih naložb bo *** tisoč rubljev.
  • V strukturi investicijskih stroškov največji delež (87,6 %) zavzema nakup jeklarske opreme.
  • Projekt financira investitor.

Poslovni načrt je sestavljen iz trženjskega pregleda panoge, proizvodnega, investicijskega in finančnega načrta.

Finančni model poslovnega načrta je popolnoma avtomatiziran in ga lahko naročniki prilagajajo sami.

Besedilni del poslovnega načrta obsega 149 strani.

Vizualna predstavitev informacij vključuje:

  • Diagrami - 48 kosov.
  • Mize - 61 kom.
  • Grafika - 10 kosov.

Razširi

Vsebina

1. POVZETEK PROJEKTA...4

2. REGISTRACIJA IN LICENCIRANJE...7

3. TRŽENJE...8

3.1. GLAVNE ZNAČILNOSTI MINI JEKLARNAR...8

3.1.1. Prednosti in slabosti...8

3.2. KLJUČNI RUSKI MAKROEKONOMSKI KAZALCI...10

3.2.1. Kazalniki prebivalstva in življenjskega standarda...10

3.2.2. Glavni ekonomski kazalci...16

3.3. OBSEG DELA PO VRSTI DEJAVNOSTI "GRADBENIŠTVO"...19

3.3.1. Investicije v gradbeništvu...26

3.4. POSLOVNE NEPREMIČNINE...37

3.4.1. Število vpisanih stavb...37

3.4.2. Skupna vhodna površina...41

3.4.3. Skupni obseg gradnje...45

3.4.4. Investicija...50

3.6. PROIZVODNJA ARMATURE IN NJENIH ZLITIN...55

3.6.1. Proizvodnja dolgih izdelkov in žic iz jekla...55

3.6.2. Proizvodnja valjanih armaturnih palic iz nelegiranega jekla...59

3.6.3. Cene proizvajalcev...62

3.6.4. Prihodki v panogi...66

3.7. PROIZVODNJA KONSTRUKCIJ IN DELOV IZ MONTAŽNOGA BETONA...70

3.7.1. Proizvodnja blokov in drugih montažnih gradbenih izdelkov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna ... 70

3.7.2. Proizvodnja konstrukcij in delov iz armiranega betona...75

3.7.3. Cene proizvajalcev...79

3.7.4. Prihodki v panogi...81

3.8. PROFILI PROIZVAJALCEV...83

3.8.1. Največja ruska podjetja...83

3.8.2. PJSC ChMK...86

3.8.3. JSC OEMK...91

3.8.4. JSC NLMK-URAL...95

3.8.5.DOO AEMZ...99

3.8.6.GUP "LPZ" ... 103

4. KONCEPT PROJEKTA...108

5. NAČRT PROIZVODNJE...109

5.1. PROIZVODNI PROCES...109

5.2. NOTRANJI PROSTOR...110

5.3. KADROVSKI NAČRT...110

5.4. OPREMA...111

5.5. DOHODKOVNI PARAMETRI...111

5.6. STROŠKOVNI PARAMETRI...112

6. INVESTICIJSKI NAČRT...114

7. OCENA TVEGANJ IN NAČINI NJIHOVEGA ZMANJŠEVANJA...116

8. FINANČNI NAČRT...118

8.1. OSNOVNI KAZALNIKI ZA PROJEKT...118

8.2. OSNOVNE PREDSTAVKE ZA IZRAČUNE...118

8.3. NAPOVED PRIHODKOV IN NAČRT DOHODKOV...121

8.4. NAČRT ODHODKOV...124

8.5. OBDAVČITEV PROJEKTA...128

8.6. PRODAJA NA PREDLOŽNOST...131

8.7. IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA...133

8.9. IZKAZ DENARNIH TOKOV...139

8.10. IZVEDBA PROJEKTA...146

9. O SVETOVALNEM PODJETJU "AMICO"...148

Razširi

Ilustracije

Seznam diagramov

Diagram 1. Dinamika prebivalstva v Rusiji, 2012 - 2017, milijonov ljudi

Diagram 2. Dinamika povprečnega denarnega dohodka prebivalstva na prebivalca, 2012 - 2016, rubljev na mesec

Diagram 3. Struktura denarnih dohodkov prebivalstva v 2016, %

Diagram 4. Obseg in dinamika BDP v tekočih cenah, 2012 - 2017, milijarde rubljev

Diagram 7. Obseg in dinamika obsega opravljenega dela po vrsti gospodarske dejavnosti "Gradbeništvo" v Ruski federaciji, 2012 - januar-marec 2018, milijarde rubljev.

Diagram 8. Struktura opravljenih del po vrsti dejavnosti "Gradbeništvo" v vrednosti, po zveznih okrožjih, 2017, %

Diagram 10. Struktura naročenih stavb po namembnosti, 2017, %

Diagram 11. Obseg in dinamika naložb v osnovna sredstva v Ruski federaciji, 2012 - 2017, milijarde rubljev

Diagram 12. Struktura investicij v osnovna sredstva po vrstah gospodarske dejavnosti, 2017, %

Diagram 13. Struktura investicij v osnovna sredstva po vrstah osnovnih sredstev, 2017, %

Diagram 14. Dinamika naložb v osnovna sredstva v Ruski federaciji po vrstah osnovnih sredstev, 2012 - 2016, milijarde rubljev

Diagram 15. Razmerje naložb v osnovni kapital po vrstah lastništva, 2012 - 2017, milijarde rubljev

Diagram 16. Struktura investicij v osnovna sredstva po oblikah lastništva v letu 2017, %

Diagram 17. Število naročenih poslovnih stavb v Rusiji, 2012-2017, stavb

Diagram 18. Porazdelitev naročenih poslovnih stavb po zveznih okrožjih, 2017, %

Diagram 19. Porazdelitev naročenih poslovnih stavb po regijah, 2017, %

Diagram 20. Skupna površina zagona poslovnih stavb, 2012-2017, tisoč kvadratnih metrov. metrov

Diagram 21. Porazdelitev površine za naročanje poslovnih stavb po zveznih okrožjih, 2017, %

Diagram 22. Porazdelitev površine zagona poslovnih stavb po regijah, 2017, %

Diagram 23. Skupni obseg gradnje naročenih poslovnih stavb v Rusiji, 2012-2017, tisoč kubičnih metrov m

Diagram 24. Porazdelitev celotnega obsega gradnje naročenih poslovnih stavb po zveznih okrožjih, 2017, %

Diagram 25. Porazdelitev skupnega obsega gradnje naročenih poslovnih stavb po regijah, 2017, %

Diagram 26. Obseg naložb v poslovne nepremičnine, 2012-2017, milijarde dolarjev

Diagram 27. Geografska porazdelitev naložb v poslovne nepremičnine, 2017, %

Diagram 28. Struktura naložb po izvoru, 2012-2017, %

Diagram 29. Struktura naložb po izvoru, 2012-2017, %

Diagram 30. Struktura naložb po profilu vlagatelja, %

Diagram 31. Struktura proizvodnje valjanih izdelkov in jeklene žice v fizičnem smislu po zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 32. Struktura proizvodnje valjanih izdelkov in jeklene žice v fizičnem smislu po subjektih, 2017, %

Diagram 33. Obseg in dinamika proizvodnje valjanih jeklenih armaturnih palic iz nelegiranega jekla v fizičnem smislu, 2012 - 2016, tisoč kvadratnih metrov m.

