Podnikateľské plány pre poľnohospodárstvo. Poľnohospodárstvo: kde začať a ako uspieť

Moderné poľnohospodárstvo je schopné generovať solídny príjem, tento druh podnikania je vysoko efektívny. Veľké JZD sú mimoriadne nemotorné, nevedia sa rýchlo preorientovať na nové úlohy, preto je farmárčenie perspektívnym druhom podnikania.

Podnikateľský plán farmy umiestnenej na dedine alebo len kúsok od mesta nám umožní konkrétnejšie zvážiť situáciu. Treba zvoliť miesto s dobrou prírodou a čistým vzduchom. Práce sa budú vykonávať v niekoľkých smeroch naraz:

  • chov mladých zvierat na produkciu mäsa;
  • príjem a následný predaj mlieka;
  • iné služby.

Výhody a nevýhody podnikania

Rastúca obľuba zdravej výživy zvyšuje dopyt spotrebiteľov po prírodných produktoch, čo svedčí o efektívnosti podnikania v tomto smere. Konkurencia môže byť hodnotená ako nízka alebo stredná v závislosti od konkrétneho regiónu. Výhodou poľnohospodárskeho podnikania je, že v akomkoľvek stave konkurenčného prostredia zostane určitý dopyt po tovare jednotlivej firmy. Hotový poľnohospodársky podnikateľský plán s výpočtami pomôže dosiahnuť dobré výsledky.

Pred začatím podnikania treba rozumne zhodnotiť existujúce riziká, činnosti v poľnohospodárstve nie sú také jednoduché, ako by sa mnohým na prvý pohľad mohlo zdať. Nasledujúce nebezpečenstvá môžu negatívne ovplyvniť rozvoj podniku:
- sezónny charakter výroby;
- prudké skoky v úrovni dopytu;
- nestabilita úrovne príjmov potenciálnych kupcov;
- rýchle zvýšenie nákladov na suroviny;
- skoky v cenách za prenájom špecializovaného vybavenia.

Prísne dodržiavanie podnikateľského plánu farmárstva s výpočtami vám pomôže vyhnúť sa väčšine ťažkostí, s ktorými sa môžete po ceste stretnúť. Z plánu sa môžete naučiť, ako sa konkrétne dostať z tejto alebo tej nebezpečnej situácie s minimálnymi stratami.

Čo potrebujete na otvorenie farmy?

V prvom rade je potrebná registrácia na štátnych orgánoch. Podnikateľský plán roľníckej farmy sa správne implementuje, ak sa ako právna forma zvolí roľnícka farma a na schémy platenia daní sa použije jednotná poľnohospodárska daň. V krajine je vytvorené priaznivé prostredie pre rozvoj poľnohospodárskej infraštruktúry, takže daň je len 6%, čo je vážne uvoľnenie v porovnaní s inými druhmi podnikateľskej činnosti.

Ak sa chcete zaregistrovať, musíte vykonať nasledujúce kroky:
- zaplatiť štátny poplatok;
- vypracovať žiadosť podľa stanoveného vzoru a osvedčiť ju u notára;
- pripraviť a predložiť požadovaný balík dokumentov daňovej službe;
- prijímať registračné dokumenty a registrovať sa v nadáciách;
- dostať list od Rosstatu so štatistickými kódmi;
- otvoriť si bankový účet.

Počiatočné údaje na otvorenie farmy. Pozemok je 2 ha, je tam dom s budovami. Plánuje sa nákup 40 kusov simentálskych teliat na chov a 2 kráv na predaj mlieka pre výrobcov syra. S nárastom počtu kráv sa plánuje začať vyrábať syr sami. Dodatočne sa prenajme pozemok s rozlohou 2 hektáre na výrobu sena. Cena prenájmu za rok bude 600 rubľov. Z jedného hektára senníka sa dá získať od 800 do 4000 kg sena. Veríme, že v lete sa nášmu farmárovi podarí zaobstarať 5000 kg sena na zimu.

Na začatie činnosti budete musieť vykonať nasledujúce náklady:
- nákup stavebných materiálov na výstavbu maštale pre teľatá (strecha, tehla, rezivo) - 400 000 rubľov;

Traktor MTZ-82 - 850 000 rubľov;

Univerzálny nakladač - 95 000 rubľov;

Nákup teliat (40 hláv) - 600 000 rubľov;

Nákup 2 dojníc - 150 000 rubľov;

Dojací stroj - 22 000 rubľov;

Dodávka a pripojenie potrebnej komunikácie - 56 000;

Počiatočná surovina - 118 000;

Zvyšok nákladov je 50-tisíc.

