6.8. लिथुआनिया, लातविया और एस्टोनिया की स्वतंत्रता की मान्यता यह स्पष्ट है कि लिथुआनिया, लातविया और एस्टोनिया की आबादी का कुछ हिस्सा इन संघ गणराज्यों की स्वतंत्रता की आकांक्षा रखता है। हालाँकि, गोर्बाचेव के सत्ता में आने से पहले, इस दिशा में सभी प्रयास कम से कम छोटे थे

सोवियत काल में, बाल्टिक से माल सोवियत देश के प्रत्येक निवासी के लिए जाना जाता था। सुबह की शुरुआत व्यायाम से हुई, जब मयाक, ऑर्बिटा या सेल्गा रेडियो ने सरल अभ्यास और संगीत प्रसारित करके इसकी घोषणा की। वीईएफ टेलीफोन ने निर्बाध संचार सुनिश्चित किया, और आरएएफ मिनी बसों ने एक आरामदायक सवारी सुनिश्चित की। भाग्यशाली लोग मेलोडिया संगीत केंद्र का खर्च उठा सकते हैं, जबकि स्किफ टेप रिकॉर्डर की खरीद की तुलना अब केवल एक फ्लैगशिप स्मार्टफोन की खरीद से की जा सकती है।

पीओ "रेडियो इंजीनियरिंग" की इमारत। इसकी दीवारों के भीतर, प्रति व्यक्ति रेडियो उपकरण के उत्पादन में दुनिया में पहला स्थान जाली था।

हां, और "बाल्टिक राज्यों से लाए गए पिताजी" वाक्यांश ने बहुत कुछ कहा, क्योंकि यह एक गुणवत्ता वाले उत्पाद को दर्शाने के लिए एक सामान्य ब्रांड था। और अब इस सारे वैभव में क्या बचा है?

बाल्टिक गणराज्यों से माल के लिए इस तरह के प्यार को राज्य की नीति द्वारा समर्थित किया गया था, जिसका उद्देश्य उनमें मैकेनिकल इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग और रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे श्रम-गहन विनिर्माण उद्योगों को विकसित करना था।

युद्ध के बाद के वर्षों में, नए उद्यम बनाए गए और गणराज्यों में पहले से मौजूद उद्यमों का विस्तार हुआ। 1973 तक, बाल्टिक आर्थिक क्षेत्र के उत्पादों ने यूएसएसआर को घरेलू बिजली के मीटर 80%, टेलीफोन सेट 53%, वैगन 30% और रेडियो और टेप रिकॉर्डर 23% प्रदान किए।

इस क्षेत्र में औद्योगिक उत्कर्ष के दौरान बनाए गए संयंत्रों और कारखानों का क्या हुआ?

माल जो कभी पूरे संघ में गरजता था अब संग्रहालयों में प्रदर्शित किया जाता है या पिस्सू बाजारों में एक पैसे के लिए फिर से बेचा जाता है। ए बड़ी जगहकारखाने - उनकी इमारतें, कार्यशालाएँ, पाइप - उनके शानदार काम के दिनों की तुलना में एक डरावनी फिल्म के दृश्यों की तरह अधिक हैं।

लातवियाई इलेक्ट्रॉनिक्स और रेडियो इंजीनियरिंग के सुनहरे दिन जुड़े हुए हैं, सबसे पहले, दो मुख्य उद्यमों के साथ - रीगा स्टेट इलेक्ट्रोटेक्निकल प्लांट "वीईएफ" और रीगा रेडियो प्लांट "रेडियोटेक्निका"।

पहला क्षेत्र इस क्षेत्र के सबसे मजबूत उद्योगों में से एक था, जो टेलीफोन से लेकर सैन्य उत्पादों तक लगभग सभी चीजों का उत्पादन करता था और 20,000 लोगों को रोजगार प्रदान करता था। संयंत्र के कब्जे वाला क्षेत्र एक छोटे से माइक्रोडिस्ट्रिक्ट के क्षेत्रफल के बराबर था।

उस समय के किसी भी उद्यम की तरह, इसके अलावा उत्पादन प्रकार्य, संयंत्र ने अपने कर्मचारियों के सामाजिक और सांस्कृतिक जीवन का समर्थन किया: संगीत, नृत्य और विभिन्न मनोरंजन कार्यक्रम संस्कृति के घर में आयोजित किए गए, कैंटीन में शादियाँ खेली गईं; उद्यम में पॉलीक्लिनिक्स ने श्रमिकों के स्वास्थ्य की निगरानी की, और जिम - उनके आकार और उपस्थिति के लिए।

वीईएफ संयंत्र की एक कार्यशाला में - पहले और आज ...

हालांकि, 1990 के दशक में शुरू हुई निजीकरण प्रक्रिया का संयंत्र के जीवन पर विनाशकारी प्रभाव पड़ा।

VEF के स्थान पर, अलग-अलग संरचनात्मक इकाइयाँ बनने लगीं, जिनकी संख्या एक वर्ष में बढ़कर 26 हो गई, VEF के समानांतर, पॉलीक्लिनिक्स को "निजीकरण द्वारा काट दिया गया", स्पोर्ट क्लब, विशाल के अन्य घटक। नतीजतन, वीईएफ के सबसे बड़े उपखंड में भी, जहां एक समय में लगभग 14 हजार लोग काम करते थे, 1990 के दशक की शुरुआत में। केवल 400 बचे हैं।

आज, लातविया में उद्यमों के रजिस्टर में, आप 90 से अधिक कंपनियों, सार्वजनिक और अन्य संगठनों के बारे में जानकारी पा सकते हैं, हालांकि उनके नाम में संक्षिप्त नाम VEF है, लेकिन संयंत्र के उत्पादन से कोई लेना-देना नहीं है। वे पूर्व विशाल के क्षेत्र में स्थित हैं, परित्यक्त इमारतों, फैशनेबल कार्यालय "लोफ्ट्स" और यहां तक ​​\u200b\u200bकि एक नाइट क्लब से सटे हुए हैं।

रेडियोटेक्निका संयंत्र कभी यूएसएसआर में सबसे बड़े रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स संयंत्रों में से एक था; यह संघ में उत्पादित सभी घरेलू ऑडियो उपकरणों का 35% हिस्सा था।

एम्पलीफाइंग और ध्वनि-पुन: उत्पन्न करने वाले उपकरणों की एक मिलियन प्रतियां और लगभग 1.3 मिलियन ध्वनिक प्रणालियों ने केवल एक वर्ष में संयंत्र की असेंबली लाइन को बंद कर दिया।

चरम उत्पादन गतिविधि की अवधि के दौरान, संयंत्र में 10 हजार लोगों ने काम किया, और 1990 के दशक की शुरुआत में उनकी संख्या घटकर 1800 हो गई।

संयंत्र "पुनाने चूहा"

एस्टोनिया में, वीईएफ और रेडियोटेक्निका का एनालॉग पुनाने रैट टालिन प्लांट था, जिसने ध्वनिक प्रणाली का उत्पादन किया जो एस्टोनिया की सीमाओं से बहुत दूर प्रसिद्ध थे। हालांकि, 1935 में बने प्लांट को राज्य की आजादी के पहले साल में ही बंद कर दिया गया था।

विल्नियस इलेक्ट्रोटेक्निकल प्लांट "एल्फा", उपकरण बनाने वाला प्लांट "विल्मा" और कौनास रेडियो प्लांट लिथुआनिया के सबसे बड़े उद्यमों में से हैं, उन्होंने इलेक्ट्रिक प्लेयर, टेप रिकॉर्डर, रेडियो रिसीवर का उत्पादन किया, और यूएसएसआर मंत्रालय की जरूरतों के लिए भी प्रदान किया। रक्षा का।

कारखानों की गतिविधि की अंतिम संकेतित दिशा उनके बारे में जानकारी की गोपनीयता की व्याख्या करती है। उदाहरण के लिए, एल्फा प्लांट (या इसमें क्या बचा था) 2000 तक एक गुप्त सुविधा थी। इसी कारण से, विल्मा प्लांट के बारे में बहुत कम जानकारी है, जिसे 1960 में स्थापित किया गया था और इसे रिकॉर्डिंग उपकरण प्लांट कहा जाता था।

संयंत्र रक्षात्मक महत्व का था, और इसके नाम और निर्मित घरेलू टेप रिकॉर्डर को छोड़कर, सब कुछ कड़ाई से वर्गीकृत किया गया था।

"एल्फ" और "विल्मा" के उत्पाद

आज यह ज्ञात है कि यह "विल्मा" था जिसने पूरे संघ के लिए "ब्लैक बॉक्स" का उत्पादन किया था। लिथुआनियाई रेडियो उद्योग के एक अनुभवी यूरी माखलिन के एक पत्र से, उत्पादन का पैमाना स्पष्ट हो जाता है, वे लिखते हैं:

"एक कंप्यूटर केंद्र, एक जलवायु प्रयोगशाला, टेप रिकॉर्डर के लिए इलेक्ट्रिक मोटर के उत्पादन के लिए एक कार्यशाला, शहर के टेलीफोन नेटवर्क तक पहुंच के साथ एक स्वयं का टेलीफोन एक्सचेंज, और एक व्यावसायिक स्कूल जो युवा विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करता था, संयंत्र में बनाया और कार्य किया गया था।"

संयंत्र में तकनीकी विभागों और अपने स्वयं के पायलट उत्पादन के साथ एक डिजाइन ब्यूरो बनाया गया था। इसके अलावा, यूएसएसआर के किसी भी अन्य उद्यम की तरह, "विल्मा" ने भी एक सांस्कृतिक और सामाजिक कार्य किया, उसी पत्र से यह निम्नानुसार है:

"पुरुष गाना बजानेवालों "विल्मा" को पीपुल्स कलेक्टिव ऑफ़ द रिपब्लिक की उपाधि से सम्मानित किया गया /.../ एसोसिएशन की खेल टीमों ने पूर्व यूएसएसआर के अन्य गणराज्यों के संबंधित उद्यमों के साथ शहर की प्रतियोगिताओं और प्रतियोगिताओं में भाग लिया /.../ संयंत्र श्रमिकों के शौकिया प्रदर्शन, अलेक्जेंडर शिरविंड्ट, आंद्रेई मिरोनोव और कई अन्य लोगों सहित प्रसिद्ध कलाकारों के साथ रचनात्मक बैठकें।

यह निबंध न केवल हमें संयंत्र के उत्पादन जीवन के बारे में बताता है, बल्कि यह दर्शाता है कि प्रत्येक कर्मचारी को सिस्टम में कैसे एकीकृत किया गया था।

इस तथ्य के बावजूद कि 1990 के दशक में संयंत्र ने टेप रिकॉर्डर का उत्पादन और बिक्री करके बचाए रहने की कोशिश की, प्रबंधन बाजार अर्थव्यवस्था में शामिल नहीं हो सका और 1994 के बाद से। कानूनी कार्यवाही की एक श्रृंखला में शामिल हो गया, जिसका नेतृत्व 1997 में हुआ। गतिविधियों की समाप्ति के लिए।

कानास रेडियो प्लांट ने 1956 में अपनी गतिविधि शुरू की और सोवियत नागरिकों को टेलीविजन, रेडियोग्राम, रेडियो टेप रिकॉर्डर और रेडियो रिसीवर प्रदान किए। हालाँकि, 1990 के दशक की शुरुआत में इसकी गतिविधियाँ बंद हो गईं।

इलेक्ट्रॉनिक्स का उत्पादन करने वाले कारखानों के अलावा, बाल्टिक गणराज्य गतिविधि के अन्य क्षेत्रों में उद्यमों को बचाने में विफल रहे: अब पेपर मिलों से लेकर मशीन-निर्माण संयंत्रों तक दर्जनों वस्तुएं खंडहर में पड़ी हैं।

इनमें से एक "साम्यवाद के भूत" एस्टोनिया में पर्नू इंजीनियरिंग प्लांट है। एक बार एक बड़े उद्यम के बाद, यह एस्टोनिया की स्वतंत्रता के वर्षों के दौरान एक बाजार अर्थव्यवस्था के अनुकूल होने में असमर्थ था।

अब इसके अशुभ खंडहर प्रशासनिक परिसर के साथ परस्पर जुड़ी इमारतों, कार्यशालाओं और इमारतों की एक श्रृंखला हैं।

पर्नू इंजीनियरिंग प्लांट आज...

रीगा में, उद्यमों का एक परिसर था जो प्रबलित कंक्रीट संरचनाओं, एक बेकरी, एक फीड मिल और एक फर्श परिवहन संयंत्र के कारखाने को एकजुट करता था। इसके अलावा, Rigaselmash एक बड़ा मशीन-निर्माण संयंत्र था।

लातविया की स्वतंत्रता की बहाली के बाद, उत्पादन सुविधाएं एक के बाद एक बंद होने लगीं, और अब उनके परिसर विध्वंस की प्रतीक्षा कर रहे हैं। हालाँकि, परित्यक्त, एक बार शक्तिशाली उद्यमों का पैमाना आज भी एक मजबूत प्रभाव डालता है।

रिगासेलमाशो के खंडहर

रीगा में एक और बड़ा उद्यम, 1841 में वापस डेटिंग, कुज़नेत्सोव चीनी मिट्टी के बरतन और फ़ाइनेस फैक्ट्री (बाद में रीगा चीनी मिट्टी के बरतन और फ़ाइनेस फैक्ट्री) है। क्रांति और युद्ध इसकी लंबी सदी पर गिरे, जिसने व्यावहारिक रूप से संयंत्र को बर्बाद कर दिया।

फिर भी, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद की अवधि में, वह उत्पादन स्थापित करने में कामयाब रहे, और 1990 के दशक तक। संयंत्र ने विभिन्न उद्देश्यों के लिए उत्कृष्ट उत्पादों का उत्पादन किया, सभी-संघ और अंतर्राष्ट्रीय प्रदर्शनियों में भाग लिया, पुरस्कार जीते, लेकिन ... स्वतंत्र लातविया में नहीं रह सके।

1994 तक, उपकरण, ब्लैंक्स, और बहुत कुछ चोरी हो गया था, और संयंत्र बंद कर दिया गया था। वर्तमान में, उद्यम, जो कभी पूरे देश में प्रसिद्ध था, एक दयनीय स्थिति में है।

रीगा पोर्सिलेन और फ़ाइनेस फ़ैक्टरी ने यहाँ काम किया...

और आखिरकार, आज लातविया, एस्टोनिया और लिथुआनिया के अधिकारी उस समय के उच्च-तकनीकी उत्पादन के पैमाने को याद करते हुए, लालसा से पीछे मुड़कर नहीं देखते हैं।

वर्तमान नेतृत्व के लिए, अर्थव्यवस्था सिर्फ एक और बैंक या एक बेचा हेक्टेयर जंगल है, और उद्योग केवल "व्यवसाय की भयावहता" की याद दिलाता है।

एक बार ये उत्पाद "ब्रांड" थे, जो केवल कुछ के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते थे, लेकिन आज पिछली सफलताओं के "स्मारक" कारखानों की टूटी खिड़कियों में धूल, कर्ज और हवा में सरसराहट से ढके हुए हैं ...

होमलैंड स्मोक - RRR

लातवियाई स्वतंत्रता की 20 वीं वर्षगांठ के अवसर पर, "स्मोक ऑफ द फादरलैंड" नामक फिल्मों की एक श्रृंखला की शूटिंग की गई थी। यह वस्तुओं को समर्पित है - एक बीते युग के प्रतीक, जिसके लिए नए इतिहास में कोई जगह नहीं थी। सोवियत लातविया के ब्रांड के बारे में एक और श्रृंखला - आरआरआर - रेडियोटेहनीका:

आपने रेडियो इंजीनियरिंग प्रोडक्शन एसोसिएशन में कैसे आराम किया

डॉक्यूमेंट्री सीरीज़ "स्मोक ऑफ़ द फादरलैंड" बनाने की प्रक्रिया में, टीवी 5 चैनल के फिल्म क्रू के हाथों में बहुत सारी पुरानी न्यूज़रील निकलीं। फिल्मों की तैयारी में कुछ इस्तेमाल किया गया था। लेकिन बहुत कुछ बस डिजीटल और सहेजा गया था। उदाहरण के लिए, यहाँ यह है:

पितृभूमि का धुआं - RAF

पितृभूमि का धुआं - रीगा में मेट्रो

पितृभूमि का धुआँ - बाल्डोन में कीचड़ स्नान

पितृभूमि बंकर का धुआं - गुप्त भूमिगत टेलीविजन केंद्र

पितृभूमि का धुआं - रॉकेट खदान

पितृभूमि का धुआं - हाउस ऑफ प्रिंटिंग

रीगा। 1971 शैक्षिक फिल्म।

बाल्टिक देशों में, "सोवियत कब्जे से हुए नुकसान की भरपाई" का अभियान जारी है। अग्रणी, हमेशा की तरह, लातविया। स्मरण करो कि आधुनिक लातविया में "सोवियत कब्जे" को सोवियत संघ में देश के प्रवेश की अवधि के रूप में समझा जाता है।

लातवियाई नेतृत्व के अनुसार, तथाकथित के दौरान। "सोवियत व्यवसाय" देश की अर्थव्यवस्था को भारी नुकसान हुआ। उनकी गिनती के लिए एक विशेष आयोग भी बनाया गया था।

18 अप्रैल, 2016 को, इसके प्रतिनिधि, रूटा पाज़देरे ने सोवियत लातविया के अस्तित्व की आधी सदी में लातवियाई अर्थव्यवस्था को हुई काल्पनिक क्षति के अनुमानित आंकड़े की घोषणा की - 185 बिलियन यूरो।