Diagram 34. Struktura proizvodnje valjane jeklene armature iz nelegiranega jekla po zveznih okrožjih v fizičnem smislu, 2016, %

Diagram 35. Dinamika cen proizvajalcev za vroče valjane, vroče vlečene, ekstrudirane in kovane palice iz nelegiranega jekla, 2012 - 2016, rub./tono

Diagram 36. Obseg in dinamika prihodkov v industriji za proizvodnjo vroče valjanega jekla in žične palice, 2012 - 2017, milijarde rubljev

Diagram 37. Struktura prihodkov v panogi proizvodnje vroče valjanega jekla in jeklene žice po zveznem okrožju, 2017, %

Graf 38. Struktura prihodkov v industriji vroče valjanih palic in proizvodnje žične palice po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017, %

Diagram 39. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih izdelkov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v fizičnem smislu v zveznem okrožju, 2017,%

Diagram 40. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih izdelkov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v fizičnem smislu po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017,%

Diagram 41. Obseg in dinamika proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v naravnem merilu, 2012 - 2016, tisoč m3

Diagram 42. Struktura proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij v fizičnem smislu v zveznem okrožju, 2016,%

Diagram 43. Struktura proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v fizičnem smislu po subjektih, 2016, %

Diagram 44. Struktura prihodkov v industriji za proizvodnjo končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna v zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 45. Struktura prihodkov v industriji za proizvodnjo končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017, %

Diagram 46. Struktura investicijskih stroškov

Diagram 47. Struktura tekočih stroškov za celoten projekt

Diagram 48. Struktura davčnih plačil za projekt kot celoto

Seznam grafov

Graf 1. Mesečna dinamika proizvodnje valjanih palic in jeklene žice v zveznem okrožju, 2017 - januar-marec 2018, tone

Graf 2. Mesečna dinamika proizvajalčevih cen valjanih palic in druge jeklene žice, 2017 - februar 2018 tisoč rubljev / tono

Graf 3. Dinamika proizvajalčevih cen za vroče valjane, vroče vlečene, ekstrudirane in kovane palice iz nelegiranega jekla v zveznem okrožju, 2012 - 2016, rub./tono

Graf 4. Mesečna dinamika proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v zveznem okrožju, 2017 - januar-marec 2018, tisoč m3

Graf 5. Mesečna dinamika cen blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za stavbe in objekte iz cementa, betona ali umetnega kamna pri proizvajalcih, 2017 - februar 2018 tisoč rubljev / tono

Graf 6. Načrt prihodkov projekta

Graf 7. Izračun točke preloma

Graf 8. Dinamika prihodkov, stroškov in dobička

Graf 9. Dinamika čistega dobička

Graf 10. Projektna NPV in nediskontirani denarni tok

Razširi

mize

Seznam tabel

Tabela 1. Struktura povprečnega denarnega dohodka na prebivalca po regijah Rusije, 2012-2016, rub./mesec

Tabela 2. Obseg opravljenega dela po vrsti gospodarske dejavnosti "Gradbeništvo" po regijah Ruske federacije, 2017, milijonov rubljev

Tabela 4. Obseg naložb v osnovna sredstva po vrsti gospodarske dejavnosti, 2017, milijarde rubljev

Tabela 5. Dinamika naložb v osnovna sredstva po vrstah gospodarske dejavnosti, 2012-2016, milijarde rubljev

Tabela 6. Struktura investicij v osnovna sredstva po vrstah osnovnih sredstev, 2017, %

Tabela 7. Naložbe v osnovni kapital v Ruski federaciji po vrstah lastništva, 2012 - 2017, milijarde rubljev

Tabela 8. Število naročenih poslovnih stavb v Rusiji po zveznih okrožjih, 2012-2017, stavb

Tabela 9. Število naročenih poslovnih stavb v Rusiji po regijah, 2012-2017, stavb

Tabela 10. Skupna površina naročenih poslovnih stavb po zveznih okrožjih, 2012-2017, tisoč kvadratnih metrov. metrov

Tabela 11. Skupna površina zagona poslovnih stavb po regijah, 2012-2017, tisoč kvadratnih metrov. metrov

Tabela 12. Skupni obseg gradnje poslovnih stavb po zveznih okrožjih, 2012-2017, tisoč kubičnih metrov metrov

Tabela 13. Skupni obseg gradnje poslovnih stavb po regijah, 2012-2017, tisoč kubičnih metrov metrov

Tabela 14. Struktura proizvodnje valjanih izdelkov in jeklene žice v zveznem okrožju, 2017 - januar-marec 2018, tone

Tabela 15. Struktura proizvodnje valjanih izdelkov in jeklene žice po subjektih Ruske federacije,

Tabela 16. Obseg proizvodnje valjane jeklene armature iz nelegiranega jekla po zveznih okrožjih v naravnem smislu, 2012 - 2016, tone

Tabela 17. Obseg proizvodnje valjane jeklene armature iz nelegiranega jekla po subjektih Ruske federacije v naravnem smislu, 2012 - 2016, tone

Tabela 18. Povprečne proizvajalčeve cene valjanih izdelkov in jeklenih palic v zveznem okrožju, 2017 - januar-februar 2018, rub./tono

Tabela 19. Povprečne proizvajalčeve cene za vroče valjane, vroče vlečene, ekstrudirane in kovane palice iz nelegiranega jekla, 2012 - 2016, rub./tono

Tabela 20. Obseg prihodkov v industriji za proizvodnjo vroče valjanega jekla in žične palice v zveznem okrožju, 2012 - 2017, tisoč rubljev

Tabela 21. Obseg prihodkov v industriji za proizvodnjo vroče valjanega jekla in žične palice po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2012 - 2017, tisoč rubljev

Tabela 22. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za stavbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna FD, 2017 - januar-marec 2018, tisoč m3

Tabela 23. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih izdelkov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017 - januar-marec 2018, tisoč m3

Tabela 24. Struktura proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v fizičnem smislu po zveznih okrožjih, 2012 - 2016, tisoč m3

Tabela 25. Obseg in dinamika proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v fizičnem smislu po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2012 - 2016, tisoč m3

Tabela 26. Povprečne proizvajalčeve cene za bloke in druge montažne gradbene izdelke za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v zveznem okrožju, 2017 - januar-februar 2018, rub./tono

Tabela 27. Struktura prihodkov v industriji za proizvodnjo končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna v zveznem okrožju za leto 2017, tisoč rubljev

Tabela 28. Obseg prihodkov v industriji za proizvodnjo končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017, tisoč rubljev

Tabela 30 Specifikacije

Tabela 31. Bilanca stanja ChMK PJSC, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 32. Izkaz poslovnega izida ChMK PJSC, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 33. Bilanca stanja JSC OEMK, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 34. Izkaz poslovnega izida JSC OEMK, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 35. Bilanca stanja JSC NLMK - URAL, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 36. Izkaz poslovnega izida JSC NLMK - URAL, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 37. Bilanca stanja AEMZ LLC, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 38. Izkaz poslovnega izida AEMZ LLC, 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 39

Tabela 40. Bilanca stanja SUE "LPZ", 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 41. Izkaz poslovnega izida SUE "LPZ", 2014-2016, tisoč rubljev