Celkovo budú potrebné finančné prostriedky na začatie chovu býčích teliat na mäso a získanie mlieka od 2 kráv na predaj - 2 341 000 rubľov. S pracovným kapitálom to bude približne 3 250 000 rubľov.



Odporúča sa minúť 1,5 milióna rubľov získaných ako dotácie na nákup traktora, mladých zvierat a časti stavebných materiálov. Grant zároveň musí splatiť najviac 90 percent nákladov vynaložených na obstaranie materiálnych zdrojov na rozvoj roľníckeho (farmárskeho) hospodárstva. Podnikateľský plán na vytvorenie a rozvoj roľníckej farmy hovorí, že tento spôsob plánovania nákladov je optimálny.

Popis hlavnej činnosti.

Plánovaná farma má tri hlavné zdroje príjmov:
- mäso (predaj verejnosti a spoločnostiam tretích strán);
- mlieko (predaj verejnosti a spoločnostiam tretích strán);
- predaj maštaľného hnoja.

Na produkciu mäsa sa za ideálne považuje plemeno simentálskych teliat, ktoré rýchlo rastú a za rok a pol naberú potrebnú hmotnosť. Hmotnosť mladého goby môže presiahnuť tisíc kilogramov. Výkup trojmesačných teliat bude realizovaný v cene 15-tisíc za kus, vyberajú sa najzrelšie a zosilnené jedince. Takáto voľba znižuje riziko šírenia nebezpečných chorôb takmer na nulu, ak sú kŕmené správnym krmivom, zvieratá môžu v krátkom čase výrazne pribrať. Živá hmotnosť vo veku býka vo veku 1 roka je 300-400 kilogramov hmotnosti. Vo veku 1,5 roka môžu býky vážiť asi 400-500 kilogramov. Smrteľný výťažok je 55-60% hmotnosti. U býkov môže byť denný prírastok telesnej hmotnosti 1500 gramov.

Kupujeme dve dojnice, tiež plemena Simmental. V jednej laktačnej sezóne môže krava tohto plemena produkovať 5 tisíc litrov mlieka. Medzi jednotlivými obdobiami hotela trvá v priemere 386 dní. Mlieko tohto plemena chutí skvele; vyznačujúce sa vysokým obsahom bielkovín a sušiny, ale nízkym percentom somatických buniek. Je vhodný na výrobu syrov. Ceny mlieka vždy závisia od jeho kvality a obsahu bielkovín, sušiny a somatických buniek v ňom. V tomto smere je mlieko simentálskych kráv jedno z najlepších. Plánujeme darovať mlieko do syrární.

Obdobie laktácie u kráv je rozdelené do troch fáz:

    Kolostrum a trvá 5-7 dní;

    Normálne mlieko - 190-288 dní;

    Staré mlieko 7-10 dní.

Predpokladáme, že kravu kupujeme v štádiu príjmu normálneho mlieka, do 210 dní (pre výpočet sedem mesiacov). Predpokladáme, že každá krava nám dá 16 litrov mlieka denne. Kravy budú každoročne rodiť aj teľatá, čo pomôže postupne znižovať potrebu nákupu teliat od externých organizácií. V určitom momente sa spoločnosť môže začať plnohodnotne zabezpečovať potrebnými hospodárskymi zvieratami.

Hlavnou potravou pre dobytok je seno, v lete voľný výbeh a sušená tráva, kŕmne zmesi, okopaniny, otruby a kuchynská soľ. Pre teľatá narodené na jar sa hrubé a šťavnaté krmivo nahrádza zelenou trávou. Pri pasení na dobrom trávovom poraste môžete ušetriť až 15–20 % koncentrátov vypočítaných podľa normy.

Výrobný plán

Domček pre domáce zvieratá musí spĺňať mnoho požiadaviek, aby bol čo najefektívnejší. Zoznam týchto požiadaviek zahŕňa pohodlný servis hospodárskych zvierat, prítomnosť skladu na krmivo, vhodné podmienky na čistenie a skladovanie hnoja. Musia byť zabezpečené aj podmienky na chôdzu. Dĺžka podávača je 1 meter, výška 60 cm a šírka 70 cm. V miestnosti musí byť zabezpečené dostatočné množstvo slnečného svetla.

Keďže plánujeme farmu, na biznise sa v maximálnej možnej miere podieľa celá rodina, takže na prácu v maštali je potrebná jedna osoba. Plánujeme, že jeho mesačný plat bude 15 000 rubľov. Účtovníctvo - outsourcingové služby.

Zoznam všetkých nákladov nájdete v tabuľke nižšie.