इसके अलावा, पज़्देरे ने अनुमान लगाया कि "सोवियत कब्जे" के कारण दसियों अरबों यूरो में प्रवासन प्रवाह के परिणामस्वरूप लातविया को हुई जनसांख्यिकीय क्षति हुई है।

तथ्य यह है कि लातवियाई सोवियत संघ के अन्य गणराज्यों में काम करने या अध्ययन करने गए थे, और जो इससे असहमत थे सोवियत सत्तापश्चिम में प्रवासित, पज़्देरे भी "अपराध" मानते हैं सोवियत काललातवियाई इतिहास में।

पर्यावरण को होने वाले नुकसान की भी गणना की गई - यह भी दसियों अरबों यूरो का अनुमान है।

बेशक, देश के आर्थिक विकास के सभी पहलुओं पर विचार करना असंभव है, हमने मुख्य संकेतकों का मूल्यांकन करने का निर्णय लिया और समय के साथ वे कैसे बदल गए।

जनसंख्या और "जनसांख्यिकीय क्षति"

बेशक, कोई भी इस तथ्य से इनकार नहीं करेगा कि ग्रेट के दौरान देशभक्ति युद्धपूरे सोवियत संघ की आबादी को भारी नुकसान हुआ: आगे और पीछे दोनों तरफ से कई लोग मारे गए।

और संघ के पश्चिमी गणराज्य (बेलारूसी, लिथुआनियाई, लातवियाई, एस्टोनियाई और यूक्रेनी एसएसआर) को विशेष रूप से कठिन सामना करना पड़ा।

लेकिन इसे दोष दें सोवियत संघयह सिर्फ बेवकूफी होगी, क्योंकि नाजी जर्मनी की सेना ने आबादी को मार डाला।

हमने 1989 के जनसंख्या आंकड़ों की तुलना करने का निर्णय लिया, जब युद्ध के जनसांख्यिकीय परिणाम पहले ही कम हो गए थे, और 2015 के लिए। 1989 में, लिथुआनिया में 3.690 मिलियन लोग थे, लातविया - 2.680 मिलियन, एस्टोनिया - 1.573 मिलियन।

तुलना के लिए, यहां 2015 के आंकड़े हैं: लिथुआनिया - 2.898 मिलियन लोग, लातविया - 1.968 मिलियन, एस्टोनिया - 1.311 मिलियन।

जैसा कि देखा जा सकता है, पिछले 26 वर्षों में, जिनमें से अधिकांश इन देशों के स्वतंत्र अस्तित्व में हुए हैं, उनकी जनसंख्या में कमी आई है।

बाल्टिक देशों के निवासी अधिक समृद्ध यूरोपीय संघ के सदस्य देशों में काम करने के लिए तेजी से जा रहे हैं, हालांकि बहुत प्रतिष्ठित नहीं है, लेकिन पैसे प्राप्त करने और इसे अपने परिवारों को घर पर भेजने का अवसर दे रहे हैं।

वस्तुनिष्ठ आंकड़े बताते हैं कि यूएसएसआर छोड़ने के बाद, लिथुआनिया ने 28%, और लातविया - 27% आबादी खो दी। और यह आज के लिए है।

इसके अलावा, यह केवल विकास में एक प्रवृत्ति है: रिपोर्ट के अनुसार, 2060 तक निवासियों की संख्या में 38% (लिथुआनिया) और 31% (लातविया) की कमी आएगी, इस प्रकार 1991 में आबादी के 50% से नीचे गिर जाएगी।

समाजशास्त्रीय अध्ययनों से पता चलता है कि लगभग 30% लिथुआनियाई और लातवियाई न केवल अपने देशों से प्रवास करने के लिए, बल्कि नई नागरिकता प्राप्त करने के लिए भी निर्धारित हैं, पूरी तरह से अपनी मातृभूमि के साथ संबंध तोड़ रहे हैं।

वे न केवल वापस आने वाले हैं, बल्कि वे लिथुआनियाई या लातवियाई भी नहीं रहना चाहते हैं। उन्होंने खुद को न केवल एकीकृत करने के लिए, बल्कि नए मेजबान देश में पूरी तरह से आत्मसात करने का कार्य निर्धारित किया।

वे अपने बच्चों को स्थानीय नाम देते हैं, परिवार के दायरे में वे स्थानीय भाषा बोलने की कोशिश करते हैं।

इस प्रकार, बाल्टिक वास्तव में "मर रहे हैं", और यह प्रक्रिया 1990 के दशक में शुरू हुई। और आज तक जारी है।

रेलवे

1917 और 1940 के बीच रेलवे में गिरावट आई थी, इस तथ्य के कारण कि स्वतंत्र बाल्टिक राज्यों के पास रूसी साम्राज्य की तुलना में बहुत कम वित्त था, और सड़कों पर धन का निवेश नहीं किया गया था।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, अधिकांश रेलवे बुनियादी ढांचे को नष्ट कर दिया गया था। कब्जे वाले क्षेत्रों की मुक्ति के बाद, रेलवे की बहाली और कट्टरपंथी तकनीकी पुन: उपकरण शुरू हुए।

1953 में, सड़कों को बाल्टिक रेलवे में मिला दिया गया था, जिसे 1956 में समाप्त कर दिया गया था। 1950-1960 के दशक में उद्योग के चल रहे पुन: शस्त्रीकरण के संबंध में। माल और यात्री ट्रेनों की आवाजाही को डीजल और इलेक्ट्रिक लोकोमोटिव ट्रैक्शन में बदल दिया गया, बड़े शहरों के उपनगरीय वर्गों का विद्युतीकरण किया गया।

वर्तमान में, बाल्टिक रेलवे के वर्गों को रूस (कैलिनिनग्राद रेलवे), एस्टोनिया (एस्टी राउडटी), लातविया (लाटविजस डीज़ेल्ज़सेन) और लिथुआनिया (लिटुवोस गेलेसिंकेलिया) के बीच विभाजित किया गया है।

आज तक, एस्टोनिया में रेलवे की कुल लंबाई 1,166 किमी, लातविया में - 1,859 किमी और लिथुआनिया में - 1,767 किमी है।

यदि हम तथाकथित सोवियत कब्जे की अवधि के बारे में बात करते हैं, तो लातविया में मुख्य रेलवे लाइनों की परिचालन लंबाई 2,263.6 किमी, लिथुआनिया में - 1,749 किमी और एस्टोनिया में - 1,320 किमी थी।

बाल्टिक राज्यों में, रेल परिवहन पर यात्री यातायात 20 वर्षों में कई बार गिर गया है और वर्तमान में सभी यातायात का केवल पांचवां हिस्सा है, जबकि इसके विपरीत हवाई और सड़क परिवहन का महत्व बढ़ गया है।

अगर हम माल के परिवहन के बारे में बात करते हैं, तो एस्टोनिया और लातविया में कार्गो परिवहन की मुख्य मात्रा सीआईएस देशों पर पड़ती है, मुख्य रूप से यूक्रेन, बेलारूस और रूस, जो कुल मात्रा का दो तिहाई है।

इसी तरह की स्थिति लिथुआनिया में देखी जा सकती है (जबकि पोलैंड भी वहां एक छोटे से हिस्से पर कब्जा करता है)। पारगमन यातायात, मुख्य रूप से रूस और बाल्टिक बंदरगाहों के बीच चलने वाले पारंपरिक रूसी निर्यात और आयात माल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है: तेल उत्पाद और कोयला (कुल कार्गो मात्रा का दो तिहाई से अधिक), खनिज उर्वरक, रासायनिक उत्पाद, धातु, अयस्क और अनाज।

दस साल पहले, 2006 में, एस्टोनियाई रेलवे को रूस से प्रतिदिन औसतन 32.4 ट्रेनें प्राप्त होती थीं। सामान्य तौर पर, लातविया और एस्टोनिया में, कार्गो परिवहन और भंडारण सेवाएं सकल घरेलू उत्पाद का 8% प्रदान करती हैं, लिथुआनिया में - सकल घरेलू उत्पाद का 7.7%।

हालांकि, में हाल ही मेंबाल्टिक देशों के माध्यम से रूसी पारगमन में तेजी से गिरावट आई है, और बाल्टिक लोगों को डर है कि ये आंकड़े शून्य हो सकते हैं, जो इस क्षेत्र के लिए आपदा का कारण होगा।

इन देशों के लिए रूसी पारगमन के प्रस्थान का मतलब होगा महत्वपूर्ण बजट नुकसान और नौकरी में कटौती।

केएमपीजी विशेषज्ञों की गणना: के मामले में कुल नुकसानरूस से पारगमन, लातवियाई अर्थव्यवस्था को 1.3 बिलियन यूरो का नुकसान होगा, कर राजस्व का 2.4%, और देश में बेरोजगारी दर में 1.1% की वृद्धि होगी: 1.9 मिलियन नागरिकों में से 75 हजार लोग अपनी नौकरी खो देंगे।