Tabela 42. Projektna območja

Tabela 43

Tabela 44. Zahtevana oprema

Tabela 45. Parametri prihodkov projekta

Tabela 46. Stroškovne postavke proizvodnega procesa

Tabela 47. Poraba energije

Tabela 48. Tekoči stroški podjetja

Tabela 50. Ocena tveganj in načini njihovega zmanjševanja

Tabela 51. Izhodišča za projekt

Tabela 52. Parametri prihodkov projekta

Tabela 53. Dinamika prihodkov projekta

Tabela 54. Tekoči stroški podjetja

Tabela 55. Dinamika tekočih stroškov za projekt

Tabela 56. Davčne stopnje za projekt

Tabela 57. Dinamika plačila davka za projekt

Tabela 58. Izračun praga dobička obsega prodaje

Tabela 59. Izkaz poslovnega izida

Tabela 60. Izkaz denarnih tokov

Tabela 61. Kazalniki uspešnosti projekta

Treba je bilo povečati prodajo cevovodne armature

1. Analizirali smo ciljno občinstvo, izdelek, regije za promocijo, konkurente in USP.

1.1. Razumeli smo, kakšne težave so na trgu, ki jih je mogoče spremeniti v prednosti.

  • Veliko število konkurentov dobavlja kitajske priključke za cevovode. To so nizkokakovostni izdelki, ki se hitro pokvarijo, za vse težave s kakovostjo se morate obrniti na Kitajsko;
  • Vsi dobavitelji domačega pribora za cevi ne morejo zagotoviti potrdil o kakovosti izdelkov;
  • Dobavitelji morajo pogosto oddati naročilo pri 5-10 dobaviteljih, ker en proizvajalec ne more proizvesti celotnega asortimana cevovodnih ventilov, pogosto tudi proizvajalci nimajo potrebnih izdelkov na zalogi;
  • Na trgu je ogromno “outbid” in “garage” produkcij;
  • Slaba storitev: menedžerji se počasi odzivajo na zahteve, ne pokličejo nazaj, stranka sama organizira dostavo.

1.2. Identificirali ciljno občinstvo.

V 90% primerov stik s podjetjem izvaja vodja nabave:

Strokovna motivacija:

  • Dostavite potrebne izdelke pravočasno in ustrezne kakovosti;
  • Prejmite nagrado vodstva za dobro opravljeno delo;

Osebna motivacija:

  • Ne porabite veliko časa za izbiro izvajalcev, nadzor dostave in odpreme od vsakega od njih;
  • Karierna rast;
  • Možnost prejemanja bonusov od izvajalcev.

1.3. Določene promocijske regije.

1.4. Analizirane spletne strani in promocijske strategije konkurentov.

1.5. Oblikovali edinstveno prodajno ponudbo na podlagi realnih tržnih težav.

1.6. Razvil prototip bodočega mesta.

2. Razvili smo »prodajno« spletno stran s stopnjo konverzije 8,7 %

Iz izkušenj z ustvarjanjem spletnih mest za prodajo fitingov za cevovode vemo, da je najpomembnejše pokazati izdelek "obraz". Manjše kot je ugnezdenje kataloških kategorij, večje kot je število naslovov, večja je možnost prejema prijave. Na takem mestu ljudje ne bi smeli iskati nečesa, še posebej pa ne iskati dolgo časa. Zato je vsak izdelek oddaljen največ 1-2 klika, strani izdelkov, kot tudi glavna stran, narejena v slogu pristajalne strani, nudijo izčrpne informacije v dostopni obliki.

Trudimo se, da so vse najpomembnejše informacije umeščene znotraj prvega zaslona. Opazni naslovi, blok z glavnimi prednostmi (lastna izdelava in razpoložljivost) in velika odprta forma ne dopuščajo dvoma – vzeti ga morate. Specifičnost izdelka vam omogoča, da se osredotočite na zaslone monitorjev, pravilen prikaz na mobilnih napravah pa je lep bonus za tiste, ki naročajo ovinke in ventile iz telefona.

Ena najpomembnejših konkurenčnih prednosti je, da je podjetje samo proizvajalec predlaganih cevovodov in zapornih ventilov. Za potrditev tega dejstva smo ustvarili strani "Proizvodnja" in "Certifikati".

Svetel in opazen gumb "Naredi spletno naročilo" vam omogoča, da prejmete več prijav

3. Začetek kontekstualnega oglaševanja v YandexDirect in GoogleAdwords

  • Ker je oglaševalska kampanja stekla na več regijah in produktih hkrati, da proračun ni bil porazdeljen na veliko akcij, smo jih združili v eno, prednostne regije pa premaknili v ločene akcije.
  • Da bi ugotovili, iz katerega oglaševalskega sistema stranka prejme več klicev, smo na spletno stran namestili zamenjavo številke za stranke Direct in stranke Edwards.
  • Da bi v omejenem besedilu oglasa prikazali dodatne prednosti akcije, smo prednosti zapisali v besedilu povezave do spletnega mesta. Da bi vrnili stranke, ki so obiskale našo spletno stran, a niso ničesar naročile, smo v oglaševanju vzpostavili remarketing in retargeting.
  • Da bi stranka takoj razumela, da ima opravka s proizvajalcem, smo to jasno prikazali v oglasih in na spletni strani.

Indikatorji kontekstualnega oglaševanja

4. Izvedena SEO promocija spletnega mesta

  • Pred začetkom projekta je bila narejena celotna interna optimizacija strani. Zato so vse strani spletnega mesta zelo hitro prišle v indeks iskalnikov.
  • Spletno mesto je bilo prvotno zasnovano za spodbujanje velikega števila iskalnih poizvedb. Zato spletno mesto: 19 kategorij, 51 podkategorij in trenutno več kot 270 strani s posameznimi izdelki.
  • Ena od značilnosti iskalne promocije tega projekta je bila izdelava ločenih strani za izdelke na prednostnih področjih dejavnosti.

Ojačitev iz steklenih vlaken je sodobna alternativa tradicionalnim kovinskim delom. Organizacija njegove proizvodnje odpira zanimive možnosti za podjetnike. V tem članku vam bomo pokazali, kako narediti . Oglejmo si nekaj značilnosti tega posla in "pasti", ki jih morate za uspešen začetek poznati vnaprej.

Ojačitev iz steklenih vlaken je danes v povpraševanju v gradbeništvu, vendar se začenja široko uporabljati na drugih področjih gospodarstva.

Ta vrsta materiala hitro postaja vse bolj priljubljena, saj ima številne pomembne prednosti. Zanesljivost delovanja, enostavnost uporabe in transporta so razlogi za hitro rast povpraševanja po njem.

Ključne značilnosti poslovnega načrta za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken

Ključ do uspeha je kompetentno poslovno načrtovanje proizvodnje armature iz steklenih vlaken

Organizacija katerega koli podjetja zahteva naložbe in odločanje mora temeljiti na podrobni analizi vseh dejavnikov. To je tisto, kar je mišljeno storiti poslovni načrt za proizvodnjo in prodajo armature iz steklenih vlaken.

Raziskava trga vam bo omogočila razumevanje razmerja med potencialnim povpraševanjem in obstoječo ponudbo. In tudi iskanje vaše konkurenčne razlike je pomemben ključ do uspeha.

Za določitev potreb po proizvodnem prostoru, opremi, surovinah, kadrih se proučuje tehnologija in proizvodni proces.

Rezultat analize vseh teh informacij bo priprava finančnega in investicijskega načrta. Poslovno načrtovanje proizvodnje armature iz steklenih vlaken vam bo omogočilo, da pretehtate vse prednosti in slabosti in se boste pravilno odločili.

Opis

Datoteke

Ključne značilnosti podjetja

Članek obravnava začetek podjetja za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken s pridobitvijo proizvodne linije.

Potrošniki izdelkov - montažne in gradbene organizacije, trgovine z gradbenimi materiali, posamezniki.