Nemenné ceny


mzda

Dane zo mzdy

Nájomné

Odpisy

Účtovnícke služby

Variabilné náklady


Náklady na krmivo

Služby bitúnkov

Elektrina

Doprava

Poistenie individuálnych podnikateľov

Ostatné variabilné náklady

Celkové náklady


Plánovaný príjem farmy bude:

Zostavíme plán príjmov a výdavkov.

Analyzujme získané čísla.

Plánovací horizont

Výnosy podniku, rub.

Zisk podniku, rub.

Investícia do projektu, rub.

Štátne investície do projektu, rub.

Vlastné investície, rub.

Bezplatné peniaze wed-va na konci roka, rubľov

Návratnosť, rok

Ziskovosť,%

Tržby spoločnosti za rok dosiahli 1 797 600 rubľov, ziskovosť podnikania bola 8,6%. Návratnosť podnikania, berúc do úvahy príjem podpory od štátu vo výške 1,5 milióna rubľov, bude asi dva roky.

Záver

Realizácia projektu prináša nielen hmatateľný zisk, ale má aj dôležitý spoločenský význam. Mali by sa zdôrazniť tieto ukazovatele:
- vytvorenie nových pracovných miest v osade;
- zníženie sociálneho napätia;
- príjem dodatočných prostriedkov do miestneho rozpočtu.

Otvorenie podniku na konkrétnom mieste závisí od podmienok hospodárskej súťaže a úrovne dopytu po produktoch. Podobná poľnohospodárska firma na rôznych miestach môže mať úplne iné príjmy. Rastúci dopyt po zdravých potravinách a produktoch na živobytie tlačí dopredu rozvoj farmárčenia, no bez zváženia všetkých rizík sa neodporúča začať s praktickými aktivitami. V súčasnosti je dôležitým plusom možnosť získať podporu od štátu.

S nízkou úrokovou sadzbou na činnosti organizácií tohto typu a relatívne krátkou dobou návratnosti možno investície nazvať ziskovými.

Obchodný formulár: LPH, KFH, IP
2,5-3 miliónov rubľov
Doba návratnosti: 1 rok

Chov rýb ako podnikanie

Obchodný formulár: LLC, IP, KFH
Náklady na realizáciu projektu: od 4 miliónov rubľov
Doba návratnosti: 3-4 roky

Pestovanie zeleniny v skleníku ako podnikanie

Pestovanie rôznych plodín, medzi ktoré patrí aj zelenina, sa považuje za pomerne výnosný, aj keď organizačne nie celkom jednoduchý druh podnikania. Dopestovaný tovar je možné predávať do špecializovaných maloobchodných predajní, obchodov, stravovacích zariadení. Okrem toho, ak je vaše skleníkové zariadenie v prevádzke po celý rok, dáva vám to možnosť získať stály zisk, najmä v chladnom období, [...]

Ako začať podnikať v skleníku (podnikateľský plán)

Obchodný formulár: SP
Náklady na realizáciu projektu: 470 tisíc rubľov
Doba návratnosti: od 2 rokov

Zelené podnikanie (podnikateľský plán)

Obchodný formulár: SP
Náklady na realizáciu projektu: 470 tisíc rubľov
Doba návratnosti: od 6 mesiacov

Pestovanie uhoriek v skleníku (podnikateľský plán)

Obchodný formulár: IP, KFH
Náklady na realizáciu projektu: 652 tisíc rubľov
Doba návratnosti: 6 mesiacov

Pestovanie jahôd po celý rok ako podnikanie

Jahody sú chutné, šťavnaté a obľúbené, keď sa jedia surové alebo sa z nich pripravujú džemy, koláče či iné jedlá. Pôsobí ako zosobnenie leta a radosti, slnka a ľahkosti. Je žiadaný nielen medzi deťmi, ale aj medzi dospelými, preto je vždy žiadaný. Jahody v skleníku po celý rok ako podnikanie je [...]

Podnikateľský plán na chov kurčiat a organizovanie hydinovej farmy

V súčasnosti zastáva chov hydiny jednu z kľúčových pozícií v agronomickom sektore krajiny. Chov kurčiat, husí, kačíc, moriek a dokonca aj chov pštrosov ako malý podnik je dnes medzi obyvateľmi vidieka a vidieka veľmi obľúbený. V prvom rade, práve pre túto kategóriu čitateľov blogu je určený navrhovaný podnikateľský zámer chovu nosníc.

Chov mlieka je najväčším odvetvím chovu dobytka v Rusku. V rôznych prírodných a hospodárskych zónach má rozvoj chovu dojného dobytka svoje špecifiká, ktoré sú determinované predovšetkým štruktúrou poľnohospodárskej pôdy a smerom poľnohospodárskej výroby, pôdnymi a klimatickými podmienkami, rozvojom priemyselných centier a komunikačných trás. Podnikateľský plán zahŕňa vytvorenie mliečnej farmy pre 120 kŕmnych kráv s chovom náhradných mladých zvierat v Novomalyklinskom okrese v Uljanovskej oblasti a výber optimálnej stratégie rozvoja (zdroj - http://www.openbusiness.ru/ ).