उद्योग

मैकेनिकल इंजीनियरिंग, रसायन विज्ञान और पेट्रोकेमिस्ट्री, लकड़ी और लुगदी और कागज उद्योग, निर्माण सामग्री उद्योग, पीट, प्रकाश और खाद्य उद्योगों ने बहुत विकास प्राप्त किया है।

पहुंच गए उच्च स्तरकृषि का विकास, विशेष रूप से पशुधन।

1986 में, प्रति व्यक्ति मांस और दूध उत्पादन में लिथुआनिया संघ गणराज्यों में पहले स्थान पर था।

गणतंत्र में एक ऊर्जा आधार बनाया गया है: कौनास हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन, लिथुआनियाई राज्य जिला पावर स्टेशन और इग्नालिना परमाणु ऊर्जा संयंत्र बनाया गया है।

बड़े संयंत्रों को संचालन में लगाया गया: मझेकी तेल रिफाइनरी, विल्नियस में ज़लगिरीस मशीन-टूल बिल्डिंग प्लांट, कौनास में कृत्रिम फाइबर, विनियस में पीसने वाली मशीन, आयनावा नाइट्रोजन उर्वरक संयंत्र, केडाइन रासायनिक संयंत्र, और कई बड़े उद्यम में प्रकाश और खाद्य उद्योग।

लातवियाई एसएसआर में, मैकेनिकल इंजीनियरिंग और धातु का काम विशेष रूप से उच्च दरों पर विकसित हुआ। प्रमुख उद्योग इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग उद्योग और संचार उद्योग हैं। 1986 में, देश में हर पांचवीं ट्राम कार, दूसरी दूध देने वाली मशीन में लातवियाई कारखानों का एक ब्रांड था।

गणतंत्र में उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन तेजी से विकसित हुआ है: हर पांचवां रेडियो रिसीवर, आठवां वॉशिंग मशीन और दूसरा मोपेड इसके उद्यमों में निर्मित होता है।

देश ने उच्च फसल पैदावार और पशुधन उत्पादकता हासिल की है। प्रमुख उद्योग डेयरी और मांस पशुपालन और बेकन सुअर प्रजनन है।

प्लाविना और रीगा हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर प्लांट, रीगा थर्मल पावर स्टेशन का निर्माण किया गया, प्लांट्स को ऑपरेशन में लगाया गया - रीगा में इलेक्ट्रिक मशीन-बिल्डिंग और डीजल, जेलगावा मशीन-बिल्डिंग, डौगवपिल्स केमिकल फाइबर, प्लास्टिक और केमिकल रिएजेंट प्रोसेसिंग ओलाइन, वाल्मीरा ग्लास फाइबर फैक्ट्री में .

प्रकाश और खाद्य उद्योगों में, ओग्रे बुनाई की फैक्ट्री, लीपाजा हैबरडशरी फैक्ट्री, रीगा डेयरी फैक्ट्री, वेंट्सपिल्स फिश कैनरी और जेलगावा कैनरी को चालू किया गया।

एस्टोनियाई एसएसआर में एक ऊर्जा आधार बनाया गया है, साथ ही ऐसे उद्योग जैसे इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग, उपकरण बनाने, रसायन शास्त्र और पेट्रोकेमिस्ट्री, बड़े पैमाने पर गैस शेल और अन्य उद्योग। लकड़ी, लकड़ी का काम, लुगदी और कागज, प्रकाश और खाद्य उद्योग विकसित हो रहे हैं। कृषि में उच्च स्तर की गहनता हासिल की गई है।

1986 में, एस्टोनिया ने प्रति व्यक्ति मांस और दूध के उत्पादन में संघ के गणराज्यों में पहले स्थान पर कब्जा कर लिया।

गणतंत्र में एक बड़ा पूंजी निर्माण कार्यक्रम लागू किया गया है। बाल्टिक और एस्टोनियाई थर्मल पावर प्लांट, कोहटला-जार्वे और तेलिन में थर्मल पावर प्लांट चालू किए गए।

नए मशीन-निर्माण संयंत्र बनाए गए हैं - तेलिन में एक उत्खनन संयंत्र, लोकसा में एक जहाज मरम्मत संयंत्र, और वोरु में गैस विश्लेषक।

कोहटला-जार्वे में एक नाइट्रोजन उर्वरक संयंत्र, शेल बेसिन में नई खदानें और खदानें, नरवा में बाल्टिक बिल्डिंग मैटेरियल्स प्लांट, टार्टू में एक हाउस-बिल्डिंग प्लांट को चालू किया गया, पुनाने-कुंडा सीमेंट प्लांट की क्षमता बहाल की गई और विस्तारित।

बड़े मांस प्रसंस्करण संयंत्र, मछली डिब्बाबंदी संयंत्र और डेयरी उत्पाद कारखाने स्थापित किए गए हैं।

1990 के दशक के परिवर्तन के परिणामस्वरूप। बाल्टिक देशों की अर्थव्यवस्थाओं की संरचना में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं। उद्योग और कृषि की हिस्सेदारी घटी है, सेवा क्षेत्र का विस्तार हुआ है।

2008 के संकट की शुरुआत तक, लातविया में वास्तव में गैर-औद्योगिकीकरण हुआ था: अर्थव्यवस्था की संरचना में उद्योग का हिस्सा लगभग आधा होकर 13.7% हो गया था। लिथुआनिया और एस्टोनिया में, औद्योगिक उत्पादन का हिस्सा गिरकर 19.8% और 20.9% हो गया।

2008-2009 के संकट के दौरान। तीनों बाल्टिक देशों में औद्योगिक उत्पादन गिर गया, लेकिन अलग-अलग तरीकों से: एस्टोनिया में, 2007 की तुलना में गिरावट 31% थी, लातविया में - 19%, लिथुआनिया में - 10%।

बाल्टिक गणराज्यों में लकड़ी को हटाने के आंकड़े नीचे दिए गए हैं:

लिथुआनिया - 1819 हजार घन मीटर मी (1970), 2,772 हजार घन मीटर। मी (1986); लातविया - 4,356 हजार घन मीटर मी (1970), 4,338 हजार घन मीटर। मी (1986); एस्टोनिया - 2,047 हजार घन मीटर मी (1970), 2,761 हजार घन मीटर। मी (1986)।

तुलना के लिए - यूरोपीय संघ में इसका डेटा:

एस्टोनिया - 7,290 हजार घन मीटर मी (2012), 7,654 हजार घन मीटर। मी (2013), 8,460 हजार घन मीटर। मी (2014);

लातविया - 12,529 हजार घन मीटर मी (2012), 12,241 हजार घन मीटर। मी (2013), 12,597 हजार घन मीटर। मी (2014);

लिथुआनिया - 6,921 हजार घन मीटर मी (2012), 7,053 हजार घन मीटर। मी (2013), 7,351 हजार घन मीटर। मी (2014)।

जैसा कि आंकड़ों से देखा जा सकता है, बाल्टिक देशों में लकड़ी की कटाई में वृद्धि हुई है, जिससे एक साथ कई निष्कर्ष निकलते हैं: एक ओर, पर्यावरणीय क्षति के संबंध में "सोवियत कब्जाधारियों" के खिलाफ सभी दावे इस संदर्भ में निराधार लगते हैं।

हम किस तरह की पर्यावरणीय क्षति के बारे में बात कर सकते हैं यदि अब, "कब्जे" से मुक्त, देश यूएसएसआर की तुलना में कई गुना अधिक जंगल काटता है?

दूसरी ओर, बाल्टिक देश सक्रिय रूप से फर्नीचर उद्योग विकसित कर रहे हैं, जिसके लिए लकड़ी का उपयोग किया जाता है। इन देशों में फर्नीचर उत्पादन में वृद्धि जारी रहने का अनुमान है, एस्टोनिया फर्नीचर उद्योग में विशेष रूप से उच्च विकास दिखा रहा है।

और यहाँ कागज उत्पादन के आंकड़े हैं: लिथुआनिया - 102 हजार टन (1970), 121 हजार टन (1986), लातविया - 148 हजार टन (1970), 153 हजार टन (1986), एस्टोनिया - 105 हजार टन (1970), 99 हजार टन (1986)।

लेकिन डेटा पहले से ही यूरोपीय संघ में है: एस्टोनिया - 78.18 हजार टन (2012), 73.04 हजार टन (2013), 70.81 हजार टन (2014)।

लातविया - 43.93 हजार टन (2012), 47.77 हजार टन (2013), लिथुआनिया - 118 हजार टन (2012), 136 हजार टन (2013), 139, 52 हजार टन (2014)। जैसा कि देखा जा सकता है, कागज उत्पादन केवल लिथुआनिया में बढ़ा, जबकि लातविया और एस्टोनिया में यह घट गया।