Za projekt ni značilno visoko tveganje zaradi dejstva, da je material za ruski trg nov in zahtevan. Poleg tega razpoložljivost surovin, avtomatizirana tehnologija zagotavlja donosnost izdelkov.

1 - Povzetek

1.1. Bistvo projekta

1.2. Obseg naložb za zagon proizvodnje armature iz steklenih vlaken

1.3. Rezultati dela

2 - Koncept

2.1. Koncept projekta

2.2. Opis/Lastnosti/Karakteristike

2.3. Cilji za 5 let

3 - Tržnica

3.1. Velikost trga

3.2. Tržna dinamika

4 - Osebje

4.1. kadrovanje

4.2. Procesi

4.3. Plača

5 - Finančni načrt

5.1. Naložbeni načrt

5.2. Načrt financiranja

5.3. Prodajni načrt za razvoj proizvodnje armature iz steklenih vlaken

5.4. Načrt porabe

5.5. Načrt plačila davka

5.6. Poročila

5.7. Dohodek vlagatelja

6 - Analiza

6.1. Investicijska analiza

6.2. Finančna analiza

6.3. Tveganja proizvodnje armature iz steklenih vlaken

7 - Sklepi

Poslovni načrt za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken je na voljo v formatu MS Word - že vsebuje vse tabele, grafe, diagrame in opise. Uporabite jih lahko "takšne kot so", ker so pripravljene za uporabo. Lahko pa prilagodite kateri koli del zase.

Na primer: če morate spremeniti ime projekta ali regijo, kjer se nahaja podjetje, je to enostavno storiti v razdelku »Koncept projekta«.

Finančni izračuni so na voljo v formatu MS Excel - parametri so v finančnem modelu označeni - to pomeni, da lahko spremenite kateri koli parameter, model pa bo samodejno izračunal vse: zgradil bo vse tabele, grafe in grafikone.

Na primer: če morate povečati načrt prodaje, potem je dovolj, da spremenite obseg prodaje za določen izdelek (storitev) - model bo vse samodejno preračunal in vse tabele in grafikoni bodo takoj pripravljeni: mesečni načrt prodaje, struktura prodaje, dinamika prodaje - vse to bo pripravljeno.

Posebnost finančnega modela je, da so vse formule, parametri in spremenljivke na voljo za spreminjanje, kar pomeni, da lahko vsak strokovnjak, ki obvlada delo v MS Excelu, prilagodi model zase.

Stopnje

Povratne informacije naših strank

Povratne informacije o poslovnem načrtu za proizvodnjo tlakovcev

Namen načrtovanja je bil po eni strani pridobivanje sredstev, po drugi strani pa smo želeli imeti tudi jasno sliko, kako se bomo razvijali. Na koncu mi je bil načrt všeč. V poslovnem načrtu delavnice za proizvodnjo tlakovcev mi je bil všeč finančni model, všeč mi je bilo, da je bil priročen za uporabo, enostavno ga je bilo prilagoditi sebi, tudi v banki ni bilo vprašanj o tem. Doslej so prejeli 19 milijonov posojila. rubljev. Hvala vam! Ta rezultat je bil dosežen tudi z vašo pomočjo. Vso srečo!

Maksimov K.O., Nižni Novgorod,

Povratne informacije o poslovnem načrtu za razvoj kamnoloma peska za pridobivanje peska

Za širitev proizvodnje smo morali privabiti investitorje. Natančneje, imeli smo svojega investitorja, vendar smo za sodelovanje z njim potrebovali poslovni načrt. Predstavniki gradbišča so nam pri sestavi tega dokumenta nudili neprecenljivo pomoč, zaradi česar je bil investitor zadovoljen s kakovostjo poslovnega načrta. Za nakup nove opreme smo prejeli naložbe v višini 40 milijonov rubljev.

Egor Valerievich, Kostroma, generalni direktor

Povratne informacije o poslovnem načrtu za betonarno

S poslovnim načrtom betonarne smo bili zadovoljni. Vse formule so enostavne za uporabo in zelo enostavne, vse razlage so jasne, na končnem modelu pa je možna kakršna koli sprememba. Pravzaprav je to prvi poslovni načrt, ki se je izkazal kot uporabniku prijazen in jasen za razumevanje.

M. L. Ivanova, finančni direktor, OJSC "World of Construction"

Povratne informacije o poslovnem načrtu za proizvodnjo in prodajo armature iz steklenih vlaken

Po tem, ko sem dal odpoved na vodilnem mestu enega od podjetij v naši regiji, sploh nisem želel iti v najemno delo. Odločil sem se, da je čas, da ustanovim svoje podjetje.

Med gradnjo svoje podeželske hiše sem naletel na gradbene materiale, kot je ojačitev iz steklenih vlaken. Začel sem zanimati in začel preučevati temo - perspektivno. Potem sem enemu premožnemu prijatelju predlagal, naj tudi on investira v ta posel, ker moji prihranki niso bili dovolj.

Vendar so bili potrebni izračuni, da so ga prepričali. Nimam časa, da bi to naredil sam, pa tudi nisem finančni specialist.

Od podjetja sem kupil pripravljen načrt Pro poslovni načrt za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken. Ogledali smo si ga s partnerjem, všeč nam je bila kompetentna struktura projekta, priročnost finančnih izračunov in popolna analiza poslovanja, ki so bili v poslovnem načrtu. Kot rezultat sem pritegnil naložbe v višini 15 milijonov rubljev in začel projekt.

Veselov A.L., Novosibirska regija

Izdelava poslovnega načrta za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken, kje začeti

Pred izdelavo poslovnega načrta se določijo začetni pogoji, v katerih se načrtuje poslovanje: vrsta izdelka, geografska lokacija, način lastništva virov - najem ali lastništvo, obseg poslovanja in drugo.

V tem projektu se bo izdelovala armatura iz steklenih vlaken v obsegu - premera profila 4, 6, 8 in 10 mm.

Oprema je pridobljena v lastnino, prostori so v najemu.

Proizvodno tehnologijo nabavimo skupaj z opremo pri dobavitelju.

Obseg proizvodnje načrtujemo na ravni malega ali srednje velikega podjetja.

Pripravljalne faze poslovnega načrta

Za odločitev o začetku proizvodnje je pomembno, da investitor pozna višino investicije in dobo vračila.

Izračunajo se na podlagi obsega proizvodnje, ki ni nižji od točke preloma, in obsega možne prodaje. Izračun je narejen v podrobnem poslovnem načrtu.

Preden nadaljujejo z izračuni, preučijo trg, tehnologije, značilnosti opreme in zahteve za prostore in osebje.

Tržna analiza za poslovni načrt armaturnih palic iz steklenih vlaken

Vsak poslovni načrt se začne z analizo trga. Ali obstaja možnost, da na tem zaslužite? V ta namen se proučujeta povpraševanje in ponudba na lokalni in regionalni ravni. Ne pozabite tudi na uvoz.

Naš izdelek je torej zamenjava za tradicionalno kovinsko okovje. Najbolj prepričljiv razlog za zamenjavo so stroški, pa tudi lahkotnost, brez varjenja. To včasih olajša gradnjo, zlasti gradnjo temeljev.

Druge ugodnosti:

  • protikorozijske lastnosti (10-krat boljše od jeklene ojačitve);
  • stroškovna učinkovitost (prevoz je cenejši, menjava redkejša);
  • magnetna inertnost;
  • dielektrične lastnosti.