  • Podnikateľský plán na výrobu produktov živočíšnej výroby (na predaj mlieka)

Cieľom tohto projektu je výroba a predaj mlieka na osobnej dcérskej farme. Výroba tohto typu výrobkov je sľubným druhom činnosti, keďže trh s mliekom a mliečnymi výrobkami je jedným z najväčších trhov s potravinárskymi výrobkami. Zároveň je medzi obyvateľstvom veľmi žiadané mlieko vyrobené domácimi výrobcami (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

  • Podnikateľský plán na výrobu produktov živočíšnej výroby (predaj hovädzieho mäsa)

Účelom tohto projektu je výroba a predaj hovädzieho mäsa na osobnej dcérskej farme (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

Tento podnikateľský zámer predpokladá vytvorenie a rozvoj chovu ošípaných na pozemku s rozlohou 6 hektárov. (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

Cieľom tohto projektu je poskytovanie služieb vidieckemu obyvateľstvu. Náklady na projekt pozostávajú z dotácie (finančnej pomoci) poskytnutej centrom zamestnanosti a investíciou vlastných prostriedkov (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

  • Podnikateľský zámer na výrobu a prevádzku vonkajších systémov na chov a chov králikov

Tento podnikateľský plán vám povie o základoch plánovania práce osobného hospodárstva v podmienkach vidieckych domácností, roľníckych (farmárskych) domácností a rozvoja poľnohospodárskych spotrebných družstiev (zdroj - http://www.openbusiness.ru/) .

Predstavujeme vám príklad podnikateľského plánu pre farmu na samodokončenie (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

Tento podnikateľský plán zabezpečuje vytvorenie a rozvoj podniku ľudového umenia a remesiel (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

Tento podnikateľský plán predpokladá vytvorenie flotily s dlhými lovnými šnúrami (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

  • Podnikateľský plán na vytvorenie efektívneho rybolovu morských plodov

Cieľom projektu je vytvoriť Fishing Management Company na organizovanie efektívnych rybárskych výprav za rybami a inými morskými produktmi s registráciou spoločnosti v jednej zo slobodných ekonomických zón (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

Tento podnikateľský plán zabezpečuje vytvorenie a rozvoj podniku na pestovanie hlivy ustricovej (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

  • Podnikateľský plán na výrobu a predaj rastlinných produktov

Tento podnikateľský plán zabezpečuje vytvorenie a rozvoj podniku na výrobu a predaj rastlinných produktov (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

Cieľom tohto projektu je pestovanie zemiakov na pozemku a jeho realizácia (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

  • Rozšírenie podnikateľského zámeru a propagácia produktov vojenského lesného podniku

Tento podnikateľský plán zabezpečuje rozšírenie a propagáciu produktov vojenského lesníckeho podniku (zdroj - http://www.openbusiness.ru/).

Organizácia minifarmy na produkciu plemenných hospodárskych zvierat kožušinových zvierat - činčily na dostupných a produkčných plochách pripravených (zdroj - http://www.ideibiznesa.org/).

Podstata projektu navrhovaného na zváženie: pestovanie husí a výroba výrobkov z neho (zdroj - http://www.wibes.ru/).

Prepeličie vajcia si už dlho získali popularitu na potravinových trhoch vo veľkých mestách. Len leniví nepísali a nehovorili o ich užitočnosti a výživovej hodnote. Napriek tomu sa trh s prepelicami stále pomaly rozvíja: odborníci sa domnievajú, že ponuka prepeličích vajec zaostáva za dopytom štyrikrát (zdroj - http://www.wibes.ru/).

  • Podnikateľský zámer podniku na pestovanie a predaj húb

V Rusku je hubárom takmer každý. Na jeseň gazdinky soli, sušia a nakladajú huby a v zime na každom slávnostnom stole sú tieto chrumkavé klobúky a nôžky tým najlepším občerstvením. Zdalo by sa, že robiť u nás hubárčenie je ako predávať pitnú vodu z prameňa. Napriek tomu odborníci nazývajú pestovanie húb jedným z najziskovejších druhov poľnohospodárskej činnosti (zdroj - http://www.wibes.ru/).

Manažéri a špecialisti praktizujúcich fariem pomohli pochopiť zvláštnosti práce chovných fariem ošípaných. Chovatelia ošípaných nielen odhalili tajomstvá svojho úspechu, ale tiež povedali, ako sa dá prekvitať aj v ťažkých časoch pre chov dobytka (zdroj - http://www.wibes.ru/).