प्रकाश उद्योग और कृषि

इस उद्योग में प्रमुख उद्यमों में एलीटस में मांस प्रसंस्करण संयंत्र और वोरू में पनीर का कारखाना है। बाल्टिक राज्यों में 7 चीनी कारखाने थे: लिथुआनियाई एसएसआर में 4 (पनेवेज़िस, कपसुकास, केडैनीई, पव्यानचाई के शहर) और 3 लातवियाई एसएसआर (जेल्गावा, लेपाजा, जेकाबपिल्स के शहर) में।

बेलारूस के साथ, बाल्टिक राज्यों को उच्चतम गुणवत्ता वाले संघनित दूध द्वारा प्रतिष्ठित किया गया था, जिसके उत्पादन के लिए संयंत्र रेजेकने में स्थित था। संगठनात्मक रूप से, कृषि का प्रतिनिधित्व (1973 तक) 2,126 सामूहिक खेतों और 752 राज्य खेतों द्वारा किया गया था।

यहाँ यूरोपीय संघ के हिस्से के रूप में बाल्टिक राज्यों में दूध की पैदावार के आंकड़े दिए गए हैं:

एस्टोनिया - 665 हजार टन (2012), 705.5 हजार टन (2013), 729.96 हजार टन (2014);

लातविया - 718.36 हजार टन (2012), 735.66 हजार टन (2013), 804.4 हजार टन (2014);

लिथुआनिया - 1,359.93 हजार टन (2012), 1,339.39 हजार टन (2013), 1,435.5 हजार टन (2014)।

तथ्य यह है कि यूरोपीय संघ में शामिल होने के बाद, बाल्टिक देशों को कृषि उत्पादों के उत्पादन के लिए कोटा स्वीकार करने के लिए मजबूर होना पड़ा, विशेष रूप से दूध की उपज के मामले में। यह स्थानीय किसानों को अत्यधिक नुकसान में डालता है, जिनमें से कई दिवालिया होने के कगार पर हैं।

बंदरगाहों

70-80 के दशक में। इन बंदरगाहों के लिए तेल पाइपलाइन बिछाई गई थी।

2008 तक, बाल्टिक्स में 8 बंदरगाह थे। सभी बंदरगाह बाल्टिक सागर के पूर्वी भाग में स्थित हैं।

2000 में, बाल्टिक बंदरगाहों में कुल लोडिंग 103 मिलियन टन थी, 2005 में - 121 मिलियन टन। फिनलैंड के बंदरगाहों से पारगमन और प्रतिस्पर्धा पर निर्भरता को कम करने की रूस की नीति से बाल्टिक बंदरगाहों के कार्गो कारोबार में उल्लेखनीय कमी आई है।

2006 में, बाल्टिक बंदरगाहों में लोडिंग घटकर 117 मिलियन टन, 2007 में - 112 मिलियन टन, 2008 में - 108 मिलियन टन, 2009 में - 102 मिलियन टन हो गई।

हाल ही में, रूस बाल्टिक बंदरगाहों में लोडिंग की मात्रा को कम कर रहा है, कार्गो प्रवाह को रूसी बंदरगाहों पर पुनर्निर्देशित कर रहा है। हमारा देश बाल्टिक देशों के बंदरगाहों का कम से कम उपयोग करेगा, और चूंकि रूस अभी भी बाल्टिक बंदरगाहों के मुख्य ग्राहकों में से एक है, इससे इन देशों के लिए गंभीर आर्थिक परिणामों का खतरा है।

आंकड़े स्पष्ट रूप से साबित करते हैं कि स्वतंत्रता के 25 वर्षों में, बाल्टिक राज्यों में गैर-औद्योगिकीकरण और निर्वासन हुआ है। सोवियत संघ के समय में जमा किया गया सारा आर्थिक सामान अब बर्बाद हो गया है, और इसके बजाय आर्थिक गंजे धब्बे दिखाई देते हैं।

यह क्षेत्र, जो इलेक्ट्रॉनिक्स और परिवहन का उत्पादन करता था, अब विश्व समुदाय को कटे हुए पेड़ों, डिब्बाबंद मछली और बहुत गर्म समुद्र के किनारे एक साधारण आराम से ज्यादा जटिल कुछ भी नहीं दे सकता है।

इस संदर्भ में, कथित "कब्जे" के लिए मुआवजा प्राप्त करने के लिए बाल्टिक देशों की इच्छा काफी समझ में आती है: चूंकि पारंपरिक तरीकों से उनकी अर्थव्यवस्था और उद्योग में इंजेक्शन को व्यवस्थित करना संभव नहीं है, आप इस तरह से कोशिश कर सकते हैं।

1913 में, रीगा के व्यापारी पोपर, लेहनेर, वॉन गर्टविग और हेलसिंग ने शहर से एक भूखंड खरीदने और उस पर अपना कारखाना बनाने का फैसला किया। शुरुआत में, इसे अमेरिकी - "भैंस" कहा जाता था। प्रारंभ में, मुख्य उत्पाद महंगे उच्च गुणवत्ता वाले जूते थे, जो उन दिनों अमेरिका से आयातित बाइसन त्वचा से बनाए जाते थे। 1941 में, उद्यम को एक नया नाम "बोल्शेविक" मिला। राज्य में सत्ता परिवर्तन के बावजूद मजदूरों...

रीगा में नगर परिषद के पैसे से बना पहला थर्मल पावर प्लांट। इसने 1482 kW की शक्ति उत्पन्न की। निर्माण 1901 से 1905 तक किया गया था। सीएचपीपी का स्थान इस तरह से चुना गया था कि इसमें ईंधन पहुंचाना आसान हो। Andrejsale, द्वीप जिसके बगल में रीगा कार्गो पोर्ट स्थित है, इसके लिए सबसे उपयुक्त था। म्यूनिख के एक विशेषज्ञ, कंपनी के संस्थापक, इंजीनियर ऑस्कर वॉन मिलर ने तकनीकी सुविधाओं का डिजाइन लिया ...

एक पूरे जिले के क्षेत्रफल वाला एक विशाल कारखाना एक लातवियाई शहर के बाहरी इलाके में स्थित है। अपने संक्षिप्त इतिहास (लगभग 25 वर्ष) के दौरान, यह शहर की आबादी के एक बड़े हिस्से के लिए काम प्रदान करने, रासायनिक फाइबर के उत्पादन में नई तकनीकों का परीक्षण करने और लातवियाई एसएसआर के औद्योगिक दिग्गजों में से एक बनने में कामयाब रहा। अब पौधा मर चुका है और धीरे-धीरे सड़ रहा है। इसका आकार इतना विशाल है कि इसकी संपूर्ण जांच करने में कई दिन लग जाएंगे...

इसे 1898 में वास्तुकार एडमंड वॉन ट्रोम्पोव्स्की द्वारा बनाया गया था। सबसे पुराने राष्ट्रीय बियर का उत्पादन किया खुद का उत्पादन, जो अपने समय में ब्रांड लातविजस बलज़म और लाइमा से लोकप्रियता में कम नहीं थे। वरपा शराब की भठ्ठी के विनाश की कहानी 10 साल पुरानी थी। 1993 में निजीकरण के बाद, प्रबंधन ने उपकरण और प्रौद्योगिकियों को बचाने का गलत निर्णय लिया। कड़ी प्रतिस्पर्धा के बीच यह साबित हुआ...

रीगा इलेक्ट्रिक मशीन बिल्डिंग प्लांट (Rīgas elektromašīnbūves rūpnīca, RER) बाल्टिक राज्यों में सबसे बड़ी मशीन निर्माण कंपनी है, जो रेलवे रोलिंग स्टॉक के लिए कर्षण विद्युत उपकरण और उपकरण के उत्पादन में माहिर है। फिलहाल (2017) प्लांट का लगभग आधा हिस्सा गोदामों और छोटे पैमाने पर उत्पादन के लिए लीज पर है। पौधा एक त्रिकोणीय प्रायद्वीप जैसा दिखता है, जो दोनों तरफ से पानी से घिरा होता है, जो...

Sarkanais Kvadrats (रेड स्क्वायर) रीगा में स्थित एक रबर उत्पादों का कारखाना है। यह दौगव के तट पर स्थित है। छत से आप एक सुंदर सूर्यास्त देख सकते हैं। संयंत्र ने औद्योगिक रबर उत्पाद, जूते, खिलौने, गैस मास्क और अन्य उत्पादों का उत्पादन किया। इसकी स्थापना 1924 में हुई थी और 1940 में इसका नाम प्राप्त हुआ। 1974 में उन्हें लेनिन का रेड ऑर्डर मिला। 1986 तक, 15 मिलियन जोड़ी जूते का उत्पादन किया। लातविया की स्वतंत्रता के आगमन के साथ,...