Zaradi teh prednosti se uporablja za armiranje temeljev, avtomobilskih platna, nasipov, monolitnega betona. Z njegovo pomočjo se naredijo fleksibilne povezave med zidaki, izboljšajo lastnosti sten. Uporabljajo se pri izdelavi cestnih plošč in plošč, drenažnih cevi, moznikov.

Uporabljajte ga tako s palicami kot z mrežami. Zato se dobavlja v zvitkih in palicah z velikimi premeri armature.

Dekorativna opeka je bistveno drugačna, a tudi omembe vredna smer v gradbeništvu. vsebuje izračune v zvezi s prihodki in odhodki tega posla, pa tudi vračilno dobo, dobičkonosnost itd.

POTENCIALNI POTROŠNIKI

Pri sestavljanju poslovni načrt za podjetje za proizvodnjo armatur iz steklenih vlaken oceniti obseg povpraševanja po vseh distribucijskih kanalih in njihove razvojne možnosti. Trg za ojačitev iz steklenih vlaken je obsežen: od majhnih razvijalcev do velikih gradbenih korporacij. Za ta izdelek se zanimajo tudi trgovine in baze gradbenih materialov;

Posledično izpostavljamo 3 distribucijske kanale:

  • Izvedba zasebnim razvijalcem.
  • Realizacija gradbenim trgovinam in podjetjem.
  • Prodaja velikim gradbenim podjetjem.

Povpraševanje po teh izdelkih je sezonsko, sovpada z gradbeno sezono.

KONKURENČNO OKOLJE

V delu poslovno načrtovanje za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken potrebno je raziskati število njegovih proizvajalcev na vašem območju in obseg ponudbe. Izvedite cenovni razred izdelkov in dodatnih storitev.

Na tem trgu je konkurenca. Poleg tega so konkurenti organizacije, ki prodajajo kovinsko okovje.

Za konkurenčno prednost bo morda potrebno zagotoviti dodatno storitev - izdelati izračun in tehnično utemeljitev zamenjave kovinske armature s steklenimi vlakni.

Rezultat tega razdelka Poslovni načrt prišlo bo do zaključka o prisotnosti možnosti za lokalni in regionalni trg armature iz steklenih vlaken.

Faze dela in potrebna sredstva za začetek proizvodnje.

V tem razdelku investicijski projekt za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken so določeni z lokacijo proizvodnje, značilnostmi prostorov in opreme, številom osebja, količino surovin.

PROIZVODNA SOBA

Delavnica ne zahteva velikega prostora. Vendar obstajajo značilnosti - dolžina sobe mora biti večja od 21 metrov, saj je oprema sestavljena iz 7 delov in so na isti liniji.

Pri zagonu in ogrevanju opreme boste potrebovali vir energije z zmogljivostjo 12-16 kW, kasneje pa 4-7 kW. Potrebna sta tudi vodovod in kanalizacija;

Zahteve za opremo delavnice glede na tehnologijo:

  • Prisilni izpuh za pečico.
  • Prisilno prezračevanje.
  • Oddaljenost od stanovanjskih zgradb;
  • Nagib - ne več kot 5 cm;
  • Temperatura zraka do 16–18 °C.

Povzetek tega pododdelka poslovnega načrta vsebuje rezultat študije predlogov za najem prostorov, povprečne stroške na mesec, plus račune za komunalne storitve in stroške opremljanja prostorov s pokrovom in prezračevanjem.

OPREMA IN TEHNOLOGIJA

Opremo in tehnologijo nabavljamo pri proizvajalcu, ki pozna vse podrobnosti proizvodnje in trženja kompozitne armature.

Vredno je izbrati proizvajalca, ki bo zagotovil največjo garancijo in tehnično podporo tudi ob višjih stroških opreme.

Obstajajo ruski proizvajalci, ki bodo dobavljali in odpravljali napake v majhnih in srednje velikih proizvodnih linijah. Njihove glavne komponente opreme so uvožene.

Približni stroški linije za majhno podjetje (do 5.000 m / izmeno) znašajo od 1,5 do 1,7 milijona rubljev, za bolj produktivno linijo (do 12.000 m / izmeno) - približno 3,5 milijona rubljev.

Čas dostave, namestitve in zagona je približno mesec dni. Proizvajalec izvaja tudi usposabljanje osebja na delovnem mestu.

Postopek je zelo poenostavljen:

  1. Stekloroving je v pripravi. To je osnova za prihodnjo opremo. Od tega je odvisna njegova moč in druge tehnične lastnosti.

Staljeno aluminoborosilikatno steklo se vleče v filamente debeline do 20 mikronov, snopi se oblikujejo iz številnih filamentov, to je stekloroving.

  1. Nadalje se iz njega oblikujejo izdelki določene dolžine in premera.

Transportna linija deluje pod nadzorom programa, je avtomatizirana, parametre izdelka v program vnaša operater-inženir.

V Rusiji obstaja regulativni okvir za proizvodnjo takšnega pribora. Vse standarde za izdelavo kompozitne polimerne armature ureja GOST 31938-2012.

Rezultat sestave tega pododdelka poslovnega načrta je izbira dobavitelja in linije v zahtevanem cenovnem razredu.

OSEBJE

Za vzdrževanje proizvodne linije kompozitnih armatur ne potrebuje veliko delavcev. Za vsako vrstico sta potrebna dva operaterja. Za pomožna dela - pomožni delavec.

  • Višji operater spremlja proizvodno tehnologijo in je odgovoren za varnost.
  • Operater.
  • Pomožni delavec nadzoruje navijanje tuljave, transportira izdelke v skladišče in jih odpremlja.
  • Na zahtevo naročnika inženir izdela izračun in tehnično utemeljitev zamenjave kovinske armature s steklenimi vlakni.

Poleg proizvodnega osebja boste potrebovali:

  • Nadzornik
  • računovodja
  • Vodja prodaje izda račune, preveri plačilo in izpolnjevanje vseh pogojev pogodbe.
  • Prodajni predstavnik vodi predstavitvene sestanke s potencialnimi strankami, pošilja komercialne ponudbe ipd.

Prevoz opravi naročnik ali prevozno podjetje.

Na podlagi kadrovske tabele poslovni načrt za podjetje, ki načrtuje proizvodnjo armature iz steklenih vlaken, izračunajte mesečno plačo.

SUROV

Za izdelavo takšnega okovja je pomembna uporaba visokokakovostnih surovin. Glavni potrošni material je stekleni roving, za njegovo pridobitev se uporablja aluminoborosilikatno steklo. Dodate lahko steklo iz recikliranja (reciklaža), to bo znižalo stroške.

Dodatni potrošni material:

  • epoksidne smole;
  • pletena nit za ojačitev navijanja;
  • etanol;
  • aceton;
  • diciandiamid.

Dobavitelji so izbrani glede na kakovost in ceno surovin, priročnost in stroške dostave.

Obseg naložb za zagon proizvodnje armature iz steklenih vlaken.

Izračun naložb je odvisen od tega, kje bo geografsko locirana proizvodnja, od opreme, izbrane za produktivnost, in v skladu s tem od proizvodnega načrta podjetja. Zato ni smiselno navajati konkretnih investicijskih številk. Toda na naši spletni strani lahko naročite poslovni načrt za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken z izračuni. Izračunal bo vse potrebne kazalnike glede na določene pogoje projekta.

Označimo glavne naložbe, ki so načrtovane na začetku podjetja:

  1. Pripravljalna dela (registracija podjetja, pridobitev tehnologije) XXX r;
  2. Nakup proizvodne linije XXX r;
  3. Najem prostorov XXX r;
  4. Popravilo in oprema prostorov z izpušnim sistemom XXX r.
  5. Nakup zaloge surovin XXX r;
  6. Delovna sredstva XXX r;
  7. Trženje in oglaševanje v začetni fazi XXX str;

SKUPAJ:_________________

Obseg naložb ob začetku tega posla je od 4-5 milijonov rubljev. To je najnižja raven.