Vytvorenie lízingovej spoločnosti na prilákanie dlhodobých investícií do poľnohospodárstva na základe existujúcej lízingovej spoločnosti (zdroj - http://www.wibes.ru/).

Chov pštrosov alebo chov pštrosov sa praktizuje už dlho. Odvetvie zažilo znovuzrodenie v 80. rokoch 20. storočia, potom sa stalo módou nízkokalorické pštrosie mäso. Čierne africké pštrosy, a len takéto domáce zvieratá dnes chovajú podnikatelia v kotercoch, dokážu existovať v severských podmienkach a zimu znášajú pomerne ľahko – ukazuje sa, že ich imunitný systém je vysoko adaptívny. To všetko viedlo k tomu, že potenciálne perspektívny a dlhodobý agrobiznis prišiel pred niekoľkými rokmi do východnej Európy a Ruska (zdroj - http://www.wibes.ru/).

Skleníková zelenina je dnes najžiadanejším produktom v poľnohospodárstve (zdroj http://kakbiz.ru/)

Každý vie, že kozie mlieko má veľa prospešných vlastností, takže dopyt po takýchto výrobkoch neustále rastie. Okrem toho môžete predávať vlnu a kozie mäso, takže chov týchto domácich zvierat sa považuje za pomerne výnosný predmet podnikania (zdroj - http://www.wibes.ru/).

Chov králikov je atraktívny a výnosný biznis. Ak máte súkromný dom s prístavbami, môžete to bezpečne urobiť. Králičie mäso je vždy veľmi žiadané. Ďalší príjem je možné získať predajom kožušiny. (Zdroj nápadov pre podnikanie - KakBiz.ru) Chov sliepok je jednou z najziskovejších oblastí podnikateľskej činnosti. Kurčatá rýchlo rastú. Začínajú klásť vajíčka vo veku piatich mesiacov. Niektoré plemená sa vyznačujú vysokou celoročnou produkciou vajec. Chovať hydinu môže každý. Najdôležitejšia je chuť pracovať. (

Pozor! Bezplatný obchodný plán ponúkaný na stiahnutie nižšie je hrubým sprievodcom. Podnikateľský plán, ktorý najlepšie vyhovuje vašim obchodným podmienkam, je potrebné vytvoriť s pomocou špecialistov.

Pred vypracovaním podnikateľského plánu pre roľnícku farmu si musíte zvoliť smer, ktorým budete vykonávať svoje činnosti. Môžete napríklad začať pestovať:

  • - obilniny (proso, pohánka, jačmeň a ovos, slnečnica a kukurica);
  • - zelenina (kôpor, cesnak);
  • - ovocie a bobule (čerešne, hrušky, jahody);
  • - zelenina (paradajky, paprika, baklažán).

Ak vás nebaví pestovať, potom si môžete napísať podnikateľský zámer na farmu, kde bude chovateľstvo hlavnou náplňou vašej činnosti. Môžete chovať tieto zvieratá:

  • - vtáky (husi, morky, nosnice, pštrosy);
  • - včely;
  • - ošípané a kozy, králiky a kravy;
  • - ryba (kapor, kapor, kapor, šťuka).

Zastavme sa napríklad pri chove ošípaných, pretože myšlienka vytvorenia prasacej farmy je mnohými vnímaná ako jedna z najlepších. Predtým, ako začnete realizovať svoje plány, mali by ste vážne pristupovať k príprave podnikateľského plánu.

To vám výrazne uľahčí plánovanie všetkých potrebných investícií.

Ak ste v tomto podnikaní noví, potom je ťažké zostaviť podnikateľský plán pre poľnohospodárstvo sami.

Ukážka zverejnená na našej webovej stránke vám pomôže vyriešiť túto náročnú úlohu.

Investície potrebné na založenie vlastného chovu je možné vrátiť až po realizácii dvoch až troch generácií ošípaných.

Najprv treba začať stavať ošípané, ale keďže ide o veľmi nákladný a dlhodobý biznis, je najlepšie si ho prenajať, pretože máme veľa prázdnych fariem.

Samozrejme, bez opráv sa nezaobídete, no koniec koncov nebudete musieť začínať od nuly, a to je už dôležité.

Je potrebné zriadiť ventilačný systém a postarať sa o vykurovanie chovu ošípaných.

Ďalej by ste si mali kúpiť zariadenie určené na kŕmenie ošípaných. Dá sa rozdeliť na suché a tekuté kŕmne zariadenia. Najlepšie je pozastaviť sa nad tým prvým, nie je taký drahý a navyše jeho používanie má lojálnejší vplyv na sanitárny a hygienický stav vášho ošípaného.