रीगा में पूर्व मोटरसाइकिल संयंत्र, जो लातवियाई एसएसआर के अस्तित्व के दौरान कार्य करता था। पूरे देश के लिए मोटरसाइकिल, मोपेड और साइकिल का उत्पादन किया। मोटरसाइकिल संयंत्र के कुल परिसमापन के बाद, रीगा इंजीनियरों की कई मूल्यवान तकनीकी खोजें 1990 के दशक के मध्य में गायब हो गईं, और उत्पादों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा जो 1980 के दशक के उत्तरार्ध से नहीं बेचा गया था, लगभग कुछ भी नहीं के लिए लगभग बेच दिया गया था। अब मृत पौराणिक रीगा उद्यम की कार्यशालाएं वर्तमान में हैं ...

सोवियत काल के दौरान लातविया में वीईएफ सबसे बड़ा इलेक्ट्रोटेक्निकल उद्यम था। वीईएफ संयंत्र स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंज, टेलीफोन स्विच, का एक अग्रणी निर्माता था। टेलीफोन सेट, रेडियो स्टेशन, रेडियो रिसीवर और अन्य उत्पाद। अब मुख्य उत्पादन भवन पर एक शॉपिंग सेंटर का कब्जा है, छोटी इमारतों को पट्टे पर दिया गया है, और तीन मंजिला कैंटीन अभी भी किसी के लिए अनुपयोगी है। स्थानीय आबादी जलाऊ लकड़ी के लिए वहां से जलने वाली हर चीज को छीन लेती है।

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तीस साल पहले, लातवियाई उद्योग के सामान पूरे यूएसएसआर - वीईएफ टेलीफोन, इत्र कारखाने "डिज़िंटार्स" के इत्र "कोक्वेट" और रीगा रेडियो इंजीनियरिंग के रेडियो "स्पीडोला" में गरजते थे।

कुछ पौधे और कारखाने आज तक जीवित हैं, वे अभी भी उन्हीं नामों से उत्पाद तैयार करते हैं। वहां न केवल हजारों लोग काम करते हैं, बल्कि सैकड़ों भी।

क्यों, स्वतंत्रता के वर्षों के दौरान फलने-फूलने के बजाय, लातवियाई उद्योग मुरझा गया - आज बहुत से लोग यह सवाल पूछ रहे हैं। लातविया में कई गुना कम लोग होंगे जो सोवियत संघ के पतन पर पछताएंगे यदि यह खोए हुए उत्पादन के लिए नहीं था।

यहां सबसे बड़ा नुकसान पौराणिक वीईएफ कारखाने का पतन माना जाता है, जिसने 20 हजार लोगों (26 मिलियन लोगों के गणतंत्र की कुल आबादी में से) के लिए रोजगार प्रदान किया, एक छोटे से माइक्रोडिस्ट्रिक्ट के क्षेत्र के बराबर क्षेत्र पर कब्जा कर लिया, और बनाया लगभग सब कुछ - टेलीफोन से लेकर सैन्य उत्पादों तक।

एक बार जब WEF सफलतापूर्वक दूसरे स्थान पर बच गया विश्व युद्ध, लेकिन पूंजीवाद में एकीकृत नहीं हो सका। क्यों - इस विषय पर लातविया में अभी भी बहस चल रही है।

"जासूस" तकनीक से पनडुब्बियों तक

लातवियाई उत्पादन के अन्य दिग्गजों के विपरीत, स्टेट इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग फैक्ट्री (Valsts elektrotehnikas fabrika VEF) 1919 में अपनी स्थापना के बाद से राज्य से संबंधित है। दस साल के काम के बाद, वीईएफ ने उत्पादन की मात्रा को प्रति वर्ष 42 हजार टेलीफोन सेट तक लाया, और उनके अलावा रेडियो, केबल, इलेक्ट्रोकैमिस्ट्री, लाइट बल्ब और भी बहुत कुछ था।

30 के दशक में, पौराणिक "जासूस" कैमरा मिनॉक्स को सूची में जोड़ा गया - दुनिया का सबसे छोटा कैमरा। 1930 के दशक के अंत तक, कारखाने में 3,000 लोग कार्यरत थे, और 1980 के दशक के अंत तक, जब VEF सोवियत उद्योग में एक किंवदंती बन गया, तो इसने पहले से ही 20,000 लोगों को रोजगार दिया।

हालांकि, पूंजीवाद की नई परिस्थितियों में उत्पादन के विकास के लिए निवेश की जरूरत थी। राज्य के पास पैसा नहीं था।

"आप जानते हैं कि वहां क्या है - टेलीफोन, रेडियो - यह उत्पादन का सबसे बड़ा हिस्सा नहीं है, वास्तव में, यह एक सैन्य संयंत्र था। और जब राज्य का पतन हुआ, तो सैन्य खरीद बंद हो गई, ”बीबीसी रूसी सेवा के ऐवर बर्नन्स कहते हैं। एक समय में, उन्होंने अर्थव्यवस्था मंत्रालय के निजीकरण विभाग का नेतृत्व किया।

उद्योग मंत्रालय के इलेक्ट्रॉनिक्स विभाग के पूर्व प्रमुख ने स्वीकार किया, "मैं यह नहीं कह सकता कि संयंत्र ज्यादातर सैन्य था, लेकिन जहां तक ​​​​मुझे पता है, घरेलू टेलीफोन के अलावा, उन्होंने पनडुब्बियों के लिए टेलीफोन एक्सचेंज भी तैयार किए।" बीबीसी रूसी सेवा और लातविया इनार Klyavins के बिजली इंजीनियरों।

"जब हर कोई निजीकरण के बारे में बात करता है, तो वे भूल जाते हैं कि यूएसएसआर दिवालिया हो गया था - कनाडा में अनाज खरीदने के लिए पैसा था, लेकिन इसे लाने के लिए पैसा नहीं था। यूएसएसआर दिवालिया हो गया था, लोगों को आधे साल के लिए वेतन नहीं मिला, और परिणामस्वरूप वे लातविया में जो उत्पादन कर सकते थे वह खरीद नहीं सकते थे। तो बात यह है कि निजीकरणों ने लातविया की अर्थव्यवस्था को नष्ट कर दिया है - बकवास। यूएसएसआर द्वारा ही बड़े कारखानों का परिसमापन किया गया, जो दिवालिया हो गया, ”ऐवर बर्नन्स का मानना ​​​​है।

इसमें कुछ सच्चाई है - 1991 तक, VEF की निर्यात सेवाओं के लिए भुगतान मास्को बैंकों के माध्यम से किया जाता था। न तो 1991 में और न ही 1992 में बिलों का भुगतान किया गया था, सभी 1.6 मिलियन डॉलर विदेशों में बस गए, और डब्ल्यूईएफ ही बिना रह गया कार्यशील पूंजी. संयंत्र ने कर ऋण जमा करना शुरू कर दिया, जिससे जुर्माना ब्याज जल्दी जमा हो गया।

व्यापार संगठनों को भागीदार नहीं मिल सके, परिणामस्वरूप, गोदामों में उन सामानों की भरमार हो गई जिनकी किसी को आवश्यकता नहीं थी। राष्ट्रीय दूरसंचार कंपनी लेटेलेकॉम के लिए भी संयंत्र के उत्पाद अनावश्यक हो गए, जिसने किसी कारण से स्थानीय निर्माता से नहीं, बल्कि अल्काटेल चिंता से उपकरण खरीदने का फैसला किया। वास्तव में, तब भी प्लांट को कर्मचारियों को काटना पड़ा, लेकिन विशुद्ध रूप से मानवीय रूप से, किसी ने भी ऐसा करने की हिम्मत नहीं की। नतीजतन, वे उस बिंदु पर पहुंच गए जहां लोगों को अब सामान्य रूप से निकाल नहीं दिया जा सकता था - सामाजिक बजट के कर्ज के कारण।

इससे स्थिति और बढ़ गई, कर ऋण बढ़ता रहा। सैद्धांतिक रूप से, राज्य का बजट उद्यम को अपने स्वयं के ऋणों की कीमत पर उन्हें चुका सकता है, लेकिन ऐसा नहीं किया गया। परिणामस्वरूप, कुछ ही वर्षों में, VEF कर्मचारियों की संख्या में 70% की कमी आई।

"तब हमारे पास एक युवा राज्य था, और प्रधान मंत्री, दोनों इवार्स गोडमानिस और वाल्डिस बिरकाव, इस दृढ़ विश्वास से निर्देशित थे कि राज्य को व्यवसाय में नहीं लगाया जाना चाहिए। फिर उन्होंने इस गलती को स्वीकार किया: शब्द के पूर्ण अर्थ में कहीं भी कोई मुक्त बाजार नहीं है, "इनार क्लाविंस कहते हैं।

निजीकरण और वीईएफ संयंत्र के 90 टुकड़े

एक और समस्या यह थी कि 1980 के दशक के अंत में, संयंत्र ने निर्वाह खेती के सिद्धांत पर काम किया: जो कुछ भी आवश्यक था वह वहीं पर उत्पादित किया गया था - सैन्य आदेशों से लेकर साधारण घरेलू फोन तक। यह देखते हुए कि उत्पादन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा - जो सेना की जरूरतों के लिए गया था - को बहाल नहीं किया जा सका, पूरी उत्पादन श्रृंखला टूट गई।