Prihodki in odhodki pri projektu izdelave armature iz steklenih vlaken

STROŠKI:

Stroški podjetja so seštevek stalnih in variabilnih (surovine in elektrika) stroškov.

FIKSNI STROŠKI:

  • Najemnina
  • Komunalna sredstva
  • Amortizacija opreme
  • Plače in prispevki v socialne blagajne
  • Stroški oglaševanja
  • Povezava
  • drugi stroški

VARIABILNI STROŠKI na mesec so izračunani glede na sortiment, plan proizvodnje, cene, specifično porabo surovin in električne energije.

DOHODEK:

Izkupiček je sestavljen iz tržne cene po vrsti izdelka (armatura premera 4,6,8,10 mm) in načrtovanega obsega proizvodnje pri 40-urnem delovnem tednu.

Donosnost naložbe - rezultat poslovnega načrta za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken

Po najbolj previdnih napovedih se lahko ta posel, tudi v majhnem obsegu, izplača v letu in pol ali dveh, če bo linija polno obremenjena in bo blago prodano.

Struktura finančnega modela za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken

Finančni model je ločena datoteka v formatu MS Excel – v resnici tudi je
ločen izdelek, zasnovan za poslovno načrtovanje in izračun vseh njegovih
indikatorji. Vsak od parametrov finančnega modela je mogoče spremeniti ročno.
V finančnem modelu ni makrov. Vse formule so pregledne in dostopne
spremembe.

V procesu dela na poslovnem načrtu pogledamo na desetine različnih virov
informacije. To so podatki dobaviteljev opreme in industrijskih portalov ter intervjuji s tržnimi strokovnjaki in uradne statistike - takšna sistematična analiza podatkov daje popolno sliko vseh parametrov projekta: cene, stroški opreme, stroški prostorov, stroški itd.

Nujna sestavina popolnega poslovnega načrta je prilagodljiv načrt prodaje. Po eni strani je pomembno imeti napoved poslovanja kot celote, po drugi strani pa znati videti dobičkonosnost v kontekstu posameznega profitnega centra ali celo posameznega produkta.

Prenesite že pripravljen poslovni načrt za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken s finančnimi izračuni in modelom Excel

Razvoj poslovnega načrta vam bo omogočil, da določite možnosti za razvoj podjetja, izračunate optimalne količine na podlagi predlaganih pogojev. priiščejo investitorja ali dobijo posojilo pri bankidobro zasnovan projekt je nujen. Če nimate časa za razvoj, predlagamo, da prenesete vzorec že pripravljenega poslovnega načrta. Vzorčni finančni model bo izračunal vsa naložbena razmerja za načrt. Poleg tega je možno naročiti individualni poslovni načrt na ključ, ob upoštevanju posebnosti vašega podjetja, s klikom na spodnjo povezavo.

Gradbena industrija se vztrajno razvija, vse bolj se uporabljajo dosežki znanosti, pojavljajo se sodobni materiali. Zato ima dejavnost ojačitve iz steklenih vlaken vse možnosti, da postane zelo dobičkonosna. Toda za samozavestno odločitev se prepričajte, da pripravite poslovni načrt.

V gradbeništvu se uporablja veliko materialov, od katerih je marsikaterega mogoče spodobno izdelati. Toda za podjetnika začetnika, ki se odloči, da bo tukaj zasedel svojo nišo, je bolje izbrati kot izdelan material, ki ne zahteva velikih naložb in stroškov dela. In na tem seznamu je brez dvoma mogoče pripisati ojačitev iz steklenih vlaken. Če kupite opremo za proizvodnjo kompozitne armature ustrezne kakovosti, lahko trg oskrbujete z izdelki, po katerih povprašujejo tako velika gradbena podjetja kot zasebni gradbeniki. Armatura iz steklenih vlaken (kompozitna) je snop neprekinjenih steklenih vlaken, za katere je značilna visoka trdnost. Najtanjše niti so tukaj povezane s pomočjo posebne umetne smole. Izdelke je mogoče uporabiti na področju gradnje in dekoracije.

Naše poslovno vrednotenje:

Začetne naložbe - od 1300000 rubljev.

Zasičenost trga je povprečna.

Zahtevnost ustanovitve podjetja je 6/10.

Toda kljub dejstvu, da izvedba ideje ne zahteva znatnih naložb, je treba skrbno izdelati poslovni načrt za proizvodnjo kompozitne armature, ki bo vključeval naslednje postavke:

  • Analiza trga in konkurence.
  • Tehnologija pridobivanja materiala.
  • Oprema za delavnice.
  • Finančna utemeljitev projekta.

Kako poteka izdelava kompozitne armature?

Tehnološka shema proizvodnje

Delavnica za proizvodnjo kompozitne armature v svojih stenah bo obdelala 2 glavni komponenti:

  • Vezivni material (posebna mešanica, pripravljena na osnovi epoksi smole).
  • Ojačitveni material (roving).

V končnem izdelku roving prevzame vse mehanske obremenitve, vezivo pa jih porazdeli po celotni dolžini palice.

Nemogoče je določiti vsaj kakšno natančno razmerje komponent - veliko je odvisno od kupljenih surovin, indikatorjev temperature in vlažnosti v delavnici, vrste in premera izdelane armature. Zato bo treba končni recept razviti neodvisno (če obstaja posebno znanje) ali pa je treba v delo vključiti strokovnjaka. In druga možnost je tukaj bolj optimalna, saj bo v prihodnosti tehnolog spremljal tudi skladnost z vsemi načini v procesu izdelave ojačitve.

Ne glede na to, katere surovine se predelujejo v delavnici, je treba organizirati njihov strog vhodni nadzor, saj so zagotovilo kakovosti končnega izdelka visokokakovostne komponente zanesljivih dobaviteljev.

Izdelava kompozitne armature je visokotehnološki proces, ki vključuje številne fizikalne in kemične reakcije. Ker pa se vse operacije tukaj izvajajo s pomočjo posebnih strojev in naprav, je tehnologija izdelave kompozitne armature precej preprosta:

  • Steklena vlakna so impregnirana s smolo za oblikovanje neprekinjenih linij.
  • Roving se dovaja v oblikovalno matrico, katere rezultat je palica dane geometrije in značilnosti.
  • Material se vleče pod določenimi temperaturnimi indikatorji skozi polimerizacijsko komoro.
  • Na palici se ustvari "rebro".

Prejeti izdelki se po končni fazi pošljejo v skladišča za skladiščenje. Kompozitna armatura se lahko skladišči v skladiščih zelo dolgo, kar je še ena prednost načrtovanega poslovanja – ni vam treba skrbeti za poškodbe izdelkov.

Tehnična opremljenost delavnice

Linija za proizvodnjo kompozitnih armatur

Mini obrat za proizvodnjo kompozitne armature mora biti opremljen s posebno avtomatsko opremo. In njegova izbira bo odvisna od načrtovanega obsega prodaje in razpoložljivih naložb. In pri izbiri se ne smete osredotočati samo na stroške strojev, bolje je dati prednost preizkušenemu proizvajalcu, ki na trg dobavlja samo visokokakovostne stroje in naprave.