Okrem bežných kŕmidiel si treba kúpiť aj napájačky, produkty živočíšnej výroby. Na chov ošípaných budete potrebovať obrábacie stroje aj nakladače krmiva.

Vzorový podnikateľský plán farmy, ktorý potrebujete, si od nás môžete jednoducho stiahnuť, ale najprv sa musíte oboznámiť s tým, koľko potrebujete približne kúpiť hospodárske zvieratá, aby ste vytvorili skutočnú farmu ošípaných.

Celkovo by ste si mali kúpiť aspoň 300 hláv a lepšie - asi 350. Musíte niekde kúpiť 150 prasníc a asi 10 kancov, zvyšok bude na predaj.

Je potrebné vyberať samice a samce od úplne iných dodávateľov - to je záruka, že nedovolíte relatívne párenie. V opačnom prípade budú mláďatá príliš slabé.

Dobre vedieť!

Rešpektujeme vašu voľbu, ale chceme vám pripomenúť, že najmenej riskantný, relatívne jednoduchý a pohodlný začiatok podnikania sa dá zorganizovať pod krídlami úspešnej firmy na franšízovej báze. Pozývame vás zoznámiť sa s.

Prečo je začatie podnikania s franšízou jednoduchšie a pohodlnejšie, sa dozviete z výberu článkov uverejnených v sekcii:

Na 350 ošípaných je potrebných najmenej 30-35 ton obilia, ako aj kŕmnych doplnkových látok - 300 kg. Najlepšie je odoberať krmivo od dôveryhodných skúsených chovateľov ošípaných. Vždy k tomu pristupujte obzvlášť vážne, pretože od toho závisí zdravie zvierat.

Hotový podnikateľský plán pre farmu nevyhnutne zahŕňa odhadovanú výšku celkových nákladov. Aby bolo možné obsluhovať stádo 350 hláv, je potrebné minúť asi 4 až 5 miliónov rubľov, berúc do úvahy prenájom prasacej farmy.

V týchto nákladoch bude zahrnutý aj nákup krmiva a výplata miezd 7 zamestnancom (údržbár, vedúci, odborník na chov hospodárskych zvierat, účtovník a veterinár). Zariadenie bude stáť asi 2 milióny rubľov.

  • Ziskovosť je 25 %.
  • Prasacia farma sa zaplatí za 3-4 roky.

Ak vás tento biznis neláka, môžete sa venovať chovu oviec, chovu králikov či pestovaniu papriky. V každom prípade so správnym prístupom čoskoro získate dlho očakávaný finančný zisk.

Pozrite si video: "Obchodné tajomstvá: Oskar Hartmann"

Starostlivé plánovanie pomôže zabezpečiť ziskovosť akejkoľvek poľnohospodárskej činnosti. Iba jasné znázornenie f finančné, pracovné a iné vyhliadky prinesú výsledky. Čo je to podnikateľský plán pre poľnohospodárstvo, ako sa správne zostavuje a čo zahŕňa koncept, povieme našim čitateľom.

Hodnota podnikateľského plánu v podnikaní

Každá agrospoločnosť, ktorá začína svoju činnosť, musí jasne pochopiť, aké finančné investície sú potrebné, poznať zdroj práce a intelektuálnych zdrojov.

Je dôležité pochopiť hlavné ciele a ciele plánovania ešte pred zostavením plánu.

Ciele a zámery podnikateľského plánu

Plánovanie je pracovným nástrojom už fungujúcej alebo len novovzniknutej spoločnosti, na ktorom sú postavené všetky činnosti. Medzi hlavné ciele a zámery podnikateľského plánu patria:

  1. Plánovanie je jadrom perspektívneho a už fungujúceho podnikania, pomáha pochopiť a vypočítať ziskovosť a návratnosť investícií projektu.
  2. Pomocou vypracovanej dokumentácie sa odhaľujú jemnosti činnosti spoločnosti. Bude jednoduchšie vykonávať manažérsku prácu.
  3. Dobre navrhnutý podnikateľský plán pomôže prilákať investície a zabezpečiť zisk.
  4. Poskytuje podnikateľovi pochopenie celého trhu zvoleného výklenku: konkurenti, riziká.
  5. Pomôže vám vypočítať odhadovanú investíciu a koordinovať náklady.
  6. Plánovanie je pre začínajúcu firmu zdrojom reklamy (pre investora je výhodnejšie investovať do projektu, ktorý je zrozumiteľný a správne mu prezentovaný).
  7. Dokument pomôže vyhnúť sa chybám a poslúži ako poistka pre začínajúcu firmu proti rôznym ekonomickým rizikám.