साथ ही, यूएसएसआर के पतन के तुरंत बाद, संयंत्र ने अपना एकीकृत प्रबंधन खो दिया, वीईएफ के स्थान पर अलग संरचनात्मक इकाइयां बनने लगीं, जिनकी संख्या एक वर्ष में बढ़कर 26 हो गई। समानांतर में, छोटे हिस्से वीईएफ से गिर गए: यहां कोई पॉलीक्लिनिक का निजीकरण करता है, वहां - एक स्पोर्ट्स क्लब।

नतीजतन, छह मुख्य संयुक्त स्टॉक कंपनियों, जो, विभिन्न कारणों से, अपने पिछले उत्पादन संस्करणों को बनाए नहीं रख सके: कुछ छोटे भागों में विभाजित हो गया, कुछ का निजीकरण हो गया, कुछ पूरी तरह से गायब हो गया।

"WEF लातविया के लिए बहुत बोझिल निकला। एकल सोवियत बाजार के पतन के बाद, यह स्पष्ट हो गया कि इसे कई भागों में विभाजित करना होगा ताकि वे नए बाजार ढूंढ सकें, जीवित रह सकें और विकसित हो सकें। बात नहीं बनी। उस समय, उद्यमों के प्रमुख मुक्त बाजार के प्राथमिक कानूनों को नहीं जानते थे, वे विदेशी भाषाओं को भी नहीं जानते थे, ”इनार क्लाविंस कहते हैं।

वीईएफ का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा - वीईएफ-केटी - एक समय में स्विचिंग उपकरण का उत्पादन करता था, यह इस क्षेत्र में था कि यूएसएसआर ने सबसे अधिक श्रमिकों को नियुक्त किया - 20 हजार में से 14 हजार। और 90 के दशक की शुरुआत में 400 लोग बने रहे। एक ठीक क्षण में, राज्य के आदेश को पूरा करने के बाद, संयुक्त स्टॉक कंपनी को बजट से देय भुगतान प्राप्त नहीं हुआ - तीन मिलियन डॉलर से अधिक, कर ऋण जमा होने लगे, जो कि जुर्माना ब्याज के साथ, लगभग $ 15 मिलियन की राशि थी। .

बात यहां तक ​​आ गई कि सामाजिक बजट के कर्ज के कारण कंपनी कर्मचारियों को निकाल भी नहीं सकती थी। एक हजार श्रमिक सभ्य तरीके से संयंत्र छोड़ने में सक्षम थे, कुछ साल बाद ही, जब उद्यम को निजीकरण एजेंसी से पैसा मिला। नतीजतन, वीईएफ-केटी का हिस्सा पीके इन्वेस्टमेंट्स की संपत्ति बन गया, जो प्रो कैपिटल की सहायक कंपनी है, जिसका स्वामित्व इतालवी उद्यमी अर्नेस्टो प्रीटोनी के पास है। पूर्व कारखाने की साइट पर, उन्होंने रीगा में सबसे बड़े शॉपिंग सेंटरों में से एक - "डोमिना" खोला।

संयंत्र का एक अन्य हिस्सा - वीईएफ-आरईसी - निजीकरण के समय कृषि उत्पादों, मशीनीकरण, चीरघरों के लिए उपकरण और यहां तक ​​​​कि छोटे पनबिजली संयंत्रों के लिए हाइड्रो टर्बाइन का उत्पादन करता था। टपकी छतों के नीचे 130 लोग बिना पानी और हीटिंग के काम करने में कामयाब रहे। दिवाला प्रक्रिया से गुजरने के बाद कंपनी अमेरिकी कंपनी हार्वे इंटरनेशनल लिमिटेड की संपत्ति बन गई। वैसे, यह अभी भी VEF-REC नाम से मौजूद है, पुराने VEF के क्षेत्र में स्थित है और उत्पादन में लगा हुआ है।

VEF Instrumentu rūpnīca और VEF-Tranzistors के साथ भी ऐसा ही हुआ - कंपनियों का निजीकरण कर दिया गया, उनका नाम बदलकर JSC Tehprojekts और JSC VEF-Telekom कर दिया गया, पुराने कारखाने के परिसर में बने रहे और आज भी मौजूद हैं। लेकिन जेएससी वीईएफ, जिसका निजीकरण भी किया गया था, ने अपना प्रोफाइल बदल दिया है - उत्पादन के बजाय, यह मुख्य रूप से कारखाने के परिसर को पट्टे पर देने में लगा हुआ है।

सामान्य तौर पर, लातविया में उद्यमों के रजिस्टर में 90 से अधिक कंपनियों, विभिन्न समाजों और संगठनों के बारे में जानकारी होती है, जिसके नाम पर संक्षिप्त नाम VEF पाया जाता है, लेकिन कुछ ही संयंत्र के काम की रूपरेखा से संबंधित हैं। वे सभी एक ही स्थान पर स्थित हैं - पुराने वीईएफ के क्षेत्र में, परित्यक्त इमारतों के बगल में, आधुनिक कार्यालय "लोफ्ट्स" और यहां तक ​​​​कि एक नाइट क्लब भी।

"रेडियो इंजीनियरिंग": हाई-फाई और रूस के लिए उम्मीदें

वीईएफ ब्रांड प्राप्त करने वाली कंपनियों में से एक वीईएफ रेडियोटेहनिका आरआरआर है, जो रीगा-आधारित रेडियोटेहनिका का उत्तराधिकारी है। एक समय में, यह यूएसएसआर में सबसे बड़े रेडियो इलेक्ट्रॉनिक्स कारखानों में से एक था; यह यूएसएसआर में उत्पादित सभी घरेलू ऑडियो उपकरणों का 35% हिस्सा था। कुछ प्रकार के उत्पादों का उत्पादन केवल यहीं किया जाता था, बहुत कुछ सैन्य-औद्योगिक परिसर की जरूरतों के लिए जाता था।

वैसे, 1927 में स्थापित संयंत्र ने न केवल सोवियत काल में, बल्कि जर्मन कब्जे के वर्षों के दौरान भी सेना के लिए काम किया - वे कहते हैं कि वी -1 क्रूज मिसाइलों के लिए स्पेयर पार्ट्स का उत्पादन यहां किया गया था। जर्मनी के आत्मसमर्पण से पहले, संयंत्र के प्रबंधन को सभी मूल्यवान उत्पादन उपकरण जर्मनी भेजने का आदेश मिला। लेकिन इसके बजाय, रेडियोटेक्निका के निदेशक, अलेक्जेंडर अप्सिटिस ने बक्से को पत्थरों से भर दिया, जिसके लिए, उन्हें जर्मनी में मौत की सजा सुनाई गई थी।

जर्मन उसे नहीं मिले, और अप्साइटिस रीगा में रहा - उसने सोवियत वर्षों में संयंत्र का प्रबंधन जारी रखा। वह कैसे सफल हुआ यह स्पष्ट नहीं है, लेकिन औद्योगिक पदानुक्रम के शीर्ष पर होने के बावजूद, इस व्यक्ति ने आसानी से पार्टी लाइन को नजरअंदाज कर दिया और लातवियाई एसएस सेना के पूर्व दिग्गजों को खुशी-खुशी भर्ती किया। युद्ध से पहले, उनमें से कुछ खुद को उत्कृष्ट इंजीनियरों के रूप में साबित करने में कामयाब रहे, लेकिन स्पष्ट कारणों से उन्हें विश्वविद्यालयों में नहीं ले जाया गया। एक रेडियो कारखाने में बसने के बाद, उन्होंने ऐसे रेडियोग्राम बनाए, जिनकी पूरे यूएसएसआर ने प्रशंसा की।

एम्पलीफाइंग और ध्वनि-पुन: उत्पन्न करने वाले उपकरणों की एक मिलियन प्रतियां और लगभग 1.3 मिलियन ध्वनिक प्रणालियों ने केवल एक वर्ष में संयंत्र की असेंबली लाइन को बंद कर दिया। सुनहरे समय में, संयंत्र में 10 हजार लोग काम करते थे, और 90 के दशक की शुरुआत में उनकी संख्या घटकर 1,800 हो गई थी।

जैसा कि डब्ल्यूईएफ के मामले में, लातवियाई बजट की विफलता के कारण आंशिक रूप से समस्याएं शुरू हुईं। 1992 - 1993 में, संयंत्र ने राज्य को लगभग पाँच मिलियन डॉलर का ऑर्डर दिया, लेकिन धन प्राप्त नहीं हुआ। फिर, जैसा कि वीईएफ के मामले में, रेडियोटेक्निका को छह भागों में विभाजित किया गया था, जो अलग-अलग दिवालिया हो गए: पहले एल्मिरा माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक प्लांट, फिर डिजाइन ब्यूरो, फिर रीगा इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट (आरईएमजेड)। इसके अलावा, बिक्री और वारंटी सेवा अलग हो गई, जिस पर संयंत्र का 2.5 मिलियन डॉलर बकाया था।