Celotna linija za proizvodnjo kompozitnih armatur je opremljena z naslednjimi stroji:

  • vreteno za odvijanje niti,
  • stroj za gretje preje
  • namakalna kopel,
  • set filtrov,
  • ovoj,
  • polarizacijska pečica z možnostjo hlajenja izdelkov,
  • stroj za raztezanje,
  • stroj za rezanje palic.

Za podjetnika je bolje, da takoj kupi linijo, pripravljeno za delo, in ne opremiti delavnice z ločenimi stroji.

Cena opreme za kompozitno ojačitev bo odvisna od njegove funkcionalnosti in moči. V povprečju kakovostna linija, ki lahko proizvaja izdelke različnih premerov, stane 800.000-1.500.000 rubljev. Če takih sredstev ni, lahko razmišljate o nakupu rabljenih strojev ali njihovem najemu.

Zahteve za proizvodni obrat

Proizvodni obrat najdete v industrijskem delu mesta. Tukaj je primeren vsak prazen objekt, kjer je mogoče zagotoviti vodovod, kanalizacijo in elektriko. Kar zadeva površino same delavnice, lahko stroj za proizvodnjo srednje velike kompozitne armature postavimo na 50 m 2. Toda ločeno bo treba dodeliti prostor za pisarno, sobe za osebje in skladišča.

Obvezne zahteve za prostore:

  • Močno prezračevanje.
  • Indikatorji temperature - 16-18 ° C.

Kako donosen je načrtovani posel?

Prodaja kompozitne armature bo prinesla stalno visoke prihodke le, če bodo vsi proizvedeni izdelki odposlani kupcem. Zato vse svoje napore usmerimo v iskanje veleprodajnih kupcev.

Uporaba kompozitne armature je precej obsežna, njeni kupci pa so lahko:

  • Glavni razvijalci.
  • Podjetja, specializirana za notranjo dekoracijo.
  • Gradbene trgovine, baze in skladišča.

Prodaja končnih izdelkov na veliko bo prinesla bistveno večji dobiček. Toda tukaj ne smete zaobiti kupcev iz niše malih podjetij.

Za prikaz donosnosti načrtovanega posla je pomembno izračunati stroške kapitala.

To lahko vključuje:

  • Registracija podjetja - od 20.000 rubljev.
  • Nakup in zagon opreme - od 900.000 rubljev.
  • Priprava za delo prostorov - od 300.000 rubljev.
  • Nakup surovin za proizvodnjo prvih serij izdelkov - od 500.000 rubljev.

Izkazalo se je, da bo po najmanjših ocenah zagon delavnice zahteval ≈1.700.000 rubljev. Stroške lahko zmanjšate na 1.300.000 rubljev, če kupite rabljeno proizvodno linijo.

Delavnica srednje zmogljivosti mesečno proizvede do 150.000 dolžinskih metrov končnih izdelkov. Trenutni stroški kompozitne armature na veleprodajnem trgu so 6-10 rubljev na linearni meter. V tem primeru ima lahko podjetnik dohodek do 1.500.000 rubljev na mesec. Ampak to še vedno ni čisti dobiček. Da bi dobili številko, ki jo potrebujemo, je treba od prihodka odšteti variabilne stroške, ki jih bo kompozitna ojačitev za temelj zahtevala med proizvodnim procesom:

  • nakup surovin,
  • plačilo davkov in plač zaposlenim,
  • transportni in komunikacijski stroški,
  • komunalna plačila.

Kot kaže praksa, lahko delavnica srednje zmogljivosti svojemu lastniku vsak mesec prinese do 100.000 rubljev čistega dobička. Izkazalo se je, da je v manj kot 2 letih povsem mogoče povrniti vse naložbe, vložene v zagon podjetja. Toda te številke dobičkonosnosti so dosegljive le, če so izdelki v celoti prodani.

Ojačitev iz steklenih vlaken (FRP) postopoma nadomešča običajno kovinsko ojačitev. Ta gradbeni material se aktivno uporablja v razvitih državah sveta. V Rusiji še vedno ni razširjen (tržni delež je približno 5%), čeprav gradbena podjetja vedno bolj prehajajo na steklena vlakna (trend, značilen za milijonska mesta).

Proizvodnja kompozitne armature je obetavna dejavnost. V tem načrtu vam bomo povedali, kako organizirati proizvodni proces in se dotaknili vseh točk, pomembnih za uspeh podjetja.

Glavne značilnosti in prednosti ASP

Armatura iz steklenih vlaken je kompozitni material s kompleksno sestavo. Gre za stekleno vlakno, utrjeno v armaturni palici, »povezano« s sintetičnimi smolami. Te smole združujejo močna steklena vlakna v eno celoto, ki ščitijo pred mehanskimi poškodbami in agresivnimi vplivi okolja.

ASP ima visoko natezno trdnost - 2-3 krat močnejša od jeklenih kolegov. Razlikuje se po nizki teži - 6-9 krat lažji od jeklenih okovjev. Ni podvržen koroziji, odporen na vodo (morsko ali sladko), ima visoko elastičnost. Kompozit je dielektrik, nanj ne vplivajo elektromagnetna polja in ga odlikuje popolna kemična inertnost. Zajamčena življenjska doba ASP je 100 let.

Za podjetja je pomembno, da so stroški takšnega pribora nižji od stroškov kovine.

Obseg ojačitve iz steklenih vlaken

Gradbeni materiali se uporabljajo na različnih področjih gradnje:

  • v cestni in industrijsko-civilni gradnji (gradnja mostov in letališč);
  • pri ojačitvi vseh vrst temeljev (kot palice in mreže);
  • pri armiranju betonskih konstrukcij - tudi v okoljih, ki so agresivna za kovine;
  • za krepitev različnih vrst betona z uporabo kloridnih in mineralnih dodatkov;
  • med gradnjo kmetijskih objektov (zaradi odsotnosti hlapov, škodljivih za živali);
  • okrepiti opečne zgradbe, zidove;
  • pri ustvarjanju vseh vrst odvajanja vode, kanalizacije;
  • utrditi obalo v pristaniščih.

ASP spada v 4. razred nevarnosti (nizka nevarnost), nestrupen. Lahko se uporablja v stanovanjski gradnji.

Razmere na trgu

Vodilne v uporabi nekovinske armature so ZDA, Japonska in Kitajska s 40-odstotnim, 35-odstotnim in 30-odstotnim deležem. Podjetniki v Rusiji kažejo veliko zanimanje za ta gradbeni material. Po napovedih naj bi se do leta 2021 trg ASP razširil za 11,4% letno, Ruska federacija pa ima v zvezi s tem dobre možnosti.

Obseg gradbeništva pri nas se je po opaznem padcu v zadnjih letih vrnil v ustaljeno rast. Po podatkih ministrstva za gradbeništvo je bilo od začetka maja 2018 v obratovanje predanih 16,7 % več stanovanj (20,2 milijona kvadratnih metrov) v primerjavi z enakim obdobjem leta 2017.

Gradbena podjetja in zasebni razvijalci si prizadevajo zmanjšati stroške stanovanj brez ogrožanja kakovosti, kar odpira priložnost za proizvodnjo kompozitne armature.

Proizvodna tehnologija

Gradbeni materiali so izdelani na posebni opremi. Proces je avtomatiziran, osebje samo nadzoruje in vzdržuje opremo.

  1. Filamenti iz steklenih vlaken so segreti, namočeni v smolo.
  2. Niti se zberejo v snop, povežejo skupaj, potegnejo skozi predilnico (luknje določenega premera).
  3. Nastale palice gredo skozi polimerizacijsko komoro (tunelsko peč) in se obdelujejo pri visoki temperaturi.
  4. Kompozitna armatura se ohladi in posuši.
  5. ASP se navije v kolute ali razreže na kose želene velikosti, čemur sledi zlaganje v premere.