Zostavenie plánu je tvorivý proces, ktorý si od podnikateľa vyžaduje znalosti z oblasti ekonomiky, manažmentu, marketingu, účtovníctva. Profesionálne vypracovaný podnikateľský plán pre poľnohospodárstvo umožňuje podnikateľovi plne kontrolovať a prognózovať svoje aktivity na niekoľko rokov dopredu.

Čo zahŕňa poľnohospodárske plánovanie?

V závislosti od typu podnikateľskej činnosti v poľnohospodárskom výklenku môže plán pozostávať z rôznych kapitol. Majú podkapitoly a možno ich upravovať podľa toho, ako sa mení ekonomická situácia a rozširujú sa druhy činností.

Hlavné zložky podnikateľského plánu:

  1. Titulná strana s obsahom.
  2. Zhrnutie.
  3. História činnosti (pre už fungujúcu firmu).
  4. Popis poskytovaných služieb alebo druhu činnosti.
  5. Posúdenie odvetvia, do ktorého činnosť patrí.
  6. Stratégia práce v konkurenčnom prostredí a identifikácia hlavných konkurentov.
  7. Výrobný plán.
  8. Marketingový plán.
  9. Finančný plán.
  10. Návrhy rozvoja a možné riziká.

Pozrime sa bližšie na každú fázu plánovania.

Titulná strana s obsahom

Akákoľvek dokumentácia by mala začínať titulnou stranou s obsahom. Stránka by mala poskytnúť jasnú predstavu o tom, o aký druh plánovania ide a pre koho je dokument vypracovaný. Napríklad: Podnikateľský plán mliečnej farmy "Zoryushka".

Zhrnutie podnikateľského plánu

Životopis je krátky úvod do vášho podnikania. Zahŕňa všetky nápady a pokyny pre plánovanie. Podľa pravidiel má životopis tri hlavné bloky:

  • úvod (stručný popis podstaty projektu, účelu);
  • hlavná časť (stručný popis významných kľúčových bodov, prognózovanie dopytu, financovanie a jeho zdroje);
  • záver (perspektívy, nákladová efektívnosť, možný postup a metódy).

Zhrnutie by malo poskytnúť jasné pochopenie celého dokumentu. Hlavnou úlohou životopisu je pritiahnuť čitateľa k podnikateľskému plánu. Po prečítaní súhrnu by sa mal čitateľ chcieť oboznámiť s celým dokumentom, aby pochopil podstatu projektu. Životopis je vyhotovený stručne, bez zbytočných odbočiek a drobností. Hlavná vec je upozorniť na projekt. Od životopisu závisí, či investori majú o podnikanie záujem alebo nie. Dá sa povedať, že toto je tvár celého projektu.

História aktivity

Kapitola sa pripravuje pre už fungujúcu spoločnosť. V časti zdôrazňujú zásluhy spoločnosti, zdôrazňujú zásluhy. Je opísaná história vzniku spoločnosti a jej úloha na trhu. Napriek svojej jednoduchosti je sekcia dôležitá pre pochopenie toho, čo spoločnosť je a čo už dosiahla.

Osobitná pozornosť sa venuje vedeniu spoločnosti. V sekcii môžete spomenúť ocenených pracovníkov, hovoriť o tíme všeobecne.

Popis druhu činnosti, služieb, produktov

V sekcii je dôležité predstaviť produkt alebo služby, ktorými sa bude firma zaoberať z tej najlepšej stránky. Produkt podrobne popíšte zo všetkých strán, vyzdvihnite jeho konkurencieschopnosť. Investujúce spoločnosti sa zaujímajú o potenciál produktu alebo služby. Sú popísané jemnosti a vlastnosti produktu alebo služby, ako sa líšia od konkurencie, prečo sú lepšie a zaujímavejšie.
Urobí sa porovnávacia analýza a odhalí sa životný cyklus produktu. Samostatne sú vyčlenené motívy, pre ktoré chce kupujúci využiť váš produkt alebo službu. Ak je výrobok popísaný, venujte pozornosť jeho obalu. Akékoľvek maličkosti sú dôležité: dizajn, funkcie.

Skóre ako celok narástlo

Analýza prostredia, v ktorom sa bude firma rozvíjať, jej nadradenosti a perspektívy. Ak sa teda rozhodnete začať chovať kravy, musíte analyzovať susedné farmy a priemysel ako celok vo vašom regióne.

Sekcia odráža trh svojou veľkosťou, stavom. Uvádza sa analýza potenciálnych kupcov. Ako má externý alebo interný vplyv na situáciu na trhu v danom odvetví. Charakterizuje sa sezónnosť, kolísanie. Konkurencieschopnosť firmy je možné posúdiť len analýzou trhu.