"मुझे लगता है कि अलगाव दृष्टिकोण सही था," उद्योग और ऊर्जा मंत्रालय के इलेक्ट्रॉनिक्स विभाग के पूर्व प्रमुख इनार क्लाविंस ने कहा। - यह स्वतंत्रता, कार्रवाई की स्वतंत्रता के लिए किया गया था। दुर्भाग्य से, इस मौके का फायदा नहीं उठाया गया।

90 के दशक के मध्य में, स्थिति इतनी निराशाजनक थी कि उद्यम के प्रबंधन के पास उपयोगिता बिलों का भुगतान करने के लिए भी पर्याप्त पैसा नहीं था। ऐसी परिस्थितियों में प्रतिस्पर्धी उत्पादन विकसित करना असंभव था। "एक बार, रेडियोटेक्निका ने आधी दुनिया के लिए रिसीवर का उत्पादन किया, लेकिन यह पता चला कि सिंगापुर और ताइवान ने इसे सस्ता किया। लेकिन उन दिनों, लोगों के पास भोजन के लिए भी पैसे नहीं थे, - लातविया के अर्थव्यवस्था मंत्रालय के निजीकरण विभाग के पूर्व प्रमुख ऐवर बर्नन्स कहते हैं। "संपत्ति को तब बेच दिया गया था, क्योंकि संयंत्र स्वयं उत्पादन नहीं कर सका।"

नतीजतन, कंपनी का निजीकरण किया गया था। "हमें संयंत्र उसी स्थिति में प्राप्त हुआ था जिसमें सोवियत संघ ने इसे छोड़ दिया था - एक पुरानी इमारत, पुराने उपकरण, राज्य पर लाखों कर्ज। उसी समय, उद्यम को एक नीलामी में बेचा गया था, जिसके दौरान कीमत दो से बढ़कर लगभग छह मिलियन डॉलर हो गई थी, ”वीईएफ रेडियोटेनिका आरआरआर के बोर्ड के अध्यक्ष एडुआर्ड मालेव ने बीबीसी रूसी सेवा को बताया।

फिर वीईएफ के टुकड़े और मुद्रित सर्किट बोर्डों के उत्पादन को संयंत्र की संपत्ति में जोड़ा गया। "रेडियोटेक्निका" अभी भी उन्हें पैदा करता है। हालांकि, ध्वनिकी उत्पादन का मुख्य प्रकार बना हुआ है - कुल मिलाकर, यह सब एक विविध संयंत्र का अवशेष है। फिर भी, संयंत्र को अभी भी पूर्वी यूरोप में हाई-फाई सिस्टम के अग्रणी निर्माताओं में से एक माना जाता है। आज, रेडियोटेक्निका के दस हजार कर्मचारियों में से 200 लोग रहते हैं, पिछले संकट से पहले 350 थे। "लातवियाई नीति यहां कम "कब्जे करने वालों" और "आप्रवासियों" की थी। इसलिए, बड़े उद्यमों को इस उम्मीद में बंद कर दिया गया कि सभी रूसी-भाषी चले जाएंगे। मेरी राय में, ये आशाएँ आंशिक रूप से उचित थीं," मालेव जारी है।

"अब लातविया की एक अलग समस्या है - उत्पादन को पुनर्जीवित करने की आवश्यकता है, लेकिन जो वॉल्यूम कभी यूएसएसआर में उत्पादित होते थे, वे अब चीन में उत्पादित होते हैं। और उस रूप में पुनर्जीवित होना सवाल से बाहर है, लेकिन अब हर कोई लातविया में उत्पादन के पुनरुद्धार में लगा हुआ है - मुझसे लेकर प्रधान मंत्री तक। लेकिन मुझे लगता है कि रुझान सकारात्मक हैं, और हमारे पास उच्च वर्धित मूल्य के साथ लाभदायक उत्पादन होगा, ”मालेव ने कहा।

वैसे, अब संयंत्र न केवल संकट से उबरने की योजना बना रहा है, बल्कि पूरी गंभीरता से उत्पादन में रूसी ज्ञान - काउंटर-एपर्चर ध्वनिकी - की शुरूआत के माध्यम से विश्व बाजारों को जीतने की तैयारी कर रहा है। इस प्रणाली के लेखक इसे दुनिया के लगभग सभी औद्योगिक देशों में पेटेंट कराने में कामयाब रहे हैं, और पहले से ही रीगा संयंत्र के हाथों में विकास को स्थानांतरित करने के लिए तैयार हैं।

अब "Dzintars" को संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में पसंद किया जाता है

आज, इत्र कारखाने Dzintars, जो अपने सजावटी सौंदर्य प्रसाधनों के लिए सोवियत खरीदारों के लिए जाना जाता है, और इत्र Credo, Coquette, और Rizhanka भी उत्पादन के पुनर्विन्यास में व्यस्त हैं।

"लोग उन्हें याद करते हैं, वे अभी भी पूछते हैं, वे हमें पत्र भी लिखते हैं। ये इत्र और सजावटी सौंदर्य प्रसाधन हैं, जो वे सोवियत-बाद के अंतरिक्ष में बेहतर नहीं कर सकते थे, ”दिज़िंटार्स जेएससी के अध्यक्ष इल्या गेरचिकोव, बीबीसी रूसी सेवा को बताते हैं। - हम अब पश्चिमी बाजार पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, हम वहां उत्पादन का पुनर्गठन कर रहे हैं। "Dzintars" बड़े पैमाने पर उत्पादन से मध्यम और उच्च श्रेणियांमाल। हमने पुनर्गठित भी किया है, हम मध्यम वर्ग के लिए उत्पाद तैयार करते हैं, यह हर जगह मौजूद है और इसकी एक अलग क्रय शक्ति है।"

लातविया में यह Dzintars है जिसे एक नियोजित अर्थव्यवस्था से एक बाजार अर्थव्यवस्था में एक सफल संक्रमण का सबसे महत्वपूर्ण उदाहरण माना जाता है: कंपनी अभी भी काम कर रही है, दुनिया भर में उत्पाद बेच रही है, और भविष्य के लिए योजना बना रही है। गेरचिकोव के अनुसार, सोवियत काल से उत्पादन की मात्रा में कमी नहीं हुई है, बल्कि इसके विपरीत, वे बढ़े हैं।

लेकिन कर्मचारियों की संख्या में काफी नाटकीय रूप से कमी आई: ऐसे समय थे जब 101 हजार से अधिक लोगों ने Dzintars में काम किया, और अब केवल 417। 90 के दशक की शुरुआत में, उनके पास हमेशा काम नहीं था, वित्तीय विफलताओं से बचने के लिए, संयंत्र लगभग पूरी तरह से बड़े ऑर्डर पर स्विच किया गया, तो यह पता चला कि एक दिन कन्वेयर खड़ा था, दूसरी तरफ श्रमिकों ने दो पाली में काम किया। हालांकि, व्यवसाय बच गया।

"शुरुआत में हमें बर्बाद करने का काम नहीं था, हमने चोरी नहीं की जब दूसरे चोरी कर रहे थे। हमारे पास एक पेशेवर टीम थी जिसे हम रखने में कामयाब रहे, - गेरचिकोव कहते हैं। - जब एक साम्राज्य ढह जाता है, तो आर्थिक संबंध बनाए रखना आवश्यक होता है - इसके लिए व्यावसायिकता की आवश्यकता होती है। 80 के दशक के अंत और 90 के दशक की शुरुआत में, नेताओं के बीच बहुत सारे पार्टी कैडर थे, क्योंकि यह अवधारणा पैदा की गई थी कि निर्देशक को कुछ भी नहीं पता होना चाहिए, कि वह वैचारिक होना चाहिए।

आज, उनके अनुसार, "दिज़िंटार्स" पूर्व पर नहीं, बल्कि पश्चिम पर केंद्रित है। यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में, पारिस्थितिक सौंदर्य प्रसाधनों के लिए उत्साह में उछाल लंबे समय से शुरू हो गया है, जो सोवियत-बाद के अंतरिक्ष में अभी तक इतना लोकप्रिय नहीं है। लातवियाई निर्माताओं में यही दिलचस्पी है।

"हम सस्ते सोवियत उत्पादन से अन्य उत्पादों में चले गए हैं, हम उच्चतम स्तर के पारिस्थितिक सौंदर्य प्रसाधन - जैविक का उत्पादन करते हैं। और पश्चिम में इसकी मांग अधिक हो गई, हमारे पास वहां से बहुत सारे प्रस्ताव हैं, - गेरचिकोव ने आश्वासन दिया। "कई पश्चिमी कंपनियों के विपरीत, Dzintars के पास उच्च तकनीक, गुणवत्ता नियंत्रण और GMP गुणवत्ता प्रमाणपत्र है, जो सभी पश्चिमी निर्माताओं के पास नहीं है।"