Izdelate lahko ojačitev katere koli konstrukcijske dolžine.

Začetna naložba

Za začetek tega posla ne potrebujete veliko denarja.

Tabela 1. Znesek začetnih stroškov po postavkah za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken.

Glavna odhodkovna postavka je proizvodna oprema. Dodatni stroški vključujejo stroške priprave prostorov, goriva, elektrike.

Izračuni so pomembni za mesto z največ 1 milijonom prebivalcev.

Surovine

Kot glavna surovina za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken se uporablja stekleni roving - staljena steklena vlakna v obliki niti debeline 10-20 mikronov. Te niti so zbrane v svežnjih, impregniranih s posebnim mazivom. Namesto stekla se lahko uporabijo bazalt in ogljikova vlakna.

Potrebne so sintetične smole in polimeri. Fenolne in epoksidne smole se strdijo v končni fazi proizvodnje in "zvežejo" niti v močno palico. Epoksi smole med proizvodnjo ne oddajajo škodljivih snovi. Dodani so tudi različni polimeri (polibenzotiazol, polibenzimidazol, poliamid), ki izboljšajo delovanje ASP.

Še vedno potrebujemo etilni alkohol, aceton in trdilec (diciandiamid).

Na trgu je veliko proizvajalcev surovin za polimerno ojačitev. Pomembno je, da kupujete samo visokokakovostne materiale, izdelane po vseh tehničnih standardih.

Dokumentacija

Podjetnik bo prodajal izdelke gradbenim organizacijam, sodeloval z veleprodajnimi in maloprodajnimi podjetji ter dobavljal velike pošiljke blaga. Priporočljivo je odpreti podjetje v obliki pravne osebe (LLC). To je dražje in bo trajalo več časa, vendar vam bo omogočilo sodelovanje z glavnimi igralci na trgu.

Posebna koda OKVED "Proizvodnja armature iz steklenih vlaken" ne obstaja. Izberete lahko eno od naslednjega:

  • 23.19 Proizvodnja in predelava drugih izdelkov iz stekla, vključno s tehničnimi izdelki iz stekla.
  • 23.14 "Proizvodnja steklenih vlaken".
  • 36.63.7 "Proizvodnja drugih izdelkov, ki niso vključeni v druge skupine."

Vse norme in zahteve za gradbene materiale so navedene v GOST 31938-2012, sprejetem leta 2012. Poleg Rusije se ga drži še 7 držav CIS.

Za delo potrebujete potrdilo o skladnosti z zahtevami GOST.

soba

  • dolžina prostora, kjer se nahaja oprema in se izvaja proizvodnja - od 25 m;
  • višina stropa - 2,5-3 m;
  • prisotnost ravnega poda z razlikami največ 5 cm;
  • prisotnost stabilne temperature zraka - 16-18 ° C. To pomeni prisotnost ogrevalnih in klimatskih sistemov;
  • dober prezračevalni sistem.

Najem 150 m2 m Poleg delavnice tukaj postavite skladišča za surovine in končne izdelke, upravne prostore, sobo za osebje in kopalnico. Izberite lokacijo s primernimi dostopnimi cestami in prostorom za nakladanje in razkladanje.

Oprema

Razmislite o proizvodni liniji PLPSA-20 za izdelavo armature s premerom 4-24 mm. Razlikuje se po visoki produktivnosti: deluje na 2 palicah hkrati.

To je komplet naprav za avtomatizirano delo. Vsebuje:

  • Naprave za dovajanje steklenih niti;
  • napenjalna naprava z možnostjo segrevanja in impregnacije s smolo;
  • navijalni mehanizem;
  • tunelska peč;
  • dolga enota za vodno hlajenje;
  • vlečna naprava;
  • rezalnik armatur;
  • mehanizem za zvijanje palice, navijalo tuljave.

Linija se upravlja z daljinskim upravljalnikom. Vklopite lahko možnost rezanja palic določene dolžine ali zvijanja palic v kolute. Nastala ojačitev ima konstanten presek, 1-2 ojačitve.

Osebje

Zaposlite kvalificirane delavce.

Tabela 2. Število in delovne obveznosti osebja v proizvodnji.

Naziv delovnega mesta

Glavne odgovornosti

Višji operater (tehnični specialist), 1 oseba

Vodja v proizvodnji (nadzor nad delom operaterja, delavca, vzdrževanje opreme)

Operater, 1 oseba

Delo na opremi

Pomožni delavec, 1 oseba

Nakladanje in razkladanje, dobava surovin, skladiščenje končnih izdelkov

Vodja prodaje, 1 oseba

Razvoj politike promocije gradbenih materialov, vzpostavitev prvega stika s pravnimi kupci

Prodajni predstavnik, 2 osebi

Sklepanje pogodb, delo s strankami

Voznik (z avtom), 1 oseba

Logistika, dostava blaga

Bolje je, da sami "ustvarite" starejšega operaterja, tako da zaposlenega pošljete proizvajalcu / prodajalcu opreme na usposabljanje. Računovodjo lahko najamete z zunanjim izvajalcem.

Prodaja končnih izdelkov

Obstaja več kanalov za izvedbo kompozitne armature:

  • prodaja neposredno zasebnim razvijalcem;
  • prodaja prek gradbenih trgovin, velikih mrež, veleprodajnih skladišč, majhnih maloprodajnih trgovin;
  • delo z velikimi gradbenimi podjetji.

Za neposredno prodajo morate informacije o ponudbi posredovati preko različnih oglaševalskih kanalov (mediji, internet, BTL promocije, objave oglasov). Izvajanje ASP prek veleprodajnih in maloprodajnih mrež bo omogočilo sklepanje pogodb za dobavo velikih količin blaga, pridobitev opore in povečanje tržnega deleža.

Najugodneje je skleniti dolgoročne pogodbe z gradbenimi podjetji. To vam bo omogočilo, da maksimalno naložite proizvodnjo, prodate več blaga.

Finančni načrt: donosnost in povračilo

  1. Znesek začetnih stroškov je 2,635 milijona rubljev. (2,7 milijona rubljev).
  2. Stroški 1 linearnega metra armature s premerom 8 mm (najpogostejši tip) znašajo 7,6 rubljev.
  3. Produktivnost linije - 7 m na minuto. V skladu s tem je mogoče proizvesti 7 m × 60 min × 8 h × 22 d = 73.920 linearnih metrov na mesec. m.
  4. Povprečna cena 1 rm. m materiala na trgu - 13 rubljev. Po tej ceni bo čisti dobiček znašal 5,4 rublja. (13 - 7,6). Pri prodaji vseh izdelkov, proizvedenih v enem mesecu, lahko zaslužite skoraj 400 tisoč rubljev.
  5. Da bi povrnili stroške, da bi dosegli nič, bo teoretično trajalo 7 mesecev. Vendar ne pozabite, da sprva ne boste mogli prodati vsega. Realna doba vračila za podjetje je 2-krat daljša - je približno 1,5 leta.

Zaradi jasnosti bomo izračune sestavili v tabeli:

Armatura iz steklenih vlaken je "svež" izdelek za ruski gradbeni trg. Poslovanje v tej smeri ima odlične možnosti. Za organizacijo podjetja bo potrebnih manj kot 3 milijone rubljev - glede na to, da boste odprli mini tovarno, se takšni stroški zdijo nepomembni.