Analýza konkurencieschopnosti a identifikácia hlavných konkurentov

Ak chcete analyzovať konkurencieschopnosť produktu alebo služby, musíte zdôrazniť hlavných konkurentov spoločnosti. Veľkí konkurenti vynikajú v odvetví, v ktorom pôsobia, z niekoľkých dôvodov:

  1. Spoločnosti, ktoré majú vedúce postavenie v predaji v danom odvetví.
  2. Pracujú už viac ako 2 roky.
  3. Majú rozsiahlu základňu stálych zákazníkov.
  4. Môžu si dovoliť poskytovať svojim zákazníkom výrazné zľavy.

Identifikácia konkurentov popisuje stratégiu podniku v konkurenčnom prostredí s konkrétnymi činnosťami.

Plánovanie výroby spoločnosti

V časti popis výroby sú popísaní dodávatelia a práca s nimi. Výrobná kapacita, ktorá je potrebná pre chod firmy, ktorá je už k dispozícii. Podrobne je popísaný celý výrobný proces, náklady a technológie.

Osobitná pozornosť je venovaná surovinám a materiálom, ktoré sú nevyhnutné na zabezpečenie plynulého chodu spoločnosti.

V prípade potreby je uvedené použité vybavenie, zostavený zoznam s úplným popisom, kde a kedy bude zakúpené. Akú kvalifikáciu potrebujú špecialisti na prácu na zariadení.

Marketingový plán

V marketingovej analýze sa charakteristika dáva všetkým problémom trhu. Charakterizujú sa potenciálni klienti, ich materiálne možnosti. Klienti sú rozdelení do skupín, pričom sa zameriavajú na tieto charakteristiky: vek, pohlavie, finančná situácia.

Odhalí sa segmentácia trhu, analyzuje sa časť, o ktorú sa môže firma uchádzať. Opisuje sa predaj, plánujú sa ceny za služby či tovar.

Finančný plán

Finančná časť podnikateľského plánu zahŕňa:

  • súvaha pre zisk;
  • súvaha pre straty;
  • predpovedanie pohybu finančných tokov.

Bilancia je zostavená vo forme tabuľky a zobrazuje zdroje finančných vplyvov a ich umiestnenie. Plánuje sa, kam sa bude minúť zisk a ako znížiť náklady v prípade strát. Dôležitý bod: účtovné oddelenie musí byť každý štvrťrok doplnené o správy. Finančný plán sa prepočítava a mení pod vplyvom vnútorných a vonkajších vplyvov: inflácia, kríza, rast cien.

Vo finančnej časti je dôležité ukázať transparentnosť všetkých vplyvov a ich rozloženie. Ak spoločnosť prevezme dlhové záväzky, potom sa prejavia vo finančnom vyjadrení: výška platieb, podmienky.

Vypočítajú sa náklady na školenie a profesionálny rozvoj zamestnancov, mzdy a dane.

Vyhliadky a riziká

Táto časť podrobne predpovedá riziká a popisuje rôzne možnosti, ako sa z nich dostať. Stratégia znižovania rizika je nevyhnutná pre každého investora. Čím viac rizík sa analyzuje, tým menej nepredvídaných situácií vznikne v budúcej práci.

Hovorí, aké majú byť plány rozvoja spoločnosti, ako ich realizovať. Môžete vypočítať niekoľko rôznych možností rozvoja a pohybovať sa jeden po druhom, ktoré vyberie vedenie.

Odborne spísaný poľnohospodársky podnikateľský plán by mal mať prílohu vo forme diagramov a tabuliek. Hlavnou úlohou podnikateľského plánu je nielen pomôcť podnikateľovi a vypracovať stratégiu s postupným vedením, ale aj zaujať investorov. Vážni podnikatelia nebudú investovať svoje financie do firmy s nejasným podnikateľským plánom.

Top najúspešnejšie podnikateľské plány v poľnohospodárstve si môžete pozrieť vo videu:

Viete si sám zostaviť podnikateľský plán?

Nie je možné vypracovať podnikateľský plán pre poľnohospodárstvo bez niekoľkých vysokých škôl. Na vypracovaní dokumentácie pracuje vo firmách celý tím špecialistov. Môžete si urobiť krátke náčrty a predstaviť nápad sami, ale iba odborníci môžu zostaviť podrobný plán. Cena za vypracovanie podnikateľského plánu vo veľkých mestách začína od 35 000 rubľov. Závisí od množstva práce, presnosti. Na internete si môžete stiahnuť hotový podnikateľský plán, ktorý však nebude brať do úvahy individuálne charakteristiky vášho podnikania. Finančná stránka, výrobná stránka. Pretekári musia byť vypočítaní individuálne v každom prípade.

Neexistujú žiadne súvisiace príspevky.